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安全大討論心得總結(jié)
篇一：安全大討論總結(jié)
按照文件要求供應(yīng)科積極組織干部職工嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的落實(shí)大討論工作，通過(guò)事故案例，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全科在大討論活動(dòng)的整體有效開(kāi)展現(xiàn)將討論總結(jié)匯報(bào)如下。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在。供應(yīng)科作為生產(chǎn)輔助單位安全往往容易被大家所忽視，認(rèn)為安全不會(huì)發(fā)生在地面單位更不會(huì)發(fā)生在供應(yīng)科，由于存在這樣的思想誤區(qū)讓干部職工在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái)。
二、工作安排落實(shí)上不實(shí)。在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒(méi)有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。比如供應(yīng)科管轄范圍內(nèi)的火藥庫(kù)，經(jīng)過(guò)多次檢查存在人員不在崗、串崗、攜帶手機(jī)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)現(xiàn)象，往往管理人員只是簡(jiǎn)單的教育而沒(méi)有采取更進(jìn)一步的措施，造成火工品管理員從意識(shí)上就對(duì)本崗位的安全認(rèn)識(shí)不夠。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于把精力大部分集中在日常業(yè)務(wù)上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿(mǎn)足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，認(rèn)為職工管理已經(jīng)很?chē)?yán)格，所以不想再給職工施加更大的壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒(méi)有從由于思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題，所以在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開(kāi)面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以 說(shuō)代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣 的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě)，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問(wèn)題，直接反映出供應(yīng)科干部職工在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是強(qiáng)化安全教育。 各級(jí)管理人員要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著收，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要把大討論活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題；要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)在大討論活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫(kù)，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)供應(yīng)科干部職工作風(fēng)建設(shè)。大家要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線(xiàn)、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上， 把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。
篇二：安全生產(chǎn)大討論
隨著企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為當(dāng)今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的指標(biāo)和管理環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理水平、社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，目的就是要潛移默化地提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。作為公司安全生產(chǎn)的職能部門(mén)，我們必須做到以下幾點(diǎn)：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單——忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。 管理人員要在安全工作中認(rèn)真履行職責(zé)，處處以維護(hù)公司安全生產(chǎn)為前提。要做到這些，管理者必須具備“六心”：即長(zhǎng)抓不懈的耐心、堅(jiān)決治理的決心、嚴(yán)管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關(guān)心員工的善心，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、用勤解決問(wèn)題，真正將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓。
三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。有這么一句話(huà)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。 安全總是相對(duì)的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。這樣居安思危，就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感，有針對(duì)性地搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、要做好安全生產(chǎn)工作就要樹(shù)立“每天從零開(kāi)始”的安全生產(chǎn)行為理念�！懊刻鞆牧汩_(kāi)始”，短短六個(gè)字道出了安全工作的真諦，那就是安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì)著工作的樂(lè)趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
