2016員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例「匯編」

　　獎(jiǎng)懲制度，是國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)所屬機(jī)關(guān)和公務(wù)人員依法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以強(qiáng)化人事行政的制度。包括實(shí)行獎(jiǎng)懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續(xù)，以及行使獎(jiǎng)懲權(quán)限的機(jī)關(guān)等內(nèi)容。下面是小編為大家?guī)�來�?016員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例的匯編內(nèi)容，希望大家看看!

　　第一條 獎(jiǎng)懲理念，旨在塑造公司的文化，獎(jiǎng)勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。

　　第二條 獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、 獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣，對(duì)本職工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、 有下列事跡之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)：

　　1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)突出者;

　　2、 愛惜公物，厲行節(jié)約，成績(jī)顯著者;

　　3、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者;

　　4、 對(duì)外服務(wù)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者;

　　5、 關(guān)心公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

　　6、 為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者;

　　7、 對(duì)損害公司利益的人阻止或舉報(bào)屬實(shí)者;

　　8、 善于鉆研，有技術(shù)突破者;在外做好事，為公司贏得良好聲譽(yù)者。

　　三、 有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)并可申報(bào)晉職或晉級(jí)。

　　1、 圍繞“兩主四輔”(兩主：創(chuàng)造利潤(rùn)、造就人才。

　　第四條：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開拓、跨越。)管理思想，即在創(chuàng)造利潤(rùn)、造就人才兩個(gè)方面有重大貢獻(xiàn)，積極開拓經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、 解決重大經(jīng)營(yíng)難題，使工程項(xiàng)目得以實(shí)施。

　　3、 對(duì)項(xiàng)目方案提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施為公司節(jié)省大量資金;

　　4、 保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻(xiàn);

　　5、 對(duì)改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn);

　　6、 在減少浪費(fèi)，降低成本方面的措施效果顯著者;

　　7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

　　8、 對(duì)提高公司整體經(jīng)營(yíng)，管理水平有突出貢獻(xiàn)者

　　第三條、懲罰

　　懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處罰、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、解聘。

　　一、 經(jīng)濟(jì)處罰：有下列情形之一者，給予降級(jí)處罰，并酌情扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金。

　　1、 公司開會(huì)無故遲到、不退、違反其他會(huì)議制度;

　　2、 無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動(dòng);

　　3、 公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作;

　　4、 隨地吐痰、亂丟廢棄物;

　　5、 未打招呼，隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域;

　　6、 行為不檢點(diǎn)、語(yǔ)言經(jīng)常不文明;

　　7、 不履行請(qǐng)假手續(xù)，擅自離崗;

　　8、工作時(shí)間看小說、看與工作無關(guān)的報(bào)刊、玩游戲等做與工作無關(guān)的事。

　　9、違反公司規(guī)定的其他行為。

　　二、 警告：有下列情形之一者，給予警告處分。

　　1、 經(jīng)濟(jì)處罰3次以上者;

　　2、 在工作時(shí)間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，影響他人工作者;

　　3、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者;

　　4、 多次不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作，工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào);

　　5、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗(半小時(shí))辦私事;

　　6、 未經(jīng)許可私自打長(zhǎng)途電話;

　　7、 被上級(jí)有關(guān)部門檢查出工作問題;

　　8、擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等;

　　三、 嚴(yán)重警告：有下列情形之一者，給予嚴(yán)重警告。

　　1、 受過3次(包括3次)警告以上;

　　2、 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響;

　　3、因工作服務(wù)質(zhì)量差，給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失，別客人投訴到公司者;

　　4、 隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者(50元以上);

　　5、 不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失;

　　6、 利用職權(quán)報(bào)復(fù)他人;

　　7、違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴(yán)重的;

　　四、 記過：有下列情形之一者，給予記過處分。

　　1、 對(duì)其他有損公司利益的行為和個(gè)人不及時(shí)匯報(bào);

　　2、 搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團(tuán)結(jié);

　　3、 經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為;

　　4、 違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為;

　　5、 超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失。

　　五、 記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分。

　　1、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告;

　　2、工作玩忽職守，造成公司和名譽(yù)損失;

　　3、故意說假話，做假事，造成不良影響;

　　4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時(shí)上報(bào);

　　5、拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)勸說無效。

　　六、解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的，還須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

　　1、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作;

　　2、一個(gè)月內(nèi)曠工3天(含3天)以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上(含7天);

　　3、工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級(jí)或同事，影響惡劣;

　　4、煽動(dòng)或參與怠工、罷工; 5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益;

　　6、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失;

　　7、背叛公司，向外界泄露公司機(jī)密材料;

　　8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款;

　　9、在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供假資料;

　　10、有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財(cái)物等行為，有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　11、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴(yán)重后果者;

　　12、嚴(yán)重違背社會(huì)公德，給公司名譽(yù)帶來極壞影響。

　　第四條 獎(jiǎng)懲程序

　　一、 獎(jiǎng)勵(lì)員工由員工或部門向辦公室人事部門提供書面素材，經(jīng)辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、 懲罰員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查，由各部門主管或總經(jīng)辦按程序辦理，并報(bào)告人事部門備案，資料存入個(gè)人人事檔案。解聘還需公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　三、 部門經(jīng)理以上人員之獎(jiǎng)勵(lì)或處分由人事部門提出后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室和人事部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)/處分措施的具體實(shí)施。

　　四、 員工對(duì)獎(jiǎng)懲有申訴的權(quán)利，認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室人事部門提出復(fù)議，否則視為員工已經(jīng)接受。

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