個(gè)人述職報(bào)告匯總14篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、XX煉油廠三機(jī)組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XXx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的'現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
我叫方xx，漢族，現(xiàn)年43歲，高中文化程度，中共黨員，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村黨支部書記，承蒙各位厚愛，20xx年7月被評(píng)為標(biāo)兵支部書記。
我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)xx村的全面工作，工作目標(biāo)是繼續(xù)保持xx村黨支部為標(biāo)兵黨支部，讓xx村全體村民盡快富起來，早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。
三年來，我?guī)ьI(lǐng)“兩委”班子全體同志在縣委、縣政府的親切關(guān)懷和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展，先后被省委組織部命名為“五個(gè)好”黨支部，被市委、市政府命名為“文明新村”，被省綠化委員會(huì)命名為“造林綠化百佳村“，被縣委、縣政府命名為“雙強(qiáng)村”、“治安模范村”、“計(jì)劃生育先進(jìn)村”，村委被南陽市民政局命名為“先進(jìn)村民委員會(huì)”，食用菌生產(chǎn)被省菌協(xié)命名為“食用菌生產(chǎn)專業(yè)村”。特別是20xx年7月，我村被縣委評(píng)為“標(biāo)兵黨支部”，本人再次被評(píng)為“標(biāo)兵黨支部書記”。
現(xiàn)將三年來的工作實(shí)績總結(jié)報(bào)告如下：
一、 工作實(shí)績
(1) 黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。本人和兩委成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，特別是黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，全體黨員干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，支部建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，成為我村小康建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。
(2) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)成績突出
全面建設(shè)小康社會(huì)是本世紀(jì)頭二十年的奮斗目標(biāo)，村兩委以全面建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，確立了以牛、羊、鹿為主的畜牧業(yè);以桃為主的林果業(yè);以裕丹參為主的中藥材;以土地開發(fā)為主的租賃業(yè);以七峰山旅游開發(fā)為主的二、三產(chǎn)業(yè);以香菇、木耳為主的食用菌生產(chǎn);以礦產(chǎn)品加工為主的企業(yè)，現(xiàn)有牛600頭，羊3000只，鹿28頭，裕丹參與桃間作1300畝，其他藥材400畝，適生藥材苗圃園60畝，撫育園50畝，香菇500間，木耳150萬棒，窯廠兩座，鉬粉浮選廠一座，白石巖廠一座，安徽亳州援康藥業(yè)有限公司在我村征地80畝也開始破土動(dòng)工。
(3) 社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)
圍繞縣委x“工業(yè)強(qiáng)縣，雙引三聯(lián)“發(fā)展戰(zhàn)略，我村兩委按照打造”安定家園“、”誠心家園“、”綠色家園“的要求，努力推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)。一是民事調(diào)解工作扎實(shí)，化解了各類矛盾糾紛，全村三年無上訪案件。二是治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，村民遵紀(jì)守法，同時(shí)也有效地防止了外來違法犯罪的侵入。三是及時(shí)排查和解決信訪苗頭，確保全村大局穩(wěn)定。同時(shí)，我們在全村廣泛深入地開展了誠信教育，教育群眾誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，沒有誠信就引不來外資，就上不了項(xiàng)目，就不能保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。結(jié)合”雙萬“活動(dòng)的開展，打造“誠信家園”。在林業(yè)方面，我村森林覆蓋率達(dá)到80%以上，是省定“造林綠化百佳村”，電視入戶率95%，有線覆蓋率80%，自來水供水率80%，爭取資金100萬元，硬化道路10km,籌資5萬元，裝修了村部，改善了辦公條件，村容村貌整潔優(yōu)美，達(dá)到了“五通、五有、五化”的.標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年，南王莊村社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到800萬元，集體年收入15萬元，人均年收入2800元，我本人也注意自富能力，種植木耳6萬棒，種植桃5畝，丹參5畝，家庭年收入達(dá)到3萬元以上，成為了全村致富的帶頭人。
二、 存在問題和不足
村辦企業(yè)個(gè)頭小、數(shù)量大，與上級(jí)要求有一定距離，在下步工作中要加大招商引資工作力度，把企業(yè)搞上去。
三、 下步工作打算
榮譽(yù)只能說明過去，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造美好的未來。作為一個(gè)強(qiáng)村、“五好”村，“文明新村”的黨支部書記的我，深感榮譽(yù)之大、擔(dān)子之重，如何無愧于組織、無愧于村民是我時(shí)刻縈繞的一個(gè)首要問題。在今后工作中，我要努力做好以下幾點(diǎn)：
1、 堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，理解，領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策。理論指引方向，政策是解決問題的鑰匙，我們要注意從報(bào)刊、雜志、廣播電視上學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策，要堅(jiān)持向先進(jìn)人物、先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。史來賀、吳金印、王宏彬都是我學(xué)習(xí)的榜樣，真正做到為官一任，造福一方，不為名、不為利，為的是為人民群眾謀福利。我要立足南王莊實(shí)際，干出一番事業(yè)。
2、 要理清發(fā)展思路。支部書記作為帶頭人，要注意考察項(xiàng)目，引資、引智，發(fā)展壯大本村經(jīng)濟(jì)。村集體要辦拳頭項(xiàng)目，引導(dǎo)農(nóng)民上民營項(xiàng)目，使集體經(jīng)濟(jì)壯大，群眾早日致富。
3、 一身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。支部書記時(shí)時(shí)、事事、處處都應(yīng)該是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅(jiān)持原則方面、在廉潔勤政方面、在遵紀(jì)守法方面都應(yīng)該率先垂范。村黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)都要公開、增加透明度，突出民主管理、科學(xué)決策，做一個(gè)人民群眾信得過的支部書記。
4、 傳好接力棒，確保先進(jìn)大旗永遠(yuǎn)高揚(yáng)。
xx村之所以成為強(qiáng)村，是歷屆黨委政府支持的結(jié)果;是歷屆村支部、村委會(huì)奮斗的結(jié)果;是全體村民共同努力的結(jié)果 ，榮譽(yù)是集體的。農(nóng)電、學(xué)校、村部、七峰山開發(fā)、路面硬化、食用菌、窯廠、白云巖廠等都是歷屆領(lǐng)導(dǎo)共同奮斗得來的。另外，我們有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，這不是我個(gè)人的成績，僅此是在整頓村級(jí)班子、農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面做了應(yīng)做的努力。在全鎮(zhèn)支部書記中，很多都是我學(xué)習(xí)的榜樣，只不過他們的基礎(chǔ)差一些。我要取長補(bǔ)短、發(fā)揚(yáng)成績，百尺竿頭、更進(jìn)一步，永葆先進(jìn)大旗高揚(yáng)，不辜負(fù)縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我的關(guān)心、支持和信任。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
迎接20xx年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。
我個(gè)人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想狀態(tài)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。
二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
營業(yè)部內(nèi)每星期x都會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美
一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計(jì)個(gè)人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象
一年來，我時(shí)刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍�，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點(diǎn)：
今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
各級(jí)評(píng)委：
我從事經(jīng)濟(jì)政策金融工作21年，在曾任主任、人事科副科長、副長，現(xiàn)任黨總支黨委書記兼主持其他工作副長（副處級(jí)），年5月取得高級(jí)經(jīng)理職稱。在任職期間，本人勵(lì)精圖治，勇于開拓，牢固確立了一個(gè)經(jīng)營理念（利潤最大化），二個(gè)戰(zhàn)略（增總量，優(yōu)結(jié)構(gòu)，降成本，提效益；鞏固農(nóng)村陣地，主攻城市市場）三個(gè)經(jīng)營首要目標(biāo)并重（負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營效益目標(biāo)），取得了不小的成績。年被中國金融委我國評(píng)為全國金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵；榮獲了年—年區(qū)分自治區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人；并評(píng)為年—年度分與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；榮獲了東亞農(nóng)業(yè)銀年—年度法制宣傳德育先進(jìn)個(gè)人；年榮獲全國金融行業(yè)工委“全國金融五一勞動(dòng)系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。
根據(jù)任職條件，申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格，現(xiàn)將任職以來的情況作如下送交呈報(bào)，請(qǐng)?jiān)u審。
一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。
主持信貸教育工作期間，針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方，提出了“調(diào)整優(yōu)化銀行貸款結(jié)構(gòu)，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，爭取規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)多種經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上，突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”，實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。
二、強(qiáng)化信貸管理，提高信貸資產(chǎn)密度。
