企業(yè)文化建設(shè)中的作用

　　企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源，企業(yè)通過自己的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃的制定，確保企業(yè)健康發(fā)展運(yùn)行;圍繞核心價(jià)值觀的永恒發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期共存發(fā)展;對(duì)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的探索，為今后企業(yè)發(fā)展指明了正確方向;培養(yǎng)企業(yè)精神風(fēng)貌，來弘揚(yáng)公司正氣精神;創(chuàng)新管理、經(jīng)營(yíng)理念，維系企業(yè)與國(guó)際社會(huì)接軌。

　　(一)

　　一、文化建設(shè)踐行者的作用

　　1、黨員帶頭參與企業(yè)文化建設(shè)

　　企業(yè)中的基層黨組織在開展工作的過程中，最強(qiáng)調(diào)發(fā)揮黨員帶頭作用和模范作用。

　　在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，這種模范帶頭作用也可以輕松的發(fā)揮出來。

　　在企業(yè)初步制定企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略并逐步落實(shí)的過程中，普通企業(yè)員工可能存在積極性不高、覺悟性不夠的情況，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是非常不利的。

　　有基層黨組織的工作人員發(fā)揮出模范帶頭作用，則可以在企業(yè)基層員工之中營(yíng)造出一種積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，積極開展文化建設(shè)的氛圍，在基層中引導(dǎo)廣大職工對(duì)新的企業(yè)文化建設(shè)思想產(chǎn)生足夠的關(guān)注，從而帶動(dòng)更多的人參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。

　　黨員帶頭作用的另一個(gè)表現(xiàn)就是主動(dòng)的屏蔽一些不良的思想觀念和有悖于企業(yè)文化建設(shè)的行為，比如不文明、不禮貌、不講衛(wèi)生、不注意團(tuán)隊(duì)合作、逞個(gè)人英雄主義或官僚主義。

　　基層黨組織率先杜絕這些不文明的行為，糾正企業(yè)中的不正之風(fēng)，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的成果也有積極的作用。

　　2、助力維護(hù)企業(yè)文化氛圍

　　企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展需要有特定的文化氛圍才能得到長(zhǎng)久的保障。

　　良好的氛圍構(gòu)建，恰好是基層黨組織的優(yōu)勢(shì)所在。

　　基層黨組織發(fā)揮著調(diào)節(jié)企業(yè)精神文化內(nèi)容、調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活、為職員的思想觀念提供指導(dǎo)的重任。

　　基層黨組織可以根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃來開展靈活多樣的活動(dòng)，將企業(yè)的日常文化生活、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，全面展示廣大員工的才藝，充分調(diào)動(dòng)基層員工的熱情。

　　比如朗誦、青歌賽、話劇表演、書法繪畫比賽、員工團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和讀書會(huì)等，將企業(yè)文化推向新的高潮，讓企業(yè)文化建設(shè)氛圍持續(xù)熱烈、高漲、活躍，引導(dǎo)更多的員工參與到文化建設(shè)中來。

　　二、文化建設(shè)監(jiān)督者的作用

　　1、監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)是否按預(yù)定方向進(jìn)行

　　企業(yè)文化建設(shè)在具體落實(shí)當(dāng)中是否能夠遵循既定的規(guī)劃，關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的方向。

　　基層黨組織在日常工作中要注意對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、步驟、方向、內(nèi)容、形式，職工的反響、參與熱情、觀念認(rèn)識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行觀察和了解，對(duì)文化建設(shè)開展的狀況和成果進(jìn)行評(píng)估。

　　尤其是在大企業(yè)、大集團(tuán)中，企業(yè)文化建設(shè)開展的周期長(zhǎng)、涉及到的人員眾多，單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層很難對(duì)企業(yè)文化全局進(jìn)行掌控。

　　企業(yè)基層黨組織發(fā)揮的就是對(duì)文化建設(shè)效果和方向的掌控作用，發(fā)揮對(duì)具體的文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行審核、提供參考意見的作用，對(duì)不符合黨政國(guó)法或思想政治觀念，不符合社會(huì)公德、社會(huì)道德等內(nèi)容發(fā)揮辨別指導(dǎo)和糾正的作用，讓企業(yè)的文化建設(shè)始終保持在良好的氛圍和狀態(tài)下，避免企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面的影響。

