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副部述職報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的副部述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副部述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
我是***，現(xiàn)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)商品房的相關(guān)銷(xiāo)售管理工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，即將過(guò)去的20xx年是既充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，回顧過(guò)去一年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我緊緊圍繞公司的年度總體目標(biāo)和相關(guān)部署，狠抓重點(diǎn)，突出實(shí)效，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將自己今年的工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
近一年來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)對(duì)樓市出臺(tái)的相關(guān)政策影響，以及人們的觀(guān)望思想，使房產(chǎn)市場(chǎng)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為了更好地為公司創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，做好自己的工作，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，打開(kāi)思維，提升自己的工作水平。主要通過(guò)以下幾方面來(lái)學(xué)習(xí)：一是注重嚴(yán)格要求自己，吸收新的知識(shí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)面，提高自己的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。我主要學(xué)習(xí)關(guān)于房產(chǎn)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、還有銷(xiāo)售方面的知識(shí)，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等途徑獲得。二是關(guān)注公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時(shí)了解和掌握公司新推廣業(yè)務(wù)的詳情，分析其的優(yōu)缺點(diǎn)，及適用范圍。三是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，便于工作開(kāi)展得合法、合理性。及時(shí)了解同行業(yè)的情況，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，便于制定相關(guān)的對(duì)策。
二、兢兢業(yè)業(yè)、做好本職工作
銷(xiāo)售部的主要工作就是與各運(yùn)營(yíng)商、合作單位關(guān)系維護(hù)、工作交流、人員溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極拓展新業(yè)務(wù)。我本著“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新”的原則，開(kāi)展各項(xiàng)工作。主要包括，一對(duì)商品房買(mǎi)賣(mài)合同的審核和歸檔，建立健全手續(xù)。二對(duì)網(wǎng)上銷(xiāo)售樓盤(pán)的建檔。便于適時(shí)了解網(wǎng)上銷(xiāo)售情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)的事實(shí)依據(jù)。三是把簽約好的合同移交至房管部門(mén)做好備案、預(yù)告。四是辦好相關(guān)的手續(xù)、流程。包括初始登記證的辦理，聯(lián)排、一期公寓房產(chǎn)證的交易過(guò)戶(hù)事項(xiàng)。五是爭(zhēng)對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)面臨惡化，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商品房的價(jià)格做出調(diào)整。六是認(rèn)真計(jì)算銷(xiāo)售部各銷(xiāo)售人員的傭金，避免失誤，使大家都能得到自己應(yīng)得的一份，激發(fā)大家的工作積極性。七是負(fù)責(zé)相關(guān)合作單位的付款等日常事務(wù)性工作。
三、注重溝通協(xié)調(diào)工作
一個(gè)公司一般都由幾個(gè)部門(mén)組成，雖然各部門(mén)的分工職責(zé)不同，但都是圍繞公司的核心利益和目標(biāo)而開(kāi)展各項(xiàng)工作的。我們XX公司也是一樣，我在實(shí)際工作中，就很注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的訴求，移交他們所需的資料。及時(shí)了解客戶(hù)的需求，對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)，及時(shí)加以整理、分析，改進(jìn)，以促進(jìn)我們工作的進(jìn)步。
四、嚴(yán)以律己，善于自省
身為副經(jīng)理，我始終對(duì)自己保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺(jué)規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，謙虛謹(jǐn)慎，防微杜漸，不、不以權(quán)謀利，遵守法律、法規(guī)和公司的'規(guī)則制度，在工作中時(shí)時(shí)刻刻以公司利益為重，管好自己，帶好頭，虛心接受大家的監(jiān)督，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，對(duì)自己的不足及時(shí)加以改進(jìn)。
