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心得體會(huì)

質(zhì)量月的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-17 17:37:25 心得體會(huì) 我要投稿

質(zhì)量月的心得體會(huì)(錦集15篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月的心得體會(huì),歡迎大家分享。

質(zhì)量月的心得體會(huì)(錦集15篇)

質(zhì)量月的心得體會(huì)1

  10月24日至11月25日,學(xué)院開(kāi)展了為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),通過(guò)觀摩課、課程分析、專(zhuān)業(yè)剖析、教研室研討、參加學(xué)術(shù)講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對(duì)自己的收獲做如下總結(jié):

  首先,認(rèn)真?zhèn)湔n,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質(zhì)量月活動(dòng)中,自己的一堂課被抽選為觀摩課;I備觀摩課是一件充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過(guò)程中,為了適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,自己將授課的風(fēng)格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),以及學(xué)生感興趣的話題;為了體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和理論性特點(diǎn),課程籌備查閱了大量相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,力求授課內(nèi)容在有深度的前提下有所拓展,開(kāi)闊學(xué)生的.眼界!芭_(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,這句話用來(lái)形容老師的職業(yè)非常恰當(dāng),能夠做好科學(xué)知識(shí)的傳授者這一職責(zé),需要用心籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學(xué)生的尊重。由于自己是年輕教師,授課經(jīng)驗(yàn)還不豐富,對(duì)知識(shí)的掌握還不充分,這次觀摩課對(duì)自己是一個(gè)鍛煉,讓自己意識(shí)到不足,也為以后的教學(xué)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  第二,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)是提升教學(xué)技能的重要途徑。在教學(xué)質(zhì)量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對(duì)課程內(nèi)容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進(jìn)教學(xué)方法的運(yùn)用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學(xué)習(xí)過(guò)程中,自己認(rèn)真總結(jié)老教師和優(yōu)秀年輕教師的教學(xué)方法和教學(xué)手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動(dòng)方法等進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并把一些先進(jìn)的方法融入到自己的教學(xué)過(guò)程中。教學(xué)能力的提升不能閉門(mén)造車(chē),需要廣泛學(xué)習(xí)和交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú),在良好互動(dòng)中夯實(shí)教學(xué)基本功,逐步形成具有自身特色的教學(xué)風(fēng)格。

  第三,注意學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。教學(xué)是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,不僅僅是老師在傳授知識(shí),更重要的是學(xué)生要能夠接受知識(shí)。教學(xué)過(guò)程中,老師常遇到兩大難題:學(xué)生對(duì)課程不感興趣,學(xué)生聽(tīng)不懂。在本次“精彩一課”活動(dòng)中,很多老師在提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面展現(xiàn)了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過(guò)改變?cè)取疤铠喪健苯虒W(xué)的傳統(tǒng)方法,引入了案例教學(xué)法、熱點(diǎn)話題教學(xué)法、互動(dòng)式教學(xué)法、學(xué)生主題演講等形式,使得課堂氛圍非;钴S,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高漲。為了保障學(xué)生們能夠掌握所學(xué)知識(shí),很多老師在授課內(nèi)容和方法上進(jìn)行了較大改進(jìn)。對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行篩選,授課語(yǔ)言深入簡(jiǎn)出、通俗易懂,知識(shí)點(diǎn)后緊跟習(xí)題,布置作業(yè)等多種形式都有效保證了學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

  通過(guò)本次“精彩一課”活動(dòng),自己意識(shí)到了很多不足,也學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的教學(xué)方法和理念,收獲頗豐。自己會(huì)認(rèn)真總結(jié),努力提升教學(xué)水平和能力,做一名合格教師。

質(zhì)量月的心得體會(huì)2

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,仔細(xì)貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,主動(dòng)協(xié)作與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、活動(dòng)資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病限制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行探討,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制;

  4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的.成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培育。

  3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教化,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)起先,項(xiàng)目部全體職工會(huì)接著努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

