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《校長管理智慧》讀書心得體會
一次同學聚會,大家在一起談笑風生,談著談著,有人提出了這樣的話題:哎,老張和老王同樣都是學校校長,而且是同齡,怎么差距那么大呢?同學們不約而同地把目光集中他倆的身上:一個看上去紅光滿面,意氣風發(fā),精力十足,另外一個看上去則焦頭爛額,老氣橫秋……這一話題頓時引起了大家的興趣。同學們紛紛做起了實地采訪,探明究竟。老氣橫秋的老王嘆了口氣說:我這一天容易嗎?忙不完地忙,似乎總有做不完的事,恨不得一天24小時工作都做不完似的,感覺很累……老王言語中透著無奈。紅光滿面的老張接著說:我有時候也感覺很忙,但是每當忙時靜下來把該做的事情排排序,挑重要的需要自己親力親為的先做,其他不是特別重要的可以發(fā)動領導班子其他成員,這樣用彈鋼琴的方法,自己就不會感覺焦頭爛額,而且還能給下屬施展才能的機會,一舉兩得的事情。截然不同的兩種觀點。據(jù)我們所知,老張所在的學校在各方面都走在所在區(qū)的前列,名氣比老王的學校還要大呢。
我在旁邊靜靜地聽著,同樣是校長,為什么呈現(xiàn)出截然不同的精神風貌,所管理的學校會有截然不同的效果呢?而且老王付出的勞動甚至比老張還要多。我仔細地品味老張的話覺得很有哲理,現(xiàn)實生活中,不乏這樣鮮明的事例。我陷入了思考。
恰逢我在閱讀《校長管理智慧》,書中談到惜時如金----校長的時間管理。彼得。德魯克說:“時間是最珍貴的資源,如果不能把它管理好,那么其他事情也就無從管理好。”作為一名管理者,校長有必要學習和掌握管理時間的一般原則:丟掉一些事情;拖一拖再辦;委托別人去做;親自做重要的事情。同時還要學習和掌握時間管理方法:合理規(guī)劃時間;分清事務的輕重緩急;制定工作計劃列出工作清單;抓緊零碎時間。正像書中談到的,生活中人們常常有一些浪費時間的行為,對實現(xiàn)自己的任務目標毫無貢獻,從而降低了工作效率。所以減少時間浪費現(xiàn)象,樹立正確的時間觀念,便是跟上當今快速變化節(jié)奏的一條有效途徑。
讀過這一章節(jié)之后,我意識到,看來老王沒有科學用時,導致工作效率降低。大家對老張的敬佩之情油然而生,他一定是對校長的時間管理問題進行深入的研究,難怪他說的話怎么和書上的內容“不謀而合”呢?他的學校管理的井井有條也在人們的意料之中了。所以作為校長,不妨學一學老張,首先靜下心來,消除錯誤的時間觀念,把自己的工作首先全盤捋順,分清輕重緩急,必須自己做的親力親為,無需自己親自做的大膽放手,到時候只管驗收把關。
做到這些,你定會成為時間的主宰,眼前定會呈現(xiàn)柳暗花明的景象!
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