五、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。一是服務(wù)意識(shí)有待強(qiáng)化，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率做好工作的意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)；二是業(yè)務(wù)能力有待提高，平時(shí)忙于日常工作，理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還不夠深入系統(tǒng)，工作能力還需要進(jìn)一步提升；三是創(chuàng)新精神有待強(qiáng)化，在銳意進(jìn)取、積極創(chuàng)新工作的思路、辦法、舉措方面還做得不夠好等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
六、今后工作的目標(biāo)：
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，不斷改進(jìn)自身的不足，向大家學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”不斷開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加大銷(xiāo)售力度，努力做好銷(xiāo)售部的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好經(jīng)理的助手，以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自我，確保我們銷(xiāo)售再創(chuàng)佳績(jī)。為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的力量。
副部述職報(bào)告2
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是人力資源部副部長(zhǎng)笑嘻嘻。我非常榮幸可以站在這里和大家分享我近一年來(lái)的工作經(jīng)歷，特別是作副部長(zhǎng)以來(lái)。我們?nèi)肆Y源部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)招新，各部門(mén)及其人員的考核以及理工杯后勤的安排等工作。
如下是我的主要做過(guò)的工作：我們部門(mén)這學(xué)期這學(xué)期的第一個(gè)工作是學(xué)生會(huì)的招新。我是這次招新的主負(fù)責(zé)人，在此次的招新中，我主要負(fù)責(zé)的是招新表格的制作，值班后勤人員的安排以及對(duì)錄取人員名單的公布等工作。由于此次的招新結(jié)合團(tuán)委的意見(jiàn)，創(chuàng)新性的采取了三輪面試及需要對(duì)各位試用人員在試用期間進(jìn)行考核的方法去招新，所以很多工作需要我去思考去把握。這里我非常感謝老師、主席團(tuán)各位成員以及學(xué)生會(huì)各位同仁們對(duì)我工作的支持。如果沒(méi)有你們的支持，我想我的工作是不可能順利完成的。在這里容許我對(duì)你們說(shuō)一聲真心的感謝，感謝你們的支持。也感謝你們對(duì)我的信任。
我負(fù)責(zé)的另外一件比較重要的事就是理工杯后勤及啦啦隊(duì)的安排。由于比賽期間經(jīng)常下雨或其他別的原因經(jīng)常更換比賽時(shí)間，所以后勤的及時(shí)保障顯得特別重要。需要及時(shí)的和各部門(mén)以及各位專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行溝通。在這里我特別想感謝我們部門(mén)的各位干事。他們有什么事情總是特別積極地去做，我們一起在體育場(chǎng)負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)的簽到，對(duì)各部門(mén)的考核等，大家齊心協(xié)力，互相幫助，認(rèn)真做好自己的
本職工作，讓我感到好溫馨。最后經(jīng)過(guò)大家的努力我們順利的完成了任務(wù)。在這一年里我還負(fù)責(zé)了團(tuán)干培訓(xùn)、各部門(mén)的考核等任務(wù)。這么多工作的完成都離不開(kāi)大家的支持。在這里我只想由衷的說(shuō)一句話(huà)，感謝老師，主席團(tuán)，各個(gè)部長(zhǎng)們的關(guān)注和其他副部、干事們的支持，我們是一個(gè)大集體，只有你們的信任和支持，我才能做好自己的工作。謝謝你們！
在擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)的同時(shí)，我還兼任我們專(zhuān)業(yè)的.專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)及我們班的班長(zhǎng)。雖然擔(dān)任那么多職務(wù)，但在做好本職工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記作為學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)：學(xué)習(xí)。在評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中取得了專(zhuān)業(yè)第六名的成績(jī)，獲得了校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。且由于所帶班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀也獲得了“先進(jìn)班集體標(biāo)兵”。而我本人也獲得了“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱(chēng)號(hào)。
在工作中，當(dāng)然我也有許多的不足。如對(duì)于某些活動(dòng)的細(xì)節(jié)考慮的不周全等。在這里我希望大家多多提供寶貴意見(jiàn)，我相信經(jīng)過(guò)大家的批評(píng)教誨我一定會(huì)更快的進(jìn)步，一定能做的更好。在接下來(lái)的一段時(shí)間里我們還有許多工作，我一定會(huì)和大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中，我相信經(jīng)過(guò)大家的努力我們學(xué)生會(huì)一定會(huì)做的更好。
我的述職報(bào)告完畢。謝謝大家！
副部述職報(bào)告3
作為一名從事內(nèi)銷(xiāo)部門(mén)的副經(jīng)理，過(guò)去的歲月承載的內(nèi)容太多，有壓力，有挑戰(zhàn)，有耕耘的艱辛，也有收獲的喜悅。面對(duì)單一而又復(fù)雜，平凡而又重要的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和協(xié)助下，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，較好的完成了本職工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況，簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