質(zhì)量月的心得體會(huì)3

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,而自進(jìn)入我們x特公司后,所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng)!為此,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們x特公司“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解:

  一、要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

  選擇一個(gè)行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛(ài)這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒(méi)有工作激情,更不會(huì)有職業(yè)操守,相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛(ài)一行,而且要做精、做細(xì),把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做,才能成為行家,才能稱(chēng)之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無(wú)暇。

  二、論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

  如果說(shuō)發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的.優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),最終才能以質(zhì)取勝。

  三、抓質(zhì)量落實(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

  產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過(guò)程,而過(guò)程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無(wú)論是服務(wù)也好,或是工作過(guò)程也好,都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào),關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們x特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量,讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶(hù)認(rèn)可、滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

  四、追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

  在我們x特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問(wèn)題可以忽略不計(jì),但往往就是因?yàn)樾?wèn)題不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來(lái)每周公司早會(huì)上鄒總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到,只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶(hù)投訴,如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來(lái)越細(xì)的專(zhuān)業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)。同時(shí)也能為我們x特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng)。

  其實(shí),雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們x特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細(xì)心、少一份粗心,多一份責(zé)任,少一份推諉,正如公司板報(bào)上寫(xiě)的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)?尤其對(duì)我們x特來(lái)說(shuō),機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值,才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”!

質(zhì)量月的心得體會(huì)4

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國(guó)xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理念被我們始終如一的堅(jiān)持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀兿嘈乓坏┊a(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就比一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無(wú)濟(jì)于事。

  xx行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對(duì)我們無(wú)疑是一項(xiàng)沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因?yàn)閳?jiān)持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚(yáng)到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費(fèi)者放心,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無(wú)論其產(chǎn)品形式如何,超越對(duì)手的頂尖法寶,都是有著一種對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不甚至有摻假偽造之嫌,無(wú)論其包裝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)做得再,都只可能是一時(shí)蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說(shuō),人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點(diǎn),在xx發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說(shuō),企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠(chéng)信。意思是說(shuō)做一個(gè)企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,但要做大做

  強(qiáng)一個(gè)企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的誠(chéng)信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠(chéng)信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí)。因此,我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的'特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)xxxxxx都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶(hù)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號(hào)銘刻在心底并付諸行動(dòng),以對(duì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)著的追求為xxxxxx在祖國(guó)遍地開(kāi)花而堅(jiān)持、努力。

質(zhì)量月的心得體會(huì)5

  20xx年9月,是中國(guó)繼1978年開(kāi)始施行的第xx個(gè)“質(zhì)量月”,在我們xx特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,xx特全面開(kāi)展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng),會(huì)議宣傳、板報(bào)、橫幅、有獎(jiǎng)?wù)魑、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等措施相繼出臺(tái),掀起了“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮。當(dāng)提筆想寫(xiě)下這篇“質(zhì)量月”活動(dòng)征文的時(shí)候,內(nèi)心久久不能平靜,產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個(gè)人心中永遠(yuǎn)的遺憾……

  20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門(mén)窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,歷經(jīng)四年,但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)別人正在爭(zhēng)分奪秒全面創(chuàng)新時(shí),我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路;當(dāng)別人都在點(diǎn)滴突破、注重客戶(hù)要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),我們還在盲目的只為趕訂單、積銷(xiāo)量在生產(chǎn),產(chǎn)品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶(hù)的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢(mèng)初醒,仔細(xì)想想,如果當(dāng)初不只為積銷(xiāo)量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,何以效益下滑?如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿(mǎn)足客戶(hù)要求、精益求精,何以讓客戶(hù)失望而拒絕下單?因此,與其說(shuō)質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,而自進(jìn)入我們xx特公司后,所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng)!為此,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解:

  要尊重行業(yè),用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

  選擇一個(gè)行業(yè),從事一份職業(yè),首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,如果不愛(ài)這一行或不尊重這份職業(yè),那就沒(méi)有工作激情,更不會(huì)有職業(yè)操守,相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,干一行、愛(ài)一行,而且要做精、做細(xì),把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做,才能成為行家,才能稱(chēng)之為企業(yè)骨干,用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,讓其品質(zhì)完美無(wú)暇。

