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縣移動公司年度述職報告（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？快快來寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的縣移動公司年度述職報告，希望能夠幫助到大家。
縣移動公司年度述職報告 1
在縣委、縣政府和市公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，縣移動通信分公司全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，落地開展黨的群眾路線教育實踐活動，層層分解落實任務(wù)，克服建設(shè)施工難度，有效提升了的網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量，增進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，拓展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)渠道，豐富了產(chǎn)品服務(wù)水平，為人民提供了更加便捷、更加滿意的通信服務(wù)和信息化服務(wù)，為推進(jìn)信息化水平、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！現(xiàn)就縣移動通信分公司主要工作完成情況和20xx年的工作思路及舉措作如下匯報：
一、整體運(yùn)營情況
到目前為止，縣移動客戶規(guī)模已突破33萬用戶，年運(yùn)營收入達(dá)1.8億元，與相比，凈增通話用戶1.1萬戶，td客戶新增3.8萬戶；在原有梅城、馬路、大福、煙溪四個區(qū)域營銷中心的基礎(chǔ)上，新建了小淹、龍?zhí)羶蓚�區(qū)域營銷中心，各級業(yè)務(wù)辦理渠道已建設(shè)有596個，其中實體渠道113個；縣內(nèi)移動基站規(guī)模已多達(dá)548個，其中3g基站59個;全縣范圍建有奎溪、東坪、大橋、長塘、滔溪、東山、梅城7個傳輸核心機(jī)房、管線資源分別為省二干線路115.78公里、本地干線路490.4公里、接入層線路3675公里，已成為本縣全業(yè)務(wù)通信運(yùn)營的規(guī)模型、主導(dǎo)型企業(yè)。
二、主要工作舉措
（一）重視和了解市場需求，全面提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)普及，大力推廣信息化產(chǎn)品。
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對信息需求的日益高漲，我公司深入調(diào)查走訪，了解和掌握不同市場對通信業(yè)務(wù)的需求情況，以滿足群眾所需為工作目標(biāo)，針對性的普及和拓展各類通信業(yè)務(wù)。
一是結(jié)合農(nóng)村客戶基本通信需求和信息化需求，以移動語音產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以推進(jìn)農(nóng)村信息化惠農(nóng)工程為抓手，不斷簡化產(chǎn)品組合，降低客戶進(jìn)入門檻。
二是以響應(yīng)惠民政策為目的，組建家庭親情網(wǎng)，通過發(fā)展家庭賬戶和家庭套餐，實現(xiàn)親情號碼開通家庭賬戶，并結(jié)合統(tǒng)一支付、童叟終端等產(chǎn)品組合，使信息化產(chǎn)品以最低的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)融入到大眾市場。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)運(yùn)營體系，以高效手段提升客戶服務(wù)工作。
一是開展服務(wù)優(yōu)勢專項傳播活動，加強(qiáng)投訴管理，增強(qiáng)客戶感知。公司的區(qū)域營銷經(jīng)理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點現(xiàn)場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，把最新的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品運(yùn)用在第一時間傳達(dá)到地方。維護(hù)部門組織開展投訴清淤活動，進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，盡可能的為群眾提供滿意的通信服務(wù)。
二是進(jìn)行渠道精細(xì)化管理。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦網(wǎng)點，建設(shè)自助終端繳費(fèi)系統(tǒng)，在各村鎮(zhèn)、社區(qū)，增設(shè)村級服務(wù)站，將通信業(yè)務(wù)和信息化業(yè)務(wù)全面進(jìn)行推廣及建設(shè)，把信息惠農(nóng)、信息富民的觸角延伸到村村寨寨、家家戶戶。
（三）加大網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和抗風(fēng)險能力。
一是我公司今年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面啟動了td網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設(shè)了42個td基站，積極部署實施了“為民辦實事”村通項目，新建了8個基站和12個匯聚點機(jī)房，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和業(yè)務(wù)支撐能力。
二是優(yōu)化提升網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量，組織實施了網(wǎng)絡(luò)安全隱患專項整治，陸續(xù)開展了“核心網(wǎng)隱患整治”及“傳輸接入層隱患整治”等提升網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力的活動，確保網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（四）廣泛開展社會公益活動，樹立企業(yè)良好形象。
教育員工牢固樹立社會責(zé)任意識，積極組織員工開展各種社會公益活動、愛心活動、救助活動，協(xié)辦了政府辦組織的“環(huán)城跑”項目，為企業(yè)營造了內(nèi)外和諧的良好發(fā)展環(huán)境，也為應(yīng)對競爭，促進(jìn)業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展提供了有力的支持和保障。
三、存在的工作困難
�。ㄒ唬┕こ淌┕f(xié)調(diào)難度大。
基站建設(shè)當(dāng)中因建設(shè)地點越來越偏遠(yuǎn)，加上土建、電力、傳輸?shù)裙こ淌┕可婷孑^廣，存在的施工糾紛矛盾也越來越多，協(xié)調(diào)賠償費(fèi)用要價太高，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方政府配合協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜，以便維護(hù)好施工環(huán)境，盡快完善地方的通信設(shè)施。
（二）資產(chǎn)辦證工作進(jìn)度慢、收費(fèi)高。
我公司的資產(chǎn)辦證至今都未完結(jié)程序，且建設(shè)規(guī)劃、國土、房管等辦證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每年都在不斷增高，村通基站建設(shè)作為政府的.扶貧、民生工程，希望各職能部門能按國家相關(guān)政策，在證照辦理中能給予相應(yīng)減免或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
四、下階段工作思路
（一）提高客戶服務(wù)水平。
高度重視客戶服務(wù)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念，持續(xù)完善客戶導(dǎo)向服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)流程，切實解決營業(yè)廳、服務(wù)網(wǎng)點等窗口服務(wù)問題，不斷提高對客戶的服務(wù)水平。
�。ǘ┘哟笸ㄐ拍芰ㄔO(shè)。
改善td網(wǎng)絡(luò)覆蓋，全面推動3g能力建設(shè)，強(qiáng)化對城區(qū)的深度覆蓋和對農(nóng)村的廣度覆蓋；推動gsm增強(qiáng)性功能引入，提高g網(wǎng)利用率；加快全業(yè)務(wù)建設(shè)步伐，提供寬帶接入的業(yè)務(wù)支撐保障。努力實現(xiàn)“質(zhì)量領(lǐng)先、運(yùn)行高效、支撐有力”的網(wǎng)絡(luò)工作要求。
