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企劃主管述職報(bào)告
引導(dǎo)語：書寫述職報(bào)告時(shí)，可采用時(shí)間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫。今天，小編為大家整理了關(guān)于企劃主管述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
企劃主管述職報(bào)告(一)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從離校到現(xiàn)在的這五個(gè)月，是我迅速成長的五個(gè)月。對(duì)企劃職能認(rèn)識(shí)從進(jìn)公司時(shí)的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實(shí)�，F(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設(shè)計(jì)的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調(diào)查、一些簡單的現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調(diào)性工作。
回頭看在營運(yùn)部門的兩個(gè)月，經(jīng)歷了見習(xí)主管助理和營業(yè)員兩個(gè)角色，現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)是十分可貴的，是我們了解公司基本運(yùn)作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調(diào)到企劃部以后，我建立了對(duì)商場(chǎng)企劃工作的全新認(rèn)識(shí)。
開始的時(shí)候，我被負(fù)責(zé)一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設(shè)計(jì)以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí)，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又?jǐn)U大到了現(xiàn)場(chǎng)，也覺得踏實(shí)了許多，老實(shí)說營運(yùn)的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司核心運(yùn)作的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，回到現(xiàn)場(chǎng)就意味著能有更多的時(shí)間來了解營運(yùn)，了解營運(yùn)對(duì)企劃的需求，了解企劃的目的、服務(wù)對(duì)象，從而做出符合要求的設(shè)計(jì)，而這一點(diǎn)也是設(shè)計(jì)工作乃至企劃工作的初衷。
現(xiàn)場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應(yīng)手，也會(huì)出現(xiàn)考慮不周全導(dǎo)致的工作失誤，給營運(yùn)部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設(shè)計(jì)尺寸與實(shí)際不符等，不過也能夠及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進(jìn)的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時(shí)候，我會(huì)在下班前整理一份當(dāng)晚需完成的工作項(xiàng)目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補(bǔ)缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當(dāng)辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜，能夠多交代的就交代詳細(xì)一些，需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼�，F(xiàn)場(chǎng)管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會(huì)議上所說的以點(diǎn)蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。
在現(xiàn)場(chǎng)管理和日常設(shè)計(jì)之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)的積極參與和采訪，嘗試用非個(gè)人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動(dòng)，第一次登上了華地報(bào)，也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查也讓我開始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，不過還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請(qǐng)教。前幾天跟著部門經(jīng)理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場(chǎng)一般的陣勢(shì)所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。
平時(shí)我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)，記得在人才培養(yǎng)計(jì)劃建議的討論中，大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵，也是對(duì)自己的一個(gè)提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。
公司的上市，對(duì)于我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程，但是公司在戰(zhàn)略擴(kuò)張的階段，需要我們的參與，成長和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對(duì)自己的要求，做好每一件工作，解決每一個(gè)問題，從中總結(jié)方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時(shí)注重自我提升，牢記簡單、出活。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
企劃主管述職報(bào)告(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
你們好!
