中學述職報告

　　隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的中學述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，堅持“以人為本，立足生活，和諧發(fā)展”核心理念，圍繞“更高質(zhì)量，更明特色，更具品位”總體辦學目標，積極實施素質(zhì)教育，豐富學校內(nèi)涵，彰顯學校特色，提升學校辦學品位，促進教育質(zhì)量不斷提升。

　　二、學�，F(xiàn)狀分析

　　一基本情況：

　　學�，F(xiàn)有24個教學班，四個教學點，分別為：喀拉吉格特教學點、克孜勒希力克教學點、新建江喀拉教學點、葉格孜托別等四個教學點，離我校最近的有5公里，最遠的有23公里，包括四個教學點總共556名學生，40名教職工。中心校學�，F(xiàn)有普通教室13個，401名學生，專任教師33人包括校長書記，其中特崗教師5人。中心校有教學樓、綜合樓、教師周轉(zhuǎn)房一棟、學生食堂一棟、學生宿舍兩棟。美術(shù)室、科學室、勞技室、圖書室、電子閱覽室、音樂室、語音室、多媒體室、計算機室。等共計10間專用教室。學校校車一輛。各類設施均能滿足正常教學、生活需求。

　　二學校取得的成績：

　　學校取得的成績：20xx年度富蘊縣教育系統(tǒng)綜合評比第二名。教育教學優(yōu)秀單位。德育工作優(yōu)秀單位。年底考核優(yōu)秀單位�？俗卫障Ａ�克鄉(xiāng)基層優(yōu)秀黨支部。地區(qū)婦聯(lián)主辦“中國夢·團結(jié)美”少兒書畫大賽“優(yōu)秀組織獎”等。我校學生取得的成績：在20xx年10月教育局主辦的全縣中小學足球聯(lián)賽中榮獲小學女子組第一名、男子組第二名的好成績。在20xx年12月舉辦的全縣雪地足球比賽中獲得小學男子組第二名的好成績。富蘊縣雙語口語大賽我校三名學生獲得優(yōu)秀獎及三等獎。在縣團委主辦的九宮棋比賽中我校學生榮獲全縣第三名的好成績等。

　　我校教師取得的成績：我校教師沙根別克在全縣中小學足球聯(lián)賽中榮獲“最佳教練員”榮譽稱號。20xx年在南京校長培訓，我校校長沙那提別克榮獲“優(yōu)秀學員”榮譽稱號。我校黨支部書記努爾蘭被克孜勒希力克鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀黨務工作者”，教師加爾肯被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽稱號。我校校長沙那提別克被富蘊縣教育局黨委評為“優(yōu)秀黨員”榮譽稱號，教師塔拉普被評為“優(yōu)秀黨務工作者”。美術(shù)教師辛智興在第二屆體音美教師技能大賽榮獲初中組“三等獎”�？h級優(yōu)秀課件評選中我校教師榮獲兩個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。

　　三學校各方面工作：

　�。ㄒ唬┳ズ命h建工作，促進教學質(zhì)量的提升

　　加強黨的領(lǐng)導，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面推進黨的思想、組織作風制度和黨風廉政建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導班子建設，完善管理制度

　　1、圍繞群眾路線教育活動，抓好班子建設。學理論、學管理、學經(jīng)驗，認真實施每天一個領(lǐng)導巡視管理制度。

　　2、學校日常管理中出現(xiàn)的問題都通過每周一校委會例會討論解決。

　　3、學校修改完善新增管理制度，重要事件，首先通過校委會集中研究討論，初步制定方案，最后由教代會通過實施。

　　教育教學方面：

　　在過去的一年我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了20xx-20xx年度各項工作任務。

　　1、我校按照教育局教研室工作安排，積極開展幼小銜接教研、教學點送教、家長開放日、教學點走教等一系列教研活動。每位教師每個學期要聽課25節(jié)以上，校領(lǐng)導班子要聽課45節(jié)以上。

　　2、定期召開家長會，學期初、中、末都會召開家長會，實現(xiàn)家校聯(lián)系，家長了解學生在校和教師了解學生在家時的生活學習狀況，強調(diào)學生日常生活的安全。