（三）增強(qiáng)基層服務(wù)保障。
加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心建設(shè)，擴(kuò)大各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)渠道的規(guī)模，深入支撐農(nóng)村市場，以移動業(yè)務(wù)的宣傳推廣實現(xiàn)信息惠農(nóng)的工作涵義。
（四）提升企業(yè)責(zé)任價值。
一是堅持“以人為本”科學(xué)發(fā)展，以解決群眾需求為工作目標(biāo)，以滿意的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和豐富的通信技術(shù)手段以及惠民的資費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)推動企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。
二是以創(chuàng)建省級“精神文明單位”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實“服務(wù)領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)綠色行動計劃，堅持開展節(jié)能減排，不斷完善文明長效機(jī)制。
三是積極探索企業(yè)和諧發(fā)展的新思路、新方法，扎實開展村通工程、扶貧幫困、資學(xué)助教等工作，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。
縣移動公司年度述職報告 2
今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總，我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。一年來，為保證各項目標(biāo)的完成，我從以下幾個方面開展了工作:
1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標(biāo)的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標(biāo)都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
2、服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的'擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、人才培養(yǎng)，建立團(tuán)隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿�，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率81.79，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務(wù)指標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，推進(jìn)公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下功夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。
縣移動公司年度述職報告 3
20xx年，緊緊圍繞省公司“抓住一個中心，提高兩個能力，把握三個關(guān)鍵，實現(xiàn)四個目標(biāo)”的中心思路開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工的共同努力下，各項任務(wù)指標(biāo)完成較好，現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。
一、20xx年個人履職情況
（一）1月1日至6月16日
我擔(dān)任合作渠道管理中心經(jīng)理助理，通過保存量、促發(fā)展的營銷策略，加大放號、TD終端銷售的力度，全面提升合作渠道的運(yùn)營能力；通過科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展渠道網(wǎng)點，全面鞏固合作渠道的控制力；通過落實渠道營業(yè)員層級管理，提升渠道營業(yè)員關(guān)懷度，強(qiáng)化渠道店內(nèi)軟硬件實力，全面提高渠道網(wǎng)點服務(wù)滿意度。
�。ǘ�6月16日至9月15日
我擔(dān)任重點客戶中心經(jīng)理助理，通過加強(qiáng)管理，提高效率，努力提升班組執(zhí)行力；通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確責(zé)權(quán)范圍，提升部屬綜合素質(zhì)；通過集中資源，狠抓集團(tuán)專項產(chǎn)品，提升信息化收入。
（三）9月15日至12月31日
我擔(dān)任綜合部經(jīng)理助理，圍繞著夯實綜合管理基礎(chǔ)到，持續(xù)提升管理效能；強(qiáng)化財務(wù)管理技能，持續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升資源使用效率；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度，強(qiáng)調(diào)令行禁止，全面提升公司執(zhí)行力。
二、20xx年主要工作任務(wù)和績效目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)完成情況
1、合作渠道管理中心
（1）戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)月均使用用戶達(dá)2681戶，完成全年計劃的82.91%；
（2）TD用戶數(shù)累計凈增4240戶，完成上半年計劃的139%；在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標(biāo)，得到了省公司的表揚(yáng)，并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。
�。�3）二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分，其中綜合部滿意度得分78.6分，比一季度提升2.3分。
（4）執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度，通過業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓(xùn)員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等，鼓勵專營渠道通過培訓(xùn)員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。
�。�5）創(chuàng)新試用積分管理制度，通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標(biāo)完成情況等進(jìn)行積分排名，并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源，保證渠道資分配的公正性，提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。
2、重點客戶中心
（1）信息化完成45.3萬元，完成季度指標(biāo)值的110.9%；寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬元，完成季度指標(biāo)值的260.9%。重要集團(tuán)覆蓋率年度第三季度指標(biāo)值是50%，年度指標(biāo)是60%，現(xiàn)已達(dá)到67.75%，完成年度指標(biāo)。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。
�。�2）V網(wǎng)普及率38.4，完成第三季度指標(biāo)，組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、V網(wǎng)新客戶營銷、V網(wǎng)分享有禮等V網(wǎng)營銷方案。
�。�3）集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù)，保存量提增量，拓展新市場。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，開展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動，利用活動契機(jī)推介校訊通業(yè)務(wù)，為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