  論企業(yè)發(fā)展,聚焦質(zhì)量才是硬道理

  如果說(shuō)發(fā)展才是硬道理,那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,現(xiàn)在的市場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展,因此,重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,才能勇于競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),最終才能以質(zhì)取勝。

  抓質(zhì)量落實(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

  產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過(guò)程,而過(guò)程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),無(wú)論是服務(wù)也好,或是工作過(guò)程也好,都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào),關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量,讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶(hù)認(rèn)可、滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

  追求高品質(zhì)、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

  在我們xx特公司,主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,但追求完美的'設(shè)備質(zhì)量,卻需要從小事做起,需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問(wèn)題可以忽略不計(jì),但往往就是因?yàn)樾?wèn)題不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來(lái)每周公司早會(huì)上鄒總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到,只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶(hù)投訴,如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來(lái)越細(xì)的專(zhuān)業(yè)化技能提升到極致,精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,因此,追求好的品質(zhì),把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)。同時(shí)也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng)。

  其實(shí),雖然我不是生產(chǎn)一線人員,但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,努力改變工作態(tài)度,多一份細(xì)心、少一份粗心,多一份責(zé)任,少一份推諉,正如公司板報(bào)上寫(xiě)的那樣:“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)?尤其對(duì)我們xx特來(lái)說(shuō),機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造出一流的產(chǎn)品,給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值,才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”!

質(zhì)量月的心得體會(huì)6

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。

  項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的`質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),持續(xù)體系運(yùn)行的有效性。

  項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。

  項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查資料包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

  2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查。

  通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

  通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望。

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

質(zhì)量月的心得體會(huì)7

  為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在xx月1日至xx月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動(dòng)”內(nèi)容包含:首先是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的`不錯(cuò)氛圍。第二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提升質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改善、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。第三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。第四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改善、追求卓越、打造精品,提升企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  xx集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,保證“質(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,加強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提升活動(dòng)實(shí)效。要提升參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),加強(qiáng)“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

質(zhì)量月的心得體會(huì)8

  金秋九月,丹桂飄香。隨著公司文件的下發(fā),印有“積極開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,20xx年質(zhì)量月活動(dòng)正式開(kāi)始了。

  在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,臨朐縣重點(diǎn)河道規(guī)劃攔蓄水工程項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司下達(dá)的關(guān)于魯水總工管[20xx] 45號(hào)《關(guān)于組織20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,開(kāi)展了一系列活動(dòng):召開(kāi)了項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),結(jié)合影像資料對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討,總結(jié)出了切實(shí)可行的處理措施;我們前往施工現(xiàn)場(chǎng),采用“現(xiàn)場(chǎng)拍”的方式,發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,從根本上杜絕了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生的可能;我們與施工工人進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,集體討論工程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,研究解決方案;我們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了深入的了解和學(xué)習(xí),并開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),同事們都取得了優(yōu)秀的成績(jī)……隨著活動(dòng)的一步步展開(kāi),濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍在我們的身邊形成,對(duì)于“質(zhì)量”二字的理解在我們的心中越發(fā)清晰。

  對(duì)我們而言,質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠(chéng),質(zhì)量是責(zé)任,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,又談何發(fā)展,談何效益?作為水總的一份子,為了公司的發(fā)展,為了我們自身的成長(zhǎng),我們應(yīng)該具備自我培養(yǎng)的能力,提升我們的自學(xué)能力,掌握更多的知識(shí)。對(duì)我們而言這是極為重要的,以此為基礎(chǔ),我們可以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的.素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的工程是一流的員工創(chuàng)造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)。

  或許,我們個(gè)人沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育,沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,工作不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干是我們追求發(fā)展的不變法則。