針對(duì)不良貸款占比呈上升態(tài)勢自98年起，提出“對(duì)全部信貸資產(chǎn)闖進(jìn)監(jiān)控，對(duì)信貸有風(fēng)險(xiǎn)信貸投放資產(chǎn)綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)制定”，實(shí)施“三大策略”，運(yùn)用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，開展“六建立”活動(dòng)收到良好效應(yīng)。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)加大市場和客戶的拓展力度，突出重點(diǎn)狠抓存款。
在任職期間，人七次下調(diào)存貸款利率，加之北歐國家拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，棉花市場又出現(xiàn)明顯疲軟，企業(yè)重組企業(yè)虧損較多，組織工作給組織活期存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發(fā)展，提出“找準(zhǔn)突破口，尋找著力點(diǎn)，全方位開拓存款的多層面渠道和空間”，從組織機(jī)構(gòu)、人事制度和收入分配制度改革入手，實(shí)施全員大營銷戰(zhàn)略，推網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃化服務(wù)管理，制定部分資金組織工作“十大標(biāo)準(zhǔn)”開展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”、“四講一服務(wù)”等活動(dòng)，具體從拓展相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類、開拓業(yè)務(wù)范圍（中間業(yè)務(wù)）創(chuàng)新營銷體制，健全營銷機(jī)制，完善產(chǎn)品服務(wù)功能入手，在公關(guān)、機(jī)制、管理、宣傳等各方面推出八項(xiàng)舉措。
四、組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和創(chuàng)建會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位活動(dòng)。年由牽頭，組織開展了升級(jí)活動(dòng)，為此提出了“規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，對(duì)全轄會(huì)計(jì)出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主張，制定和完善了“財(cái)務(wù)管理出納工作質(zhì)量績效評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)”，“會(huì)計(jì)人員違章操作處罰規(guī)定”，“坐班主任職責(zé)”等制度，多方位負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)全過程的領(lǐng)導(dǎo)，組織、安排。整個(gè)活動(dòng)中全實(shí)現(xiàn)“三無”——無事故案件，無違章操作，無資金損失。年經(jīng)總驗(yàn)收確認(rèn)會(huì)計(jì)工作二級(jí)單位和會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位。
五、加強(qiáng)綜合管理，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。任職期間重點(diǎn)抓“四率”，組織實(shí)施“三提高，一降低，一控制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。
提高資金利用率：（1）組織計(jì)劃部門把握資金供應(yīng)投向，搞好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。僅年全調(diào)出調(diào)入資金共計(jì)33.6億，同比增加11.6億，存款備付率比分降低3.52個(gè)百分點(diǎn)，全上存部分資金年均余額達(dá)5.8億元，其中約期存款非常高達(dá)5.2億元，僅此就比上存臨時(shí)存款雷米雷蒙縣多收入230萬元。（2）加強(qiáng)對(duì)庫存現(xiàn)金管理工作，x年，庫存現(xiàn)金均勻分布日均銀行存款均勻下降147.9萬元。（3）壓縮非業(yè)務(wù)性費(fèi)用支出。（4）清算匯差資金，縮短資金的在途時(shí)間。
提高貸款收息率的措施：一是嚴(yán)格貸款投向管理，調(diào)整優(yōu)化信貸客戶結(jié)構(gòu)中，應(yīng)用一系列信貸管理手段，確保新增貸款不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；二是實(shí)收息目標(biāo)管理。息率促使貸款綜合翻息率由年的66%上升到年88.7%，表內(nèi)收息率由92.27%上升到97.84%。
提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新擴(kuò)充業(yè)務(wù)：在向酒店業(yè)銀轉(zhuǎn)軌中，把市場的定位點(diǎn)重點(diǎn)放在十分積極上新拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，四年中所相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)拓展了代收水電費(fèi)、電視費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)，電信費(fèi)、稅款及代發(fā)薪酬等幾十種中間業(yè)務(wù)，培植了新效益增長點(diǎn)，促進(jìn)了新投資業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
降低存款利息率的基本用詞做法：（1）改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，并使低成本資金提高到45%；（2）將企業(yè)銷售歸率作為考核指標(biāo)重要的考核主要指標(biāo)；（3）不斷擴(kuò)大短期大筆資金，降低存款成本。
綜合費(fèi)用率的途徑是把遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范項(xiàng)目管理作為首要任務(wù)來落實(shí)，嚴(yán)格按開支計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)審查各項(xiàng)開支，壓縮政費(fèi)用支出，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置：一是堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度審批程序一切開支，二是嚴(yán)格控制開支項(xiàng)目；大力推進(jìn)增收節(jié)支活動(dòng)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、文印費(fèi)、車輛管理費(fèi)每年上均要下降5%，四年中費(fèi)用支出均嚴(yán)格控制在分核定數(shù)之內(nèi)。三是嚴(yán)肅查處亂支、亂報(bào)、冒領(lǐng)、浪費(fèi)等問題。
年前實(shí)現(xiàn)利潤605萬元，截止年累計(jì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤6312萬元，其中年、年分別實(shí)現(xiàn)利潤233萬元、2229萬元，人均利潤9萬元，實(shí)現(xiàn)利潤均居益全疆農(nóng)第二名，多次受到區(qū)分的表彰。
六、撰寫的文章對(duì)工作有一定的推動(dòng)作用。
任職以來，曾先后撰寫10余篇文章，其中：省刊5篇，總1篇，分交流5篇，主筆的《優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)墾區(qū)較慢發(fā)展》在年總召開的“農(nóng)墾系統(tǒng)糧棉大的`縣、兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)貸款工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)流”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展加大提供支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極參與私人企業(yè)轉(zhuǎn)制，很抓不良貸款的清收工作，在防范風(fēng)險(xiǎn)、保全方面積累一些有益的經(jīng)驗(yàn)，曾三次在全疆分會(huì)議上為進(jìn)交流，并在省級(jí)刊物撰文，主動(dòng)深入基層，搞好調(diào)查研究，掌握新動(dòng)向，有系統(tǒng)地的發(fā)表了《實(shí)貸款封閉運(yùn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)》（《城鄉(xiāng)金融》年第五期）、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)與降低不良資產(chǎn)應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系》（金融年第4期）、《對(duì)團(tuán)場開辦的農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸的調(diào)查思考》（《兵團(tuán)建設(shè)》年第九期）、《加大信貸投放調(diào)整力度，推動(dòng)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任罪責(zé)承包健康發(fā)展》（《城鄉(xiāng)金融》年第二期）對(duì)工作和推廣起重要大力推廣的指導(dǎo)意義。
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
回首的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解;
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的`知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記CRM(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們! 1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們在和一個(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過對(duì)西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升; 3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)) 下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容) 生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作) 發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理) 發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單) 再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
4、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場有更大份額;
5、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計(jì)5家，由代理XXX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計(jì)銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場：有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場，同時(shí)爭取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;
7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)按照上級(jí)的要求，將一年來的工作情況述職如下：
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的努力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和黨委、政府交給的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班子合力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，著力提高自身的綜合素質(zhì)。無論日常工作多忙，本人都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷為自己充電，在工作中始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻把老百姓的溫飽冷暖掛在心頭，深入村組，廣泛聽取村民的意見和要求，密切干群關(guān)系，盡自己的一切力量為村民解決困難和問題。