�。�4）提升專線業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，安排專人分管專線，新簽訂視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線，增加信息化收入。
�。�5）加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理，提高工作效率，提升班組執(zhí)行力，修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法，確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進(jìn)行月-周-日的維度進(jìn)行管理，實時掌握客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置及工作計劃安排，提高客戶經(jīng)理工作效率。
�。�6）調(diào)整機(jī)構(gòu)，明確分工，部門內(nèi)部形成以小組為單位，各項分工，并且對于集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團(tuán)V網(wǎng)業(yè)務(wù)，專線類、校訊通等進(jìn)行專人劃分，專項分管，使各項指標(biāo)都落實到人，做到事事有人管、人人有專責(zé)，保證各項工作的落實。
3、綜合部
�。�1）客戶服務(wù)滿意度其中的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量服務(wù)滿意度考核得分為79分，全省排名第二；
（2）基站征址三項達(dá)成56個，城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里，WLAN建設(shè)完成98個熱點，建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個，社會渠道接入建設(shè)17個完工站點。
�。�3）寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個，完成ONU端口數(shù)量4858個，覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶；平均端口利用率14%；平均每小區(qū)投資15萬；小區(qū)初始投資的平均回報周期18年。以上指標(biāo)表現(xiàn)排名在全省前列。
�。�4）信息管理方面，順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作，全年發(fā)布新聞稿109篇，增幅達(dá)131%；共收集新聞?wù)掌?495張，增幅達(dá)84%；有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象，年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載，為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用，獲得省公司優(yōu)秀宣傳團(tuán)隊的獎勵。
�。�5）綜合事務(wù)方面，全年完成重要會議的組織工作達(dá)12次，多次擬寫領(lǐng)導(dǎo)的講話發(fā)言稿、工作總結(jié)、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料；完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團(tuán)工會、紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作，圓滿完成省公司各項工作要求。
�。�6）財務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理工作，強(qiáng)化全面預(yù)算管理制度，全員實施預(yù)算管理機(jī)制，12月對全體員工進(jìn)行的預(yù)算管理工作，取得較好的效果，提升資源使用的計劃性，提高財務(wù)支出的效率性。
（7）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度，對領(lǐng)導(dǎo)在會議上的要求進(jìn)行跟蹤，并對結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使公司領(lǐng)導(dǎo)的指令能快速得到執(zhí)行，營造令行禁止的氛圍，全面提升公司執(zhí)行力。
�。ǘ┛冃П憩F(xiàn)情況
20xx年一至三季度績效為A、B、A；全年績效被評定為A。
三、20xx年工作體會
1.綜合部管理工作要向“五個發(fā)展”的方向前進(jìn)，綜合管理工作，既是一個老課題，也是篇新文章。“五個發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細(xì)化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。
均衡化發(fā)展指的是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢，要看到成績的同時，也要注意到不足，集中資源解決存在的問題，實現(xiàn)均衡化發(fā)展。
協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項綜合工作是，要充分與各部門工作緊密地結(jié)合，統(tǒng)籌公司資源，營造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍，共同進(jìn)步，實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。
精細(xì)化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細(xì)節(jié)，學(xué)會精打細(xì)算，千方百計降低公司的運(yùn)營成本，提高公司的運(yùn)營效率；制度上，我們要想法設(shè)法精細(xì)化各項工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度，要事事精細(xì)，環(huán)環(huán)相扣，使管理工作做到無縫銜接，實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。
創(chuàng)新化發(fā)展指的是強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”，在完成好各項日常工作的同時，除了會干事還要會思考、會總結(jié)、會宣傳，要完善創(chuàng)新機(jī)制，努力營造創(chuàng)新的氛圍，積極開展各種創(chuàng)新活動。
持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計劃，不能有想一事做一事，要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃，并且規(guī)劃和計劃要進(jìn)行科學(xué)的論證，以保障實施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。
2.安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營的保險線，安全始終是經(jīng)營生產(chǎn)中的大事，我們思想上要重視，感情上要更加關(guān)愛員工安全，行動上則要自覺落實在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。過去一年中，分公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)之前確保安全，不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生，員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全，今天安全，并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時時不能松懈，要制度化、常態(tài)化管理，在班組建設(shè)中強(qiáng)化安全文化的建設(shè)力度，只有在團(tuán)隊文化、生產(chǎn)文化中倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，才能保證安全警鐘時時警示。