  對(duì)我們建筑行業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是我們前進(jìn)的基石。工程質(zhì)量的好壞,直接影響著公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行完善的技術(shù)培訓(xùn)與交底,重視班前會(huì)的作用。以本次質(zhì)量月活動(dòng)為例,在我們召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行教育后,各方面都有了明顯的好轉(zhuǎn),隨著我們與工人溝通、交流的深入,不但各項(xiàng)工作更加容易開(kāi)展,施工質(zhì)量也得到了根本的保證。

  一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。項(xiàng)目建設(shè)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的項(xiàng)目,將水總打造為一流的品牌,并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

質(zhì)量月的心得體會(huì)9

  質(zhì)量是一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素,抓好質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,實(shí)踐中我們常常遇到各種質(zhì)量問(wèn)題,如產(chǎn)品不合格、服務(wù)差、投訴頻發(fā)等,這給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失和壓力。為了改變這種現(xiàn)象,不少企業(yè)開(kāi)始重視質(zhì)量管理,積極探索抓質(zhì)量的方法和技巧。我在工作中也積累了一些抓質(zhì)量的心得體會(huì),愿與大家分享。

  第二段:認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性

  抓質(zhì)量首先要明確質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn),是企業(yè)形象和信譽(yù)的體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠增加客戶(hù)的.信任和滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;而差質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)喪失信任,還會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的連鎖反應(yīng),嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,才能從根本上抓好質(zhì)量。

  第三段:質(zhì)量管理的基本要素

  抓好質(zhì)量需要全面系統(tǒng)的管理。首先,要建立適應(yīng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是通過(guò)規(guī)范化的管理流程和程序,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。其次,要加強(qiáng)質(zhì)量人員的培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)。質(zhì)量管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作,需要具備一定的技術(shù)和知識(shí)儲(chǔ)備,只有做到業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能做好質(zhì)量管理。此外,還要建立質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,加強(qiáng)質(zhì)量的自我約束和責(zé)任追究,推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理。

  第四段:質(zhì)量問(wèn)題的解決方法

  質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,及時(shí)解決是抓好質(zhì)量不可或缺的環(huán)節(jié)。首先,要加強(qiáng)預(yù)防為主的管理思想,即從源頭上控制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善的質(zhì)量流程和細(xì)致的質(zhì)量控制,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。其次,要建立完善的質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)收集和匯總質(zhì)量問(wèn)題的情況,進(jìn)行分析和改進(jìn),避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。最后,要注重客戶(hù)反饋和投訴的處理,及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn),從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  第五段:抓質(zhì)量的成效和啟示

  通過(guò)持續(xù)不斷地抓好質(zhì)量,企業(yè)可以獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。首先,抓好質(zhì)量可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加市場(chǎng)份額,獲得更多的訂單和業(yè)務(wù)。其次,抓好質(zhì)量可以降低成本,減少浪費(fèi)和修復(fù)的費(fèi)用,提高工作效率。最后,抓好質(zhì)量可以增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,提升品牌形象和企業(yè)聲譽(yù)。抓質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要全體員工的共同努力和積極配合。只有全員參與、持續(xù)改進(jìn),才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升和突破。

  結(jié)束語(yǔ)

  抓好質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是提高競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升,我們需要深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理的基本要素,探索質(zhì)量問(wèn)題的解決方法,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有做好質(zhì)量管理,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同努力,抓好質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月的心得體會(huì)10

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和主動(dòng)性,提高部門(mén)人員職責(zé)心,增加企業(yè)凝合力,20xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)起先。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施,活動(dòng)支配等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善狀況做了詳細(xì)的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的`高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格限制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具運(yùn)用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必需的改觀。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格限制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量限制,各車(chē)間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍舊比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠細(xì)致,部分細(xì)微環(huán)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車(chē)間持續(xù)目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月的心得體會(huì)11