二、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗保壘作用，積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮班子成員工作積極性和創(chuàng)造性。我深入了解班子成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，緊緊把握，及時(shí)溝通，積極配合，堅(jiān)持做到分工不分家的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，較大事務(wù)經(jīng)集體研究討論方作決定，不搞個(gè)人主意，堅(jiān)持每季度做到黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。積極調(diào)動(dòng)廣大黨員，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)出謀劃策，著重組織發(fā)展，把各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年吸收到黨組織來，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到一個(gè)帶頭作用�！痢聊昕傊囵B(yǎng)了4名預(yù)備黨員，4名考察對(duì)象。
三、積極推廣科技興農(nóng)，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。××年村舉辦數(shù)次科學(xué)種田、種煙、家禽養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)班，農(nóng)業(yè)收入有了較大的提高，生豬、家禽養(yǎng)殖發(fā)展了14戶，全村農(nóng)、林、牧收入達(dá)1550多萬元。
四、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。為40戶底收入困難家庭72人辦了低保生活補(bǔ)助，達(dá)4。2萬多元，解決了26名孤老人員五保供養(yǎng)問題，村里在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下拿近一萬元對(duì)老黨員、老干部、特困戶春節(jié)慰問，使他們能夠過上一個(gè)愉快的春節(jié)。
五、積極創(chuàng)造條件，爭取國家投資項(xiàng)目，改善公共事業(yè)生活、生產(chǎn)條件。農(nóng)村安全飲水工程自來水主管道鋪設(shè)到村。
六、計(jì)劃生育有政策性轉(zhuǎn)化為教育服務(wù)為中心。促進(jìn)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展，民兵、共青團(tuán)、治保、調(diào)解等配套組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以法治村，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
七、××年我們的工作目標(biāo)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是積極創(chuàng)造條件，爭取國家投資項(xiàng)目，改善我村基礎(chǔ)建設(shè)；三是著力加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我任職期間我自以為是盡心盡力了，工作上我兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，如果說取得了一點(diǎn)成績，這都?xì)w功于全體兩委班子和全村人民的共同努力和支持的結(jié)果。當(dāng)然，因?yàn)樽陨砟芰退降脑�，在工作上還存著許多亟待提高和改進(jìn)的地方：一是工作的靈活性不夠；二是解決村民們利益沖突和矛盾的辦法不多；三是與上級(jí)和村民溝通不夠，也失去了一些機(jī)會(huì)。在此，我真誠的希望靜悄悄會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見。
此致
敬禮
個(gè)人述職報(bào)告 篇7
近年來，在校區(qū)黨政及財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)會(huì)人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校區(qū)工作重點(diǎn)，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，從校區(qū)(學(xué)院)實(shí)際出發(fā)，有效地開展財(cái)務(wù)工作，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了校區(qū)(學(xué)院)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展�，F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、注重財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部控制管理水平
高度重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員思想政治學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、方針政策，加強(qiáng)對(duì)工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀(jì)守法觀念，杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，服從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時(shí)刻以校區(qū)利益為重，為學(xué)校理財(cái)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服務(wù)，將有限的資金安排好，運(yùn)作好，保證校區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
(一)做好會(huì)計(jì)核算及資金結(jié)算工作。
熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)保障校區(qū)(學(xué)院)資金安全，做好校區(qū)、學(xué)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算工作。
會(huì)計(jì)核算方面：泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元，核算支出6851萬元，截止今年11月核算收入5418萬元，核算支出5693萬元，(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費(fèi)等);科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬元，核算支出9509萬元，截止今年11月共核算收入8366萬元，核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項(xiàng)核算任務(wù)，年制單量為1.7萬余張，原始憑證達(dá)到24萬余張。
資金結(jié)算方面：資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個(gè)外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)16個(gè)內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全校學(xué)費(fèi)收入上劃工作，協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計(jì)資金流入16.9億，資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，做好預(yù)算管理工作。
制定預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算管理職責(zé)，堅(jiān)持預(yù)算嚴(yán)肅性，完善預(yù)算管理責(zé)任體制，探索績效考核機(jī)制，從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，堅(jiān)持列入預(yù)算的不得超支，沒有預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
(三)重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)部依照國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財(cái)務(wù)工作實(shí)際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，使財(cái)務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財(cái)力辦事，收效明顯，在經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
(四)完善收費(fèi)措施，做好學(xué)費(fèi)收繳工作。
加大學(xué)費(fèi)收繳力度，認(rèn)真做好收費(fèi)工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費(fèi)收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。本年度校區(qū)學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費(fèi)9420萬元(含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元)，以學(xué)年計(jì)算，欠費(fèi)率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績。
(五)改進(jìn)財(cái)務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)銷工作。
自20xx年10月份，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運(yùn)行，針對(duì)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，與財(cái)務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運(yùn)行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴(kuò)大，對(duì)學(xué)校加強(qiáng)資金集中控制、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，降低運(yùn)行成本、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理起到了極大的推動(dòng)作用。
(六)加強(qiáng)與稅收、物價(jià)、財(cái)政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益最大化。
在做好單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理和核算工作的同時(shí)，積極爭取地方部門支持，主動(dòng)加強(qiáng)與泰安財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費(fèi)管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。
(七)點(diǎn)滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。
1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對(duì)學(xué)校流動(dòng)資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié)假日休息時(shí)間，利用資金差、時(shí)間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬元。
2、在校園卡工作中，針對(duì)每年泰安校區(qū)(科技學(xué)院)的新生報(bào)到率不穩(wěn)定的情況，先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時(shí)卡，待新生實(shí)際報(bào)到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡，避免了因?qū)W生不報(bào)到而造成校園卡的損失。雖然此項(xiàng)工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡500余張。
3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認(rèn)證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。
(八)進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金的管理。
加強(qiáng)各類維修工程、設(shè)備購置等專項(xiàng)資金的管理，堅(jiān)持先立項(xiàng)，后開工;先審計(jì)，后付款。嚴(yán)格審核，從嚴(yán)控制，切實(shí)堵塞漏洞。對(duì)學(xué)校安排的專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理，做到�？顚Ｓ茫_保各項(xiàng)專項(xiàng)資金安全、高效使用。
