會計結算工作述職報告范文
20xx對我們國度來講是很不平常、很不平凡的一年，故國在冰雪中挺立，在震動中剛強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向全國亮相了中國的氣力。
20xx年也是經濟金融局勢紛亂多變，不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國經濟運行中的堅苦增加，經濟下行壓力加大，企業(yè)策劃堅苦增多，金融范疇潛伏風險增加。
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的承諾，終究讓我們踏上了構筑股分制貿易銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分擔行長的高度珍視、精確帶領和大力大舉贊成下，在省分行筆直交易部分的救助下，在各位同事的互助下，我根據(jù)上級行及本行帶領付與管帳結算部的工作職責，聯(lián)合和帶領我部員工恪盡職守，竭力工作，美滿結束了全年各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的緊張工作環(huán)境報告請教以下：
一、當真貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神，狠抓管帳內控構筑。
為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差，內部把握力弱的題目，我行于年初召開了高規(guī)格的管帳根本工作集會。集會當真查找了我行管帳根本辦理方面題目，深切分析了題目存在的因為，發(fā)起了進步我行管帳內控辦理程度的詳細辦法。
會后不久，管帳結算部正式單設。作為管帳結算部的當真人，我把貫徹落實管帳根本辦理工作集會精神作為緊張任務和工作切入點，并從以下幾個方面展開了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行管帳內控辦理盡職指引》和在管帳根本辦理工作集會上簽訂的《管帳根本辦理及內控構筑責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分擔行長、管帳部分（本能機能地點部分）當真人、管帳主管、監(jiān)禁員以及人事、監(jiān)察等相干本能機能納入管帳內控辦理構造系統(tǒng)，大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監(jiān)督、一體考核，讓管帳內控辦理干系更清楚，管帳內控辦理層次獲得提拔。
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
2、堅定按季構造展開監(jiān)禁查抄工作，增進管帳內控辦理程度漸漸進步。管帳監(jiān)禁是內控辦理的緊張構成部分和操縱風險的緊張防地。對這一塊工作的珍視我一刻也異國放松過，盡管面對如許或那樣的堅苦，我還是堅定按籌劃、按程序每季度對各縣支行各策劃機構構造展開一次當真細致的查抄。做到每次查抄都有方案、有關照、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)禁的內容也嚴厲根據(jù)管帳監(jiān)禁束度的法則和案件專項辦理的要求逐條細化，不敢有涓滴的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)禁來看，累計查出題目273個次，絕大部分題目已獲得整改或改進，處理或發(fā)起處理責任人96人次，此中扣發(fā)考核性工錢44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行動積分擔理方法帶領小組辦公室提請積分發(fā)起52人次。我把本色重于式樣作為監(jiān)禁的緊張原則，經過議定連續(xù)、當真細致的監(jiān)禁，我們的管帳內控辦理程度有了明顯的進步。
3、堅定值班軌制，進步預警信息核銷的及時性和真正性，富裕闡揚管帳監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督效用。
州分行管帳結算部分設后，我對管帳監(jiān)禁系統(tǒng)的在線值班特別珍視，明了責任到人并嚴厲履行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，鞭策網點機構管帳主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分派給包片監(jiān)禁員進行核實復興。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交代時，經過議定“值班交代”效用進行交代。值班工作的加強，直接增進了我行預警信息核銷效果的進步，更緊張的是對管帳人員產生了一種連續(xù)的富強的監(jiān)督和震懾效用。
4、珍視進步管帳主管的交易本質與履職本領。管帳主管履職到位與否，是管帳內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年，我當真貫徹落實管帳主管委派制，倡導進步管帳主管報酬，加大考核力度，進步管帳主管履職本領。20xx年，我鞭策對在聯(lián)合機構履職滿一年的管帳主管進行輪換調整，全州九個交易機構共輪換管帳主管六名，新委派管帳主管三名，增派管帳副主管兩名。我按月構造召開由分擔行帶領、直管網點管帳主管、管帳結算部人員、網點當真人等人員參加的管帳主管例會，分析內控局勢，進修新的文件精神，探討辦理辦理中存在的實際題目。以會代訓，進步管帳主管的交易本質與履職本領。