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國(guó)xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理念被我們始終如一的堅(jiān)持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀兿嘈乓坏┊a(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無(wú)濟(jì)于事。

  xx行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對(duì)我們無(wú)疑是一項(xiàng)沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因?yàn)閳?jiān)持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚(yáng)到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費(fèi)者放心,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無(wú)論其產(chǎn)品形式如何,超越對(duì)手的頂尖法寶,都是有著一種對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無(wú)論其包裝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)做得再好,都只可能是一時(shí)蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說(shuō),人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點(diǎn),在xx發(fā)展的`關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說(shuō),好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠(chéng)信。意思是說(shuō)做好一個(gè)企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,但要做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的誠(chéng)信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠(chéng)信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí)。因此,我們要延續(xù)以往xxxx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)xxx都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的.執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶(hù)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),,以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號(hào)銘刻在心底并付諸行動(dòng),以對(duì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)著的追求為xxx在祖國(guó)遍地開(kāi)花而堅(jiān)持、努力。

質(zhì)量月的心得體會(huì)12

  通過(guò)公司9月份定為質(zhì)量月,通過(guò)各級(jí)車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議,通過(guò)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論,使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性,質(zhì)量問(wèn)題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn),企業(yè)要如何生存,如何發(fā)展,我們那什么去取信別人。

  不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠(chéng)信獲得客戶(hù),要以誠(chéng)信獲得市場(chǎng),我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思,要有時(shí)間觀念,不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,

  作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長(zhǎng),在以往的工作中總以為自己熟悉了,會(huì)了,憑經(jīng)驗(yàn)做事,積極性不夠,自己沒(méi)有做時(shí)總是原諒自己,認(rèn)為沒(méi)有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴(yán)重,雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量,思想大反思活動(dòng),但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生,以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使我深刻的體會(huì)到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  現(xiàn)在三季度已經(jīng)過(guò)去,我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng),全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,在此次活動(dòng)中提升我的'管理水平,加大管理力度,全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)履行我的職責(zé),為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

  作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長(zhǎng),我將在四季度的工作中要以“安全第一,質(zhì)量第一”為目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn);

  一、對(duì)員工的gmp管理要求要嚴(yán)格、對(duì)于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng)、必要時(shí)給予一定的懲罰。

  二、嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)

 、倜擕}崗位:出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿(mǎn)。

 、谥泻蛵徫坏嗡釡囟鹊目刂埔欢ㄒ趪畠(nèi)、ph值一定要達(dá)標(biāo)。

 、壅{(diào)整合成崗位的壓力控制圍內(nèi),溫度不能過(guò)高或過(guò)低,調(diào)整含量要在規(guī)定的圍之內(nèi)。

 、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底,對(duì)于當(dāng)事人給于處罰。

 、萁Y(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干,以提高收率、產(chǎn)量。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,提前一刻鐘到廠開(kāi)班前會(huì),布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

  四、加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正,對(duì)屢教不改者給予處罰。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。

  六、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

  七、協(xié)助維修人員維修設(shè)備,以及提高開(kāi)車(chē)率。

  八、工作中要求班組人員一定要穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  九、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理,不能處理的立即通知維修工。

  十、認(rèn)真填寫(xiě)記錄,要做到真實(shí)、及時(shí)。

  一個(gè)產(chǎn)品的壞,決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,更是決定一個(gè)區(qū)域的發(fā)展,一個(gè)區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì)找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去,是不是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

  我只是一個(gè)基礎(chǔ)員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會(huì)說(shuō),給我更多啟發(fā)的是,產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,而對(duì)于一個(gè)人,則是人品,人的品質(zhì)壞,決定這個(gè)人對(duì)于家庭,對(duì)于公司的責(zé)任。我相信,的人品對(duì)于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用、

  制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”

  ;撬岙a(chǎn)品主要銷(xiāo)售國(guó)際市場(chǎng),那么就要求我們要確!百|(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,有了的質(zhì)量才有的企業(yè)。

  通過(guò)這次反思活動(dòng),我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史,應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自己存在的問(wèn)題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,