(九)加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證校區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。
三、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作良好形象
在業(yè)務(wù)往來中，一切以學(xué)校利益為最高原則。堅(jiān)持學(xué)校的利益高于一切，決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律，廉潔奉公，時(shí)刻以反面教材警示全體財(cái)務(wù)人員，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立財(cái)務(wù)工作良好形象。
四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力
工作雖然有了一點(diǎn)成績，但離上級(jí)要求還存在一定差距和不足：一是理論學(xué)習(xí)的高度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對(duì)多校區(qū)辦學(xué)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒有更進(jìn)一步的探索;在以后的工作中，一定堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告篇2作為音樂學(xué)科組組長，這學(xué)期以來，在園領(lǐng)導(dǎo)和教研大組的關(guān)心支持下，在學(xué)科組各位老師的共同參與和積極配合下，我能按照自身崗位職責(zé)的要求，盡心盡力地做好份內(nèi)工作，并能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與學(xué)科組的同志們一起在藝術(shù)領(lǐng)域潛心鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，在音樂學(xué)科方面取得了新收獲，使自身的綜合素質(zhì)得到了再提高�，F(xiàn)述職如下：
1、開展多樣化教研活動(dòng)，激發(fā)工作實(shí)踐新靈感。
我和本學(xué)科組成員一起圍繞《音樂經(jīng)驗(yàn)與生活經(jīng)驗(yàn)的理念》、《音樂教學(xué)病例診斷與分析》、《幼兒自主表達(dá)技巧的若干問題》、《如何解決幼兒唱歌教學(xué)難點(diǎn)》等主題進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討。每次教學(xué)研討活動(dòng)注重營造一種寬松、明主的氛圍，使每一位成員都能暢所欲言，充分表達(dá)各自的觀點(diǎn)，大家在學(xué)習(xí)中拓展思維，在討論中激發(fā)靈感，在相互交流中受到啟迪。從而將一些新的音樂教學(xué)歷年運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去，獲得了實(shí)際成效。
2、運(yùn)用形象化教學(xué)模式，提升音樂教學(xué)新水平。
為進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒學(xué)音樂的趣味性，我與學(xué)科組成員一起不斷探索新型的音樂教學(xué)模式，倡導(dǎo)創(chuàng)造性教學(xué)方式。在工作中我們嘗到了改革與創(chuàng)新帶來的成功與喜悅。如XX老師在《鴨子上橋》唱歌活動(dòng)中運(yùn)用了多媒體手段，通過幼兒感興趣的生動(dòng)卡通畫面來表述歌詞的內(nèi)容，用附點(diǎn)和節(jié)奏來取代歌詞文字，從而增強(qiáng)了音樂對(duì)幼兒的吸引力，使幼兒輕輕松松地掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)音樂的積極性和熱情，這種教學(xué)模式深受幼兒喜愛。XX老師在《放煙花》韻律活動(dòng)中，精心設(shè)計(jì)了一套寓教于樂的’音樂游戲活動(dòng)，使幼兒在玩耍中學(xué)會(huì)了音樂知識(shí)，受到了很好的效果。XX老師在《盆碗碟杯在唱歌》節(jié)奏樂中大膽嘗試自己的設(shè)想，經(jīng)多次操練，結(jié)出了碩果。學(xué)科組推出的這三個(gè)教學(xué)活動(dòng)在全市進(jìn)行了展示，反響強(qiáng)烈，贏得了榮譽(yù)，從而也提升了我園音樂工作新水平。
3、形成了團(tuán)隊(duì)工作新合力。
在學(xué)科組成員之間，從我做起，努力倡導(dǎo)一種愉快、上進(jìn)、溫馨、和諧的工作氛圍。要求學(xué)科組老師做到的我自己首先要求做到。工作中相互幫助、相互支持。這學(xué)期，加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)輔導(dǎo)，采用定期交流、相互聽課、追蹤評(píng)析，活動(dòng)展示等活動(dòng)形式，使大家在業(yè)務(wù)上更加精益求精，在攜手共進(jìn)的同時(shí)，切實(shí)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和向心力。
4、及時(shí)總結(jié)提煉日常音樂教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)與措施，完善原本課程的教學(xué)內(nèi)容。
本學(xué)期，加強(qiáng)本學(xué)科的系統(tǒng)性、連貫性，匯總表，每月討論并填寫音樂教學(xué)策略匯總表，對(duì)當(dāng)月的教學(xué)策略進(jìn)行小結(jié)，并提出修正反思。保留了第一手資料。
但是作為一名學(xué)科組長，我深感自己心有余而力不足，由于自己能力水平有限，在組織活動(dòng)中存在著許多不盡如意的地方。如：有的學(xué)習(xí)內(nèi)容還是流于形式，挖掘及研討不夠深入。缺乏一些音樂教學(xué)策略方面的輔導(dǎo)，對(duì)大家在實(shí)踐中碰到的問題，不能及時(shí)的解決，同時(shí)我也深感自己理論缺乏，不能對(duì)老師們進(jìn)行專業(yè)學(xué)科方面的指導(dǎo)，以至于學(xué)習(xí)研究仍停留在比較膚淺的層面上。殷切希望園方能與專家聯(lián)系結(jié)對(duì)指點(diǎn)捷徑，使我園的音樂特色走出園門，走向國門。
最后，衷心感謝音樂學(xué)科組的老師們在這一年中給我的大力支持和積極配合，謝謝大家。
個(gè)人述職報(bào)告 篇8
光陰就像奔馳在時(shí)光荒原里的駿馬，一轉(zhuǎn)眼的工夫就跑到了年尾�；厥�20xx年的工作，有成績，也有不足。
20xx是對(duì)于我們環(huán)衛(wèi)工人來說，是尋常的一年，是踏實(shí)的一年，也是經(jīng)歷了考驗(yàn)的一年。這一年和我的班子成員，緊緊團(tuán)結(jié)在局黨委的周圍，以一顆“臟了我一人，干凈千萬家”的奉獻(xiàn)精神，較為圓滿的完成了局領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)常規(guī)工作任務(wù)和臨時(shí)工作任務(wù)，并帶領(lǐng)班子成員在思想上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都跨了一大步。
下面我就日常工作任務(wù)完成概況、重大活動(dòng)保障的調(diào)度、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、我的崗位使命感、幫助員工提高幸福指數(shù)五個(gè)方面來向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一年的工作情況：
一、日常工作任務(wù)完成概況
作為專業(yè)的路面清掃隊(duì)伍的帶頭人，我除了每天清晨6點(diǎn)就去路面巡視、調(diào)度人手之外，還要注重重點(diǎn)路段的保障工作。
我將大隊(duì)分為13個(gè)班組，兩名副隊(duì)長分別負(fù)責(zé)南、北兩片區(qū)域，他們每天負(fù)責(zé)日常路面的清掃、護(hù)理的檢查和管理工作。
其中重點(diǎn)管轄路段有、地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)以及積玉橋拆遷工地。
一年完成的重大保障90多次，地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)以及積玉橋拆遷工地等污染嚴(yán)重的地方，平均一個(gè)星期進(jìn)行一次清理。
由于分工明確，各項(xiàng)工作分配到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的要求工作人員的清掃保潔工作，一年以來，我隊(duì)管轄的路段承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)都較為圓滿的完成了。
二、重大活動(dòng)的保障工作
由于20xx年的慶典活動(dòng)較多，又由于武漢作為中南六省的窗口城市，我隊(duì)的管轄區(qū)域在一年里經(jīng)歷了眾多次省、部級(jí)以及中央領(lǐng)導(dǎo)的視察，以及各種慶典的路面清掃保障工作。
比如*月*領(lǐng)導(dǎo)來武漢視察，*路作為必經(jīng)之路，*正
在施工狀態(tài)，路面的施工垃圾和污染相當(dāng)嚴(yán)重，接到任務(wù)時(shí)，時(shí)間已經(jīng)很緊迫，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，而路面保障工作已經(jīng)刻不容緩，于是，我一方面馬上和施工方聯(lián)系，并請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)施工現(xiàn)場盡快的打圍或者拆除清理。另一方面馬上安排人員加班加點(diǎn)，調(diào)配人員集中清洗還原路面，直到深夜兩點(diǎn)才以高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。而不到凌晨五點(diǎn)，我和我的隊(duì)員又站在了工作崗位上。
對(duì)于節(jié)假日，如渡江節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日集會(huì)，我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)伍最少都在15個(gè)小時(shí)以上維護(hù)著路面的清掃保潔工作，有時(shí)候甚至是20多個(gè)小時(shí)。真正是“一人流汗，萬眾歡顏”。
三、突發(fā)事件的保障
碰上暴雨、大雪天氣，除了安排進(jìn)行常規(guī)的清掃任務(wù)外，還要進(jìn)行排除積水，鏟雪等任務(wù)。
圣誕節(jié)的大雪如約而至，雪景雖美，但是對(duì)于環(huán)衛(wèi)工人來說，干凈整潔和道路安全才是第一。
雪夜4點(diǎn)，他人正沉睡在溫暖的夢鄉(xiāng)，我已經(jīng)帶領(lǐng)我的隊(duì)伍在冰冷的街道，頂著刺骨的寒風(fēng)，一鍬鍬，一鎬鎬的清理著路上的積雪和冰塊，雖然寒風(fēng)凜冽，我們卻是大汗淋漓。
四、我的崗位使命感
曾經(jīng)有親友不理解我，埋怨我過節(jié)也不能和大家聚聚。是的，環(huán)衛(wèi)工作者是沒有節(jié)假日的概念的，一年以來，包括春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦，甚至清明祭祖都是家里人代為祭奠的，我沒有和家人共同度過一天，甚至于一年來我沒有完整的休過一次雙休假，甚至年假也沒有休息。有時(shí)候?yàn)榱俗屗緳C(jī)多休息一下，休息時(shí)總是自己開車出來看路面，每一個(gè)節(jié)日我都在一線度過。
因?yàn)槲易詮膿?dān)任隊(duì)長以來，深深地感到了自己肩膀上的責(zé)任，知道領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托，我深知：在這種祥和歡欣的日子里，親朋好友呼朋引伴的集會(huì)里，我們必須站在我們的崗位上為大家掃出一個(gè)山明水秀、干凈整潔的城市來！
五、提高員工的幸福指數(shù)
(一)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)
環(huán)衛(wèi)工人普遍文化素質(zhì)比較低下，但是他們也有提高自身文化素質(zhì)和技能素質(zhì)的需求。首先我配合書記指定的計(jì)劃，對(duì)自學(xué)的職工給予時(shí)間上的支持和物質(zhì)上的支持，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。其次是我嚴(yán)格起到表率作用，積極參加局舉辦的各種培訓(xùn)，并上傳下達(dá)，組織學(xué)習(xí)。通過一年來的努力，我對(duì)隊(duì)員的技能素質(zhì)和思想素質(zhì)有了一定的提高。
(二)把隊(duì)員當(dāng)親人
開展各種各樣的送溫暖活動(dòng)，只要隊(duì)員家有紅白喜事，我都親自到場并以大隊(duì)和個(gè)人名字分別送去一份問候，對(duì)特困環(huán)衛(wèi)工人則給予物質(zhì)上的幫助，對(duì)于生病的`隊(duì)員及其家屬給予問候，對(duì)于“環(huán)衛(wèi)節(jié)”以及職工群體性的娛樂活動(dòng)，撥給一定的經(jīng)費(fèi)支持。
對(duì)于家屬不理解不支持工作的，我都上門做解釋工作，盡可能的幫助對(duì)于尋求理解，所謂“家和工作才能順”。
