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成功是可以復制的
其實成功的道理大家都是懂的，只是很少人愿意照著去做，成功是可以復制的。
成功是可以復制的【1】
成功是可以復制的，而一般的人不成功的原因主要在于沒有去“復制”，根據(jù)心理學的原理，這個世界上，任何人的成功都是可以復制的，因為每個人都有相同的神經(jīng)系統(tǒng)，只不過我們每個人的神經(jīng)系統(tǒng)使用程度不一樣而已，如果要更快的成功，就要復制成功人士的思維模式和行為模式，這樣就可以幫助我們更快的邁向成功!
要復制成功，首先就要復制成功者的“信念”，我們之所以沒有采取和成功者一樣的行動，就是因為我們還不太太相信，因為不太相信，所以做事情時就做的不夠徹底，或者碰到問題時就主動放棄了，所以因為信念不足而中途放棄而導致失敗的人大有人在。
其次要復制成功者的策略，策略就是做事情的先后順序，是一種思維模式，更是一種行為方式，有時候我們做了和成功者一樣多的事情，但還是沒有成功;不為什么，只是因為我們的先后順序錯了，在錯誤的時間做了對的事情，結果也是錯的。
第三個要復制的是成功者的肢體動作，透過積極向上的肢體動作，給自己帶來持續(xù)不斷的動力來源，肢體動作其實就是一種行為方式或者是行為習慣，因為有了正確的行為方式，所以在最短的時間內(nèi)完成了應該幫的事情，所以成功了。
其實成功的道理大家都是懂的，只是很少人愿意照著去做，因為我們往往自以為是的認為成功太難了，或者是對自己所做的事情沒有太大的信心，心里往往會問“這樣做有用嗎?”因而沒有采取行動。
不采取行動，就不會產(chǎn)生結果。
所以我們只能在看到別人成功的時候眼紅，或者在看到別人成功的時候才會覺得：“我當初為什么沒有和他一樣去做呢”?我想這是人生的一大悲劇!
這和很多人的人生是一樣的，我們都在講著別人的成功故事，為什么不想想自己就是那個主角呢?所以我們要改變這種狀況，就要開始“復制”，復制他們的信念、策略、肢體動作，這樣我們才會成為成功的主角。
這個世界上不要聽別人說什么，更多的是需要我們看別人怎么做，然后找出成功者的信念和策略，同時加以模仿，相信在某一天，我們將會成為成功故事里的主角。
一個“誠”字了得【2】
李嘉誠馳騁商界，是從生產(chǎn)塑膠花開始的。
當初，曾有一位外商希望大量訂貨。
為確證李嘉誠有供貨能力，外商提出須有富裕的廠家作擔保。
李嘉誠白手起家，沒有背景，他跑了幾天，磨破了嘴皮子，也沒人愿意為他作擔保，無奈之下，李嘉誠只得對外商如實相告。
李嘉誠的誠實感動了對方，外商對他說：“從你坦白之言中可以看出，你是一位誠實君子。
誠信乃做人之道，亦是經(jīng)營之本，不必用其他廠商作保了，現(xiàn)在我們就簽合約吧。”沒想到李嘉誠卻拒絕了對方的好意，他對外商說：“先生，能受到如此信任，我不勝榮幸之至!可是，因為資金有限得很，一時無法完成您這么多的訂貨。
所以，我還是很遺憾地不能與你簽約。”
李嘉誠這番實話實說使外商內(nèi)心大受震動，他沒想到，在“無商不奸，無奸不商”的說法為人們廣泛接受時，竟然還有這樣一位“出淤泥而不染”的誠實商人，于是，外商決定，即使冒再大的風險，他也要與這位具有罕見誠實品德的人合作一回。
李嘉誠值得他破一次例，他對李嘉誠說：“你是一位令人尊敬的可信賴之人。
為此，我預付貨款，以便為你擴大生產(chǎn)提供資金。”
外商的鼎立相助，使得李嘉誠既擴大了生產(chǎn)規(guī)模，又拓寬了銷路，李嘉誠由此發(fā)展成為塑膠花大王。
創(chuàng)業(yè)路上立下的九個管理心得：
(1)勤奮是一切事業(yè)的基礎。
要勤力工作，對企業(yè)負責、對股東負責。
(2)對自己要節(jié)儉，對他人則要慷慨。
處理一切事情以他人利益為出發(fā)點。
(3)始終保持創(chuàng)新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。
