清華emba推薦信

　　尊敬的清華××學(xué)院mba教育中心：

　　我和x女士相識(shí)于20xx年初，當(dāng)時(shí)因?yàn)橐�采訪她所在公司的董事長(zhǎng)，著名營(yíng)銷策劃專家z先生，所以得以結(jié)識(shí)時(shí)任y公司北京分公司總經(jīng)理的x女士。

　　經(jīng)過(guò)幾年工作上的合作和私人交流，對(duì)于x女士還是比較了解并且欣賞的。

　　首先，她善于傾聽。

　　x女士是一個(gè)善于傾聽別人意見的人，并且在傾聽的過(guò)程中很少打斷對(duì)方。

　　她“足夠的好奇心”讓對(duì)方感到充分的信任，可以使得對(duì)方更為放松的表述自己的觀點(diǎn)，傾聽者也更加容易注意正確理解表述者的真實(shí)意愿，這種全神貫注傾聽所獲得的信息將有助于她能夠在不長(zhǎng)的時(shí)間做出合理的決策。

　　在當(dāng)前，無(wú)論是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還是生活中，因?yàn)槭韬龊筒簧朴趦A聽外界信息帶來(lái)的誤解，曲解并不少見，與個(gè)人而言是對(duì)未來(lái)發(fā)展受限，于企業(yè)而言，忽略或誤解市場(chǎng)信息，不能正確判斷動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的正確或者真實(shí)走向的公司有可能收獲失敗。

　　其次，她善于提出問(wèn)題。

　　對(duì)于不甚了解的事情，她一般會(huì)提出問(wèn)題讓對(duì)方解釋清楚，在對(duì)方表述過(guò)后，x女士一般會(huì)提出一些問(wèn)題，在工作中，提出一個(gè)問(wèn)題可能比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。

　　怎么提問(wèn)題，提什么問(wèn)題，用那種語(yǔ)氣，用那種表情，都是值得推敲的，因?yàn)檫@直接關(guān)系到是否可以獲得需要的答案。

　　同時(shí)也意味著問(wèn)題將通過(guò)那種方式解決。

　　在全球范圍內(nèi)，公司和個(gè)人都面臨著各種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

　　我們所處的社會(huì)、市場(chǎng)都是動(dòng)態(tài)的發(fā)展的，我們所采用的科技也在日新月異的突飛猛進(jìn)我們的客戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變化，變化無(wú)處不在。

　　適應(yīng)這一切并且跟隨這一切一同進(jìn)步與發(fā)展需要好的方法，善于提出問(wèn)題，一方面是善于吸納，一方面也是善于排除不良信息的一種手段

　　再次，她善于歸納和總結(jié)以及概括。

　　據(jù)我了解，x女士的原始學(xué)歷并非企業(yè)管理類，是進(jìn)入y公司后參加了職業(yè)培訓(xùn)才逐漸深入營(yíng)銷策劃行業(yè)。

　　我們知道，營(yíng)銷策劃行業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的從業(yè)者，既要有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，充實(shí)的案例研究基礎(chǔ)，大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不僅要懂得企業(yè)營(yíng)銷部門的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程，也要知道具體的操作方法，這樣才能為在市場(chǎng)商戰(zhàn)中有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)營(yíng)銷部門甚至企業(yè)總裁提供合適于企業(yè)發(fā)展的方法和解決企業(yè)當(dāng)下問(wèn)題的方法。

　　在壓力巨大，動(dòng)態(tài)十足的市場(chǎng)營(yíng)銷陣地，一個(gè)優(yōu)秀的從業(yè)者還要具備從紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒中提煉和整理有用信息，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　在和y公司合作的幾年中，我深切的感受到了，x女士這種歸納總結(jié)和概括的能力。