對(duì)于已經(jīng)退休的或者因病休養(yǎng)的，照顧并看望他們，妥善做好安置工作。
(三)為隊(duì)員爭取保險(xiǎn)，解決后顧之憂
我一直認(rèn)為，我雖然是隊(duì)長，但是功勞卻是大家的，因?yàn)楣ぷ魇谴蠹易龅摹?/p>
環(huán)衛(wèi)工人一直是一個(gè)低收入人群，很多人擔(dān)心老了之后無所依靠，我從關(guān)心隊(duì)員的角度和為了更好的完成工作的角度，也由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視，我隊(duì)的隊(duì)員基本上實(shí)行了“三�！�，解決了他們的后顧之憂。
我的團(tuán)隊(duì)也因此有了凝聚力和向心力，工作也越做越順，越做越踏實(shí)。
六、存在的不足與建議
(一)主觀問題
我本人一年來盡管工作盡心盡力，但是還是和一個(gè)成熟的管理者要求有點(diǎn)差距，比如遇到業(yè)務(wù)丟分時(shí)，不是馬上冷靜的補(bǔ)救，而是情緒激動(dòng)的爭執(zhí)，又如工作時(shí)偶爾會(huì)脾氣躁。這些在今后的工作中我會(huì)一步步改善。
(二)客觀問題
1、配置問題
我隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的地鐵工地、高架橋、大連萬達(dá)及積玉橋拆遷工地基本上都是污染嚴(yán)重的區(qū)域，額外增加了清除路面污染泥沙的工作作務(wù)，而清潔隊(duì)的水車每天早晚都有灑水壓塵的作業(yè)任務(wù)，且局里有使用時(shí)間的限制，故能抽出來的協(xié)助恢復(fù)路面的時(shí)間不多，也就是說水車配備不夠，故局里能否再調(diào)配一輛水車給我隊(duì)。
2、加強(qiáng)監(jiān)督控制源頭污染問題
幾個(gè)污染重災(zāi)區(qū)，有一個(gè)共同特點(diǎn)就是處理污染的設(shè)施不到位就在施工，給我們的工作極大地加大了難度，懇請(qǐng)局執(zhí)法部門加強(qiáng)監(jiān)督管理，從源頭上控制污染，對(duì)于工地淌水槽的設(shè)立和使用不符合條件的一律不準(zhǔn)施工。對(duì)于不整改的工地嚴(yán)格行使處罰的權(quán)利。
3、隊(duì)員住房問題
我對(duì)隊(duì)員有相當(dāng)部分是外地人，需要租房，而城區(qū)租房房租普遍偏高，隊(duì)員們能夠承受的近一點(diǎn)的房子生活設(shè)施又極為不便，懇請(qǐng)局里能出面統(tǒng)一租住廉租房或是套房之類，或是進(jìn)行住房補(bǔ)貼，以便讓隊(duì)員們生活的更安心，工作也更安心。
以上所述，是我一年來的回顧，有成績，也有不成熟的地方。
在20xx年我將緊跟著局黨委的步伐，更加嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，繼續(xù)堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，并改一步改進(jìn)工作方法，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出更好的成績！
個(gè)人述職報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
本人于20xx年8月調(diào)實(shí)驗(yàn)小學(xué)任副校長，分管教導(dǎo)處、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效考核、年度考核、崗位競聘、資格證年審小繼教及繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記等工作，雖然涉及面廣，頭緒多，任務(wù)重。但兩年來我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事，體驗(yàn)著工作中的苦與樂。此時(shí)，我最想說的還是真誠地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，以及各位同仁對(duì)我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)，讓我真正體會(huì)到了集體的溫暖。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，為學(xué)校、老師做的事太少。
說實(shí)話，當(dāng)初聽說被調(diào)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作時(shí)，心里非常緊張，一是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)小學(xué)是全縣的窗口學(xué)校，擔(dān)心自己不能勝任本職工作；二是聽說實(shí)驗(yàn)小學(xué)不好開展工作；但短暫兩年的相處，我體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)小學(xué)并不像社會(huì)上傳說的那樣，而是一個(gè)和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個(gè)體。今天借此機(jī)會(huì)，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里，能與大家一起同舟共濟(jì)，攜手并進(jìn)。
一、虛心學(xué)習(xí)、完善自我
教書人也是讀書人。隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的樹立，讓我感受到如果管理者專業(yè)知識(shí)、管理理論不廣博，那工作就會(huì)膚淺，治標(biāo)不治本。因此，向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中反思，是我每天的必修課。
一是夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)論文。充分利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo)，閱讀教材，積極參加各種培訓(xùn)，與老師們一起參加教研活動(dòng)、校際交流、把自己在聽課中的點(diǎn)滴感受與老師們探討、研究，并毫不保留地給予他們幫助和指導(dǎo)。所撰寫的論文《新課程理念下試談小學(xué)數(shù)學(xué)中的多元化評(píng)價(jià)》、《多元化評(píng)價(jià)對(duì)小學(xué)生心理發(fā)展的影響》、《數(shù)與代數(shù)》之“數(shù)的運(yùn)算”教學(xué)反思，20xx年分別在《黔東教育》上發(fā)表；《淺談新課標(biāo)下的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)》獲20xx年第四屆全國基礎(chǔ)教育系統(tǒng)年度論文一等獎(jiǎng)。
二是積累管理理論。我經(jīng)常勉勱自己；登高望遠(yuǎn)，先學(xué)先行，學(xué)無業(yè)境。為此，我經(jīng)常閱讀《學(xué)校管理理論與實(shí)踐》、《小學(xué)教師》、《副職領(lǐng)導(dǎo)手冊》等書籍，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
三是向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。教師是良心工作，待遇、地位都不高、付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里、記在心上，它將鞭策我在這樣的群體中，更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校
學(xué)校要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實(shí)力，而實(shí)力是干出來的，在工作中我與大家一起，背負(fù)重任，努力前行，用自己微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
1、抓常規(guī)，促教改，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
兩年來，我與教導(dǎo)處攜手，努力抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作，對(duì)教師的備課、作業(yè)批改、聽課、教學(xué)隨筆等，每學(xué)期都采取了全面檢查與不定期檢查相結(jié)合，并將檢查結(jié)果納入評(píng)先、評(píng)優(yōu)、績效考核、崗位競聘等工作中。嚴(yán)格執(zhí)行聽評(píng)課制定，堅(jiān)持在教師中開展上示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、年級(jí)交流課、校際教研聯(lián)誼等各種活動(dòng)；在學(xué)生中開展課前3分鐘小故事、課前5分鐘口算、寫規(guī)范字、紅色經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，有效提高了教師的教學(xué)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。
青年教師的'成長需要關(guān)愛、扶持。我常鼓勵(lì)并支持青年教師參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)、競賽，與他們溝通，交流思想、努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友，竭盡全力助人成功。何芳、韓英、冷海霞、勾文碧，楊勝蓉、李全鳳、馮茂書、許義梅等老師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，我多次參與試教，與他們一起修改教案，幫助他們尋找教學(xué)亮點(diǎn)和不足，使之在競賽中取得好成績。
三、縝密做事，在實(shí)踐中收獲
提升業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)自己分管的工作。為此，本人除不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，吸收教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)外，更主要的是堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。不論任何年級(jí)何班何學(xué)科，我都是認(rèn)認(rèn)真真地備課，兢兢業(yè)業(yè)地上課，精心及時(shí)地批改作業(yè)，若因開會(huì)或活動(dòng)落下的課程，我會(huì)想方設(shè)法抽時(shí)間補(bǔ)上，盡量不讓學(xué)生有所損失。
四、盡職盡責(zé)做好所分管的其他工作。
1、崗位競聘工作。
在09年的崗位競聘工作中，為了使老師們能早日兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資，我除了認(rèn)真完成一（7）班的數(shù)學(xué)科教學(xué)任務(wù)外，其余時(shí)間幾乎都花在這項(xiàng)工作上，每天總是第一個(gè)趕到辦公室修改方案，填寫表冊，完善資料、收集并整理歸檔，然后奔跑于人事局、教育局之間，有時(shí)為了審核一份表冊，排隊(duì)四、五個(gè)小時(shí)，甚至還會(huì)受到辦事人員的斥責(zé)，但為了全體老師，我什么都忍了，把他們的話當(dāng)耳邊風(fēng)。功夫不負(fù)有心人，在我的堅(jiān)持下，終于用近一個(gè)月的時(shí)間順利完成了此項(xiàng)工作，讓老師們的崗位等級(jí)工資按時(shí)得以兌現(xiàn)。
2、小繼教工作
小繼教工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了能在緊短的時(shí)間里完成幾年來的所有任務(wù)，我足足用了兩天時(shí)間閱讀上級(jí)下發(fā)的所有文件及評(píng)估驗(yàn)收方案，理清思路，制定出了“實(shí)驗(yàn)小學(xué)（20xx—20xx年）教師繼續(xù)教育評(píng)估驗(yàn)收工作方案”，做到分工明確、責(zé)任具體、落實(shí)到位。此外，本人還承擔(dān)學(xué)校資料的大部分任務(wù)，制定方案、計(jì)劃，充實(shí)培訓(xùn)資料，收集所有材料并整理歸檔，篩選圖片、繪制展板�？傊�，在全體老師，特別是除完成個(gè)人資料娃，還承擔(dān)學(xué)校資料的老師的鼎力相助和辛勤工作下，此項(xiàng)工作已圓滿完成了任務(wù)，在上級(jí)評(píng)估驗(yàn)收中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，還建議城區(qū)學(xué)校到我校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)校的小繼教工作被縣教育局推薦為地區(qū)先進(jìn)集體。
3、績效考核、年度考核、發(fā)創(chuàng)結(jié)題、經(jīng)典頌讀、作文三步法等，每一項(xiàng)工作我都做了認(rèn)真的安排部署，身體力行、以身作則，并在實(shí)踐中不斷探索與反思。對(duì)老師們各種資料的搜集和審核，總是耐心細(xì)致、反復(fù)查實(shí)，做到不丟失一份資料，不漏登一篇文章，不少審一個(gè)證件。由于平時(shí)工作踏實(shí)，資料搜集齊全，各項(xiàng)記錄及時(shí)，因此每年的績效考核、年度考核，都十分順暢。
五、以德立身、為人師表