我任副經(jīng)理職務(wù)，主要是在內(nèi)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的這個(gè)項(xiàng)目上，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)同志們開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以降低成本保證質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)達(dá)到高利潤(rùn)的收益。
采購(gòu)是構(gòu)成成本的重要組成部分之一，在外采時(shí)堅(jiān)持做到貨比三家的原則，在保證設(shè)計(jì)風(fēng)格、物料品質(zhì)的前提下最大限度的降低采購(gòu)成本，從而創(chuàng)造潛在利潤(rùn)。
從去年12月份負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)部門(mén)以來(lái)，自己根據(jù)工作的輕重緩急，及時(shí)調(diào)整工作思路及方向，從制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃突出重點(diǎn)，兼顧一般，積極協(xié)助總經(jīng)理搞好內(nèi)銷(xiāo)起步的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)已將商標(biāo)及輔料圖樣制作完畢等待注冊(cè)，從此我們將會(huì)有自己的`服裝品牌，將會(huì)為公司的下一步擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、指標(biāo)方面：
公司下達(dá)的20xx年指標(biāo)中，內(nèi)銷(xiāo)的指標(biāo)要求年產(chǎn)量3萬(wàn)件（月平均2500件），年利潤(rùn)135萬(wàn)元（月平均11.25萬(wàn)元）。由于本公司的羽絨服系列產(chǎn)品已得到廣大群眾的認(rèn)可，其它系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才剛剛起步并未打開(kāi)銷(xiāo)路，因此我們本年度將大部分精力用于8月份生產(chǎn)的羽絨服系列，所以導(dǎo)致上半年產(chǎn)量及利潤(rùn)都有所虧欠，但經(jīng)過(guò)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，我們有信心可以在未來(lái)的5個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足上半年的虧欠，完成全年指標(biāo)。
三、培訓(xùn)方面：
為提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工的素質(zhì)和技能，半年的時(shí)間里公司組織培訓(xùn)了四門(mén)課程：“有效溝通”、“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”、“中層管理”、“企業(yè)規(guī)范化管理”。通過(guò)對(duì)四門(mén)課程的學(xué)習(xí)讓我懂得了3個(gè)道理，
1.成功的因素不僅取決于專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力，更取決于溝通能力。溝通不善，會(huì)出現(xiàn)交流的障礙，造成人與人之間甚至部門(mén)與部門(mén)之間的誤會(huì)。有效的溝通可以幫助我輕松實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.雖然我沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，但通過(guò)“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”這門(mén)課程，使我了解了班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用，班組長(zhǎng)是直接指揮和組織職工生產(chǎn)的一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，她們的思想、觀(guān)念直接影響企業(yè)的發(fā)展。
3.中層管理和企業(yè)規(guī)范化管理這兩門(mén)課是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課，它使我明白了一個(gè)合格的中層管理者要具備的基本條件影響力和要懂得的三個(gè)概念1.而企業(yè)管理是需要規(guī)范化的，要按照流程一步步完成工作目標(biāo)，部門(mén)與部門(mén)件要相互配合，不可以有座山雕的情況出現(xiàn)，各部門(mén)要以公司項(xiàng)目指標(biāo)為方向，圍繞項(xiàng)目指標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，才能完成公司的年目標(biāo)計(jì)劃。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是服裝輔助資訊沒(méi)有做到了如指掌；對(duì)市場(chǎng)的考查不到位;創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力補(bǔ)充學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勤考查市場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，
提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、多與各部門(mén)溝通，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。
3、勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取時(shí)間積極開(kāi)發(fā)其它系列產(chǎn)品。
4、繼續(xù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我將會(huì)在工作中實(shí)踐，學(xué)習(xí)中成
長(zhǎng)早日將自己武裝成為一名合格的中層管理者，為完成公司年指標(biāo)而努力。
以上是我任職半年來(lái)的述職報(bào)告，做為一個(gè)項(xiàng)目的帶頭人，我深感肩上的責(zé)任重大，內(nèi)銷(xiāo)是本年度公司年度發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目之一，雖然內(nèi)銷(xiāo)是在剛剛起步的階段，但我將會(huì)盡自己的最大努力帶領(lǐng)本部門(mén)把內(nèi)銷(xiāo)的工作做好，年底向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。
