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通知

進一步加強勞動紀(jì)律的通知

時間:2023-04-04 09:50:00 通知 我要投稿

關(guān)于進一步加強勞動紀(jì)律的通知

  在現(xiàn)在社會,我們需要用到通知的情形越來越多,通知大多屬于知照性的下行公文。那要怎么寫好通知呢?下面是小編整理的關(guān)于進一步加強勞動紀(jì)律的通知,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于進一步加強勞動紀(jì)律的通知

關(guān)于進一步加強勞動紀(jì)律的通知1

  集團各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下:

  1、高層管理人員:指可以從事集團部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團創(chuàng)造效益。

  3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

  4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

  三、推薦成功和獎勵辦法

  1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。

  2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的`要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下:

  備注:

  1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

  2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

  3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

  4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。

  5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  四、獎勵核準(zhǔn)與發(fā)放

  人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標(biāo)準(zhǔn),并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  五、除外情況

  本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。

  六、其他

  除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。

  本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于進一步加強勞動紀(jì)律的通知2

  為進一步加強勞動紀(jì)律管理,營造良好的工作氛圍,嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,現(xiàn)將相關(guān)要求和事項通知如下:

  一、嚴(yán)格請假程序

  全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時間要求,不得無故遲到、早退或曠工。非遇緊急情況(傷病急救等)的,必須在履行相應(yīng)的請假手續(xù)后再休假,不能事后請假。各部門要做好請假制度、程序的宣貫,對員工請假的真實性嚴(yán)格把關(guān),特別是事后請假原因要認(rèn)真核實清楚。對于弄虛作假和無故不請假擅自離崗等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報局綜合部,綜合部將嚴(yán)格按照《員工處分實施細(xì)則》進行處理。

 。ㄒ唬┱埣倭鞒碳胺旨墝徟

  綜合部人事員、各部門兼職考勤員及各層級審批人應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,切實履行對相應(yīng)層級員工的請假審核、審批職責(zé)。分級審批流程詳見《員工請假分級審批流程》(附件1)。

  (二)請假手續(xù)

  1.請超過10天及以上事假的,二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人需報市局主管領(lǐng)導(dǎo)審批,其他人員需由我局主要負(fù)責(zé)人審批后,報組織人事部審批;

  2.請?zhí)接H假的,請假人需提供探親對象的戶籍證明或居住地證明辦理請假手續(xù);3.請婚假、生育假的,請假人需持工會出具的相關(guān)證明辦理請假手續(xù);

  4.請病假、獨生子女父母住院護理假的,請假人需提供醫(yī)院開具的'有效證明辦理請假手續(xù)。

  二、嚴(yán)格考勤管理

  (一)目前員工考勤情況主要通過人工考勤反映。請各部門、班組每天記錄本部人員、班組人員未出勤的原因(如年休假、事假、病假等),每周填報《員工考勤表》(附件2)交部門負(fù)責(zé)人審核,確保部門負(fù)責(zé)人及時掌握員工出勤情況。每月1日前(如遇節(jié)假日順延至假期后第1個工作日)以部門為單位將上月《員工考勤表》電子版、紙質(zhì)簽名掃描版報綜合部人事員。其中職工休探親假、病假(包括長期病休人員)、事假等非帶薪假期的,應(yīng)同時報送請假審批表、醫(yī)生診斷證明等證明材料。

 。ǘ└鞑块T主任每天要關(guān)注專責(zé)、班組長出勤情況,班長要每天掌握班員出勤情況,對于未履行請假手續(xù)(包括電話口頭臨時請假)無故缺勤的達到半天及以上的,所在部門應(yīng)于事發(fā)當(dāng)天填寫《無故缺勤人員信息報送表》(附件3)上報至局綜合部人事員。未如實上報的,由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  (三)各部門應(yīng)嚴(yán)格做好日?记诠芾恚瑢p微違反勞動紀(jì)律的員工應(yīng)予以教育批評并及時糾正其行為,對于屢教不改、多次違反勞動紀(jì)律的員工,應(yīng)及時上報局綜合部,綜合部將嚴(yán)格按照《員工處分實施細(xì)則》進行處理。

  三、加強監(jiān)督檢查

  二是凡去過疫情風(fēng)險等級為中、高風(fēng)險地區(qū)的人員,按集團公司最新規(guī)定執(zhí)行管控。

  三是全體職工家屬要時刻保持個人防護意識,科學(xué)佩戴口罩,勤洗手、常通風(fēng)、保持安全社交距離,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要及時前往指定門診進行排查和診療。

 。ㄆ撸└骺疲ú浚┦乙J(rèn)真做好節(jié)日期間的值班值守工作,特別是在雨季三防、防凍保暖等季節(jié)性工作,值班帶班、現(xiàn)場指揮和關(guān)鍵崗位安全上崗、停復(fù)工停復(fù)產(chǎn)、變化環(huán)節(jié)、交通等方面,一定要嚴(yán)格管控,響應(yīng)程序,果斷決策,保障安全穩(wěn)定。

  工作要求

 。ㄒ唬└骺疲ú浚┦沂谴_保下半年安全生產(chǎn)的主體,分管領(lǐng)導(dǎo)要組織動員部署,參加安全生產(chǎn)大檢查,及時研究存在問題和推進措施。

 。ǘ└鞑块T要圍繞防大事故,關(guān)注本系統(tǒng)重大變化、重大隱患整改、重大風(fēng)險管控,落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任。對各級各類隱患排查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全和可能導(dǎo)致嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的隱患,要下達停產(chǎn)停工通知單,隱患不消除不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 。ㄈ┚C合辦公室要充分運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志等媒體,廣泛宣傳做好下半年安全生產(chǎn)的目的意義,營造濃厚的輿論氛圍。

  (四)棚戶區(qū)項目管理部安排專人與集團公司安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對接,每月25日前報送本單位工作進展情況、好的做法。

  注:安全考核辦法按照陽煤房發(fā)【2020】1號文件執(zhí)行。

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