一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求做到對(duì)待工作一絲不茍，默默無聞；對(duì)待同事以誠相待，以理服人；淡泊名利，不張揚(yáng)，不叫苦。
1、準(zhǔn)確把握角色位置。
努力由教師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)代需要的教育管理者，學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想，學(xué)會(huì)改造，創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。
2、嚴(yán)于律已，為人正直。
自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做，該布置的任務(wù)傳達(dá)到位，對(duì)老師的評(píng)價(jià)做到公平、公正，言行舉止不違背做人原則。
3、豁達(dá)大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。
人都是有個(gè)性的，但我們生活在一個(gè)大家庭里，不要為一些雞毛蒜皮的事去斤斤計(jì)較，更不要圖一時(shí)之快去挫傷別人。我認(rèn)為人與人之間應(yīng)該坦誠相待，相互信任與尊重，因此，無論遇到什么事，我都學(xué)著克制自己，調(diào)整自己的心態(tài)，用平常心，寬容心去分析問題，用換位思考去理解別人，多進(jìn)行事后反思，多想到他人的難處，多原諒他人的過失，努力與同事建立和諧的工作關(guān)系。
4、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。
作為管理者，更多的是代表學(xué)校形象，在社會(huì)上，我力求多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn)，多樹立我校教師的形象。
六、深刻反思，查找不足：
1、開展工作不夠大膽；
2、管理層次不深。
3、創(chuàng)新意識(shí)不濃。
最后，我以“六個(gè)要”來勉勵(lì)自己：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，心胸要寬廣。
個(gè)人述職報(bào)告 篇10
作為總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。
一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí)，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí)，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng)，增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是堅(jiān)定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。
二、狠抓工作落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來，我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度實(shí)
現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)
20xx年，公司始終將穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種，，交付各種。
(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本
公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對(duì)單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測算，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實(shí)施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進(jìn)、工藝調(diào)整、強(qiáng)化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
（三）努力完善公司管理制度，為各項(xiàng)工作的順利開展提供保證為了公司各項(xiàng)工作的順利開展，制定了一套適合公司運(yùn)營發(fā)展的`新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項(xiàng)制度12項(xiàng)，出臺(tái)公司紅頭文件44項(xiàng)，制定各種規(guī)范5項(xiàng)。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
�。ㄋ模┩晟瀑Y金使用分配計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順行
20xx年由于產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠，致使公司經(jīng)營資金運(yùn)轉(zhuǎn)
十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運(yùn)用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計(jì)劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進(jìn)行招標(biāo)，其他物資多家詢價(jià)，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（五）加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然
帶領(lǐng)公司科技人員申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利項(xiàng)目xx項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)及科研項(xiàng)目xx余項(xiàng)。其中：申報(bào)的入選20xx年度計(jì)劃，申報(bào)的國家發(fā)改委項(xiàng)目--先進(jìn)復(fù)合材料船艇項(xiàng)目及國家漁業(yè)節(jié)能項(xiàng)目已批復(fù)，所申報(bào)的項(xiàng)目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xx余萬元。
�。⿵�(qiáng)化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識(shí)
認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次，集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)人員傷害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為，綜合治理指標(biāo)好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
三、關(guān)愛職工，齊心協(xié)力共同進(jìn)步
時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實(shí)際問題。認(rèn)真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工
作；積極組織職工文體活動(dòng)，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動(dòng)；建立了工會(huì)紅娘例會(huì)制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時(shí)間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)等。在開局之年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使xx公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
個(gè)人述職報(bào)告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。
三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全
會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績，一是本人及連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名和第二名的良好成績，二是我被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實(shí)，在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好；對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作；配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距；工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
個(gè)人述職報(bào)告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!大家好!20xx年對(duì)于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭�、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：
一、xxxx市場全年任務(wù)完成情況
20xx年，我負(fù)責(zé)連、xxxx地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售xxxx萬元，完成全年指標(biāo)xxxx%，比去年同期增加了xxxx萬元長率為xxxx%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20xx年新客戶銷售額有望，有較大突破。
二、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場入手，同經(jīng)銷商編織xxxx產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
三、開發(fā)空白市場
xxxx地區(qū)三個(gè)地區(qū)20xx年底只有xx家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有xx家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。20xx年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶xx家，終端連鎖超市xx家。
四、組織今年的銷售工作
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，xxxx區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了xxxx萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。
五、做好xxxx區(qū)域各月市場銷售分析工作
落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
六、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題
對(duì)這些問題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競爭對(duì)手，商討提高市場占有率的辦法，將有價(jià)值的`觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
七、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定
并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來，雖然xxxx市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場的了解分析不到位，面對(duì)市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3、xxxx市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
結(jié)合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙20xx年xxxx億元的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來開展20xx的銷售工作：
1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，20xx年消滅xxxx省空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。20xx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷量增長xxxx%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為xxxx億元的目標(biāo)而奮斗。
此致
敬禮!