我們要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題的人。在工作中，我們要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”發(fā)展觀(guān)念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。零就是一個(gè)句號(hào)的放大，昨天的工作做好了，畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，這只能說(shuō)明過(guò)去，今天和以后怎么樣，又得從頭開(kāi)始。堅(jiān)持“每天從零開(kāi)始”的安全理念，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真積極扎實(shí)地工作精神，為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。
篇三：安全大討論-安全是什么
“安全”二字我想大家并不陌生，在車(chē)間、在公司外墻、在其他企業(yè)工地上都處可見(jiàn)這兩個(gè)字。那么，安全是什么呢？
我認(rèn)為，安全，從廣義上講就是平安、快樂(lè)的生活與工作。它涉及到我們的整個(gè)生存環(huán)境。
首先安全是一種仁愛(ài)之心，仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護(hù)和保護(hù)人的生命，把人看作世間最寶貴的。每一個(gè)人都是一個(gè)活生生的生命。凡是漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對(duì)天理、國(guó)法、人情的踐踏。我們姜總常說(shuō)：“在任何時(shí)候、任何情況下，沒(méi)有什么比員工的生命安全和身體健康更重要”。那是姜總對(duì)我們員工的一種關(guān)愛(ài)、一種尊重。我們應(yīng)改感謝中煙摩迪管理層用仁愛(ài)之心對(duì)待我們員工。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)知的冒險(xiǎn)，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對(duì)生命的不珍惜，將會(huì)導(dǎo)致人間悲劇。還記得我們2010年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴(yán)？因?yàn)�，沒(méi)有遵章守紀(jì)，違規(guī)操作，留給人感覺(jué)只會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)辦事不牢靠的人，不會(huì)受到人尊嚴(yán)，那么尊嚴(yán)也就沒(méi)有了。
安全是一種文明。安全要靠科學(xué)技術(shù)，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但更多的是靠我們?nèi)w員工自身的進(jìn)步和素質(zhì)的提高。想想看，如果每個(gè)人都遵章守紀(jì)，不野蠻操作，哪會(huì)有安全事故的發(fā)生。只要我們都文明操作，我相信中煙摩迪還會(huì)有很多個(gè)“百萬(wàn)安全工時(shí)”。
安全是一種文化、一種氛圍。把安全做成一種一種文化、一種氛圍，已經(jīng)是更高的境界了。我發(fā)現(xiàn)中煙摩迪開(kāi)始有一點(diǎn)點(diǎn)這種文化存在了。一種文化，可以影響很多人思想，有很多人會(huì)因?yàn)橹袩熌Φ系陌踩幕淖儭，F(xiàn)在公司的安全向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種安全文化。我們要接受這種文化，因?yàn)樗呛玫奈幕�，一種對(duì)我們大家都好的文化。安全就是為了公司和全體員工好。
安全是一種幸福。因?yàn)槠桨彩歉�。每天能高高興興的上班，平平安安回家，就是我們最大的幸福。安全是我們長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證。安全也是一種財(cái)富。大家算一筆帳，一次事故停機(jī)，企業(yè)承擔(dān)的損失費(fèi)用達(dá)上百萬(wàn)元。例如，最近東莞某紙廠(chǎng)，就因一次大火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)上億元，還不計(jì)善后工作，而且名譽(yù)受損，造成的損失是巨大的。如果加大安全投入，提高人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，生命財(cái)產(chǎn)損失就會(huì)減少，生產(chǎn)成本就會(huì)降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)提高。每位員工都是企業(yè)寶貴的財(cái)富，提高員工的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。
安全更是一種挑戰(zhàn)。在3月9號(hào)舉行公司安全上水平啟動(dòng)大會(huì)上，姜總帶領(lǐng)我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰(zhàn)。2011年10月31日到11月3日，短短4天時(shí)間，杜邦專(zhuān)家便發(fā)現(xiàn)138項(xiàng)安全問(wèn)題，從體系、制度、管理、組織、安全行為控制、安全文化建設(shè)等方面提出了108項(xiàng)建議，這就是我們跟國(guó)際一流企業(yè)的差距，這就是挑戰(zhàn)。安全運(yùn)行的時(shí)間越長(zhǎng)，我們?cè)讲荒芊潘删琛?30萬(wàn)安全工時(shí)，不代表公司處處是安全的，不代表以后不會(huì)發(fā)生事故，200萬(wàn)、300萬(wàn)、500萬(wàn)安全工時(shí)，乃至更長(zhǎng)的安全工時(shí)不發(fā)生安全事故，才是我們?nèi)w員工追求的共同目標(biāo)。這就是挑戰(zhàn)。
最后我還認(rèn)為安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)員工不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利。“我要安全”是權(quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。
“安全”可能還有很多種解說(shuō)，姜總說(shuō)：“安全所有事情的重中之重，基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”�？梢�(jiàn)安全的重要性。
生命只有一次，安全重于泰山，我們要把安全意識(shí)滲透到工作和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在安全中持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，在作業(yè)中不斷排查整改，才能創(chuàng)造一個(gè)“天下無(wú)敵”的中煙摩迪，才能創(chuàng)造一個(gè)美好的人生。
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