(4)堅守諾言，建立良好的信譽。
良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。
(5)決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統(tǒng)籌全局，但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。
(6)要信賴下屬。
公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。
決定任何一件大事，應召集有關人員一起研究，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。
(7)給下屬樹立高效率的榜樣。
集中討論具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。
(8)政策的實施要沉穩(wěn)持重。
在企業(yè)內(nèi)部打下一個良好的基礎，注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應變能力。
決定一件事情之前，應想好一切應變辦法，而不去冒險妄進。
(9)要了解下屬的希望。
除了生活，應給予員工好的前途;并且，一切以員工的利益為重，特別對于年老的員工，公司應該給予絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。
放大你的價值【3】
這是一個規(guī)模很小的食品公司，生產(chǎn)資金只有十幾萬。
但老總卻很有信心，在單位的文化墻上寫著要做這座城市辣醬第一品牌的豪言壯語，時刻激勵著員工的信心。
辣醬上市之前，老總尋思著給辣醬做宣傳廣告。
他本來想在這座城市某個熱鬧的街頭租一個超大的、顯眼的廣告牌，標上他們的產(chǎn)品，讓所有從這里走過的人一下子都能注意它，并從此認識他們的辣醬。
但是當他和廣告公司接觸后，才發(fā)現(xiàn)市中心廣告位的價格遠遠高于他的想象，他那小小的企業(yè)承擔不起這天價的廣告費。
可是他并沒有失望，而是不停地到處打探，試圖能發(fā)掘出哪里有便宜而且實惠的廣告位置。
經(jīng)過反復尋找，他終于看好一個城門路口的廣告牌。
那里是一個十字路口，車輛川流不息，但有一點遺憾就是，路人行色匆匆，眼睛只顧盯著紅綠燈和疾駛的車輛。
在這里做廣告很難保證有很好的效果。
打探了一下價格，幾萬元。
老總卻很滿意，于是就租了下來。
對于老總這個舉措，員工們紛紛提出質(zhì)疑，但老總只是笑而不答，仿佛一切成竹在胸。
舊廣告很快撤下來，員工們以為第二天就能看到他們的辣醬廣告了。
然而，第二天，員工們看到廣告牌上根本就沒有他們的辣醬廣告，上面赫然寫著：“好位置，當然只等貴客。
此廣告招租88萬/全年。”
天哪，這樣的價格該是這座城市最貴的廣告位了吧。
天價招牌的沖擊力似乎毋庸置疑，每個從這里路過的人似乎都不自覺地停住腳步看上一眼。
口耳相傳，漸漸地，很多人都知道了這個十字路口上有個貴得離譜的廣告位虛席以待，甚至當?shù)貓蠹埗冀o予了極大關注……
一個月后，“爽口”牌辣醬的廣告登了上去。
辣醬廠的員工終于明白了老總的心計，無不交口稱贊。
辣醬的市場迅速打開，因為那“88萬/全年”的廣告價格早已家喻戶曉。
“爽口”牌辣醬成為這座城市的知名品牌。
老總把原先的口號擦去，換成了要做中國第一品牌的口號。
一位員工問他：“我們還不是這個城市的第一品牌，為什么要換呢?”老總意味深長地回答說：“價值只有在流通中才能得以體現(xiàn)，但價值的標尺卻永遠在別人手中。
別人永遠不會賦予你理想的價值，你必須自己主動去做一塊招牌，適當?shù)胤糯笞约旱膬r值!”
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