紀(jì)檢監(jiān)察工作要做好加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，加大監(jiān)督的力度。對公司三重一大事項進(jìn)行監(jiān)督，做到公平公正公開，集體把關(guān)，相互監(jiān)督；處理各類事務(wù)按章、按法、按制度規(guī)定辦事；對工程建設(shè)和廣告招投標(biāo)、物資采購等重要工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，做到嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)格把關(guān)、公開透明、規(guī)范公正。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，對全體員工開展黨風(fēng)黨規(guī)專題教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)反腐自覺性。認(rèn)真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行警示教育，幫助大家分析腐敗的成因及危害性，教育大家勿以惡小而為之，謹(jǐn)慎從事、警鐘長鳴。
3.財務(wù)工作要扎實穩(wěn)健的步伐努力前進(jìn)。做好全面預(yù)算管理工作，持續(xù)深化公司的財務(wù)資源配置的`效率。進(jìn)一步精細(xì)化財務(wù)基礎(chǔ)工作，實施公司財務(wù)管理考核制度，執(zhí)行財務(wù)督辦制度，嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則，健全內(nèi)控管理制度，按季度完成內(nèi)部自查整改工作，保持扎實穩(wěn)健的財務(wù)管理步伐。
4.重視黨團(tuán)工企的思想戰(zhàn)線建設(shè)工作，塑造員工思想導(dǎo)師，黨團(tuán)工作重點是深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動；工會工作的重點是打造“職工之家”和推進(jìn)班組建設(shè)，激發(fā)組織活動；企業(yè)文化工作的重點是做好落地，積極打造“服務(wù)、關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。
5.提升內(nèi)部服務(wù)滿意度的工作，在員工食宿等生活環(huán)境，在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作，每半年通過座談會、調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務(wù)滿意度的測評工作，并將結(jié)果納入到部門內(nèi)部績效考核管理范圍。
6.充分管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間，企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時，各個需要領(lǐng)導(dǎo)決策或?qū)徍说沫h(huán)節(jié)逐漸增多，領(lǐng)導(dǎo)的時間是寶貴的，需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間，如發(fā)票簽名時間安排，領(lǐng)導(dǎo)行程備案和重要日程提醒，領(lǐng)導(dǎo)需參加會議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細(xì)化并落到實處。
四、20xx年工作存在問題及整改計劃
在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，工作中仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在工程管理知識教匱乏，對領(lǐng)導(dǎo)時間管理不嚴(yán)謹(jǐn)，打造高效團(tuán)隊效果不明顯，這些問題都需要我們高度重視、認(rèn)真對待、真抓實干，并爭取在20xx年的工作中得到提高。
五、20xx年廉潔從業(yè)情況
1、勤學(xué)習(xí)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)廉潔從政若干準(zhǔn)則、規(guī)定》通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，拒腐防變能力。學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)。
2、建制度
擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的層面，針對各個部門的工作性質(zhì)，梳理涉及各個部門的廉政風(fēng)險點，分別簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，提示在涉及采購管理、營銷活動、財務(wù)開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關(guān)流程制度來達(dá)到制度管控、流程防范、監(jiān)督強(qiáng)化地目的。
縣移動公司年度述職報告 4
我片區(qū)在成立一年的這段時間里，認(rèn)真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度。根據(jù)營銷中心的統(tǒng)一部署，堅持客戶規(guī)模發(fā)展，深度開展戶外營銷及存量市場保有，夯實基礎(chǔ)管理，狠抓執(zhí)行與落實，精耕細(xì)作開展各項營銷工作。
一、主要工作成效
1.較好地完成每月KPI任務(wù)。充分做到以KPI為導(dǎo)向，認(rèn)真按照公司經(jīng)營思路要求，指導(dǎo)各廳有針對性開展好每月的營銷活動。通過有效溝通、經(jīng)驗交流及現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等方式促進(jìn)各廳業(yè)績的穩(wěn)步提升，確保均衡發(fā)展。
2.認(rèn)真開展戶外主題營銷活動。片區(qū)通過指導(dǎo)并協(xié)助服務(wù)廳開展戶外營銷活動累計10場次，通過進(jìn)村設(shè)點擺攤，深入挖掘潛在市場，充分利用TD終端及無線寬帶等資源，開拓新增市場及回挖對手客戶，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、電子錢包為抓手，通過聯(lián)合村連點、村委會及當(dāng)?shù)啬苋诵麄鳎袑嵶龊棉r(nóng)村客戶的保有工作。
3.協(xié)助各合作廳開展日常工作。要求各廳高度重視手機(jī)銷售和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的辦理、寬帶的營銷，同時關(guān)注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐，實現(xiàn)村連點作為公司服務(wù)窗口戰(zhàn)略意義。
4.認(rèn)真落實和貫徹公司的實名制工作。加強(qiáng)合廳的管理，確保合廳認(rèn)真貫徹落實實名制工作，張貼海報，對進(jìn)店顧客進(jìn)行宣傳。每周進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，對異網(wǎng)的違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)并上報。
5.1-10月共計完成累計市場凈增通話客戶份額70%。包頭湖農(nóng)場市場占有率由去年底的58.28%提升到現(xiàn)在的63.16%，提高4.88個百分點。拖布力其鄉(xiāng)市場占有率由去年底的58.46%提升到現(xiàn)在的60.64%，提高2.18個百分點。全年累計銷售完成TD終端613部。完成咪咕3318戶，完成任務(wù)指標(biāo)的153%。完成流量2478戶，完成任務(wù)指標(biāo)的419%。每月亦完成市場部下達(dá)的新入網(wǎng)流量開通率。完成WLAN銷售60戶，期中基站型20戶。
二、存在突出問題與不足
1.思想意識有待增強(qiáng)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，危機(jī)感仍然欠缺，對待工作的責(zé)任心不夠，體現(xiàn)在只為工作而工作，沒有樹立大局觀。
2.戶外營銷缺少創(chuàng)新舉措。戶外營銷的開展不僅需要常態(tài)化，更需要創(chuàng)新，通過前期營銷工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，只有細(xì)分市場，精心策劃才能起到良好的營銷效果，合作廳開展戶外營銷的組織策劃能力有限，只有切實提升營銷人員綜合能力才能持久有效提升業(yè)績。
3.普通型WLAN寬帶發(fā)展滯后。WLAN寬帶業(yè)務(wù)是今年的重點工作，在發(fā)展和營銷WLAN寬帶時缺乏有效的宣傳和營銷手段。
