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衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告
要實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),要靠基層衛(wèi)生工作者,他們貼近群眾,面向大眾,更了解群眾的所需所求。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。
【衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告一】
今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報(bào)告，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。
今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位人大代表的關(guān)心支持下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以黨的17大精神為指導(dǎo)，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足實(shí)際，理清思路，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項(xiàng)突擊性工作任務(wù)，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項(xiàng)工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責(zé)，現(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強(qiáng)為患者服務(wù)的本領(lǐng)
半年的工作實(shí)踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu)，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前，學(xué)會了擠時(shí)間學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的17大和17屆四中全會精神，除參加支部學(xué)習(xí)外，還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，認(rèn)真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)駕馭工作的能力，狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展，扎實(shí)抓好黨員干部主題教育活動，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，使單位形成人人講學(xué)習(xí)，人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)硬件建設(shè)改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
3月上旬，我來報(bào)到之后，經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，并和有關(guān)職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設(shè)。
我們這個(gè)單位基礎(chǔ)條件比較薄弱，硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)新形勢的需要。
為了突破資金“瓶頸”。我們費(fèi)盡心機(jī)，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。
同時(shí)，我們還在院門口安裝了LED顯示屏，讓患者一進(jìn)院門，從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進(jìn)行裝修，室內(nèi)墻壁都進(jìn)行粉刷涂料，更換門窗、安裝彩電、空調(diào)，新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生，我們又聘請了一位專職保潔員。
資金的投入到位，硬件的有效改善，環(huán)境的綜合整治，為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年，我院出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月份，2009年門診總收入53411.00元，補(bǔ)償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元，補(bǔ)償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元，比去年同期增226%;補(bǔ)償人次數(shù)2049人，比去年同期增243%;住院總收入430124.10元，比去年同期增340%，補(bǔ)償人次數(shù)234人，比去年同期增長246%。
業(yè)務(wù)量上去了，單位的收入也就跟著增加了。同時(shí)，也說明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環(huán)的新格局。
三、圍繞工作中心服從服務(wù)大局積極完成黨委政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
在做好本職工作的同時(shí)，我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實(shí)履行部門職責(zé)，力所能及地為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬罗k實(shí)事。
四、抓好班子建設(shè)壯大骨干隊(duì)伍促進(jìn)勤政廉政和醫(yī)療作風(fēng)的轉(zhuǎn)變
醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點(diǎn)問題。為了解決這個(gè)老大難問題，我們首先從抓班子隊(duì)伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容，并組織大家進(jìn)行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認(rèn)識。從而，增強(qiáng)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員從自身做起，從現(xiàn)在做起，的信心和決心。
班子成員的信心和勇氣增強(qiáng)之后，我們又從醫(yī)護(hù)人員中樹立先進(jìn)典型和榜樣，壯大骨干隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的`方面轉(zhuǎn)變。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設(shè)，收到了較好的社會效果。
五、心系普通百姓用心進(jìn)行服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系
今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護(hù)人員心系普通百姓，用心為百姓服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。
為此，我們在全體醫(yī)護(hù)人員中，開展了“五服務(wù)一提升”活動。即：微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。
同時(shí)，對個(gè)別急、危、重病人先搶救治療后再談費(fèi)用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的,我們還根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)減免;我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。
六、存在的問題和整改措施
(一)存在的問題
半年來，經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護(hù)人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務(wù)收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現(xiàn)在：
1、由于底子薄，業(yè)務(wù)收入在原有基礎(chǔ)上雖然有了一點(diǎn)增加，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造，簡陋的設(shè)備更新和人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)等所需的費(fèi)用還有很大缺口，經(jīng)濟(jì)問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量與水平的“瓶頸”;
�、搽S著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手缺乏日益明顯，醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍力量也不強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要;
�、橙罕娍床‰y、看病貴的問題還未得到有效解決;
�、搭A(yù)防接種的大廳已經(jīng)不符合形勢要求，需要盡快改造。
(二)整改措施
就是提高業(yè)務(wù)水平和技能，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入，有了資金就能徹底解決所存在的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上是我院半年來的工作小結(jié)，定有好多不足之處，敬請各位多提寶貴意見，我們誠懇接受，及時(shí)整改。
最后，請?jiān)试S我借此機(jī)會，向多年來一直關(guān)心支持我院工作和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)與各位代表以及全鄉(xiāng)干群，表示崇高的敬意!并恭請各位一如既往地關(guān)心和支持我院的建設(shè)和發(fā)展，我們一定找出差距，發(fā)奮圖強(qiáng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康服務(wù)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，出謀劃策，添磚加瓦!
【衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告二】
在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持配合下，緊緊圍繞國家和省市醫(yī)改工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)省、市年度藥政工作要點(diǎn)，加大工作力度，在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施國家基本藥物制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍;同時(shí)不斷規(guī)范完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管，較好完成了年度工作。我局被省衛(wèi)生廳評為20**年度實(shí)施基本藥物制度工作先進(jìn)集體。
一、進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍
在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范實(shí)施基本藥物制度的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。以政府購買服務(wù)的方式，將基本藥物制度的實(shí)施范圍擴(kuò)大至非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了《XX市非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度指導(dǎo)意見》，要求各地根據(jù)政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的政策要求，實(shí)行“統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一補(bǔ)償政策”等7統(tǒng)一管理。目前我市已有17家非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，所需基本藥物全部在江蘇省基本藥物采購監(jiān)管平臺上統(tǒng)一采購，并實(shí)行零差價(jià)銷售，轄區(qū)居民更加便捷、公平地享受到基本藥物制度這項(xiàng)惠民政策。
二、開展“回頭看”，鞏固基本藥物制度實(shí)施成果
為鞏固基本藥物制度實(shí)施成果，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)制度實(shí)施過程中存在的問題，促進(jìn)基層綜合改革不斷深化，我局適時(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度情況“回頭看”工作，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開全市專題會議進(jìn)行動員部署，制定了詳細(xì)的“回頭看”檢查方案;抽調(diào)各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局藥政工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員共10余人，分組對各地基本藥物制度覆蓋情況、基本藥物網(wǎng)上采購工作情況、基本藥物配備和使用情況、采購計(jì)劃編制和執(zhí)行情況、基本藥物貨款支付情況、基層人員培訓(xùn)情況和采購管理考核情況等進(jìn)行了全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府;同時(shí)制定了有針對性的整改措施，限期整改，受到省廳“回頭看”檢查組的好評。
三、建立基本藥物采供新機(jī)制，加強(qiáng)基本藥物采購、配備、使用的監(jiān)管
認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳部署，全面建立藥品采購新機(jī)制。及時(shí)組織完成全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購計(jì)劃的申報(bào);及時(shí)組織簽訂基本藥物集中采購委托協(xié)議;組織推薦基礎(chǔ)大容量注射液供貨企業(yè)及基本藥物配送企業(yè);組織辦理藥品網(wǎng)上采購ca證書。
根據(jù)《江蘇省基本藥物集中采購考核評價(jià)暫行辦法》，我局制定了《XX市基本藥物集中采購考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》，通過月度、季度現(xiàn)場抽查，年終全面檢查，并充分依托省藥品采購監(jiān)管平臺及我市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的實(shí)時(shí)監(jiān)管，對基本藥物的配備、銷售、計(jì)劃編報(bào)、網(wǎng)上采購、貨款支付等工作進(jìn)行日常監(jiān)督考核。通過引入第三方評估的方式完善對基本藥物制度實(shí)施情況的監(jiān)管。每年從醫(yī)改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出專款，聘請市糾風(fēng)部門成員、衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員等，對各地基本藥物制度實(shí)施情況進(jìn)行暗訪督查，通過接受服務(wù)、購買藥品(交我局與基本藥物目錄核對)、了解群眾滿意度等，掌握基本藥物制度實(shí)施的真實(shí)情況。
加強(qiáng)對藥品供貨企業(yè)的考核管理。根據(jù)《江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法》，我局制定了《XX市實(shí)施江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法細(xì)則》，制定統(tǒng)一的記分表單，要求每次記分都要在記分單中注明記分依據(jù)，責(zé)任到人;明確記分及復(fù)合程序，保證記分公平合理。我市已根據(jù) “積分考核管理辦法”對13家存在問題的基本藥物供貨企業(yè)進(jìn)行記分處理并及時(shí)上報(bào)省廳。
四、規(guī)范二級以上公立醫(yī)院基本藥物的采購和使用
為規(guī)范二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的采購使用，省衛(wèi)生廳先后制定下發(fā)了《關(guān)于全省二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購工作的通知》、《江蘇省基本藥物集中采購考核評價(jià)暫行辦法》，要求二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將基本藥物作為首選藥物，配備使用的基本藥物品種和金額比例要達(dá)到規(guī)定要求。我市及時(shí)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處及藥劑科負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合我市實(shí)際，制定了貫徹實(shí)施意見;將該項(xiàng)工作納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，與院領(lǐng)導(dǎo)年終績效掛鉤。指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善了基本藥物配備使用管理制度、藥品使用超常預(yù)警制度，處方點(diǎn)評制度等，并根據(jù)制度要求開展相關(guān)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)還根據(jù)我局統(tǒng)一要求選定了本院基本藥物目錄，并對臨床醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，把使用基本藥物占處方量的比例作為考核臨床醫(yī)生合理用藥的指標(biāo)，與績效分配掛鉤。
