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通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化論文
通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化論文【1】
【摘要】本文通過通信工程特點的分析，根據(jù)通信工程項目管理過程中的難點，探討如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法促進工程項目中時間、資源和質(zhì)量三者之間達到平衡，進一步促進了工程建設(shè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程;網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化;管理
一、通信工程的特點
(一)工期緊迫。
通信工程項目通常隨著市場發(fā)展目標(biāo)需要或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)運而生，具有很強的針對性和時效性，若不能在規(guī)定的工期內(nèi)完工，不僅會影響到投資收益，還會因為工期延長而錯過市場拓展時機，制約企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
因此，在實施通信工程的過程中，工期十分緊迫。
(二)工程中包含著若干預(yù)先不能確定的因素。
通信工程各環(huán)節(jié)難以控制的因素較多，進展不好把握，必須高效率地去協(xié)調(diào)、控制，如設(shè)備的到貨時間、站址的落實、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等等。
這些都是工程中的不確定因素，在管理上要求必須對項目進行預(yù)測管理，動態(tài)控制，工程前期做好充分準(zhǔn)備，詳細(xì)計劃。
(三)需求復(fù)雜。
通信工程的范圍寬廣，涉及通信系統(tǒng)的各個專業(yè)。
不確定因素較多，形成的需求目標(biāo)通常呈現(xiàn)出多樣性，并且不像建筑工程那樣具有可視性。
最終需求不易一次甚至幾次描述清楚，因此經(jīng)常因需求不清或變更，而造成爭議、扯皮、返工等現(xiàn)象。
需求變更和管理貫穿于整個通信工程的建設(shè)過程中。
二、通信工程項目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法
(一)繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
目前在我國通信工程中，經(jīng)常用以表示工程進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
這種網(wǎng)絡(luò)圖是由若干表示工作的箭線和節(jié)點所組成的，其中每一項工作都用一根箭線和兩個節(jié)點來表示，每個節(jié)點都編以號碼，箭線前后兩個節(jié)點的號碼即代表該箭線所表示的工作。
繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，要正確地表示工作之間的邏輯關(guān)系和遵守有關(guān)繪圖的基本規(guī)則。
否則，就不能正確反映工程的工作流程和進行時間計算。
繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖一般必須遵守以下一些基本規(guī)則：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。
(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺口和循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。
(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條內(nèi)向箭線或多條外向箭線時，“一項工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點編號”的規(guī)定下，線法繪圖。
當(dāng)箭線線型不同時，可在母線上引出的支線上標(biāo)出。
(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不易交叉。
(二)時間優(yōu)化。
通過網(wǎng)絡(luò)圖，計算網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，顯示各工作的機動時間，分析進度偏差是否大于自由時差，從而使管理人員心中有數(shù)，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，尋求最短的工程周期。
如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此工作產(chǎn)生的偏差必將對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
此時需對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整：(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系，即通過改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期。
(2)縮短某些工作的持續(xù)時間，通過壓縮某些工作的持續(xù)時間，在不改變工作間的邏輯關(guān)系的條件下加快施工進度。
(3)采取技術(shù)措施，改進工藝設(shè)備和提高技術(shù)水平以縮短工期。
采用以上方法后，勢必使原關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，而出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路。
這時還可按此方法對新的關(guān)鍵線路進行調(diào)整，直至將關(guān)鍵線路上的各作業(yè)時間之和等于規(guī)定的工期數(shù)為止。