質(zhì)量月的心得體會(huì)13

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xx的人品”,這是我們xx人經(jīng)歷四十多年風(fēng)風(fēng)雨雨后能發(fā)展壯大,走在全國(guó)xx行業(yè)前列的金鑰匙,也是我們所尊崇的質(zhì)量理念。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理念被我們始終如一的堅(jiān)持、貫徹了40余年,而我們也將一如既往的堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀兿嘈乓坏┊a(chǎn)品脫離了質(zhì)量,就好比一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,任何華美的包裝、粉飾都無(wú)濟(jì)于事。

  xx行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),所以產(chǎn)品的質(zhì)量就顯得尤為重要,一旦因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑或者引發(fā)任何安全生產(chǎn)事故或者,那對(duì)我們無(wú)疑是一項(xiàng)沉重的打擊,我們幾代人努力奮斗的心血可能就不復(fù)存在了。而我們也正是因?yàn)閳?jiān)持了產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),才使xx這面鮮艷的旗幟飄揚(yáng)到了今天。

  作質(zhì)量,就是要讓消費(fèi)者放心,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可企及。但凡能榮立行業(yè)之巔的企業(yè),無(wú)論其產(chǎn)品形式如何,超越對(duì)手的頂尖法寶,都是有著一種對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)不懈追求的執(zhí)著之心,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好甚至有摻假偽造之嫌,無(wú)論其包裝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)做得再好,都只可能是一時(shí)蒙蔽眾人但終有傾覆的一天。因此說(shuō),人以德立世,企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為支撐點(diǎn),在xx發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量更是決定我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵因素。

  有企業(yè)家說(shuō),好企業(yè)成功靠智慧,大企業(yè)成功靠誠(chéng)信。意思是說(shuō)做好一個(gè)企業(yè),可以靠著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的聰明才智,但要做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè),卻要求企業(yè)整體要有極強(qiáng)的'誠(chéng)信感和責(zé)任感。而所謂的大企業(yè)的這種誠(chéng)信感責(zé)任感的建立,大部分乃是取決于于企業(yè)全體員工精益求精的品質(zhì)意識(shí)。因此,我們要延續(xù)以往xx人優(yōu)良的品質(zhì)理念,真切認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義。另一方面,xxx行業(yè)不同于其他行業(yè),我們產(chǎn)品的特殊性更加要求我們每一位生產(chǎn)員工和管理人員要有比其他行業(yè)更高的責(zé)任感,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)工序、環(huán)節(jié),步驟,真真正正的把產(chǎn)品質(zhì)量和安全落實(shí)到實(shí)處。我們每一個(gè)xxxx都應(yīng)該把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求植根于心底,用完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶(hù)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),以完美的產(chǎn)品質(zhì)量去詮釋紅旗向大企業(yè)、大集團(tuán)邁進(jìn)的自信與驕傲。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品是xxx人品”,在今天發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們每一位人應(yīng)該一如既往的將這句口號(hào)銘刻在心底并付諸行動(dòng),以對(duì)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)著的追求為xxxx在祖國(guó)遍地開(kāi)花而堅(jiān)持、努力。

質(zhì)量月的心得體會(huì)14

  為了進(jìn)一步規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為迎評(píng)奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。4月份我校開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。作為青年教師,我們覺(jué)得這次活動(dòng)有著非常重要和積極的意義。

  課堂教學(xué)的質(zhì)量是身為一名教師的立足治本,使教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確和規(guī)范更應(yīng)是我們不懈的努力和追求。在活動(dòng)開(kāi)展期間,督導(dǎo)老教授和領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)聽(tīng)我們的.課,就改進(jìn)課堂教學(xué)方式、方法,提升課堂教學(xué)內(nèi)涵方面提出了有針對(duì)性地意見(jiàn)和建議。也鼓勵(lì)我們調(diào)動(dòng)教學(xué)改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮我們教學(xué)的熱情不斷地提高個(gè)人的教學(xué)能力和水平。我們從中受益匪淺,覺(jué)得身為青年教師確實(shí)還有很多地方需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步,只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的教學(xué)革新和形勢(shì)。