二、深切進修實踐報告科學成長觀，當真構造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。
1、深切進修實踐科學成長觀。深切進修實踐科學成長觀活動是適應新局勢，結束新任務，兌現(xiàn)新成長的必要，對付鞭策我行交易策劃又好又快成長具有極其緊張的歷史意義和實際意義。經過議定當真的思慮、進修和實踐，我覺得我行管帳工作要貫徹落實科學成長觀，讓管帳工作上程度，為我行策劃改革成長大局做出應有的貢獻，注重應做好以下幾點：
�。�1）、堅定以工錢本，狠抓內控構筑�！耙怨ゅX本”，是科學成長觀的本質和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢本，把周全、和諧、可連續(xù)的成長觀深切貫徹落實到工作實踐中去，最緊張的便是要抓好內控構筑，確保交易兌現(xiàn)“又好又快”地成長�！昂谩笔侵纲|量、安定，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種成長見解的變化。對銀行來講，最終便是要講風險、內控，然后才是效益、成長。
�。�2）、堅定周全、和諧成長，凸起工作重點。管帳工作落實科學成長觀，必須堅定周全和諧成長的目標。對我行管帳結算工作來講，所謂“周全”，便是要周全踐諾管帳核算和管帳監(jiān)督本能機能，周全進步管帳質量和管帳工作程度，將凡是有經濟活動的處所都要納入管帳的視野；所謂“和諧”，便是要使管帳工作與全行集體長處和改革成長的大局相適應，使管帳核算和管帳監(jiān)督兩方面彼此增進，和諧成長。
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
�。�3）、堅定可連續(xù)成長，構建風險防控長效機制。管帳工作要兌現(xiàn)可連續(xù)成長，構建風險防控長效機制，必須堅定高雅化辦理和履行力構筑。要堅定貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經過議定強化培訓、美滿“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆，進步相干人員的風險識別本領。要強化問責，連續(xù)健康美滿考核鼓勵機制。
2、當真構造部分員工和交易條線參加《員工行動守則》教誨查抄活動。農業(yè)銀行每位員工的辦事和言行活動直接表現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽�？傂杏喍▽ｉT的守則來聯(lián)合典范全行員工的行動標準，弘揚精良的職業(yè)操守，倡導按法則為人辦事的民風，是做好各項工作、鞭策全行改革成長特別緊張的根本和保險。
進修好、理解好、服從好《守則》，將有助于典范全行辦事標準，提拔全行金融辦事程度；有助于防備合規(guī)風險和操縱風險；有益于鞭策全行合規(guī)文化構筑。為到達典范行動、培養(yǎng)文化、弘揚正氣、改進形象的目標，我根據(jù)怒江州分行展開《中國農業(yè)銀行員工行動守則》教誨查抄活動履行方案的安排，自動構造我部員工和交易條線自動參加進修教誨、查抄評價和總結驗收各階段的.活動。
我本人參加了省分行展開《員工行動守則》教誨查抄活動視頻集會。反復進修了褚行長“一把手”所作的“進修第1、當真第1、責任第一”的高雅而語重心長的講課。經過議定管帳主管例會和部務會等多種式樣構造員工集體進修《員工行動守則》并評論辯論交換進修心得。構造部室員工參加網上測試并掃數(shù)順利經過議定。我還果然在部室內進行了述合規(guī)，自發(fā)接納大家的監(jiān)督，同時構造部室員工進行比較查抄評分，簽訂了《承諾書》，教誨查抄活動所構成的材料已料理移交辦公室。
經過議定集結系統(tǒng)的《員工行動守則》教誨查抄活動，讓我更加深入地明白了《守則》的內涵涵義，更精確地把握《守則》詳細條則與精神本色，讓我知曉何事可為、何事不可為，自發(fā)用《守則》標準典范本身行動。我決議信念當真履行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上構成守法合規(guī)氛圍。
3、加強金庫辦理，典范金庫運轉。根據(jù)總行和省分行對金庫辦理系統(tǒng)體例的改革和日趨嚴厲的辦理要求，我根據(jù)分擔帶領的安排，牽頭構造建立州分行現(xiàn)金辦理中間，在人員極其有限的環(huán)境下，經過議定公道配置崗亭、對金庫門進行技巧改革等辦法最大限度地保險了根據(jù)軌制要求對中間金庫履行專業(yè)化辦理的必要。對不符合保存前提的蘭坪金頂交易所金庫自動構造撤并。按軌制要求監(jiān)督并親身參加查庫，把金庫辦理作為每次管帳監(jiān)禁的重點內容之一。
別的，在分擔帶領的珍視下，我行查庫“飛翔隊”的工作獲得加強，一是調整富裕了人員，二是前后構造了20余次突擊查庫活動，查抄了轄內大小掃數(shù)金庫，經過議定專項督導，諸如毀傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存掛號簿券別與什物券別不符等題目獲得及時改正，金庫門同等規(guī)等題目獲得及時辦理，進一步強化對全轄庫款安定辦理，健康金庫辦理軌制。
4、互助風險資產辦理部（資產處理部）做好不良資產剝離各關鍵工作，確保剝離數(shù)據(jù)精確無誤，做到了應剝盡剝，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理。