　　2、監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)中的不利因素進(jìn)行轉(zhuǎn)化總結(jié)

　　基層黨組織和企業(yè)基層員工之間的接觸較多，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成果也有更加全面和客觀的了解。

　　基層黨組織在開展工作的過程中，需要對(duì)企業(yè)的文化現(xiàn)象、文化氛圍，員工的日常行為中的不利因素，不利于企業(yè)文化建設(shè)的行為進(jìn)行監(jiān)督，屏蔽不良因素的影響。

　　此外，企業(yè)基層黨組織還擔(dān)負(fù)著對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和成果進(jìn)行研究的任務(wù)。

　　企業(yè)文化建設(shè)中具體會(huì)遇到哪些問題，員工是否有足夠的閑暇時(shí)間參與文化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)各個(gè)部門和組織之間在開展工作的過程中是否有矛盾或合作不緊密的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人在文化建設(shè)工作中是否有不積極的表現(xiàn)，企業(yè)開展文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)、物資等是否充足，是否存在違規(guī)操作等情況，這都是基層黨組織監(jiān)督的重點(diǎn)。

　　基層黨組織還肩負(fù)著對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不利因素進(jìn)行匯總和反饋，為改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃提供參考和指導(dǎo)的任務(wù)。

　　要通過切實(shí)有效的監(jiān)督，合理地規(guī)避不利因素，注意調(diào)節(jié)文化建設(shè)工作開展的內(nèi)容和形式。

　　通過對(duì)基層員工的訪問和了解，通過對(duì)各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)的不利因素進(jìn)行排除，為企業(yè)文化建設(shè)鋪平道路，打下基礎(chǔ)，是確保企業(yè)文化建設(shè)按照預(yù)定計(jì)劃發(fā)展成功的關(guān)鍵保障。

　　三、結(jié)語

　　企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)基層黨組織的工作之間存在著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)要善于發(fā)揮基層黨組織接觸員工、接觸民眾、了解員工心理狀態(tài)和精神文化狀態(tài)的優(yōu)勢(shì)，讓基層黨組織的導(dǎo)向作用、模范帶頭作用、監(jiān)督作用落到實(shí)處，為企業(yè)文化建設(shè)提供更全面的方向指引和輔助。

　　在基層黨組織的全力支持下，企業(yè)文化建設(shè)更趨向于多樣化和實(shí)用性，大大提高了企業(yè)文化建設(shè)的效率，是企業(yè)文化建設(shè)的有力支持。

　　(二)

　　一、企業(yè)文化形成過程的相關(guān)層面分析

　　1.企業(yè)文化的理念層

　　企業(yè)文化是企業(yè)形象的本源，企業(yè)通過自己的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃的制定，確保企業(yè)健康發(fā)展運(yùn)行;圍繞核心價(jià)值觀的永恒發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期共存發(fā)展;對(duì)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的探索，為今后企業(yè)發(fā)展指明了正確方向;培養(yǎng)企業(yè)精神風(fēng)貌，來弘揚(yáng)公司正氣精神;創(chuàng)新管理、經(jīng)營(yíng)理念，維系企業(yè)與國(guó)際社會(huì)接軌。

　　2.企業(yè)文化的制度行為層

　　在各個(gè)企業(yè)中都要建立財(cái)務(wù)制度、人事制度、車輛管理制度、崗位責(zé)任制、銷售管理制度等一般管理制度，在一些大、中型企業(yè)及外資企業(yè)也根據(jù)自己的管理特點(diǎn)和文化特色，相應(yīng)地建立員工階段性比賽(或考核獎(jiǎng)勵(lì))制度、交流等等。

