積極工作勵志的散文

　　生活中會遇困難，工作中也一樣，下面小編和大家一起去看看那些有關工作中勵志的故事。

　　東京帝國大學的畢業(yè)生，在索尼公司一直非常受歡迎。

　　有個叫大賀典雄的帝國大學高材生，是一位很有才華的青年。

　　他加入索尼公司之后，年輕氣盛、直言不諱，還曾多次與盛田昭夫爭論。

　　但盛田昭夫喜歡這個敢于獨立思考的年輕人，非常器重他。

　　可不久，卻出了件出人意料的事，盛田昭夫居然把大賀典雄下放到了生產一線，給一位普通工人當學徒。

　　這讓很多員工迷惑不解，他們猜測，他一定某次說話過于直接，得罪了盛田昭夫。

　　還有人為大賀典雄感到不平，但大賀典雄對此只是淡淡一笑，踏踏實實地當他的學徒。

　　一年后，更讓人大跌眼鏡的事情發(fā)生了，還是學徒工的大賀典雄居然被直接提拔為專業(yè)產品總經理，員工們對此更加百思不得其解。

　　在一次員工大會上，盛田昭夫為大家揭開了謎團:“要擔任產品總經理，必須要對產品有絕對清楚的了解，這就是我要把大賀典雄下放到基層的原因。

　　讓我高興的是，大賀典雄在他的崗位上干得不錯。

　　不過，真正讓我堅定提拔念頭的還是這件事:整整一年，他在又累又臟又卑微的工作環(huán)境下，居然沒有任何的牢騷和抱怨，而且兢兢業(yè)業(yè)，甘之若飴。

　　”

　　人們終于明白了其中的原因，不由得報以熱烈的掌聲。

　　5年后，也就是在34歲那年，大賀典雄成為了公司董事會的一員，這在因循守舊的日本企業(yè)，簡直是前所未聞的奇跡。

　　究竟是什么力量，促使大賀典雄整整一年處在臟累而卑微的工作環(huán)境中，卻沒有任何抱怨?或者說，像大賀典雄那樣，能面對挫折而泰然處之的人，他們究竟有什么與眾不同的地方呢?

　　經過我們分析，這樣的人，往往具有以下幾種素質:

　　永遠正視客觀的現(xiàn)實。

　　他們不追求小說故事里那些一蹴而就的成功，他們接受“年輕人要從基層做起”的現(xiàn)實。

　　他們也不追求絕對的“公平”——就算一時的收獲抵不上付出，他們也能接受這一切，心甘情愿從頭做起，從基層做起。

　　他們并不從一開始就給自己定下什么“偉大的目標”，而是一個個現(xiàn)實的目標，通過一步步的努力走向成功。

　　化解困惑，擅長從具體工作中尋找樂趣。

　　樂觀的心態(tài)，是支撐一個人度過“低谷”的基礎。

　　可以想象，當大賀典雄被派去做學徒，他一時并不知道盛田昭夫的用意，他肯定也會覺得困惑、不解。

　　但現(xiàn)實是必須面對的，他該如何度過自己的學徒歲月呢?看起來，大賀典雄一定喜歡自己的工作，一定從學徒的工作中尋找到了樂趣。

　　畢竟，這是當時其他大學畢業(yè)生一輩子可能都不會碰到的經歷。

　　也正因為他珍惜這段經歷，在學徒的崗位上也做得風生水起，所以，才更讓盛田昭夫認識到他與眾不同的心理素質和才能。

　　富有遠見，不計較一時得失。

　　固然，在這個案例中，大賀典雄是幸運的，他的“不幸”僅僅是盛田昭夫刻意安排的“考驗”。

　　可實際上，更有無數(shù)“一開始沒那么幸運”的成功者，不計較一時得失，憑著自己強大的堅毅、耐心和積極，從而完成了命運對他們的嚴酷“考驗”。

　　永遠采取積極的行動。

　　即使處在“低谷”，他們也不會怨天尤人或是自暴自棄，他們總會“做點什么”，讓自己渡過難關，決不會用嘴上滔滔不絕的抱怨來打發(fā)時間，積極行動是他們惟一的向導。

　　優(yōu)秀的人，一般都具有上述幾項心理素質，他們不急、不怨，著眼現(xiàn)實，積極行動，努力解決各種問題，用建設性的態(tài)度來看待工作和生活。

　　他們不會抱怨命運，而是積極改變自己的處境;他們不會抱怨同事、抱怨客戶，而是用健康的方式與人們進行溝通;他們不會抱怨老板、抱怨公司，而是珍惜本職工作給自己提供的學習機會。