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報(bào)告 篇13
根據(jù)《關(guān)于開展中層正職崗位干部公述民評(píng)聯(lián)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施意見》（東辦發(fā)[]15號(hào)）文件精神和公述民評(píng)活動(dòng)安排，現(xiàn)將本人履職以來崗位職責(zé)以及廉潔自律情況作出如下匯報(bào)： 作為文化市場管理股股長，承擔(dān)著我局綜合行政審批的主要工作，一是加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場許可和管理工作的指導(dǎo)、督查；二是作為文廣新局進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)局行政審批事項(xiàng)和非行政審批事項(xiàng)的辦理，負(fù)責(zé)局辦事窗口的日常管理，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和股室同志們的努力下，工作中嚴(yán)格要求，履職盡責(zé)，圓滿地完成了局黨組以及上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、依法行政。樹立法治意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，提高執(zhí)法效率，做到公平、公正、公開，凡是法律、法規(guī)禁止的堅(jiān)決不辦，不是自己的職責(zé)不做。樹立程序意識(shí)，對(duì)本局承辦的行政審批事項(xiàng)，依法定程序，法定時(shí)限和承諾事項(xiàng)辦理，在辦理業(yè)務(wù)中，既確保依據(jù)合法，又做到程序合規(guī)，為了實(shí)現(xiàn)承諾辦結(jié)時(shí)限，提高審批效能，在符合法律法規(guī)前提下，對(duì)許可項(xiàng)目審批流程適當(dāng)進(jìn)行了精簡，簡化了流程。
二、落實(shí)職責(zé)。按規(guī)定公開部門職能，辦事機(jī)構(gòu)，工作崗位，辦事依據(jù)，辦事程序和辦理結(jié)果等政務(wù)信息，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門、新聞媒體和社會(huì)公眾監(jiān)督。為了保證辦事流程不脫節(jié)，我們制定了窗口各種管理制度，明確了經(jīng)辦責(zé)任人職責(zé)，按照誰受理誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)原則，對(duì)辦事流程環(huán)節(jié)和時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行預(yù)警和催辦，確保窗口和業(yè)務(wù)股室進(jìn)行無縫對(duì)接，確保辦理事項(xiàng)運(yùn)行順暢。
三、改進(jìn)系統(tǒng)，積極推進(jìn)并聯(lián)審批。根據(jù)上級(jí)部門的`要求以及實(shí)際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造，順利地和省廳系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接，工作效率不斷提升。前置審批項(xiàng)目按照要求全部與市場監(jiān)督等部門實(shí)施并聯(lián)審批，按照“一門受理，抄告相關(guān)，限時(shí)辦結(jié)”的思路積極和行政審批服務(wù)中心溝通協(xié)調(diào)，梳理并聯(lián)審批項(xiàng)目和工作流程，努力改善審批環(huán)境。今年（截止11月20日），文化市場管理股在200多個(gè)工作日內(nèi)共辦理各類事項(xiàng)292起（其中接受咨詢172人次，受理審批審核及備案事項(xiàng)36件，外出勘察場地4家次，送達(dá)各類證照、文書80件），新進(jìn)審批平臺(tái)激活經(jīng)營單位65家，辦結(jié)率100%。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，暢通便民。加強(qiáng)效能建設(shè)，以方便群眾辦事為出發(fā)點(diǎn)，做到有事快辦，急事急辦，特事特辦，難事設(shè)法辦，按規(guī)定不能辦的事，說明原因及時(shí)回復(fù)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，切實(shí)為社會(huì)公眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。群眾利益無小事，為切實(shí)提高辦事群眾滿意度，我們制定了首問負(fù)責(zé)制，制作一次性告知書，落實(shí)一次性告知制度等，要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業(yè)務(wù)的多面手，推行了預(yù)置本系統(tǒng)電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務(wù)舉措，按照首問負(fù)責(zé)制的原則，要求工作人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不屬本窗口辦理的，要耐心指引群眾到對(duì)口的窗口辦理，對(duì)屬自己辦理的實(shí)行業(yè)務(wù)全面跟蹤，協(xié)調(diào)和辦理，直到辦件完成，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，解決了群眾辦事難的問題。
五、廉潔自律辦事，清清白白做人。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀(jì)現(xiàn)象。一直以來本人對(duì)自己要求十分嚴(yán)格，也非常注重自身的品行修養(yǎng)，能自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，勤于政務(wù)，奉公守法，風(fēng)清氣正，求真務(wù)實(shí)。
六、不足和差距。重事務(wù)輕學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己主要抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展，但在具體落實(shí)上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求，去衡量自己的工作。
七、努力方向。在工作方面要以大局為重，從自身做起，切實(shí)落實(shí)工作效率，繼續(xù)完善文化市場行政審批制度，按照依法，便民，及時(shí)，高效的原則，為全面促進(jìn)我縣文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮，文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，文化市場的進(jìn)一步規(guī)范作出不懈的努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一
步提高素質(zhì)，與部門之間加強(qiáng)溝通，密切配合，創(chuàng)新優(yōu)化行政審批，提高服務(wù)水平，振奮精神，再立新功。
個(gè)人述職報(bào)告 篇14
一、注重德育教育，以德立校，依法治校
學(xué)校堅(jiān)持以立德樹人為教育目標(biāo)和宗旨；堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，依法治校，素質(zhì)先行，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，不斷深化德育教育。狠抓學(xué)生“養(yǎng)成”教育與“感恩”教育，寓德育于細(xì)節(jié)，正行為于養(yǎng)成。
我校以學(xué)校教師、身邊同學(xué)的感人事跡為著力點(diǎn)，進(jìn)行勵(lì)志、感恩教育，精心設(shè)計(jì)各類“體驗(yàn)”活動(dòng)，以事跡報(bào)告會(huì)、征文演講比賽等多種形式，讓身邊的榜樣發(fā)揮示范作用，使德育活動(dòng)日益創(chuàng)新，文明之風(fēng)日臻濃郁。
二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展
我們以辦人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)，努力促進(jìn)教育和諧發(fā)展。
1、著力創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍。我校以“修德篤學(xué)，追求卓越”的校訓(xùn)為依托，不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)校文化，打造文明、和諧的育人環(huán)境。在校內(nèi)創(chuàng)辦文化圍欄，懸掛名言警句、名篇名章，引導(dǎo)學(xué)生知史明理，熱愛祖國，倡導(dǎo)學(xué)生志存高遠(yuǎn)，勇于攀登；在校園各處設(shè)置勵(lì)志警示牌，激勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人。同時(shí)通過宣傳櫥窗、校園廣播等平臺(tái)，增強(qiáng)了校園文化發(fā)展的活力和影響力，增強(qiáng)了學(xué)校濃郁的文化底蘊(yùn)，樹立了文明的學(xué)校風(fēng)尚，提升了學(xué)校的育人品味。
2、以合唱、足球運(yùn)動(dòng)為抓手，發(fā)展學(xué)生特長。為發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長，激發(fā)學(xué)生興趣，學(xué)校重點(diǎn)組建建制班合唱班及校園足球隊(duì)，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。連續(xù)三年建制班合唱比賽獲省、市一等獎(jiǎng)，20xx年男女足球隊(duì)分獲永州市青少年足球賽第一、第二名；男子足球榮獲20xx年湖南省YFL聯(lián)賽冠軍；20xx年湖南省青少年足球聯(lián)賽初中組總決賽第三名。
3、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。每周例行的周一升旗儀式，一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)，有聲有色的校園廣播，我們對(duì)精彩紛呈的元旦文藝匯演現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播，收看人數(shù)超過20萬；傳頌經(jīng)典的詩詞朗誦，都極大的豐富了校園文化生活，讓全校師生張弛有度的工作、學(xué)習(xí)。