五、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員服務(wù)能力
我市統(tǒng)一印制《基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集》培訓(xùn)資料，并將《國家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座》影像資料刻制成光盤一并下發(fā)。我局充分利用上述資料，指導(dǎo)各地采用集中授課和日常自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核�；鶎尤藛T對基本藥物制度相關(guān)政策進(jìn)一步熟悉理解，合理用藥水平逐步提高。同時(shí)，加強(qiáng)對群眾的宣傳，利用多種媒體，如：通過中國淮海網(wǎng)與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流，客觀闡明建立即基本藥物制度的長期性、復(fù)雜性和對健康利益的相關(guān)性，群眾對有關(guān)政策進(jìn)一步理解支持。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員培訓(xùn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員千人培訓(xùn)計(jì)劃》統(tǒng)一安排，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加全省分期舉辦的集中授課理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并安排學(xué)員如期到本地縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)實(shí)踐。
六、做好基本藥物制度監(jiān)測評價(jià)工作
督促指導(dǎo)基本藥物制度省級監(jiān)測點(diǎn)按照監(jiān)測要求做好監(jiān)測工作。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)月報(bào)制度，每月及時(shí)、準(zhǔn)確將上月工作信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)。明確監(jiān)測責(zé)任，各監(jiān)測評價(jià)點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)法定代表人全面負(fù)責(zé)本單位的監(jiān)測評價(jià)工作，指定專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的.收集、整理和填報(bào)工作。市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門對監(jiān)測評價(jià)點(diǎn)的工作及填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)成監(jiān)測點(diǎn)予以糾正。指導(dǎo)各監(jiān)測點(diǎn)建立了監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案制度，根據(jù)監(jiān)測指標(biāo)，分類收集整理相關(guān)資料并建檔，實(shí)現(xiàn)了一類一盒，一項(xiàng)一冊，規(guī)范管理。
七、認(rèn)真做好藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作
根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，于今年9月啟動醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，制定了《XX市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍和建設(shè)內(nèi)容。全市各級各類政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及實(shí)施基本藥物制度的非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部啟動建設(shè)，鼓勵(lì)其他非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參加;明確市縣級衛(wèi)生行政部門職責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開動員部署大會，并進(jìn)行了人員培訓(xùn)。目前，正在按照方案要求落實(shí)有關(guān)工作。
八、做好藥品、耗材網(wǎng)上集中采購工作
認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄動態(tài)管理辦法，對存在問題或長時(shí)間無采購記錄的藥品，執(zhí)行退出機(jī)制;對不在市目錄內(nèi)而醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請使用的藥品，定期組織專家集體討論公示后納入市藥品目錄，掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用。進(jìn)一步規(guī)范藥品備案采購行為。根據(jù)省廳制定的二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購管理辦法，我市制定了貫徹實(shí)施意見。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬備案采購的藥品，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織討論后報(bào)我局，市衛(wèi)生局組織專家討論后再上報(bào)省廳。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購管理。我市已開展部分醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作，對納入集中招標(biāo)采購目錄內(nèi)的耗材，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購政策，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購。把藥品、耗材的網(wǎng)上采購率列為對醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核的主要指標(biāo)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)的績效掛鉤。
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