  在活動(dòng)期間,學(xué)校還組織了國(guó)家級(jí)教學(xué)名師范欽珊的講座和示范教學(xué)觀摩課,我們了解到名校教授的授課理念和心得,更加直觀地理解了提高教學(xué)質(zhì)量的方法和意義。我們也去聽(tīng)了校區(qū)組織的名師觀摩課及部分老師的公開(kāi)課,從中取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足并在實(shí)踐中改進(jìn)和提高。此外,由于在大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中廣泛地使用了多媒體教學(xué)的手段,所以在活動(dòng)月期間,對(duì)于課件的制作和修正,以及切實(shí)利用好這一方法提高教學(xué)質(zhì)量方面我們老師之間也交流不少。

  活動(dòng)雖已結(jié)束,但我們覺(jué)得在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不應(yīng)該回避和忽視。一定要認(rèn)真地梳理和改正,并逐步提高自身的教學(xué)水平,站穩(wěn)講臺(tái)。以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度上好每一堂課,也以今年的評(píng)估為契機(jī)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,使教學(xué)更加規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

質(zhì)量月的心得體會(huì)15

  為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增加員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員職責(zé)心,7月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,各基層單位根據(jù)公司指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動(dòng)參加、逐步推動(dòng)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了志向的目的。通過(guò)仔細(xì)分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的舉薦,拿出整改的方案,實(shí)行過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要資料是宣揚(yáng)“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作支配,同時(shí)期望各單位做好宣揚(yáng)和落實(shí)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深化學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號(hào)文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書(shū),質(zhì)量職責(zé)書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法,通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

  1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格限制零件質(zhì)量,逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

  2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們相識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

  3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間主動(dòng)開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深化開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參加質(zhì)量管理的主動(dòng)性。

  4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量學(xué)問(wèn)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)依據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的留意事項(xiàng),分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量學(xué)問(wèn)的講解,同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量學(xué)問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),被提問(wèn)的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量限制

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量限制,各車(chē)間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  1、小康綜合廠螺母車(chē)間魚(yú)尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具,設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),也提高了機(jī)械運(yùn)用壽命。36U支架修復(fù)車(chē)間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查,依據(jù)季節(jié)及室溫改變定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn),堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

  2、制網(wǎng)廠四車(chē)間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車(chē)間十字交叉點(diǎn)焊接的管理,每個(gè)班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好進(jìn)行修復(fù)或更換,保證了焊接點(diǎn)的平整堅(jiān)固。

  3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量限制點(diǎn)限制,焊接點(diǎn)表面要?jiǎng)蚍Q(chēng)連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

  4、鉆具廠鎖具車(chē)間從下料、鉆孔、車(chē)削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格根據(jù)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。

  四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,質(zhì)量科對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查,發(fā)覺(jué)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工職責(zé)心不強(qiáng),造成了外觀質(zhì)量差等問(wèn)題,機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

  1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的`管理,每班次焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問(wèn)題能夠追溯職責(zé),起到了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量職責(zé)。

  2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,領(lǐng)導(dǎo)常常堅(jiān)守在車(chē)間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也常常深化到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),改善了自動(dòng)風(fēng)門(mén)防夾人裝置及避難硐室密封隔離門(mén)的加工,圓滿(mǎn)的完成了局內(nèi)的訂單。

  3、華興公司機(jī)加車(chē)間主要制作各礦井下運(yùn)用的鐵路道岔,以前因?yàn)闆](méi)有大型刨床,岔尖子供應(yīng)不剛好,滿(mǎn)意不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很志向,自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床,并且購(gòu)置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍?zhuān)膶?xiě)了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。選購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀,同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量,通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、變更工藝、大大提高了機(jī)加車(chē)間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶(hù)單位的一樣好評(píng)。

  五、質(zhì)檢員檢查制度化

  常態(tài)化質(zhì)檢員要常常深化車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要幫助車(chē)間查清緣由,實(shí)行改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

  通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

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