　　她總是能夠很快找出合作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且把工作的每個(gè)步驟如何推進(jìn)，如何完善計(jì)劃的十分合理，計(jì)劃性的統(tǒng)籌資源的補(bǔ)充調(diào)配，后續(xù)資源以及工作的順接緩沖機(jī)制也制訂的十分完善，這是長(zhǎng)期工作中磨練出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，同時(shí)也是她個(gè)人性格中十分細(xì)膩和沉穩(wěn)的一種表現(xiàn)。

　　然后，她很善于溝通。

　　其實(shí)經(jīng)過(guò)剛才上述三點(diǎn)的介紹，對(duì)于她的溝通能力已經(jīng)表述的十分清楚了，為什么還要單獨(dú)談她溝通的能力呢?因?yàn)闇贤▌?chuàng)造價(jià)值，據(jù)我了解，x女士作為y北京公司總經(jīng)理，y北京公司日常管理是由她來(lái)完成的。

　　在平時(shí)的交流中，她曾強(qiáng)調(diào)，“給下屬布置工作，一定要做到，說(shuō)得明白說(shuō)得通俗易懂，要確定下屬完全領(lǐng)會(huì)了此項(xiàng)工作的實(shí)際內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)，并且一定要把時(shí)間，關(guān)聯(lián)人物，事件的關(guān)鍵點(diǎn)告知清楚和詳細(xì)。

　　”因?yàn)橹挥羞@樣，“才能不做無(wú)用功。

　　”她說(shuō)：“沒(méi)有笨員工，只有笨領(lǐng)導(dǎo)。

　　員工工作不到位，很大程度是領(lǐng)導(dǎo)交代的不明白，布置的不清楚，員工在不了解工作的內(nèi)在的情況下只能依靠自己的推斷進(jìn)行，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和員工所處位置不通，觀察事件的角度也有差異，在此情況下，下屬不能很好的完成工作也就不起怪了。

　　”

　　我們都知道，溝通交流能力無(wú)論在生活中還是工作中都十分重要。

　　在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進(jìn)合作;在工作中，它能保障各項(xiàng)工作的順利執(zhí)行。

　　仔細(xì)考慮我們就可以發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，工作中的大部分問(wèn)題都可以避免。

　　一個(gè)善于與別人交流的管理者，可以讓自己的設(shè)想被部下所理解與接受，因此能保證命令的可靠執(zhí)行，也可以得到部下的充分信任，讓部門中充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。

　　高超的溝通能力，是管理者事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。

　　x女士正是這樣的一位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。

　　她天生具有親和力，具備高超的溝通能力并且十分真誠(chéng)的愿意和其他人交流并獲得好感與信任。

　　最后，她是一個(gè)很善于處理問(wèn)題和解決問(wèn)題并且能將問(wèn)題扼殺在搖籃中的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　對(duì)于x女士的性格我還想羅唆幾句，x女士是一個(gè)十分具有生活品位格調(diào)高雅的人，她天性善良，性情溫文爾雅，有很強(qiáng)的自我控制能力，這在于女性當(dāng)中是比較罕見的，自我控制能力意味著理性和冷靜的思維方式，女性領(lǐng)導(dǎo)者的恰當(dāng)?shù)母行酝�往帶給公司發(fā)展活力和抓住新機(jī)遇的能力，而女性的感性之外的理性則是較于男性理性的對(duì)事務(wù)的更精準(zhǔn)察探和分析。

　　在感性的敏感和理性的深入精準(zhǔn)排查之后獲得的決策通常更為有效。

　　縱觀市場(chǎng)上的女性總裁，莫不如是。

　　對(duì)此，我深表推崇。

　　而對(duì)于x女士，我也深表敬佩和欣賞。

　　此致

　　敬禮!