“一元復(fù)始，萬象更新;人逢盛世，歲值華年。”剛剛告別了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的2012年，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我懷著激動(dòng)與感恩之心站在這里，對(duì)2011年自己在工作中所取得的成績進(jìn)行總結(jié)，對(duì)尚存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行反思，對(duì)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)提出展望。
我叫xxx，現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年，對(duì)于我而言，是人生旅程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年里，懷著對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個(gè)大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。轉(zhuǎn)眼間，時(shí)光飛逝，短暫的一年時(shí)間很快過去，經(jīng)過一年的磨煉，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應(yīng)手，在生活中越來越如魚得水，無論是學(xué)習(xí)上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進(jìn)步。
在這里，我要對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)xxx，直接領(lǐng)導(dǎo)xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導(dǎo)，讓我從一個(gè)剛進(jìn)公司的新人成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的能手，是他們的關(guān)懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對(duì)于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町?dāng)中，讓我取得了今天的成績。
千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年：一方面，中國的房產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過了長時(shí)間的繁榮之后，已迎來了低潮期，高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點(diǎn)。這就要求我們每一個(gè)從業(yè)人員要積極調(diào)整自己的狀態(tài)，順應(yīng)潮流發(fā)展趨勢(shì)，緊跟公司腳步推陳出新，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
另一方面，就我個(gè)人而言，在這一年當(dāng)中，獲得過成功，也品嘗過失敗，犯下過錯(cuò)誤，也受到過嘉獎(jiǎng)，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。
回顧一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶服務(wù)為中心的機(jī)構(gòu)，從3月中旬進(jìn)入公司以來，為適應(yīng)全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對(duì)自身狀態(tài)進(jìn)行了積極的調(diào)整：在工作上，我嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項(xiàng)任務(wù)都做到最好。
在人際交往上，由于樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流，每當(dāng)遇到困難之時(shí)，就虛心向他們請(qǐng)教，而他們往往會(huì)給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進(jìn)的增長。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，我深深地明白這一道理，牢記著領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩惠，當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)問題之時(shí)，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。
就是因?yàn)閳?jiān)持做到了以上幾點(diǎn)，日復(fù)一日，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領(lǐng)導(dǎo)指示，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)本部門較好地完成了本年度三個(gè)方面的工作：
首先，是在營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行方面。2011年度，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下，營銷部共組織大大小小共計(jì)十余來場(chǎng)的營銷活動(dòng)，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績，其中xx活動(dòng)7天更是實(shí)現(xiàn)了認(rèn)籌xxx組，高層認(rèn)籌xxx組。
當(dāng)然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動(dòng)順利開展，xxx、xxx親臨現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)指揮，不忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)，力求盡善盡美;我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗(yàn)。從這些雖然細(xì)小但感人至深的事情當(dāng)中，我更加深刻地體會(huì)到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細(xì)”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個(gè)成員的共同認(rèn)識(shí)，而成總在會(huì)議上所提出的“精、高、細(xì)”標(biāo)準(zhǔn)，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)則!
其次，在公司品牌造勢(shì)活動(dòng)方面。2011年，是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營銷部按照公司的贊助活動(dòng)規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動(dòng)進(jìn)行贊助。
這些活動(dòng)均具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義，涵蓋社會(huì)生活的各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!其中，讓我印象最深的是“xxx”活動(dòng)和x月x日舉行的“xxx活動(dòng)”。
前者，為了使活動(dòng)能夠如期進(jìn)行，在前期的物料籌備中，我們?nèi)块T人員經(jīng)常集體加班，不知不覺中就會(huì)忙到凌晨二三點(diǎn)，在大家的咬牙堅(jiān)持下，活動(dòng)順利舉辦，成功宣揚(yáng)了“以德經(jīng)商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心;在后者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起，通過與旅游局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)活動(dòng)前期對(duì)接事宜、活動(dòng)期間的宣傳拍照、活動(dòng)后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進(jìn)行了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達(dá)到了出色的宣傳效果。