副經(jīng)理：李晶
20xx-7-9
副部述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于9月就任我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，至今已經(jīng)一個(gè)多學(xué)期。半年下來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實(shí)系有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想，部門(mén)工作取得了豐碩的成果。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有關(guān)工作匯報(bào)：
一、部門(mén)活動(dòng)
�。�1）部門(mén)納新學(xué)期初部門(mén)開(kāi)始招收干事，為部門(mén)注入新的血液。
�。�2）開(kāi)學(xué)伊始，協(xié)助主席團(tuán)共同開(kāi)展了學(xué)院的迎新動(dòng)員大會(huì)。
�。�3）開(kāi)展了我們部門(mén)的第一個(gè)活動(dòng)——英語(yǔ)演講公開(kāi)賽。為了將我院的英語(yǔ)人才推向閃亮的舞臺(tái)，同時(shí)搭建一個(gè)可以讓有夢(mèng)想、有志向的大學(xué)生來(lái)展示自己、提高自己的平臺(tái)。土木學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，特舉辦第六屆英語(yǔ)演講公開(kāi)賽，借此活動(dòng)來(lái)點(diǎn)燃大家學(xué)習(xí)英語(yǔ)的激情。讓廣大的英語(yǔ)愛(ài)好者，在這個(gè)青春洋溢的舞臺(tái)上，用英語(yǔ)講述自己的故事這次活動(dòng)使我以及部門(mén)成員的能力得到進(jìn)一步的提升。
�。�4）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及四六級(jí)交流會(huì)。通過(guò)這次交流會(huì)，在會(huì)的各位同學(xué)都獲益匪淺，都學(xué)到了很多學(xué)習(xí)上的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及四六級(jí)的做題技巧。本次會(huì)議基本達(dá)到了促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的建立和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性的主旨。同時(shí)，本次“學(xué)習(xí)委員交流會(huì)”的勝利召開(kāi)使我們學(xué)習(xí)部也積累了更多經(jīng)驗(yàn)，我相信，通過(guò)我們?nèi)簬熒墓餐�，我們土木學(xué)院的明天會(huì)更加美好。
�。�5）學(xué)科類(lèi)競(jìng)賽。應(yīng)學(xué)校及學(xué)院的.號(hào)召舉辦了高數(shù)、物理等學(xué)科類(lèi)競(jìng)賽，鼓動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
二、存在不足
一是院系活動(dòng)的整合還沒(méi)完全到位，活動(dòng)仍沒(méi)有達(dá)到很好的效果，相信隨著學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊的確立學(xué)習(xí)活動(dòng)整體會(huì)水到渠成。
二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高。
三、與院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)資源以及主動(dòng)性，致使學(xué)習(xí)部面臨壓力。
三、工作展望
1、提高部門(mén)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)本系的學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識(shí)競(jìng)賽，四六級(jí)模擬考等活動(dòng)。
2、要加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動(dòng)中一起成長(zhǎng)。
3、培養(yǎng)部門(mén)干事，為換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)系和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們！
謝謝！
特此報(bào)告，請(qǐng)組織審查！
二0一二年十二月
副部述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好。很榮幸能站這里給在座的各位匯報(bào)我度個(gè)人工作情況。同時(shí)也希望大家對(duì)我個(gè)人工作中存在的不足給予批評(píng)和指正。7月，由于工作需要，在完成省外項(xiàng)目工程之后，我被調(diào)回公司工程二部擔(dān)任副部職位。履行工程部管理職責(zé)的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人工作情況報(bào)告如下：（主要分四個(gè)方面）
一、本年度工作回顧
1、1月至6月，完成公司省外項(xiàng)目安徽龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電一二三期工程的收尾工作。該工程于6月底進(jìn)場(chǎng)到1月份完成，3月15日順利通過(guò)了驗(yàn)收。5月—6月通過(guò)工程結(jié)算審計(jì)。6月—7月，因福建忠門(mén)及安徽明光兩處風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目新開(kāi)，由本人協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和報(bào)價(jià)等相關(guān)工作，并順利以較低的價(jià)格中標(biāo)。
2、7月至今，積極開(kāi)展本部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量和安全上的檢查工作。本年度公司新開(kāi)工面積約5萬(wàn)平方米，完成建筑面積約17.8萬(wàn)平方米。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和帶領(lǐng)下，本年度對(duì)25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)行了跟蹤檢查。檢查過(guò)程中下達(dá)39份整改通知單，糾正和消除了139條安全隱患和質(zhì)量缺陷。