　　EMBA推薦信填寫有什么要求?【2】

　　1.EMBA申請(qǐng)人需兩人推薦，一位是申請(qǐng)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，另一位是對(duì)申請(qǐng)人了解或熟知的人士，但不可以是申請(qǐng)人的下屬。

　　2.請(qǐng)推薦人根據(jù)以下要求，客觀、公正的對(duì)申請(qǐng)人的情況進(jìn)行描述。

　　3.推薦信用A4打印紙書寫，需推薦人親自書寫簽名有效。

　　致推薦人：

　　您好!EMBA項(xiàng)目致力于培養(yǎng)具有卓越的國(guó)際戰(zhàn)略眼光、總攬全局的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人才。

　　我們要求申請(qǐng)人至少有三年以上擔(dān)任重要管理職務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，您是申請(qǐng)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您就下面的問(wèn)題做客觀的表述，再將此推薦信放入信封(請(qǐng)您自備)中粘好，并請(qǐng)?jiān)谡迟N處簽名，交由申請(qǐng)人一并提交EMBA招生委員會(huì)。

　　您的推薦意見將成為我們決定是否錄取申請(qǐng)人的重要依據(jù)之一。

　　我們承諾對(duì)此推薦信的內(nèi)容保密，并對(duì)您的支持與合作表示衷心感謝!您的推薦信需涵蓋以下內(nèi)容：

　　 申請(qǐng)人現(xiàn)在的工作職責(zé)是什么?

　　 申請(qǐng)人以往的主要工作業(yè)績(jī)有哪些?

　　 您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些突出優(yōu)點(diǎn)?哪些方面需要改進(jìn)和提高?

　　 在您看來(lái)，申請(qǐng)人的人際交往與團(tuán)隊(duì)合作能力如何(包括申請(qǐng)人與上級(jí)、同級(jí)和下屬的合作能力)?

　　 申請(qǐng)人完成EMBA學(xué)習(xí)后，貴公司對(duì)其今后的發(fā)展有何考慮?

　　 為全面正確評(píng)價(jià)申請(qǐng)人，請(qǐng)?zhí)峁┠�認(rèn)為有必要的其他信息。

　　 推薦人姓名、單位及職務(wù)、聯(lián)系電話(辦公室和手機(jī))、通訊地址及郵編、電子郵箱地址。

　　EMBA推薦信是誰(shuí)寫的?【3】

　　推薦信是EMBA申請(qǐng)中必不可少的材料，那么到底由誰(shuí)來(lái)寫推薦信最好呢?是不是一定要找職位最高的人來(lái)寫呢?這里育龍EMAB網(wǎng)就為大家介紹幾個(gè)選擇推薦人和寫推薦信要注意的問(wèn)題。

　　首先EMBA兩封推薦信是必須的。

　　如果自己是公司最高領(lǐng)導(dǎo)，可以請(qǐng)本公司的一位副職領(lǐng)導(dǎo)來(lái)寫第一封推薦信，主要是為了從公司其他人員的角度來(lái)對(duì)申請(qǐng)人作進(jìn)一步的了解。

　　也可以另請(qǐng)一位權(quán)威人士(權(quán)威人士要求充分了解報(bào)考人的個(gè)人情況、學(xué)術(shù)成就和工作業(yè)績(jī)等，并且在行業(yè)當(dāng)中有一定的影響力)再寫一封推薦信。

　　其次，要明確你要申請(qǐng)的是哪個(gè)國(guó)家?申請(qǐng)什么專業(yè)?一般來(lái)說(shuō)推薦信，如果去美國(guó)，就是兩封來(lái)自學(xué)校導(dǎo)師，一封來(lái)自工作單位的領(lǐng)導(dǎo)(如果你是已經(jīng)工作了的話)，去英國(guó)就是一封來(lái)自學(xué)校導(dǎo)師，一封來(lái)自單位領(lǐng)導(dǎo)。

　　較為理想的EMBA 申請(qǐng)推薦人可以有以下選擇：

　　(1)申請(qǐng)者所在公司的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

　　(2)申請(qǐng)者所在公司的最高領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等)

　　(3)申請(qǐng)者所在公司其他部門的領(lǐng)導(dǎo)(級(jí)別較申請(qǐng)者為高)