(三)資源優(yōu)化。
所謂資源就是完成工作所需的各種人力、材料和機械設(shè)備和資金等，不會消耗掉的稱為非消耗性資源，如人力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。
資源優(yōu)化是將整個網(wǎng)絡(luò)計劃的過程分成若干時段，考查每個時段上各工序資源需要量之和是否滿足資源曾、量的限制，從而合理地調(diào)配和使用資源。
首先通過工程項目網(wǎng)絡(luò)圖計算計劃投入資源，然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的需要，將資源庫中的資源分配到有關(guān)工作上，再根據(jù)各工作的進度統(tǒng)計出每個單位時間內(nèi)項目對各種資源的需要量。
并定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查、比較，分析實際資源與計劃間的差距，如果資源需用量超過資源限量，應(yīng)及時地采取措施或調(diào)整計劃，形成新的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
在工期規(guī)定的條件下尋求資源的均衡安排，可以采用以下兩種方法：(1)工期固定一資源均衡的優(yōu)化方法：對施工進度計劃進行調(diào)整，使各單位時間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現(xiàn)象減少到最低程度，從而可以合理而有效地利用時間和空間，減少資源的儲存和臨時設(shè)施的數(shù)量，節(jié)約施工場地 ， 降低工程成本。
(2)資源有限一工期最短的優(yōu)化方法：是與施工進度計劃相配套的資源需要量受到某種資源的限制時，如果不增加資源數(shù)量會迫使工程的工期延長或不能進行。
此時在資源受限制的條件下對施工進度計劃進行調(diào)整，使各單位時間資源需求量均滿足資源限量的要求，以保證進度計劃的順利實施。
通過遵循有限資源在各工作之間合理分配的原則，對進度計劃進行調(diào)整。
從而實現(xiàn)對工程項目的動態(tài)管理，使工程項目時刻處在受控狀態(tài)，最后達到項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)成本優(yōu)化。
工程建設(shè)中工程費用分為直接費用和間接費用，工期與費用的關(guān)系為縮短工期，直接費用增加，間接費用減少;反之，延長工期，直接費用減少，間接費用增加。
因此，工程成本優(yōu)化是對工程周期的長短及其所需費用大小之間的線性關(guān)系進行分析，通過逐步減少時差，尋求工程的直接費用與間接費用之和為最低的趕工日程。
在通信工程項目建設(shè)中成本優(yōu)化方法如下：(1)根據(jù)上述計算的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，從壓縮關(guān)鍵線路上費用率最小的作業(yè)時間著手縮短總工期，節(jié)省費用。
如投入足夠的勞力去開溝敷纜，投入較多的技術(shù)力量去搞平衡、接續(xù)、測試，就可能縮短整個工期，而對其它非關(guān)鍵工序則少用人力，利用自由時差，在緊后工序中最早開始時間之前完成即可。
(2)如網(wǎng)絡(luò)圖上有兩條以上的關(guān)鍵線路，應(yīng)在這幾條關(guān)鍵線路上同時趕工，趕工的天數(shù)最好相同。
如采用流水作業(yè)法，將配線電纜的編扎和焊接分兩段施工，后序工作插人前一個工序，縮短了關(guān)鍵線路，也就縮短了工期。
(3)安排趕工時，應(yīng)一步一步進行分析，先安排費用率低的作業(yè)，后安排費用率較高的作業(yè)。
當(dāng)直接費用的增長額等于間接費用節(jié)約額時，仍然可以趕工，因為這時在經(jīng)濟上雖沒有效益，但時間上可以提前竣工。
如果直接費用增長額大于間接費用節(jié)約額，則可停止趕工。
三、結(jié)語
通信工程是一種科技含量高的知識密集型工程。
由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，通信工程項目具有很強的針對性和時效性。
通過上述方法對工程項目進行優(yōu)化就能實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化控制，達到降低成本的目的。
【參考文獻】
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通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化論文【2】
【摘要】 隨著社會的不斷發(fā)展，全球化的速度不斷加快，國內(nèi)國際市場得到極大的開發(fā)，我國的通信工程項目正處發(fā)展海外市場的關(guān)鍵時期。
但目前我國正面臨著十分巨大的考驗，如何在激烈的國際市場競爭中生存下來，并從中獲取經(jīng)濟效益，從而進一步帶動通信工程項目企業(yè)發(fā)展壯大。
本文正是基于上述難題，簡要闡述了通信工程項目所具備的特點，并針對通信工程中項目管理與項目建設(shè)之間的矛盾提出相應(yīng)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】 通信工程 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 建設(shè)與管理 解決方案
引言：當(dāng)今社會，科技發(fā)展日新月異，通信技術(shù)也不斷向前發(fā)展，通信水平的不斷提高不僅給通信工程項目提出了更高的要求，也為通信工程擴展海外市場帶來了前所未有的機遇。
這里我們暫不討論國內(nèi)通信行業(yè)之間的競爭，僅就國際化競爭而言，我國通信項目工程若想?yún)⑴c至國際化競爭中，妥善合理解決通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題是關(guān)鍵所在。
由于通信工程自身的特點，導(dǎo)致具備其不可移動的缺陷，使得施工人員在對該產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)移或者安裝時存在一定的流動性與變動性，因此我們很難保證通信工程項目的整體質(zhì)量。