　　3、要求每一名教師都能夠會使用遠程設備，必須用班班通上課，而且加大了培訓力度。

　　4、定期開展豐富多彩的各項課外活動。

　　德育工作方面：

　　1、開齊安全教育課程，校長書記為安全教育主講教師。

　　2、定期組織全校師生進行反恐、消防、地震等自然災害演練。

　　3、組織全校師生學習三非xx教講座等一系列常規(guī)德育教育。

　　教學點工作方面：

　　1、制定教學點管理制度，按制度管理教學點的各項工作。

　　2、教學點校領(lǐng)導分組負責，每月進行兩次全面檢查。努力提高教學點的教育教學質(zhì)量。

　　校車情況：

　　校車發(fā)放后，學校沒有校車司機所以沒有投入使用，現(xiàn)存放在我鄉(xiāng)客運班車車庫內(nèi)停放。

　　三、目前制約學校發(fā)展的因素及存在的問題

　　1、學校的“生源”質(zhì)量不高。這主要是由以下幾方面原因造成：

　　⑴優(yōu)質(zhì)“生源”外流現(xiàn)象嚴重。部分家長需求更優(yōu)質(zhì)的教育資源以及縣城學校優(yōu)越的辦學條件和相對較高的師資水平吸引了優(yōu)質(zhì)生源外流。

　　⑵學生“家庭教育條件”的落后。本校學生來自牧區(qū)，家庭教育和對教育的重視程度與縣城相比有著相當大的距離。

　　2、學校現(xiàn)在的整體“師資”狀況不是很好的適應教育發(fā)展的需求。

　�。�1）對中老年教師來說，雖然他們有著相當豐富的教學經(jīng)驗，但是，對新的教育理念的學習和對現(xiàn)代教育技術(shù)的應用較落后。對青年教師來說，他們對新知識、新設備等方面的適應能力較強。但是，課堂教學工作經(jīng)驗的相對缺乏。

　�。�2）學校雖然辦學時間較長，由于受地理位置等種種客觀因素的影響，長期的、廣泛的、顯著的學校的辦學特色難以凸顯或顯現(xiàn)不夠。

　�。�3）我校學生多，班級多，缺任課教師，師資力量嚴重不足。

　�。�4）管理上還有待改進。

　　四、下一步打算

　　經(jīng)過后期努力，把學校建設成為管理規(guī)范、隊伍優(yōu)化、特色鮮明的在全縣有一定影響力的學校。

　�。ㄒ唬┽槍�學生主要措施

　�。�1）加強良好行為習慣養(yǎng)成教育。根據(jù)《中小學生守則》及《小學生行為規(guī)范》，確定各時期著重培養(yǎng)學生各方面的良好行為習慣，并能形成系列化。

　　（2）拓展德育途徑。整合學校、家庭、社會的教育力量，通過校園文化、學科教育以及德育主題教育活動等渠道實施德育工作全輻射，形成全方位的德育新格局。

　�。ǘ�）針對教師主要措施

　�。�1）加強學校領(lǐng)導班子的思想政治建設，改進領(lǐng)導作風和領(lǐng)導方法，進一步增強民主管理意識和人性化管理模式，提高管理水平。

　　（2）切實加強德育工作領(lǐng)導及隊伍建設。加強班主任隊伍建設，定期召開班主任工作例會，開展班主任培訓，加強學習、研究、交流、展示，遵循學生心理及個性發(fā)展需要。

　�。�3）加強教師全員參與“校本培訓、校本教研”體系建設，使教師的師德師風、業(yè)務能力適應學校教育教學發(fā)展的需要。

　�。�4）建立科學的骨干教師發(fā)展成長規(guī)劃。重點是確定青年教師及骨干教師培養(yǎng)人選，在此基礎(chǔ)上有計劃、有組織、有層次地組織開展老、中、青教師結(jié)對幫扶活動。

　�。ㄈ�）強化學校安全和衛(wèi)生工作力度

　　（1）強化安全工作責任追究制。層層簽訂安全工作責任書，進一步明確和強化安全工作職責。建立一支高效率的學校安全及綜治工作隊伍，動員和組織教工積極參與，群防群治，共同做好學校安全和綜治工作。

　　（2）落實定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點、重點查、不疏不漏，不留死角。

　　（3）強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結(jié)合學校實際，認真制定各類事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制，并在派出所、消防等部門的指導下，組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。

　　以上是我在20xx年度工作中存在的問題及整改的主要措施和下一步打算，我的匯報結(jié)束。

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