3、參與了集團(tuán)每季度的安全大檢查工作。集團(tuán)安全檢查對(duì)各個(gè)公司加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理起到了監(jiān)督和牽頭的作用。在公司直屬領(lǐng)導(dǎo)的指示下，主要協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受檢項(xiàng)目的安全措施、文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)資料，是否符合JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)和海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求進(jìn)行逐條檢查整改。并對(duì)受檢項(xiàng)目的整改進(jìn)行過(guò)程跟蹤復(fù)查，直到符合要求。第四季度安全檢查工作，我跟吳挺才駐扎東方教育小區(qū)項(xiàng)目及塞維亞項(xiàng)目將近一個(gè)星期，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明逐條整改，取得一定的成效。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，在平時(shí)的工作中，主要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時(shí)性工作。在此不再贅述。
二、工作中的不足和改進(jìn)意見(jiàn)
針對(duì)本人對(duì)項(xiàng)目的檢查工作，作如下4點(diǎn)總結(jié)：
1、規(guī)范項(xiàng)目管理，堅(jiān)決阻止項(xiàng)目的多層分包行為。由于項(xiàng)目分布范圍廣，個(gè)別地方項(xiàng)目的管理極為不規(guī)范，存在層層分包，甚至有些由班組自行管理，自行施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患層出不窮。本年度的檢查中就發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
2、海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集推廣力度不夠。海南建設(shè)集團(tuán)2月9日頒發(fā)了施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集，對(duì)塑造企業(yè)品牌和預(yù)防安全的發(fā)生起著重大的作用。但在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)布置缺乏規(guī)范化，多數(shù)不按海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集布置，或執(zhí)行的力度不夠。如腳手架搭設(shè)、施工配電不規(guī)范、文明施工不文明、安全管理紙上更缺乏。如何加強(qiáng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司的品牌效應(yīng)起到了很好的作用，這也是我們一直思考的問(wèn)題。
3、安全管理獎(jiǎng)罰條例推廣力度不夠。制定公司安全管理獎(jiǎng)罰條例的同時(shí)，還應(yīng)建立考核制度。加強(qiáng)項(xiàng)目的.考核，在項(xiàng)目合同的訂立預(yù)留0.5%作為考核獎(jiǎng)罰金，以此鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人對(duì)施工項(xiàng)目管理的重視
4、項(xiàng)目檢查應(yīng)制度化。建立項(xiàng)目檢查計(jì)劃，下發(fā)項(xiàng)目檢查通知單，督促項(xiàng)目做好檢查的準(zhǔn)備工作，讓這一系列制度化。每月檢查，必然會(huì)讓項(xiàng)目管理人員在意識(shí)上加以重視。檢查的結(jié)果應(yīng)記入項(xiàng)目經(jīng)理人安全管理考核表并以此作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。
自身認(rèn)知不深，有待提高認(rèn)識(shí)。（主要從以下三點(diǎn)）
1、正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。擔(dān)任工程部副部以來(lái)，我盡快適應(yīng)角色的變化。在這個(gè)崗位上，團(tuán)結(jié)同事，提高自身思想覺(jué)悟。
2、加強(qiáng)與同事、現(xiàn)場(chǎng)管理一線(xiàn)人員的溝通。由于工程項(xiàng)目的多變性和復(fù)雜性，走馬觀(guān)花的檢查也許未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)會(huì)與一線(xiàn)人員溝通才能增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身的管理水平。作為工程部管理班子中的一員，我始終注重自身塑造，在繁忙的工作環(huán)境中始終不忘自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善。
四、下年度工作要點(diǎn)及對(duì)公司幾條建議。
1、下年度工作要點(diǎn)
�。�1）繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，確保明年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
�。�2）強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全、質(zhì)量監(jiān)管，督促項(xiàng)目務(wù)必做好日常安全監(jiān)督和巡查力度。公司每月對(duì)項(xiàng)目做資料上的審查作為是否進(jìn)行日常巡查的依據(jù)。
�。�3）對(duì)施工腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等推行公司參與驗(yàn)收，突出公司對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵安全措施的參與管理。
�。�4）與安監(jiān)部一起，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
2、對(duì)公司建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
�。�1）塑造企業(yè)品牌，建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
（2）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)OA系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展實(shí)行辦公自動(dòng)化管理。