4.合廳的基礎(chǔ)管理工作仍存在緒多問題�；A(chǔ)管理是各項工作有序開展的前提，目前仍存在重視不足，沒有能按要求常態(tài)化開展。服務(wù)質(zhì)量的提升沒有明顯改善，合廳的主動營銷還需加強(qiáng)。
三、20xx年工作重點及舉措
明年我片區(qū)將認(rèn)真按照公司要求，深刻領(lǐng)悟公司的指導(dǎo)精神，貫徹落實各項指標(biāo)，引領(lǐng)各廳精細(xì)化開展好各項工作。重點做好如下幾項工作。
1.實名制工作。我片區(qū)將嚴(yán)格按照實名制的要求張貼海報，將實名制工作長久不懈的抓下去，嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)異網(wǎng)有違規(guī)行為及時取證并上報。
2.寬帶的發(fā)展。我片區(qū)將加大有線寬帶及無線寬帶的發(fā)展。努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。以寬帶為抓手，對存量用戶進(jìn)行捆綁。
3.細(xì)分市場開展創(chuàng)新的營銷模式。通過認(rèn)真地市場摸底掌握市場第一手資料，仔細(xì)分析潛在市場，細(xì)分客戶，強(qiáng)化支撐，將營銷效果做到最大化。通過組織學(xué)習(xí)及相互交流促進(jìn)合廳的技能提升，把每一次營銷的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，有針對性地復(fù)制，在不斷總結(jié)中不斷提升營銷能力及水平。
4.高度重視每一次的勞動競賽。做到全員參與，強(qiáng)化執(zhí)行，樹立“平庸便是過，無功就是錯” 的思想，確保每一次的勞動競賽均取得優(yōu)異成績。
5. 繼續(xù)加大客戶規(guī)模發(fā)展不放松。任何時候業(yè)務(wù)發(fā)展都要以新增客戶發(fā)展為主線，同時重視存量客戶的穩(wěn)定。沒有客戶，就沒有寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展；沒有存量客戶的`穩(wěn)定，就沒有客戶規(guī)模的有效發(fā)展。新增規(guī)模發(fā)展與存量客戶的穩(wěn)定和價值提升必須兩手抓！兩手都要硬！市場占有率力爭在今年的基礎(chǔ)上再提高2個百分點。
6.堅持TD終端的銷售。加大合廳的TD終端的鋪貨率，對合廳手機(jī)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵幫扶合廳進(jìn)行集團(tuán)手機(jī)營銷和定點開展集市營銷活動。
7. 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平。要改善各廳存在的不足，尤其重點提升服務(wù)質(zhì)量工作，主動營銷技能，避免服務(wù)質(zhì)量投訴，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。注重對服務(wù)廳進(jìn)行常態(tài)化的檢查，功過是非要獎罰分明，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
我將以積極的工作心態(tài)，高度負(fù)責(zé)任的完成公司交付的每一項工作。實現(xiàn)合廳賺大錢及自己業(yè)績的全面提升，保障片區(qū)運(yùn)營指標(biāo)的圓滿完成。
縣移動公司年度述職報告 5
回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中，我在工作模式上有了新的突破，在技術(shù)和經(jīng)驗上有了進(jìn)一步的提高，在工作方式上也有了很大的改變。具體內(nèi)容如下：
一、具有良好的工作業(yè)績
今年新開移動基站傳輸設(shè)備23臺，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路54條，切割大小網(wǎng)絡(luò)90余條，全年安全無事故運(yùn)行。表揚(yáng)，今年也被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。
二、具有正確的工作態(tài)度
在意識形態(tài)中，我堅持我的自我反省，努力改善我的人格。不管什么情況下，我問自己最高的道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項工作的基本前提。我跟著比法律更嚴(yán)格的信條，幾乎和服從它。此外，事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作，去做一些小事情，把握每一分每一秒，不要積累的步驟，是什么讓一個壞事情瑣碎，從我開始，從小事開始，現(xiàn)在開始。
三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的'技術(shù)技能
在工作和學(xué)習(xí)中，我有扎實的工作作風(fēng)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完美，不找任何借口，認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名專業(yè)的交流技術(shù)人員，除了擁有專業(yè)的知識和技能外，細(xì)心和對細(xì)節(jié)的關(guān)注也是非常重要的。細(xì)節(jié)是如此之小，結(jié)果是荒謬的。無論你是在做事還是做人，你都必須了解細(xì)節(jié)，只有追求卓越，才能取得偉大的成就。
四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識
我覺得自己的擔(dān)子很重，我的知識和能力有限，所以我不敢掉以輕心，總是在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，所以我覺得自己還是有進(jìn)步的。通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我可以冷靜的處理日常工作中的各種問題，保證這個崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛我的工作，并努力實現(xiàn)它在實際工作中，積極提高自己的質(zhì)量，爭取工作主動，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，責(zé)任，努力提高工作效率和質(zhì)量。
五、具有良好的團(tuán)隊合作精神
有效的團(tuán)隊合作可以提高生產(chǎn)力。因此，我不僅在工作中努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)之外，在生活中我也經(jīng)常和同事們交流，了解他們內(nèi)心的想法，給彼此出主意。有些同事因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足，不僅影響了自己的工作效率，也影響了整個部門的工作效率。但在他們的工作中，我主動教授他們并講解各方面的技術(shù)知識，使他們對日常工作有了新的認(rèn)識和認(rèn)識，能夠獨立完成各項任務(wù)，不斷提高工作效率。
縣移動公司年度述職報告 6
20xx年6月經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國移動公司常熟分公司，光榮地成為中國移動的職員。進(jìn)入公司1年多來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。
二、會議接待方面
1、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
2、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費(fèi)用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20xx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、中國移動之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達(dá)，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編中國移動之窗2期。
五、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的`信息排名。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
六、20xx年工作計劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
縣移動公司年度述職報告 7
