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大雁精神心得體會
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家收集的大雁精神心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大雁精神心得體會 篇1
小學(xué)時,我們就從課本中學(xué)習(xí)到了大雁這種隨季節(jié)變換而遷徙的候鳥,并熟悉的記得其中的幾句:有時排成”人”字,有時排成”一”字。每年秋天,大雁們都會排成這樣的隊形飛向溫暖的南方。第二年春天,它們又會飛回北方。但我從來沒有對它們這種獨特的飛行方式深究過,這次有幸參加了聚成張金洋老師的“大雁精神”講座,讓我對“大雁精神”有了更深的理解。在此,我淺談下自己的一些體會:
大雁在飛翔的過程中,排成“人”字形,最前面的頭雁,要頂著很強(qiáng)的氣流飛行,為了給身后的大雁制造上升的氣流,它會用力舞動自己的翅膀,頭雁身后大雁為了身后的隊友也會努力舞動自己的翅膀,就這樣,上升氣流的傳遞會讓它們飛得更快,更省力。據(jù)統(tǒng)計,雁陣飛行的速度是單飛速度的1。71倍。這就是團(tuán)隊合作的結(jié)果,也是一個個體無法達(dá)到的。
我們都知道,公司是一個大的團(tuán)隊,各個部門又都是一個個小的團(tuán)隊,最后才是我們個體。在實際的工作中,只有我們這些個體都心往一處想,勁往一處使,把自己的本職工作做好,才可能讓身后的同事做起來更順利,公司這個大團(tuán)隊制定的前進(jìn)目標(biāo)才會更好、更快的完成!
當(dāng)然,公司的總體目標(biāo),又會細(xì)分到各個部門,細(xì)分到個體。作為我們個體,在做好本職工作的同時,還要積極幫助同事。要知道,每個人都不是萬能的,即使你能力再強(qiáng),也不可能去獨立完成一項任務(wù)。這就要求我們在工作中要和同事多交流,多溝通,優(yōu)劣互補(bǔ),取長補(bǔ)短。
當(dāng)自己在工作中遇到困難時,不要找各種借口來應(yīng)付,為自己開脫責(zé)任。而是應(yīng)該多從自身問題考慮,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并勇于克服重重困難,必要時也要敢于向同事請教,也許你不會的,正是同事所擅長的;當(dāng)同事遇到困難時,自己要去樂于幫助。有時候看似幫助同事解決了某個問題,或許,在這個解決問題的過程中你自己也會不知不覺的學(xué)了知識,長了見識。所以,我們不要對一些認(rèn)為不是自己崗位職責(zé)的事熟視無睹,而應(yīng)積極主動、認(rèn)真、盡責(zé)的`把事情處理妥當(dāng),“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度在讓自己停滯不前的同時,也會對公司的工作效率帶來負(fù)面影響。試想,如果雁陣中的某只大雁只想著我只要做好我自己的就可以了,而不替身前或身后的同伴考慮,雁陣還會有如此強(qiáng)大的效率嗎?
通過這次大雁精神的培訓(xùn),又結(jié)合公司之前組織的“拓展訓(xùn)練”,我對團(tuán)隊合作的重要性有了更深刻的理解!皼]有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。”只有將自己融入到團(tuán)隊中,你才能成功!
讓我們像大雁一樣,目標(biāo)一致、群策群力、共同努力,去產(chǎn)生1+1>2的團(tuán)隊效果,去實現(xiàn)個人與公司的雙贏!
大雁精神心得體會 篇2
大雁能夠飛越千里,不是因為他自己本身有多么的強(qiáng),而是因為他們團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,群策群力,共同努力,讓他們達(dá)到了獨自所難以實現(xiàn)的遷徙。在一個公司里面,員工就像大雁,團(tuán)隊就像雁群。大雁的團(tuán)隊精神,如果能夠運用到我們的團(tuán)隊中,將整個團(tuán)隊的能力發(fā)揮到極限,我們就能實現(xiàn)我們的目標(biāo),甚至超出我們所期望的結(jié)果,達(dá)到我們所未意料到的良好效果。打造高效能的團(tuán)隊,增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊精神和凝聚力。
在一個公司里面,員工就像大雁,團(tuán)隊就像雁群。大雁的遷徙。就好比企業(yè)一步步向成功邁進(jìn)。如果一個團(tuán)隊能夠像大雁一樣,共同努力。那么它就一定能夠取得成功。無論是企業(yè)的管理人員還是普通員工。本書都值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。只要我們能夠?qū)⒋笱愕倪@種團(tuán)隊精神移植到我們自己的團(tuán)隊中。就沒有做不到的事情,沒有達(dá)不到的目標(biāo)。
團(tuán)隊精神的影響因素
1、團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性
團(tuán)隊業(yè)績從根本上說,首先來自于團(tuán)隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。團(tuán)隊所依賴的是個體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團(tuán)隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。就是說,團(tuán)隊效率的培養(yǎng),團(tuán)隊精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。這樣的'氛圍越濃厚越好。
2、團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作
社會學(xué)實驗表明,兩個人以團(tuán)隊的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時績效的總和。團(tuán)隊精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,它要求發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢,其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通,利用個性和能力差異,在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng),帶來“1+1>2”的績效。因此,共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證,就在于團(tuán)隊成員才能上的互補(bǔ),在于發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
3、團(tuán)隊精神的最高境界——團(tuán)結(jié)一致
全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。在這里,有一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共同的價值觀,很難想象在沒有展示自我機(jī)會的團(tuán)隊里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。
4、團(tuán)隊精神的外在形式——奉獻(xiàn)精神
團(tuán)隊總是有著明確的目標(biāo),實現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的。因此,具有團(tuán)隊精神的人,總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊賦予的使命,和同事一起,努力奮斗、積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作。在團(tuán)隊成員對團(tuán)隊事務(wù)的態(tài)度上,團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員在自己的崗位上“盡心盡力”,“主動”為了整體的和諧而甘當(dāng)配角,“自愿”為團(tuán)隊的利益放棄自己的私利。
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