部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理探究論文

　　1 部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

　　當(dāng)前，我國(guó)部隊(duì)在安全保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理上有所提升，部隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)，現(xiàn)在很多部隊(duì)已經(jīng)建立了一定的保密體系，也將信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)納入該體系當(dāng)中，但是在管理上仍存在一定的問(wèn)題。信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有獨(dú)立出來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的功能性部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的評(píng)估人員，在很大程度上，造成了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效，導(dǎo)致部隊(duì)信息泄密的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，也缺少配套的基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)支持，管理理念落后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力較低，存在致險(xiǎn)因子“盲點(diǎn)”。從一般意義上來(lái)講，我國(guó)部隊(duì)的信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的原因在于信息化條件下x客的攻擊、信息不對(duì)稱(chēng)下的國(guó)之間的博弈、不可預(yù)期事件的發(fā)生等。在很大程度上，完善的信息風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效地規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。然而，由于我國(guó)的信息安全體制尚處于初級(jí)及不斷完善的階段，信息安全保密銷(xiāo)售管理技術(shù)還極為落戶(hù)，信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理水平較低家。因此，優(yōu)化信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)管理給部隊(duì)造成的巨大信息安全保密損失，是當(dāng)前部隊(duì)及相關(guān)學(xué)術(shù)研究面臨的重要課題[2]。

　　2 部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　2.1 管理技術(shù)與管理理念落后

　　隨著科技的進(jìn)步，在信息技術(shù)的推動(dòng)下，使我國(guó)在信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方面得到了一定程度的提高，但是很多部隊(duì)由于技術(shù)成本及人才結(jié)構(gòu)等方面的缺陷，使其在引入和應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)上出現(xiàn)困境。基于技術(shù)的落后，部隊(duì)在信息安全上缺少對(duì)保密風(fēng)險(xiǎn)的管理，嚴(yán)重制約了其部隊(duì)信息的安全性及保密性，加大了部隊(duì)及國(guó)家的安全風(fēng)險(xiǎn)。而且在落后的管理技術(shù)下，造成部隊(duì)信息安全保密決策的失誤，不僅不能有效防范和降低風(fēng)險(xiǎn)，而且還造成巨大的物力、人力的損失甚至是生命[3]。另外，很對(duì)部隊(duì)在管理理念上也相對(duì)落后，只注重對(duì)人員的管理收益，忽視管理等軟環(huán)境的建設(shè)，特備是下風(fēng)險(xiǎn)管理理念存在著諸多的不足。部隊(duì)在管理理念上重人力輕管理的意識(shí)形態(tài)，極大地制約了部隊(duì)對(duì)信息安全保密管理體系的建構(gòu)。

　　2.2 缺失有效的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制

　　信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)雖然客觀(guān)存在于部隊(duì)的整體運(yùn)作過(guò)程中，但是具有一定的不可見(jiàn)性、不可提前預(yù)知性和滯后性，因此，這就要求部隊(duì)對(duì)其進(jìn)行有效的評(píng)估，科學(xué)地進(jìn)行決策判斷。但是，當(dāng)前我國(guó)大多部隊(duì)內(nèi)部缺少對(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估手段與機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)上相對(duì)落后，而且信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)具有一定的隨機(jī)性，對(duì)方部隊(duì)的管理管理都會(huì)引發(fā)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這樣的情況，部隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)采取相關(guān)措施加以應(yīng)對(duì)。但是，當(dāng)前我國(guó)部隊(duì)在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)除了沒(méi)有科學(xué)的、現(xiàn)金的評(píng)估預(yù)測(cè)方法還缺少一定的動(dòng)態(tài)運(yùn)作機(jī)制，導(dǎo)致部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的低下，造成了風(fēng)險(xiǎn)的頻發(fā)，嚴(yán)重阻礙了其發(fā)展的規(guī)模及速度。

　　2.3 信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，缺少綜合素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍

　　由于信息安全保密管理研究與應(yīng)用在我國(guó)起步較晚，還沒(méi)有形成系統(tǒng)的、完善的發(fā)展規(guī)模體系，而且很多部隊(duì)對(duì)其沒(méi)有足夠的了解，導(dǎo)致其內(nèi)部成員信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，缺少相關(guān)管理人員。很多部隊(duì)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)及管理團(tuán)隊(duì)，信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理方面的活動(dòng)主要由部隊(duì)的銷(xiāo)售部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成，缺少專(zhuān)業(yè)的人才，導(dǎo)致信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍能力上的有限。這種現(xiàn)象致使信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理比較混亂，缺少管理力度，甚至是流于形式，起不到任何的作用。另外，很多部隊(duì)將信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理置于內(nèi)部管理體制之外，沒(méi)有將信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理作為戰(zhàn)略發(fā)展布局的重要組成部分，更沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)督及考核機(jī)制，導(dǎo)致管理人員對(duì)此項(xiàng)工作的積極性不高，嚴(yán)重阻礙了部隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平的提高[4]。

　　3 建立健全部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制的對(duì)策

　　建立健全部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理體系部隊(duì)信息安全保密風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下，最主要的原因在于沒(méi)有完善的信息安

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