　　他們遇到麻煩、挫折，也會“換一個角度”想問題，從“麻煩”中發(fā)掘快樂和機會。

　　在我們前面關于小陳能否創(chuàng)業(yè)的案例中，咨詢專家又為小陳講了一個故事，那是關于他幾個事業(yè)有成的朋友的經歷。

　　其中一個朋友，他開車和專家一起參觀一家企業(yè)，卻碰上一路都是交通堵塞，幾乎是寸步難行。

　　可這位朋友卻說:“北京的交通就是這樣!沒關系，平時我也不開車，坐公司的班車上班，一路上可以閉目養(yǎng)神，還可以聽聽外語。

　　上次我去美國考察，我發(fā)現(xiàn)自己的口語竟然明顯提高了!這還要感謝北京的堵車呢!”

　　還有一位朋友是一個企業(yè)的老板，朋友們從來沒有聽見他抱怨。

　　按理說，他太有抱怨的理由了:行業(yè)的政策變動、諸多合作伙伴的不誠信、員工的失誤等等，都給他帶來很多麻煩。

　　但他從來不抱怨任何人，而是想辦法，出主意，把每一個考驗和挑戰(zhàn)一一化解，把每一個不足重新調配，盡力做到位。

　　正是這些不抱怨的人，在朋友、同事之間散發(fā)著迷人的能量，讓別人也感覺心胸開朗、心態(tài)陽光，在工作中充滿著力量。

　　其實，當一個人真正有自己的理想，就不會再為那些煩瑣的小事怨天尤人;當一個人懂得時間的珍貴，就不會讓抱怨浪費自己的生命，生活中的陽光會灑滿他們生命的每一個角落。

　　優(yōu)秀的人，絕不讓滿腹牢騷來消耗自己，絕不讓抱怨的思維限制自己。

　　難道，我們不該學習這樣的人，停止抱怨，接受現(xiàn)實，迎接自己新的職場生活嗎?!

　　無論如何，如果你還在喋喋不休地抱怨不停，至少可以肯定，你不是一個優(yōu)秀的人，也很難成為優(yōu)秀的人。

　　抱怨是職場通病，抱怨是事業(yè)成功大敵。

　　在職場上，抱怨是一種可怕的傳染病。

　　經常抱怨的人會變得消極、不思進取。

　　抱怨其實不僅沒必要，而且很愚蠢，甚至越抱怨越糟糕。

　　化解抱怨、改變“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快樂……

　　積極工作勵志的散文二

　　互聯(lián)網時代，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化，對于中小型創(chuàng)業(yè)公司來說，時間就是金錢。

　　為了業(yè)務成長，就必須得腳踏實地，把每件事情都落到實處。

　　作為一個團隊的領導者，懂得如何克服拖延癥將會提高團隊的生產力，工作更加有效率。

　　這年代，每個人都或多或少有點拖延癥。

　　不過，如果還有一種周期性拖延癥患者，他們的癥狀是:幾乎會拖延每一件他們必須得做的事情。

　　相關數(shù)據(jù)顯示，全球大約有20%的慢性拖延癥患者。

　　他們往往會拖到汽車沒油了才會去加油，會因為遲遲不去買票而錯過想看的演出，會因為拖延癥逾期工作項目。

　　另外，還有一種拖延癥，醫(yī)學上稱無法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination)，他們往往會不肯做決定，往往要拖到最后一刻才會做決定，或者讓別人替他們做決定。

　　他們是主動、有意識地、策略型的拖延癥患者。

　　對付這種慢性拖延癥，這里有4個妙招:

　　1、拆分整個項目為一個一個小的任務。

　　拖延癥患者通常會傾向于關注更大、更為宏觀的部分，一個大的項目對于他們來說太為難了。

　　他們往往會看到整個森林，卻忽略了這樣的事實:森林是由一棵棵樹木構成的。

　　他們總以為自己能夠搞定所有，但結果往往不是這樣，所以就很容易產生挫敗感。

　　所以，把整件事情拆解為一個一個目標清晰、明確的、可執(zhí)行的小任務，這樣將更有利于事情的完成。

　　2、階段性目標或任務完成后小小犒勞一下自己。

　　鼓勵讓人產生動力。

　　雖說犒勞是一件簡單的事情,但對你的下一個目標卻有著巨大的鼓勵和推動作用。

　　每當我們實現(xiàn)自己的目標后，要記得好好的犒勞自己一下。

　　如果你發(fā)現(xiàn)一件事特別難完成和堅持，那么可以考慮把它和最大的獎勵聯(lián)系起來，這樣可以讓你把注意力專注在要做的事情上，它可能是看最愛的美劇、聽喜歡的音樂、十分鐘的個人時間、玩?zhèn)�休閑小游戲、喝咖啡等等。