4、有效進(jìn)行心理健康教育。為促進(jìn)學(xué)生的心理素質(zhì)和其他多方面素質(zhì)和諧發(fā)展，提高其正確認(rèn)識(shí)自我，調(diào)控自我，承受挫折，適應(yīng)環(huán)境的能力，形成健全的人格和良好的個(gè)性，心理品質(zhì)。我校在定期請(qǐng)省內(nèi)專家開展心理講座的同時(shí)，設(shè)立了學(xué)生心理咨詢室，由國家二級(jí)心理輔導(dǎo)師李湘萍老師坐診，接受咨詢，答疑解難。同時(shí)不斷拓寬心理咨詢渠道，通過教師入班和書信、電話、直面等途徑給學(xué)生答疑解難，并且把心理教育與學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，使同學(xué)們放下包袱、愉快學(xué)習(xí)、健康成長。心理健康活動(dòng)已成為我校一大特色和亮點(diǎn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。
三、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展
1、以德立校依法治校
學(xué)校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)。依法治校，有法可依，按章辦事，有章可循，使學(xué)校管理規(guī)章制度形成制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
2、民主決策高效實(shí)施
堅(jiān)持教代會(huì)，學(xué)校的重大舉措要經(jīng)由教代會(huì)討論后決定，重視教代會(huì)代表所提的問題和建議，以便改進(jìn)學(xué)校工作。要提高科學(xué)決策，民主管理水平，增強(qiáng)透明度，建立和完善校務(wù)公開制度。
3、構(gòu)建管理體系，完善規(guī)章制度
(1)構(gòu)建分層管理體系。第一層:校長室、第二層:黨政辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教科室;第三層:年級(jí)部、班主任、教研組。學(xué)校重要事務(wù)由正副校長、書記組成的校行政會(huì)進(jìn)行決策，由各部門處室正副主任、年級(jí)部長、工會(huì)、團(tuán)委參加的行政會(huì)議。根據(jù)校行政會(huì)的精神，各部門處室負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，組織實(shí)施和檢查。
(2)完善學(xué)校規(guī)章制度。
構(gòu)建學(xué)校管理新模式，樹立向管理要質(zhì)量的思想。進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理形成科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
4、體制改革，自我發(fā)展
(1)實(shí)施“全員聘用合同制”，加強(qiáng)編制管理，定編、定崗、定職責(zé)，逐步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。教師一年考核一次，行政領(lǐng)導(dǎo)和行政人員(職員工人)、班主任一學(xué)期考核一次。要通過學(xué)生座談會(huì)、家長會(huì)、問卷調(diào)查、自我評(píng)價(jià)等，取得更多的考核評(píng)價(jià)依據(jù)。逐步引入競爭機(jī)制，完善教師職務(wù)聘任制，逐漸向“評(píng)聘分離”過渡，爭取在上級(jí)部門支持下，逐步建立起崗位能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。
(2)修改和完善學(xué)校內(nèi)部改革方案，完善各種獎(jiǎng)勵(lì)制度，更好發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制在管理中的作用。在內(nèi)部分配上加重知識(shí)、職稱、所負(fù)責(zé)任程度、工作實(shí)效的份額，同時(shí)要增設(shè)各種單項(xiàng)評(píng)比、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。做出突出貢獻(xiàn)的教師，要加大表揚(yáng)宣傳力度，同時(shí)，具體落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，努力營造一種爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)的氛圍。
5、堅(jiān)持“硬管理”與“軟管理”相結(jié)合
“硬管理”是指規(guī)章制度的管理。學(xué)校人員的各個(gè)層面，教育教學(xué)管理的`各個(gè)環(huán)節(jié)，都有規(guī)章制度可循，組織師生學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)相關(guān)規(guī)章制度，然后貫徹執(zhí)行，檢查評(píng)比。
“軟管理”是營造一種和諧的人際關(guān)系，貫徹“尊重、關(guān)心、照顧、培養(yǎng)”的八字方針，即“從情感上尊重，從政治上關(guān)心，從生活上照顧，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)”；對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)“愛心管理”，班主任老師與任課教師要“偏愛”學(xué)習(xí)困難、家庭經(jīng)濟(jì)困難和特殊家庭的學(xué)習(xí)。學(xué)校要想師生之所想，急師生之所急，努力為師生辦實(shí)事，及時(shí)為師生排憂解難，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，形成一種良好的校園人際關(guān)系的氛圍。
四、剛?cè)嵯酀?jì)，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理
我校牢固樹立了“向管理要質(zhì)量”、“向管理要效益”的觀念，堅(jiān)持創(chuàng)新管理模式，完善各項(xiàng)管理制度，著力規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。
1、在管理理念上，我校堅(jiān)持“以人為本”。把培養(yǎng)人、使用人、關(guān)心人，作為管理工作的重點(diǎn)，注重協(xié)調(diào)人際關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。對(duì)教職工經(jīng)常進(jìn)行思想政治教育，使教師思想端正，師德規(guī)范。我校充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)了廣大教職員工參政議政的積極性，在學(xué)校管理方面堅(jiān)決不搞一言堂，充分給予教師知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，注意發(fā)揮教師的聰明才智，爭取廣大教師的支持配合。
2、實(shí)行教師績效考核制。我們認(rèn)為，常規(guī)教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作，教師的工作態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)改革與創(chuàng)新直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升，為此，我校把教學(xué)過程分解為：備課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、教學(xué)成績、學(xué)生評(píng)價(jià)等若干個(gè)環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)考核檢查，從而準(zhǔn)確、客觀、公正評(píng)價(jià)教師，也作為評(píng)優(yōu)評(píng)模、職稱晉級(jí)發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)了全體教師的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
3、實(shí)行班級(jí)量化考核制。我們把班主任隊(duì)伍的管理與建設(shè)作為學(xué)校工作的重要組成部分。對(duì)班主任工作職責(zé)，在要求做好本學(xué)科教學(xué)外，強(qiáng)化了其在教學(xué)秩序、衛(wèi)生、早操、課間操、升旗、宿舍秩序、衛(wèi)生，自行車擺放等各方面的責(zé)任和考核，實(shí)行日公布、周小結(jié)、月總結(jié)、學(xué)期匯總，為各班良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理的規(guī)范化起到了積極的促進(jìn)作用。
在管理方法上，我校把剛性管理和柔性管理有機(jī)結(jié)合，以剛性管理為主體；把靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合，以動(dòng)態(tài)管理為主軸；把精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，以精神激勵(lì)為主線；把行政管理和民主管理有機(jī)結(jié)合，以民主管理為主導(dǎo)。我們以“課堂成就夢想，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，合作促進(jìn)發(fā)展”為我們學(xué)校管理的總思路，堅(jiān)持實(shí)行全天候、全方位四級(jí)管理，加強(qiáng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的值日檢查工作，督促處室、年級(jí)、班級(jí)管理，收到了顯著的效果。
時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把李達(dá)中學(xué)變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪。
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