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有事外出通知
在現(xiàn)實社會中,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知大多屬于知照性的下行公文。相信很多朋友都對寫通知感到非?鄲腊,以下是小編整理的有事外出通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
有事外出通知1
公司所屬各單位黨組織:
為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展、不斷滿足施工規(guī)模擴張的需要,進(jìn)一步提高宣傳報道人員素質(zhì),建設(shè)一支熱愛企業(yè)新聞報道、忠于企業(yè)發(fā)展的'宣傳人才隊伍,公司黨委決定近期在河南舉辦一期新聞報道和企業(yè)文化培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
1、參培人員及條件 各單位務(wù)要選派1--2人參加,特別是在辦公室崗位上工作人員要積極參加,鼓勵工程管理類、中文類等大學(xué)本科畢業(yè)生參加學(xué)習(xí)。參培人員應(yīng)具有一定的文字基礎(chǔ),熱愛新聞宣傳工作。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:新聞寫作常識、企業(yè)文化以及黨務(wù)、團務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識。
3、培訓(xùn)時間:初定10月中上旬。
4、推薦報名 各單位詳細(xì)填寫《培訓(xùn)人員登記表》,加蓋公章后于9月28日下午6:00前傳真至公司黨委工作部。公司將在各單位推報人員基礎(chǔ)上,擇優(yōu)確定參培人選。
當(dāng)前,企業(yè)愿意或能夠從事新聞宣傳工作的人員越來越少,影響了項目的辦文質(zhì)量,希望各單位從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)優(yōu)秀人才隊伍的高度,積極推薦人選,保證落實參培人員。
公司黨委工作部
20xx年xx月xx日
有事外出通知2
為加強企業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范員工的請假管理制度,特制定并重申員工的請假制度如下:
一、各公司經(jīng)理、副經(jīng)理、集團科室負(fù)責(zé)人請假,必須以書面的形式向董事長請假,經(jīng)簽字批準(zhǔn)同意后,請假條交予行政部登記,方可休假;
二、各公司的員工請假,需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意簽字,并向本公司的經(jīng)理請假,請假條交予行政部登記后,方可休假;
三、請假條應(yīng)規(guī)范填寫,字跡清晰,寫明請假原因、時間,因病請假的需要有醫(yī)院證明;
四、請假最短時間為半天,每個月不超過2天,全年累計不得超過24天,如違反規(guī)定的以自動離職處理;
五、有重大事項如病重、結(jié)婚、生育、事故、親屬病故等原因可酌情予以假期,突發(fā)事件未能及時請假的`,假期完畢后,第一時間補交請假條;
六、請假期扣除當(dāng)日工資,公司不予承擔(dān),從當(dāng)月工資中扣除。未請假曠工者,按雙倍工資扣除,請假未批準(zhǔn)私自休假按工資5倍罰款;
七、因工傷在家休息的員工,每月發(fā)放1200元生活費作為工資;
八、員工可根據(jù)公司休假安排自動休假,禁止與他人調(diào)換休班日,如違反按曠工處理;
九、因公出差到本縣區(qū)域外的人員,必須請假,未請假者按曠工處理,因公發(fā)生的費用公司不予承擔(dān);
十、本規(guī)定的解釋權(quán)歸集團行政部所有;
十一、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
xxx管理部
20xx年xx月xx日
有事外出通知3
為了營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,管理好新員工班級,特制定以下管理制度,希望廣大員工能夠自覺遵守,在良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境下共同進(jìn)步。
1、上課期間,保持良好的`課堂秩序,嚴(yán)禁喧嘩,起哄。
2、上課期間要求穿工作服(至少上衣),嚴(yán)禁穿短褲,短裙,背心,拖鞋,高跟鞋進(jìn)入教室。
3、課余時間嚴(yán)禁在走廊,過道喧嘩,追逐打鬧。
4、上自習(xí)期間,嚴(yán)禁隨意在教室走動。
5、嚴(yán)禁逃課,早退,遲到,如有上述現(xiàn)象對其進(jìn)行考核。
6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)喝酒,賭博。
7、工作期間,嚴(yán)禁夜不歸宿。
8、上課和開會期間,手機處于靜默狀態(tài)。
9、嚴(yán)禁隨意挪動教室內(nèi)物品或設(shè)備。
10、平時注意個人言行舉止,維護(hù)個人和公司形象。
11、宿舍不容許亂接電線,注意用電安全。
12、請假時需要辦理好相關(guān)手續(xù),方可離開。
13、愛護(hù)教室和宿舍公共物品,不損壞公共物品。
14、員工之間保持,有小矛盾及時與班委聯(lián)系及時解決問題。
15、員工需要保持健康和良好的心態(tài)完成好學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。
16、員工服從班級管理,有意見及時和班委溝通,及時解決問題。
17、班委以身作則,做好班級管理和考核。
18、班委以公正公平的態(tài)度面對班級成員,本著為廣大員工服務(wù)的思想做好本職工作。
19、班委及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,反映本班最新動態(tài),及廣大員工的需求和困難。
20、班委需要自我反省和分析,對于班級已經(jīng)出現(xiàn)的問題,及處理辦法進(jìn)行總結(jié)。
21、要把安全問題放在首要位置。時時注意安全。
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