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為海南移動的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，移動人的拼搏精神。這一年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識和技能，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將一年的工作總?cè)缦隆?/p>
一、工作總結(jié)
1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作，扎實的業(yè)務(wù)知識是高效準(zhǔn)確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉，在這一年中，我對業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，并通過SQL語句的學(xué)習(xí)，掌握了常用語句，通過自己的學(xué)習(xí)和積累，現(xiàn)在能較好的解答前臺同事的疑問，能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。
2.細(xì)心認(rèn)真檢查各項監(jiān)控作業(yè)。監(jiān)控崗位的職責(zé)最重要是要做到不漏報，不錯報，不遲報九字方針。監(jiān)控崗位的主要職責(zé)是監(jiān)控各個系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，遇到問題要及時上報相關(guān)技術(shù)人員，必要時需協(xié)助技術(shù)員排查，處理故障。做好監(jiān)控工作，最主要的是要細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能放過任何一個可疑的告警。在這一年中，監(jiān)控小組成員齊心協(xié)力，對原本雜亂無章的監(jiān)控工作重新進(jìn)行了梳理，并制定了嚴(yán)格的監(jiān)控規(guī)范，讓監(jiān)控工作進(jìn)行的有條不紊，也減輕了大家許多監(jiān)控中遇到的不必要的麻煩。
3.協(xié)助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總分析，有助于及時發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題，改正工作中出現(xiàn)的問題，分析熱點投訴問題，及時解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶感知。
4.參加班組會議和部門組織的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門，定期組織業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會議和部門培訓(xùn)會議，實現(xiàn)知識的共享和更新，使的工作能更好的完成。
二、問題分析
1.業(yè)務(wù)總類較多，許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是零碎的知識培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)流程沒有一個全面的了解，導(dǎo)致有時定位問題不準(zhǔn)確，在查詢問題過程中走了許多彎路。
2.個人在業(yè)務(wù)知識方面還是比較欠缺，需要及時更新自己的知識，主動學(xué)習(xí)積累知識。要向老同事虛心請教，并學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，通過自己掌握的知識，快速定位解決問題。
三、工作心得及工作計劃
過去的一年，是收獲頗多的一年。在過去的一年里，在工作中不僅收獲了知識，也收獲了同事們的友情，大家互幫互助，在交流中共享知識，一同成長。新的一年，我將繼續(xù)以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作，努力提高自己的專業(yè)能力，并有意識的多學(xué)習(xí)各個專業(yè)模塊的更多知識，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，不僅要拓展自己的知識面，還有對各業(yè)務(wù)的問題進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，可以自行查詢和了解更多系統(tǒng)方面的知識。在做好本職工作的同時爭取可以到不同的崗位上去接觸學(xué)習(xí)和收獲更多知識。
縣移動公司年度述職報告 8
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也不低于他人�，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分�，F(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結(jié)分析：
一、敬業(yè)愛崗，視單位為家
自從20xx年進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進(jìn)入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時間向一些同事請教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升，再加上這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，一切幾乎全得靠自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等。
總之，學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的`，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強(qiáng)對客戶的溝通，維護(hù)客戶利益
作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點是完全相同的，那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。
因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進(jìn)入xx年，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號給每個客戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。
現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們，而且我和李忠在市場也是第一時間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、對工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會得到工作給你帶來的最大回報。
自我進(jìn)入煙草公司以來，我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持著自信和樂觀的心態(tài)。別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對于客戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo)，而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績。
因此，保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會得到回報，成績只代表過去，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距，還有努力的余地。
xx年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，隨著卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
縣移動公司年度述職報告 9
市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自20xx年成立以來，經(jīng)過近兩年來的探索和發(fā)展，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門的大力配合下，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，秉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念，以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶實現(xiàn)順暢溝通上，通過全員的共同努力取得了一定的成果，回顧20xx年的工作情況，總結(jié)如下：