　　這些制度都是用來約束組織成員的組織規(guī)范和行為，以保證整個(gè)企業(yè)有序高效地運(yùn)行。

　　3.企業(yè)文化的符號(hào)層

　　企業(yè)要將自己的基本標(biāo)識(shí)、組織的徽標(biāo)及歌曲等、自然環(huán)境和建筑、技術(shù)及工藝設(shè)備特征、文體生活設(shè)施、建筑物以及造型、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等收集整理，形成企業(yè)文化的物質(zhì)載體，這也是前兩個(gè)層形成的有力保障條件。

　　總之，企業(yè)文化是逐步形成的，也是始終處在變化和運(yùn)動(dòng)之中的。

　　人們要將這些文化逐步加以收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、利用、編研，有利于更全面透徹地認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化。

　　企業(yè)的文化資本越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，也在各種資本中處于決定性作用的地位。

　　二、檔案管理在企業(yè)文化建設(shè)的作用

　　1.文化價(jià)值作用

　　檔案是記錄、傳承文化的重要載體。

　　它記載了人們創(chuàng)新性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，反映了最先進(jìn)的生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r，使先進(jìn)文化得以傳承和發(fā)展。

　　只有檔案資料，才能為現(xiàn)在研究歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、人口學(xué)、民族學(xué)等提供各種具體和典型的史料。

　　所以，檔案具有與文化等同的價(jià)值和意義。

　　2.文化創(chuàng)造作用

　　在檔案的文化資源中，記載和存儲(chǔ)了大量的人類在已往的活動(dòng)中長(zhǎng)期形成的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)文化知識(shí)。

　　人們可以利用檔案中豐富的具體素材，以開發(fā)思維，啟迪心智，從而創(chuàng)造先進(jìn)文化，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。

　　3.文化傳播作用

　　檔案在企業(yè)文化傳播中具有十分重要的作用和意義，企業(yè)家及其管理者團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的精神、心態(tài)、品格、氣質(zhì)等，即他們的個(gè)人示范和對(duì)下屬的要求，往往也是企業(yè)文化傳遞的重要渠道。

　　企業(yè)文化通過各種傳播媒介在社會(huì)中傳播、擴(kuò)散，極大地推動(dòng)檔案在企業(yè)文化中的社會(huì)傳播力量。

　　伴隨著企業(yè)個(gè)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)擴(kuò)散，企業(yè)也在進(jìn)行著自身形象的社會(huì)傳播。

　　4.精神價(jià)值作用

　　人與動(dòng)物不同，具有豐富的情感和高尚的情操。

　　檔案的存在，詳細(xì)地記錄了中華民族創(chuàng)造歷史和先進(jìn)文化的曲折歷程和奮斗足跡，真實(shí)記載了人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中創(chuàng)造出物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的光榮業(yè)績(jī)，它的意義和價(jià)值隨著時(shí)間的推移而變得越來越珍貴。

　　所以，通過企業(yè)檔案的的保護(hù)和傳承，可以激活豐富的民族精神資源，傳承民族精神，鞏固深厚的民族文化根基。

　　5.制度創(chuàng)新作用

　　檔案對(duì)企業(yè)歷史以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況的記載，讓企業(yè)制度創(chuàng)新的方式方法更加多元化。

　　企業(yè)為了更好地探索出現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的思路，往往從企業(yè)文化入手進(jìn)行研究分析，找出調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性的方法，推動(dòng)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的發(fā)展。

　　三、小結(jié)

　　目前正是抓住機(jī)遇，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，我們必須就檔案資料中挖掘總結(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，注重培養(yǎng)骨干龍頭文化企業(yè)，引領(lǐng)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

　　同時(shí)，要建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、示范、孵化基地，真正發(fā)揮其產(chǎn)品創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化試驗(yàn)和推廣作用。

　　探索建立滿足文化企業(yè)投資發(fā)展需求的投融資體系，加大文化產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模。

　　通過刺激文化消費(fèi)、擴(kuò)大文化需求的新途徑，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，建立各類文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。

　　著力打造一批外向型文化企業(yè)，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)中華民族文化“走出國(guó)門”。

　　只要我們開動(dòng)腦筋、轉(zhuǎn)換觀念、抓住機(jī)遇、迎難而上，就一定能夠有所作為、有所突破，迎來企業(yè)文化更好更快發(fā)展的明天。

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