　　(4)與申請(qǐng)者所在公司發(fā)生直接業(yè)務(wù)往來(lái)公司的高級(jí)管理人員

　　(5)其它與申請(qǐng)者發(fā)生直接商業(yè)往來(lái)的人士

　　在推薦人的選擇問(wèn)題上，學(xué)校最看重那些與被推薦者目前正有著、或者近期內(nèi)曾有過(guò)密切關(guān)系的人，推薦人必須非常熟悉申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力。

　　許多申請(qǐng)者傾向于邀請(qǐng)地位較高的推薦人，但如果推薦人對(duì)申請(qǐng)者缺乏了解，那么他就很難向錄取評(píng)審委員會(huì)的教授們用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言來(lái)勾勒申請(qǐng)者所具有的獨(dú)特品質(zhì)和潛力，最后往往不會(huì)起到積極的推薦效果。

　　因此選擇上述對(duì)象作為推薦人，就不僅能從商業(yè)技能方面來(lái)全面地評(píng)價(jià)申請(qǐng)者，還能深刻地展現(xiàn)出申請(qǐng)者的道德水準(zhǔn)和個(gè)人修養(yǎng)，在技能、個(gè)性、成就和道德等各個(gè)方面提供申請(qǐng)者的全面介紹，從而增加其被錄取的概率。

　　基于現(xiàn)實(shí)考慮，在要求自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)寫EMBA推薦信之前必須先進(jìn)行慎重的權(quán)衡，因?yàn)殡x開公司去攻讀EMBA 學(xué)位有時(shí)是和部門利益乃至公司利益相悖的，如果感覺(jué)到不方便選擇公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作為推薦人，也可以選擇與自己公司發(fā)生直接業(yè)務(wù)往來(lái)公司的高級(jí)管理人員或其它與自己公司發(fā)生直接商業(yè)往來(lái)的人士作為推薦人，找他們來(lái)寫推薦信都是比較合適的。

　　選擇寫推薦信的人要注意的幾點(diǎn)是：

　　◆ 第一：寫推薦信的人的職位并不是越高越好。

　　首要條件是選擇一個(gè)最了解你的人，最了解你的成長(zhǎng)過(guò)程的人，只有這樣的人才能夠針對(duì)你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，繼而提供有深度的推薦，而不是泛泛而談。

　　如果你找了一個(gè)身處高位，但是和你不熟悉的人來(lái)寫一封用在誰(shuí)身上都合適的推薦信，可能達(dá)不到應(yīng)有的效果。

　　◆ 第二：推薦人最好熟悉你的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷。

　　有的學(xué)校要求2-3 封的推薦信，有的只要求一封，這個(gè)時(shí)候選擇推薦人就更有講究了。

　　對(duì)于只要求一封推薦信的學(xué)校，最好是選擇你現(xiàn)在任職或過(guò)去任職的單位的直接上司來(lái)寫推薦信，因?yàn)镋MBA 的申請(qǐng)和職業(yè)經(jīng)歷有很大的關(guān)系，學(xué)校比較看重的是你的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)過(guò)程，任職單位的老板寫出來(lái)的比較有說(shuō)服力，如果你選擇了一個(gè)以前在校學(xué)習(xí)時(shí)的教授來(lái)寫，估計(jì)達(dá)不到同樣的效果。

　　如果學(xué)校要求2-3 封推薦信，你可以在工作單位的老板，同事，以前學(xué)校里的教授來(lái)寫，以達(dá)到平衡的效果，每個(gè)人能從不同的側(cè)面來(lái)描述你的特點(diǎn)，綜合在一起能構(gòu)成一個(gè)完整的你。

　　◆ 第三：避免親屬或者家庭成員推薦。

　　有的人說(shuō)，要是我在家族的公司里工作怎么辦?雖然你的親屬可能很了解你，但是寫推薦信的時(shí)候盡量不要找和你有血緣關(guān)系的。

　　有的學(xué)校明確規(guī)定不能由家庭成員來(lái)寫推薦信。

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