再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。2011年，營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司，在每一次活動(dòng)之前，都妥善安排人員對(duì)營銷物料、銷售物料進(jìn)行積極的籌備及出品，為營銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對(duì)創(chuàng)典和格林兩個(gè)公司進(jìn)行積極的跟進(jìn)，保證格林公司對(duì)活動(dòng)物料設(shè)計(jì)畫面、案場(chǎng)客戶互動(dòng)拍照及軟文的編寫都能及時(shí)提交，保證創(chuàng)典公司能夠?qū)顒?dòng)全程的方案、案場(chǎng)布臵、物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到。
另一方面，在每個(gè)事件的操作當(dāng)中，我充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，從活動(dòng)的方案的審批簽字到活動(dòng)物料的購買和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)對(duì)案，都親自執(zhí)行，安排好具體流程，力爭將活動(dòng)的整體效果最大化，達(dá)到事半功倍的效果;而在銷售物料的準(zhǔn)備上，20xx年，在經(jīng)過xxx帶頭召開的多次會(huì)議之后，經(jīng)過與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設(shè)計(jì)、論證、修改，已由總工辦落實(shí)好項(xiàng)目數(shù)據(jù)，法務(wù)部落實(shí)制作價(jià)格及合同條款，其他如宣傳海報(bào)、樓書、戶型冊(cè)、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)都處于進(jìn)程當(dāng)中。
目前，宣傳海報(bào)與樓書等已全部到位;3D宣傳片已選定由業(yè)內(nèi)知名的xxx公司制作，角本方案在經(jīng)過討論、修改之后，已經(jīng)開始進(jìn)入到具體的實(shí)施制作階段;沙盤模型制作上，從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項(xiàng)目配套等幾個(gè)因素綜合考慮，我們制定了《xxx項(xiàng)目模型制作方案》，并經(jīng)過對(duì)模型制作公司的招標(biāo)和考察，已確定了合作為國內(nèi)知名的xxx模型公司，現(xiàn)各方面資料已準(zhǔn)備完善并進(jìn)入制作狀態(tài)。
最后，在宣傳效果的評(píng)估方面。針對(duì)和園的媒體發(fā)布情況，我們進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測(cè)，以確保時(shí)時(shí)跟蹤發(fā)布效果，調(diào)整發(fā)布節(jié)奏、內(nèi)容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會(huì)對(duì)現(xiàn)有廣告監(jiān)測(cè)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況，就會(huì)及時(shí)更換產(chǎn)品信息畫面，以確保廣告對(duì)受眾的吸引力。
艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱�，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。
當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，我也不例外，由于我的疏忽大意，在9月份 “xxx”項(xiàng)目進(jìn)行圍墻畫面更換時(shí)，造成了圍墻實(shí)際更換畫面與審批畫面不一致，本來，客戶并沒有發(fā)現(xiàn)兩者不同，但本著高度負(fù)責(zé)的精神，xxx在發(fā)現(xiàn)了問題之后，在第一時(shí)間通知我進(jìn)行落實(shí)處理，并召集會(huì)議協(xié)商解決，主動(dòng)告知公司董事長。
在事件發(fā)生以后，我進(jìn)行了深入的反省與思考，虛心接受了公司的處理，并主動(dòng)承擔(dān)了相應(yīng)的費(fèi)用損失。在我與其他兩名領(lǐng)導(dǎo)的竭盡全力的挽回之下，噴掛任務(wù)按時(shí)完成，沒有對(duì)公司利益造成損失。在這一次事件當(dāng)中，xxx的敬業(yè)與誠信讓我看到了一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員的高貴品質(zhì)，也讓我再一次意識(shí)到“細(xì)節(jié)決定成敗”，只有始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，才能防患于未然，把工作真正落到實(shí)處。
總結(jié)過去，展望未來，回首2xxx，我對(duì)20xx年的工作有了更大的目標(biāo)及追求：首先，在業(yè)務(wù)上，我將更加精益求精，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，在我所熱愛的這份事業(yè)中謀得長遠(yuǎn)的發(fā)展;其次，要不斷加強(qiáng)與其他部門人員的溝通聯(lián)系，需知，獨(dú)木不成林，單絲不成線，只有全部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，使全公司營銷工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再次，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，便是不斷提高自身的執(zhí)行能力，做到執(zhí)行過程不打折!
曾經(jīng)，有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%*90%*90%*90%*90%=59%，如果拋開簡單的數(shù)學(xué)意義，這個(gè)等式說明什么問題?從小到大，我們都曾無數(shù)次應(yīng)對(duì)過各種各樣的考試，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分是一個(gè)可以引以為豪的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。
這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是過程控制效應(yīng)。
90%*90%*90%*90%*90%=59%，這個(gè)簡單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是——執(zhí)行過程不能打折!只有做到了這一點(diǎn)，才能對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)與計(jì)劃予以堅(jiān)決的實(shí)施，才能督促好每一個(gè)細(xì)節(jié)，打響每一次戰(zhàn)役，做好每一次營銷。
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，我以我手寫青春!2012年，我將用這一等式時(shí)刻提醒自己，以這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己，不懈努力，繼續(xù)成長，以更加出色的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、公司的栽培!
謝謝大家，我的匯報(bào)到此結(jié)束!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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