一、市場狀況
截止十月份，累計放號張，低端機(jī)累計銷售1567臺，辦理的業(yè)務(wù)量分均800筆/月，市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自辦廳累計凈增用戶四千戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬區(qū)域凈增用戶數(shù)達(dá)三萬戶，每月營收資金從最初的五十萬上升到現(xiàn)在一百萬元，建設(shè)村級網(wǎng)點113個。
二、市場營銷方面
農(nóng)村市場不同與城市市場，在城市市場相對飽和的情況下，如何開拓農(nóng)村市場？將是我們所面對的難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部首當(dāng)其沖，除了配合公司開展的營銷活動之外，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地域差異，結(jié)合自身的特點開展了一系列富有特色營銷活動，也取得了一定的效果。如在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展區(qū)域市場營銷的同時，我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別在大龍山營業(yè)部和楊橋營業(yè)部針對性的開展了競爭對手的反搶活動，效果顯著。其次，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖陨硖攸c，我們在xx營業(yè)部開展了以“龍舟競技迎奧運(yùn)移動傳情慶端午”為主題的營銷活動。另外，圍繞建設(shè)新農(nóng)村，加快新農(nóng)村的信息化進(jìn)程的工作，在今年9月份成功完成“手機(jī)村”的建設(shè)任務(wù)。
一系列的營銷活動，極大提升了移動品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力，地方關(guān)系的維護(hù)也得到了很好的發(fā)展。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的距離，加大了信息化產(chǎn)品的推廣力度，同時也鍛煉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自身的能力，在不斷的探索中，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員積極性，拓展了市場，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的競爭力。
三、在業(yè)務(wù)服務(wù)方面
從一名新員工成長成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老員工，這一路走來有太多的不易。盡管和市區(qū)的老員工相比我們還存在一定的差距，但通過不斷的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)上的不斷的磨煉，努力的將差距縮小。市區(qū)營業(yè)部也組織了多次各類業(yè)務(wù)、服務(wù)的培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的服務(wù)規(guī)范水平得到了很大的提高，通過今年的業(yè)務(wù)技能大賽，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的主動學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工到其他營業(yè)部進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)行對比。通過交流、學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，促進(jìn)業(yè)務(wù)、服務(wù)水平的不斷提高，助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體水平的提升。
四、存在的不足
首先，在多運(yùn)營商競爭的環(huán)境下，社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實施社會渠道的有效管理。今年3月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道實行屬地化管理。由于第一次接管區(qū)域內(nèi)代辦渠道，對代辦渠道運(yùn)營管理工作了解不透徹，出現(xiàn)了資金歸集不及時、業(yè)務(wù)服務(wù)支撐不到位、業(yè)務(wù)服務(wù)培訓(xùn)不落實等問題。
其次，新業(yè)務(wù)營銷工作推廣力度不夠。雖然農(nóng)村市場對新業(yè)務(wù)的需求比起城市，還存在較大差距，但在新業(yè)務(wù)的營銷中最重要的環(huán)節(jié)就是推廣，就是吸引用戶的注意，使用戶對新業(yè)務(wù)有所認(rèn)知、了解，產(chǎn)生好感，讓用戶樂于接受向他們所提供的一切，從而達(dá)到促進(jìn)有效銷售的目的。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的發(fā)展過程中，取得了一些成績，也同時暴露出一些不足和劣勢。就整體而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)規(guī)范水平較市區(qū)還有些差距，基礎(chǔ)管理方面略顯薄弱，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的.主觀能動性和工作熱情不夠，自我學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，在市場開發(fā)、隊伍建設(shè)、管理工作等方面仍顯不足和欠缺。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部在認(rèn)清形勢的同時自我加壓，加快發(fā)展，抓好最后二個月的市場開拓，爭取全面完成全年各項工作任務(wù)，同時為來年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
五、20xx的工作思路與工作設(shè)想
（1）繼續(xù)在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)調(diào)動全體員工的積極性，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
（2）將開發(fā)農(nóng)村市場為重中之重。進(jìn)一步加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，開發(fā)農(nóng)村市場是我們堅定的信心，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳作為農(nóng)村市場的發(fā)展中心，做好全方位服務(wù)，順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時，還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時了解競爭對手的信息動態(tài)，快速反應(yīng)，多部連動，要牢牢的把握住農(nóng)村市場，把主控權(quán)掌握在自己手中。
�。�3）加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)和營銷能力的提升，發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場，提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)抓住以下三點：從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點；通過親身體驗，傳達(dá)給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感，可以看到且伸手可及；善于借勢加強(qiáng)推廣效果。以點帶面，加大“關(guān)系營銷”、“親情營銷”。