一、通信工程項目的施工特點分析
僅從通信工程項目中考慮，其施工特點主要為以下四點。
1、存在較大的流動性。
如前所述，通信工程本身便是一類產(chǎn)品，具備不可移動的特點，而相關(guān)工作人員對一個站點的施工完成后需轉(zhuǎn)移至另一個站點進行施工時，該產(chǎn)品必須轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過程中會不可避免的出現(xiàn)些微的變動，而這些變動對整體的工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響;
2、通信工程項目施工存在一次性的特點。
經(jīng)由通信工程施工產(chǎn)生的不同類型產(chǎn)品的種類具備多樣性和單體性的特點，這些特點使得通信工程施工無法按照一個模式對產(chǎn)品進行批量生產(chǎn)，而且每個施工環(huán)節(jié)必須保證一步到位，否則就得重新開始，這在無形中大幅度提升了施工過程的整體難度;
3、不同于常規(guī)條件下的建設(shè)施工，通信工程項目施工過程中作業(yè)條件更加艱苦，而且外界條件的變動對施工會產(chǎn)生較大影響，導(dǎo)致均衡生產(chǎn)無法正常進行;
4、通信工程施工存在范圍廣、節(jié)點多、繁雜的協(xié)作關(guān)系。
由于工程項目建設(shè)同時涉及好幾個專業(yè)，因此在施工過程中需要多個工種之間互相協(xié)作，共同完成，而且需要與外界的多個單位保持緊密的聯(lián)系，若是因為施工過程中的協(xié)調(diào)問題影響到最后的施工質(zhì)量和作業(yè)進度就得不償失了。
二、通信工程施工質(zhì)量問題及對策
1、通信工程施工前策劃階段的質(zhì)量需嚴(yán)格把控，將施工中質(zhì)量控制重點放在施工前的準(zhǔn)備工作中，并且將策劃階段要求的質(zhì)量控制嚴(yán)格貫穿整個施工過程中。
這就要求前期準(zhǔn)備階段項目審查和圖紙質(zhì)量，對工程項目施工地點的技術(shù)經(jīng)濟條件和自然條件有充分的調(diào)查分析，按照規(guī)范編制項目組織設(shè)計、工程施工預(yù)算案等前期準(zhǔn)備工作，做好萬全的準(zhǔn)備，對項目技術(shù)要求和用戶要求在施工前應(yīng)有明確的質(zhì)量安全和環(huán)境技術(shù)交底。
2、重點控制實施階段的質(zhì)量控制，施工過程中除了對施工過程進行全面有效的控制之外，質(zhì)量控制的重點還應(yīng)放在對工序質(zhì)量的有效控制上，按照操作規(guī)范做到工序之間進行交接時有規(guī)范的審查過程，質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)任何問題有應(yīng)對策略，施工項目有完整的可操作的方案支持，施工圖紙的審查結(jié)果記錄在案，對質(zhì)量的處理過程有復(fù)查等，切實抓住通信工程施工存在共性問題，嚴(yán)格把握質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)緊扣，嚴(yán)格做好整個施工過程中的質(zhì)量控制。
三、通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法
1、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖。
在我國通信工程項目的實際條件下，前期規(guī)劃是十分重要的，而前期規(guī)劃中網(wǎng)絡(luò)圖表的繪制是更加重要的一類方式，通常情況下，這類網(wǎng)絡(luò)圖表所表示出來的工程進度計劃的代號是雙代號，雙代號的網(wǎng)絡(luò)圖在實際應(yīng)用中占有十分重要的地位，由于通信工程項目的建設(shè)具備多樣性的特點，因此工程的不同須有不同的路線與之匹配，而網(wǎng)絡(luò)圖中雙代號的圖表繪制十分復(fù)雜，需要嚴(yán)格按照其行為規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，如果忽略其中的某項原則，圖表就算繪制出來也無法投入正常使用。
2、工程進度時間的優(yōu)化方法。
對工程進度時間進行優(yōu)化的前提是具備完成項目建設(shè)的人力和物力，在具備物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上找到一條工期最短的施工路線。
具體來說，就是對時差的高效利用，對一些不關(guān)鍵時間段的人力和物力進行適當(dāng)?shù)某檎{(diào)，最大化關(guān)鍵時段的人力物力，讓單位時間的工作效率達到最高。
合理利用通信工程的高時效性的特點，計算出通信工程項目建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)，找到最佳建設(shè)路線，對偏差進行分析和掌握，進而縮短工期找到最佳工藝要求。
結(jié)語：總而言之，我國通信工程項目建設(shè)企業(yè)若想在全球化競爭中奪得一席之地，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化勢在必行，而優(yōu)化方向主要在兩方面，即通信過程中對信號進行加密處理以及信息的高效傳輸過程。
特別地，運用時新的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目施工進度進行更加合理的安排，更加直接方便的對網(wǎng)絡(luò)計劃進一步改進和優(yōu)化。
參 考 文 獻
[1]穆明英. 淺談通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法，《今日科苑》，2009年02期.
[2]芮鳳閣. 通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究，《科技創(chuàng)業(yè)月刊》，2011年07期.
[3]萬永橋. 通信工程的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法，《科學(xué)咨詢(決策管理)》，2009年07期.
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