以上認(rèn)識(shí)拙劣，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正！我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
副部述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！作為xxx采購(gòu)部的副經(jīng)理，我的工作主要是負(fù)
責(zé)酒店所需各類(lèi)物資的驗(yàn)收入庫(kù)工作，各類(lèi)大宗物資的采價(jià)定價(jià)，供貨商的質(zhì)價(jià)評(píng)議以及一部分采購(gòu)工作�，F(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)供應(yīng)工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)酒店
利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，我不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，凡是部門(mén)決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同事大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特
別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門(mén)，自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避；我們對(duì)不同的采購(gòu)物資，采取了公開(kāi)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商，避免采購(gòu)中的個(gè)人行為。對(duì)酒店其它部門(mén)的采購(gòu)做到了，使用部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)員工共同參與采購(gòu)；一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。
二、在日常工作方面積極協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理完成了以下工作：
1、做好了餐飲部后廚各類(lèi)大宗物料的驗(yàn)收入庫(kù)工作。采購(gòu)部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關(guān)。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高辨識(shí)能力，在實(shí)際驗(yàn)收過(guò)程中配合庫(kù)管和廚師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一切以酒店的'利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)次價(jià)高的物料進(jìn)入酒店。對(duì)于進(jìn)貨過(guò)程中所發(fā)生的退貨換貨及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，積極組織貨源，確保及時(shí)供應(yīng)，有效地保障了餐飲后廚的原料供應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)驗(yàn)收制度》和《采購(gòu)部進(jìn)貨檢驗(yàn)索
證制度》，每一次進(jìn)貨都索取相關(guān)檢驗(yàn)檢疫票據(jù)和合格證，并裝訂成冊(cè)，確保進(jìn)入的酒店的物料都符合食品安全的要求，一年來(lái)這項(xiàng)工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門(mén)的好評(píng)，酒店食品安全也沒(méi)有因采購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)生過(guò)一次事故。
3、依照《采購(gòu)部采價(jià)定價(jià)制度》定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)
查和定價(jià)工作，使大宗物料的進(jìn)貨價(jià)格保持在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)。定期會(huì)同餐飲部、質(zhì)檢部相關(guān)人員前往市場(chǎng)，根據(jù)酒店餐飲部需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采價(jià)調(diào)價(jià)。召開(kāi)定價(jià)會(huì)，依據(jù)采集的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合參考供貨商的報(bào)價(jià)，綜合考慮運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行合理定價(jià)。在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持公平公正、透明公開(kāi)。
4、在去年的現(xiàn)金采購(gòu)中，我身先士卒，承擔(dān)起蔬菜現(xiàn)金采購(gòu)的重任。每日清晨五點(diǎn)半天還不亮就前往市場(chǎng)采購(gòu)蔬菜，不管是刮風(fēng)下雨還是節(jié)假日，從沒(méi)有耽誤過(guò)。在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，每一種蔬菜都按照使用部門(mén)的要求，貨比三家，再三砍價(jià)，常常為了能買(mǎi)到價(jià)格便宜的菜，跑遍整個(gè)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的實(shí)地購(gòu)買(mǎi)，酒店蔬菜的采購(gòu)價(jià)格降低明顯，為酒店經(jīng)營(yíng)成本的降低做出了積極地貢獻(xiàn)。
5、在采購(gòu)部人員緊張，沒(méi)有司機(jī)的情況下，我還肩負(fù)起司機(jī)的職責(zé)，在xxx的物料配送中做了大量工作，保障了這兩個(gè)單位所需物料的及時(shí)到貨。
以上是我在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要按照酒店對(duì)采購(gòu)工作的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
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