　　設置一些心水的獎品，讓它們成為你完成任務的推動力。

　　任務的難度系數(shù)越大，獎品越好。

　　俗語說，積習難改。

　　習慣的形成是一個長期的過程，在這個過程中會形成一種固定的神經元模式，神經回路連接得越緊密，行為習慣化的程度越強。

　　當你在試圖改變一個習慣的時候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。

　　習慣形成背后的科學原理告訴我們，一個舊習慣對應著的神經回路是無法一下子就消失的，它可能會反復而頑劣地重復打攪我們的生活，

　　只能靠新習慣打造更強大的新神經回路，用新的神經回路去戰(zhàn)勝舊習慣，循序漸進，慢慢來就可以了。

　　認識到這一點很重要。

　　所以，即使你只重要能完成目標的80%，就是成功。

　　3、公開向他人展示自己的決心。

　　一旦你向其他朋友宣告你要干某件事，你會覺得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找借口中途放棄。

　　你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標，和朋友成群結伴一起減肥、跑步，或者公開發(fā)表日記，開始記錄自己的心得。

　　當然這也適用于團隊作業(yè)。

　　如果責任太過于分散，反而更容易產生拖延。

　　最佳的辦法是清晰列出每個人負責哪一部分工作任務、截止日期、公開透明權責分明地落實每一個人身上，并且可以清晰地追蹤整個過程，這樣，每個人的工作都可以獲得公開公正地評估，哪位團隊成員工作出色，對團隊產生價值，一目了然，更容易得到公開地認可，即使是在異地遠程協(xié)作。

　　4、開始了就不要停下來。

　　根據(jù)牛頓第一定律:運動的物體在沒有外力的作用下將會一直運動。

　　做事也一樣。

　　一旦患上懶癌，就永遠都開始不了了。

　　所以，當你一旦開始著手一件事情，你就得一直堅持下去，直到完成它。

　　選擇任務列表中最簡單的事情，逼迫自己現(xiàn)在就開始。

　　關掉瀏覽器，關閉電子郵件提醒、整個熒幕充斥的只有你要做的那件事情。

　　就在現(xiàn)在，開始吧!

　　積極工作勵志的散文三

　　曾有個月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她卻回了句:“一個月三千塊工資，你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思，

　　就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己:就花那么點錢買的東西，你還想怎么樣?當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。

　　但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現(xiàn)出八千的價值，老板才愿意買單。

　　當年我剛入職時工資也是三千，但第二個月就漲到了八千。

　　因為每次老板要的文案，我不僅寫到位了，還會拿出兩個以上的版本讓他挑:一個是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。

　　當時我沒有去想其中的關竅，只是因為喜歡寫作，就會琢磨怎樣寫會更好;又因為珍惜自己的文字，所以覺得出自我手的文字，都關系我個人的品牌，于是很用心。

　　在我看來，這是理所當然的事，但帶過二十多個中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。

　　那些比一般人多念七年語文的人，竟連自己寫的東西都不愿多看一眼，文字、標點、語法的錯誤觸目驚心，對相關的知識背景一無所知，更別說去關心版式好不好看，配圖美不美了。

　　他們關心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事。

　　因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的—不然曹雪芹也不會“加班”十年，還寫不完一部紅樓。

　　試問，要做好哪項工作不是如此?以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才，因為他對工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。

　　舉個例子，我公司附近的麥當勞門口，有個看自行車的大媽，夏天時她都會給所有的車，覆上自己帶來的塑料布。

　　顧客取車要走時，她還會笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

　　她從來沒有開口，但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。

　　大媽和其他看車人的區(qū)別，就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上，差距是一倍;在成就感上，差距無法估算。

　　我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混，干嘛那么賣力氣?其實，誰會在一家公司干一輩子?在中國可以活到3年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。

　　不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會墊下堅固的基石，所以越走越高。

　　成為世界五百強的CEO，應該是每個職場人的向往吧，但對于新人而言，小公司也有小公司的好。

　　大公司就像蔡京家的廚房，崗位細分到切蔥花都要一個專職的廚娘，你可能老長時間連切肉的大活都沒機會沾手，更遑論學會做一整個包子。

　　而小公司人力資源緊張，同樣三千工資不可能只讓你切蔥花，所以你必須很快學會做包子，還得會做很多種包子—當然，前提是你愿意學。

　　如果你第一份工作就進入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學生時代，在職場上你還是一個零，有可能變成正數(shù)，也有可能變成負數(shù)。

　　很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大—這也是為什么有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。

　　白巖松曾說，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。

　　但要知道，沒了央視的舞臺，不用多久它就會變回土狗。

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