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班組長培訓通知
班組長培訓通知怎么寫？以下是小編整理的新入職班組長培訓通知范文，供大家參考！
班組長培訓通知（一）
各區(qū)縣工會、系統(tǒng)、局、駐蕪單位、直屬單位工會、行業(yè)（企業(yè)）聯(lián)合會，各縣區(qū)工商聯(lián)，各相關(guān)企業(yè)：
為進一步深入貫徹落實中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神和全國班組工作會議精神，著力提升本市企業(yè)班組建設(shè)水平，切實加強和推進本市不同類型企業(yè)和事業(yè)單位的班組建設(shè)工作健康發(fā)展，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競爭力，促進職工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，圍繞創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組的要求，加快培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的班組長隊伍，為蕪湖創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標任務(wù)作出積極努力，市企聯(lián)、市總工會、市工商聯(lián)、市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會決定“十三五”期間全面開展“班組長崗位培訓”，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對蕪湖市班組長崗位培訓的組織領(lǐng)導(dǎo)，由市企業(yè)聯(lián)合會、市總工會、市工商聯(lián)、市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌班組長崗位培訓工作；下設(shè)班組長崗位培訓辦公室，由相關(guān)職能部門和協(xié)會組織組成，負責班組長培訓工作的組織發(fā)動、實施推進和檢查考核等日常工作。辦公室設(shè)在市企業(yè)職業(yè)培訓學校（市企聯(lián)直屬單位）。
二、培訓管理
為使班組長培訓做到規(guī)范、有序，確保培訓質(zhì)量，培訓工作實施統(tǒng)一管理，做到“五個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一培訓大綱，統(tǒng)一培訓教材，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一師資認可，統(tǒng)一考試頒證”。
三、培訓對象
企事業(yè)單位班組長。
四、培訓形式
為扎實有效地推進“班組長培訓”計劃的實施，充分發(fā)揮工會“大學�！钡淖饔煤蜕鐣鞣降姆e極性，整合教育培訓資源，本著一切從實際出發(fā)和服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的原則，采取上下聯(lián)動，點面結(jié)合的多種培訓形式。
（一）指定市級專職培訓機構(gòu)。
蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校。
五、教務(wù)管理
蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校應(yīng)根據(jù)學員報名情況安排培訓計劃，并提前報市班組長崗位培訓辦公室備案。同時按照培訓大綱要求做好培訓教務(wù)管理，制定講師教學質(zhì)量意見反饋表。市班組長崗位培訓辦公室不定期跟蹤培訓班的`教學質(zhì)量。每期培訓班結(jié)業(yè)，拍攝結(jié)業(yè)集體照以作留念；制作學員通訊錄，以便于學員之間相互交流學習。
六、培訓教材
蕪湖市企聯(lián)、市總工會、市工商聯(lián)和蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校共同編撰的《班組長崗位培訓教程》。
七、培訓證書
參加培訓并通過考試的學員將頒發(fā)《蕪湖市班組長崗位資格證書》。
八、收費標準
培訓費為680元/人，培訓費用于支付培訓場地費、教師教務(wù)費、證書費、學員午餐費和管理費、教材（輔助讀物）費等。
九、建立班組長培訓學員數(shù)據(jù)庫
緊密關(guān)注班組長的職業(yè)生涯發(fā)展情況，了解本市班組長隊伍的變化，為推進和加強班組建設(shè)提供依據(jù)。
十、成立蕪湖市班組長沙龍
凡在班組長培訓班中評為“優(yōu)秀學員”的可以申請參加“蕪湖市班組長沙龍”，并以沙龍的形式，定期開展“蕪湖市班組長論壇”等相關(guān)活動，為優(yōu)秀班組長提供交流學習的平臺。
十一、培訓課時安排
每期培訓班不少于50人，不超過100人。為期2天，共16學時。
班組長崗位培訓培訓課時分配表 （規(guī)定課時） ：略
十二、聯(lián)系方式
培訓、教務(wù)管理辦公室：蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校
聯(lián)系人：黃偉 王荷蓉 朱玉林
電 話：
手 機：
地 址：蕪湖市上二街248號
郵 編：241000
郵 箱：931867***@qq.com
班組長培訓通知（二）
各縣區(qū)工商聯(lián)、各級行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè)：
班組長是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著非常重要的承上啟下的作用。班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
如何讓班組長管理能力得到迅速提升？6月22日，市總商會會員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司合作力邀現(xiàn)場管理專家、資深企業(yè)培訓師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長管理能力提升”專題培訓，引起與會者的'強烈反響和共鳴，紛紛邀約戴老師赴基層、進企業(yè)做深度培訓。經(jīng)進一步認真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實不盡如人意，高層管理者為此費盡周折。為順應(yīng)企業(yè)的要求，總商會會員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司研究決定，啟動“萬名班組長培訓工程”，計劃用三至五年的時間，在我市組織開展萬名班組長管理培訓、百家企業(yè)內(nèi)訓或5S項目實戰(zhàn)推廣。從而切實提高我市民營企業(yè)一線班組長的管理能力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況，為我市民營企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、課程對象
企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓負責人、車間主任、班組長、骨干員工。
二、課程收益
1．了解班組長的角色定位與職責，由此實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，讓班組長擁有企業(yè)認同感、使命感、榮譽感；
2．掌握有效的溝通技巧，學會有效的處理沖突的技巧，讓班組長帶領(lǐng)下屬游刃有余；
3．提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本，讓班組長具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
三、課程特點
1、啟發(fā)式講授、互動式教學、符合中國特色，案例全部來自一線。
2、課程結(jié)束后，安排學員填寫聽課意見，并進行課程要點測試，梳理后向派出單位反饋學員學習情況。
四、培訓安排
培訓時間：授課時間為一天。長期開班，每一期根據(jù)企業(yè)的報名情況，滿一定的人數(shù)即可開班，開班的時間和地點由主辦方商定后另行通知。
(注：第二期定于8月6日）
培訓地點：根據(jù)報名企業(yè)所在區(qū)域確定地點，就近培訓（報名超過50人的，可至企業(yè)單獨開班）。
培訓費用：250元/人；工商聯(lián)會員價200元/人（包括會場租賃費、聽課費、講義費、午餐費等）。
報名地點：市工商聯(lián)（總商會）一樓辦公室。
聯(lián)系方式：
希望接此通知的企業(yè)積極組織，認真安排，力求每一位班組長都能有機會參加學習培訓。
特此通知。
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