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述職報告

招聘專員工作述職報告

時間:2023-02-06 18:18:39 述職報告 我要投稿

招聘專員工作述職報告

  隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的招聘專員工作述職報告,歡迎大家分享。

招聘專員工作述職報告

招聘專員工作述職報告1

  20xx年即將過去,回顧這一年的工作歷程,人力資源室在公司領導的指導和支持下,立足于公司人力資源現狀,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,全力夯實公司人力資源基礎,努力優(yōu)化人員結構,求真務實,不斷提高工作效率,踏踏實實做好人力資源服務及管理工作。下面我將分三個方面向大家匯報:

  一、思想、學習方面的情況:

  人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責任重大,始終抱著認真踏實的工作態(tài)度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經常加班加點。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守人事紀律。

  人力資源工作的政策性、原則性很強,一年來,我堅持一邊工作,一邊學習,努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

  二、20xx年主要工作情況:

  (一)人員招聘方面:

  我公司現有職工平均年齡較大、專業(yè)技術人員比例較低,為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術人員,優(yōu)化人員結構,提高企業(yè)整體素質,抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機遇,我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網絡、以及項目經理部推薦等多種形式進行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關專業(yè)44人。通過招聘,公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

  (二)人員的調配方面:

  為了有效利用公司現有人力資源,積極與各主管部門和項目經理溝通,以優(yōu)先調用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量減少職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多,但基本保持了零待崗,一定程度上減輕了職工負擔。

  (三)薪酬福利方面:

  薪酬福利制度是公司一項重要的制度,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性,在20xx年與集團公司薪酬接軌后,今年又再一次對薪酬進行了調整,在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,反復測算、分析和研究,順利及時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再一次的薪酬調整,有效的調動了職工上一線工作的積極性。

  (四)社會保險及勞動用工方面:

  每年年初的社會保險年審和基數的申報工作,以及勞動用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財務部的配合下,按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作,并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。

  (五)職稱申報方面:

  對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導,加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料,努力幫助職稱晉升的'同志順利過關,為其個人提高專業(yè)素質、也為企業(yè)提升資質做好準備工作。

  三、存在的問題和不足:

  工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的相關知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,要經常與上級部門多請教、與機關各部門及項目部多溝通,多了解,要努力學習現代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

  新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,加強人力資源自身的建設,有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,優(yōu)化人員結構,強化員工培訓,合理調配職工,提高績效管理水平,加強員工隊伍建設,加強用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。

招聘專員工作述職報告2

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現。

  公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化。

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

  使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

  二、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。

  到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。

  按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。

  處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

  比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

  六、進行促銷職員的管理工作。

  自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的'管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

  七、協(xié)助做好招聘工作。

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。

  八、幫助建立積極的員工關系。

  調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

招聘專員工作述職報告3

  一、工作亮點:

  1、基本解決了房務員、工程技術人員招聘問題。

  上半年共入職房務員31人,現在崗34人,缺崗4人;工程部入職工程技工19人,現工程部崗位缺崗為6人,初步解決了房務部長期人員緊缺的問題。

  2、兼 職人員招聘宣傳、效果較好。

  現在已建立一直有42人報名的兼 職隊伍,每次在大型的餐飲接待或房務部趕房時,都能看到兼 職人員的身影,特別在國慶期間有近60人左右的兼 職人員參與國慶黃金周的餐飲外協(xié),保證了經營高峰期的人力需求。

  3、人才引進激勵方案激發(fā)員工推薦熱情。

  通過激勵酒店員工推薦的方式,不但激發(fā)了內部員工推薦親朋好友來酒店應聘的熱情,同時也增加了員工的主人翁意識。

  4、全年均保持25-30人左右的實習生在店,實習生人力的靈活運用對于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時期內的人員穩(wěn)定均起到了重要作用。

  5、立足寧鄉(xiāng)本地招聘市場,開拓新的網絡渠道;在下半年開通了寧鄉(xiāng)人才網和寧鄉(xiāng)招聘網并發(fā)布招聘信息,下半年通過寧鄉(xiāng)本地網絡來店應聘人數已近120人左右,入職為30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

  6、積極維護與合作院校、寧鄉(xiāng)勞動局就業(yè)辦公室等相關單位的良好關系,現已與湖南工學院、湖南安全職業(yè)技術學院、湖南涉外旅游職業(yè)中專等院校保持穩(wěn)定合作關系。

  二、工作不足:

  1、根據招聘計劃,我們現在完成情況并未達到預期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上并未有大的突破。

  2、在招聘計劃的實施過程,各個渠道完成時間上的把握、提前計劃能力較欠缺,未將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統(tǒng)的計劃安排,導致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。

