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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年終述職報(bào)告
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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年終述職報(bào)告1
總經(jīng)理、各位同事:
大家好,我是財(cái)務(wù)總監(jiān),目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作,我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議指正。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
xx公司20xx年預(yù)計(jì)完成銷售收入18403萬(wàn)元、對(duì)比上年19053萬(wàn)元,下降3.4%;
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額400萬(wàn)元、對(duì)比上年637萬(wàn)元,下降37%;
應(yīng)收賬款凈額8796萬(wàn)元、對(duì)比上年8127萬(wàn)元,上升8.2%;
存貨凈額6750萬(wàn)元、對(duì)比上年5800萬(wàn)元,上升16%。利潤(rùn)指標(biāo)下降的原因是全年底簽訂合同額(貿(mào)易合同除外)對(duì)比去年同期下降4.37%,實(shí)現(xiàn)銷售收入下降23%左右,另一原因是公司6月份進(jìn)行搬遷,根據(jù)租房協(xié)議對(duì)房東進(jìn)行了賠償,營(yíng)業(yè)外支出增加30萬(wàn);
搬家運(yùn)費(fèi),低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、交通費(fèi);
原京漢、京寶兩處裝修長(zhǎng)期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬(wàn)元。
二、20xx年履職情況
財(cái)務(wù)總監(jiān)
1.履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
常規(guī)工作:每月向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)送《營(yíng)銷評(píng)比及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》、《月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》;
按照三院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查,日常核算,出具月度會(huì)計(jì)報(bào)告。增加了用友存貨模塊,及操作點(diǎn)數(shù),提升會(huì)計(jì)工作信息化水平。對(duì)專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營(yíng)地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換,保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍。
特殊任務(wù):
4月
在公司研發(fā)部的大力配合下,通過(guò)完善和調(diào)整會(huì)計(jì)輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬(wàn)元,減少所得稅繳納45萬(wàn)元。
5月
。1)接受總部委托收購(gòu)原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬(wàn)元,以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬(wàn)元,代繳原個(gè)稅11萬(wàn)元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。
。2)與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問(wèn)題。
。3)完成國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作,目前已經(jīng)順利通過(guò),年底取證。
6月
進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
7月
順利完成經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的搬遷,未發(fā)生會(huì)計(jì)檔案損毀丟失,現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬(wàn)元,為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲(chǔ)備。
10月
協(xié)助大股東完成對(duì)xx公司增資5000萬(wàn)元工作。
11月
完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場(chǎng)稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬(wàn)元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān);蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬(wàn)元。
2.履行財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況。
xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門(mén)混合的組織機(jī)構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能,全國(guó)各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)部?jī)H7人,1名出納、6名會(huì)計(jì),6個(gè)人對(duì)300人開(kāi)展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人,財(cái)務(wù)部24人,核算比1:8.5,分子公司均設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,因此公司應(yīng)該通過(guò)在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)B氊?cái)務(wù)人員來(lái)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平。
目前,xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級(jí)分子公司獨(dú)立核算管控之路,組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機(jī)構(gòu),加大內(nèi)部稽查的力度,提高內(nèi)控管理水平。
3.履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。
應(yīng)收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開(kāi)始即接手應(yīng)收賬款回收工作,每年都組織專項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組,與業(yè)務(wù)人員每周核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作。通過(guò)兩年,我深刻體會(huì)到應(yīng)收賬款長(zhǎng)期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),市場(chǎng)占有率低、產(chǎn)品附加值底,目前在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)10名左右,傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒(méi)有影響力,優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的.客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問(wèn)題。
存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬(wàn)元,在制品4561萬(wàn)元,庫(kù)存商品243萬(wàn)元,合計(jì)存貨6760萬(wàn)元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門(mén)子、abb氨表擠壓在1000萬(wàn),15年銷售20%。
領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開(kāi)始推進(jìn)二級(jí)核算和產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,初步取得一定成績(jī),但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù),一線部門(mén)沒(méi)有人參與,數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí)。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際對(duì)二級(jí)核算進(jìn)行了完善,制定出xx公司經(jīng)營(yíng)核算辦法,爭(zhēng)取在XX年開(kāi)始進(jìn)一步完善。
4.履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的情況。
能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī),導(dǎo)致650萬(wàn)元的項(xiàng)目到貨款無(wú)法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬(wàn),11年、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款、質(zhì)保金213萬(wàn)元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%,督促總經(jīng)理辦公會(huì)成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長(zhǎng),親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問(wèn)題。目前,初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議,鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問(wèn)題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問(wèn)題,讓我深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷,12月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過(guò)了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升
工作不是請(qǐng)客吃飯,對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威,很少對(duì)決策說(shuō)不,這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專斷,不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見(jiàn),多提質(zhì)疑,提高決策的準(zhǔn)確性。
2、大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù),導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足
15年專項(xiàng)工作過(guò)多,導(dǎo)致部門(mén)人員忙于各種事務(wù)中,本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。XX年回歸基礎(chǔ)管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、人員流動(dòng)率過(guò)高,不利于部門(mén)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
全年合計(jì)流失4人,占部門(mén)人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營(yíng)地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時(shí)到崗,曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
四、20xx年工作設(shè)想
1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂(lè)凱voc改造項(xiàng)目,光大國(guó)際垃圾焚燒監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理,超低排放監(jiān)測(cè)、垃圾焚燒監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)將大面積鋪開(kāi),軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過(guò)程,9月將償還招商銀行1500萬(wàn)一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬(wàn)元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,又要還貸壓力較大,從XX年初制定具體的還款計(jì)劃,嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
2、深化全面預(yù)算管理,推進(jìn)績(jī)效考核
全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作,是一把手工程,是貫徹全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地的主要抓手。目前,財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成,員工基本穩(wěn)定?偨(jīng)理在XX年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大,財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作,為公司進(jìn)行績(jī)效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,營(yíng)造多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制
xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,做好項(xiàng)目的全成本核算,是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行,是XX年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
4、加大內(nèi)控建設(shè)投入,成立專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年終述職報(bào)告2
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的'主要工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
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