不良資產剝離是農行財務重組的緊張關鍵，此中與我部工作關聯(lián)精密的是剝離前對擬剝離不良資產的查對確認工作和剝離時對在剝離范疇內但不符合自動剝離前提的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保全部剝離工作十拿九穩(wěn)，對以上工作我都自動進修、自動參加，及時教導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行查對，確保CMS貸款憑據(jù)號與CAS貸款賬號建立精確的對應干系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額同等，不同等的，查明因為，按要求做了整改。對擬剝離非
導語：此次實踐共歷時一個月,在基層人民法院旁聽法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認識人民群眾在解決糾紛時的思維,注重了解程序性原則在我國基層法院的具體運行,認識犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經過,公正是否得到體現(xiàn),理論和實踐是否一致等問題進行了初步的了解認識。
信貸不良資產，根據(jù)剝離要求，當真及時構造有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的籌辦工作，逐一賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，典范填寫賬戶歸并、拆分信息表，確保剝離日告成劃轉。
根據(jù)財務部最終肯定的剝離要求，財務部只對基準日本金付出對價款，對基準日表表里利錢和基準往后新產生的表表里利錢，都不再付出對價款，必要無償剝離，并且基準往后收回的表表里利錢需無償剝給拜托處理行。是以，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財務部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動結束賬務處理的部分賬務進行手工處理，才華最終結束不良資產剝離的掃數(shù)賬務處理。我和我部員工在資產處理部和各策劃機構同事的互助贊成下，在非常緊急的時限要求內，精確無誤地結束了掃數(shù)后續(xù)賬務處理，順利結束了上部下行之間剝離款項的料理，為剝離工作劃上了一個完滿的停止符。
5、做好外部審計信息報告表的填報和新管帳標準報表轉換工作
20xx里，總行連續(xù)聘請外部審計機構對我行2007年年底和20xx年中期進行周全審計，因兩輪外部審計差別于以往的外部審計，審計結果將對各項計謀辦法產生緊張感化，當時候的要求是剛性的，貫穿于審計工作的籌劃、履行、匯總相劃一各階段。時候緊、任務重，為了不給縣支行及基層交易網點增加負擔，我把絕大部分的信息報告表填報任務本身負擔了下來，以高度的責任感和任務感，按時按質按量結束任務。
與此同時，履行新管帳標準是我行美滿公司辦理布局、進步辦理程度的緊張辦法,是當前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年，我一是根據(jù)上級行聯(lián)合安排，結束2007年度全行管帳報表轉換的信息收集工作。二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報表轉換。三是在四季度，連續(xù)結束了新舊標準差別的落賬調整,實如今管帳報告和管帳核算層面與新標準對接。
6、構造管帳核算料理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴明、典范、有效的管帳核算新秩序，確保管帳信息的真正、完好、合規(guī)，為股分公司成長奠定管帳核算根本，同時也是落實外審辦理發(fā)起，根據(jù)總行的聯(lián)合安排，我自動構造轄內各縣支行、各交易機構就存款、貸款等方面不典范、不真實的管帳信息進行完全整改，補充、美滿和改革不完好、不高雅的管帳信息，進步管帳核算工作的合規(guī)性、真正性。
7、推行上線指紋認證系統(tǒng)、集結對賬辦理系統(tǒng)和管帳檔案辦理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，辦理伎倆獲得立異和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的題目，推行上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，兌現(xiàn)柜員身份的活體認證，經過議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對對賬辦理不到位，對賬率偏低的題目，在對全州單位結算賬戶摸底清查的根本上，推行電子對賬辦理系統(tǒng)，進行集結對賬，兌現(xiàn)對賬、記賬的分散，提拔對賬辦理層次，加強對賬工作的及時性、真正性。
如果說我的竭力對管帳工作有所鞭策的話，那最緊張的不是我做了甚么；緊張的是我知道，我們另有甚么沒做。
在今后的工作中，我將根據(jù)褚行長發(fā)起的“進修第1、當真第1、責任第一”的要求加強自我辦理，提拔本身涵養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種到處為他人著想的純厚，一種不必要他人提醒的自發(fā)，一種以承認束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。
在辦理上，堅定以科學成長觀管轄全局，進一步增逼迫度構筑、系統(tǒng)構筑和步隊構筑，夯實管帳辦理根本，立異內控辦理技巧伎倆，強化管帳內控辦理，進步料理交易處理本領，當真促成新管帳標準履行，嚴厲把握管帳操縱風險，竭力適應農業(yè)銀行股改必要，保險交易策劃順利進行。
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