  3、實習生到店的后續(xù)安排與組織工作需進一步加強,并需要持續(xù)跟進實習生在店的`生活、工作狀態(tài),總結經驗教訓捋順流程。

  三、工作總結:

  1、工作需要更有計劃性,把握住年初寧鄉(xiāng)人才市場招聘和5月、9月的校園中校園招聘。

  在招聘計劃的實施過程,需要把握各個渠道完成時間、提前計劃并實施,將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統(tǒng)的計劃安排,從而使招聘工作能夠做到井然有序。

  在20xx年年初,2、3月份共入職161人,占到全年入職人數的(入職人數440人)36.6%,可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況,所以在針對20xx年年初招聘時一定要提前做好計劃,準備宣傳資料以及與勞動局辦公室提前溝通等。

  2、實習生到店后需要持續(xù)關注。

  實習生一般年齡較小、社會經驗不足,特別是現在90后學生個性明顯,驕傲而又脆弱,追求平等、公平的工作環(huán)境。所以針對實習生這些個性特點需要繼續(xù)加強一下工作:第一、在在實習生到店前,應盡量將酒店的相關情況如實告知實習生,讓實習生能在心理上有一個認同的準備;第二、提前與部門溝通告知學校情況與實習生的基本信息,讓用人部門在實習生到店前與本部門員工進行一個溝通,告知實習生到店的意義與目的,希望能夠得到本部門員工的理解和支持,從而使本部門員工與實習生之前有一個相對融洽的工作、生活氛圍;第三、在實習生到店后,需先進行相關培訓后方能安排到用人部門;第四、實習生分到部門后,人力資源部可根據實習生所在分部進行責任制劃分,及時了解實習生工作狀態(tài)和心理情況,一方面讓實習生感覺得到關注和尊重,另一方面能及時解決一些可能存在的小矛盾、小問題,有利于實習生穩(wěn)定。

  四、工作計劃:

  1、把握年初招聘旺季,重點放在寧鄉(xiāng)本地市場,特別關注寧鄉(xiāng)年初第一場大型招聘會。針對銷售員崗位、保安員崗位、男性服務崗位做出相應解決方案。

  2、提前與長沙涉外旅游職業(yè)中專、常德財經學校聯(lián)系,爭取能有20xx年1年期的實習生方面的合作。

  3、提前預計6月份高考以后,可能來店做暑假的兼 職人員情況。

招聘專員工作述職報告4

  時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。

  xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。x月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的'協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

  xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

  1、向我們部門的同事和領導學習;

  2、和同行業(yè)人員交流;

  3、和用人部門溝通,向他們討教;

  4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。

  經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  xx月份工作在xx月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

招聘專員工作述職報告5

  20xx年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來,在新的工作環(huán)境中,認識到意識到人力資源的重要性,F在將我20xx年的工作從兩個方面做一下報告。

  一、20xx年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我20xx年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

  (一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。

  (二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招適合的員工來實現公司效益的化。

  (三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業(yè)化水平。

  (四)嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的.理念!

  (五)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現員工和老板間的橋梁作用。

  二、現代人力資源的內容十分豐富,涉及到人力資源的諸多方面,其主要內容有:人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:

  1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。

  2、建立學習型組織,開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

  隨著經濟全球化的到來,哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。美國學者指出,未來最成功的企業(yè)將是學習型組織,因為未來持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業(yè)建成學習型組織,才能充分體現以人為本的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力,為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。

招聘專員工作述職報告6

  3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我對公司也更加充滿了信心。

  作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經驗,經驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習,虛心請教。

  一、員工招聘:

  3月份,我去了三場校園招聘,分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

  校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

  招聘會回來的簡歷整理,經過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

  二、員工入職離職進出管理:

  三月份入職離職人數比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見人事部3月份工作。

  人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足,F在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

  三、社會保險的辦理:

  工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現,報銷不了)發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經驗,爭取材料一次通告。

  退休和生育險方面,我的經驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業(yè)務水平。

  意外險報銷方面,現在還是陳麗姐負責,后面可能會交給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。

  四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新:

  入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等,員工前來領取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的`糾紛。

  ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。

  五、通知的發(fā)放及一些行政事宜:

  配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

  六、淘寶一些辦公用品:

  三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共20xx.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見20xx年3月淘寶用品報表。

  從20xx年12月3日進入公司,到現在已經快四個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經驗,是公司的領導和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)務水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。

招聘專員工作述職報告7

  時光如白駒過隙,轉眼已在—公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間,感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻。

  在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關政策。

  2、對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關工作崗位,同時收集大量相關人才資訊,以備不時之需。

  3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù),有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的員工電子檔案。

  4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會到培訓對于公司人員發(fā)展的`重要性。

  5、每月按時發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查。

  6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學習,在學習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來,做出切實的努力。

招聘專員工作述職報告8

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達9%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總了以往的培訓經驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的'不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

  4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。

  由于本身經驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

  四、對來年的展望:

  1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

  2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

  我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

招聘專員工作述職報告9

  很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司給我這樣一個平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭,晃眼間20xx年又要過去了,20xx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續(xù),我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者,抱著新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說意義深刻,因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中,在領導和同事們近六個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月里學到了很多東西;厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千,F在我將這六個月的工作、學習情況跟大家匯報下:

  一、工作培訓和作風紀律方面:

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,四年的專業(yè)知識學習,實踐的東西接觸的比較少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。我本科專業(yè)是國際經濟與貿易,現在從事的是人力資源方面的工作,在接觸到這一陌生的領域時,缺少經驗,對于我來說這是一個再學習,再積累的過程,幸好得到領導和同事的熱情幫助,正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自身形象,養(yǎng)成良好的工作作風。

  二、學習生活方面:

  人力資源的工作對我來說是個陌生的但是也是富有挑戰(zhàn)的,不僅需要有扎實的專業(yè)專業(yè)知識,并且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀辦公室存有的專業(yè)書籍我還購買了相關的專業(yè)書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)。我覺得公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

  在生活方面,公司不僅為我們安排了宿舍,而且還配備了齊全的硬件設備,解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個月里在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關心和關懷,在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力,我會爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且能夠有所成就,不辜負大家的期望。

  三、工作體會:

  這六個月來,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

 。ㄒ唬┮谒枷肷吓c集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

 。ǘ┮J真學習專業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績

  要成為公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的.能手和內行。

 。ㄈ┮獡P長避短,不斷完善自己

  在這段的時間里,我雖然在工作與學習上取得了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與同部門的領導們思想和工作業(yè)務交流不夠;因此,我在今后的工作中,會進一步正視自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  以上是我自己工作六個月的基本情況小結,不妥之處,懇請各位領導和同事批評指正。

  總之,經過近六個月的學習鍛煉,我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質,實現自己的諾言做到更高、更強、更優(yōu),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們,謝謝你們的關心和照顧!

招聘專員工作述職報告10

  你們好!有幸于今年9月進入名流,并擔任人力資源專員一職。對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進步的這四個月里,我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉業(yè)務,進入工作角色,F將我這些日子的學習與工作情況向大家做一簡要匯報,如有一足之處,敬請批評指正。

  一、招聘方面的工作:

  20xx年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括安陽人才網網絡招聘、安陽市人才交流中心現場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。9月份至12月底招聘過程中,人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份,面試100余人,四個月引進新員工10余人。為組建公司實體架構,建立健全員工隊伍提供了有效的支持。

  二、培訓工作:

  隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大,公司領導對于員工隊伍的素質有了更高要求。于是,加強員工素質建設及崗前教育培訓、學習,便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

  新人的不斷引進,團隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領導組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的.學習培訓,初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。

  人力資源部將按照公司領導要求,制定11年培訓計劃,并按照計劃要求,組織開展多場員工培訓活動。

  1月份,組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質培訓,通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質培訓,并結合公司實際情況,制作培訓材料,通過學習,使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  三、人事管理工作:

  人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中,有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此,人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹,不容出現任何失誤。

  1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。

  2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據考勤進行統(tǒng)計,仔細檢查考勤中出現的問題,避免出現任何差錯,并確保按時、按質報財務處核算發(fā)放工資。

  3、做好員工入、離職工作,嚴格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時跟蹤處理相關問題。

  4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。

  四、其它方面:

  1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日Party,將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去,讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

  2、建立員工文化墻,展現員工業(yè)余文化生活。

  3、依照公司領導的戰(zhàn)略方向,配合公司企業(yè)文化,負責全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業(yè)文化內涵。

  4、公司網站的維護與整理,內容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊,140多條。

  人力資源部作為職能部門,既要對公司發(fā)做出貢獻,也要服務好全公司所有員工,所以,我部門過去一年的工作離不開在座的領導及同事的幫助與支持。在此述職之際,感謝各位對人力資源部10年工作的大力幫助和支持,同時希望大家在11年繼續(xù)對我部門工作給予的幫助、并時時監(jiān)督與指導。同時,我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂,身體健康,新年再創(chuàng)佳績。

招聘專員工作述職報告11

  時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。

  x月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。x月份面試與接待的共218人,錄用28人。x月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。x月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

  x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的.地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1、向我們部門的同事和領導學習;2、和同行業(yè)人員交流;3、和用人部門溝通,向他們討教;4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  x月份工作在x月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

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