�。�4）加強(qiáng)自辦廳、代辦渠道的管理和村級服務(wù)點的服務(wù)和延伸工作，以及地方關(guān)系的維系工作，加強(qiáng)市場掌控力。搭建企業(yè)信息化平臺，爭取在集團(tuán)業(yè)務(wù)上有一個縱深的發(fā)展和新的突破。分析各村級服點的業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)量較小和無業(yè)務(wù)量的村級服務(wù)點予以更換，充分挖掘有能力的村級代辦人員，完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務(wù)量發(fā)展較大且愿意轉(zhuǎn)為專營廳的服務(wù)點升格為專營廳，提高忠誠度，以應(yīng)對即將到來的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流，與各村委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委，鄉(xiāng)政府，養(yǎng)殖協(xié)會，當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，傾力服務(wù)，利用集團(tuán)V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（5）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加強(qiáng)服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和應(yīng)用，提高管理水平，積極探索求新，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任各方面的能力，尤其是綜合素質(zhì)，工作能力。努力打造一流服務(wù)團(tuán)隊。
隨著電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3G時代的到來，20xx年將是一個不平凡的一年，既充滿機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部正厲兵秣馬，振翮高飛！
縣移動公司年度述職報告 10
一、引言
在過去的一年里，縣移動公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)。本報告旨在回顧和總結(jié)20XX年度的工作情況，分析存在的問題和不足，并提出下一步的工作計劃。
二、20XX年度工作回顧
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
在20XX年度，縣移動公司緊抓市場機(jī)遇，加大營銷力度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。具體而言，我們成功推廣了多項新業(yè)務(wù)，如5G套餐、智能家居等，有效吸引了大量新用戶。同時，我們也積極維護(hù)老用戶，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的活動，提高了用戶的滿意度和忠誠度。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
為了滿足用戶對高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)的需求，縣移動公司投入了大量資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提升了網(wǎng)絡(luò)速度，降低了網(wǎng)絡(luò)故障率。同時，我們也加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保了用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。
3、客戶服務(wù)情況
縣移動公司一直注重客戶服務(wù)質(zhì)量。我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，提供了多樣化的服務(wù)渠道，如電話客服、微信客服、營業(yè)廳等。同時，我們也加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)意識和專業(yè)水平。這些努力使得我們的客戶服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的高度認(rèn)可。
4、內(nèi)部管理情況
在內(nèi)部管理方面，縣移動公司注重規(guī)范化和制度化建設(shè)。我們建立了完善的規(guī)章制度和流程體系，確保了各項工作的有序進(jìn)行。同時，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高了工作效率和執(zhí)行力。
三、存在的問題和不足
1、市場競爭壓力加大
隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈�？h移動公司面臨著來自其他運(yùn)營商的激烈競爭，需要不斷提升自身的.競爭力和市場占有率。
2、用戶需求多樣化
隨著社會的不斷發(fā)展，用戶對通信服務(wù)的需求也日益多樣化�？h移動公司需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)，以滿足用戶的不同需求。
3、內(nèi)部管理仍需加強(qiáng)
雖然縣移動公司在內(nèi)部管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分員工的服務(wù)意識還有待提高，部分工作流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化等。
四、下一步工作計劃
1、加強(qiáng)市場營銷
縣移動公司將繼續(xù)加大市場營銷力度，推廣更多優(yōu)質(zhì)的新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，吸引更多新用戶。同時，我們也將加強(qiáng)老用戶的維護(hù)和關(guān)系管理，提高用戶的滿意度和忠誠度。
2、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量
為了滿足用戶對高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)的需求，縣移動公司將繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋和速度。同時，我們也將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。
3、加強(qiáng)客戶服務(wù)
縣移動公司將繼續(xù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和服務(wù)意識教育。我們將建立更加完善的客戶服務(wù)體系，提供更加多樣化、個性化的服務(wù)渠道和方式。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理
縣移動公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，完善規(guī)章制度和流程體系。我們將加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高工作效率和執(zhí)行力。同時，我們也將加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力。
五、結(jié)語
總之，縣移動公司在20XX年度取得了一定的成績和進(jìn)步，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的通信服務(wù)。
縣移動公司年度述職報告 11
一、引言
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，移動通信行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為縣移動公司的一員，我深感責(zé)任重大。在此，我將就過去一年的工作進(jìn)行述職，以期總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。
二、工作回顧
1、業(yè)務(wù)拓展與市場開發(fā)
過去一年，我們緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，積極拓展業(yè)務(wù)，開發(fā)市場。通過深入了解客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程，我們成功推出了一系列新業(yè)務(wù)，并取得了良好的市場反響。同時，我們還積極與政府部門、企事業(yè)單位等合作，開展聯(lián)合營銷，有效提升了公司的品牌影響力和市場占有率。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是移動通信公司的生命線。我們始終堅持“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。通過加強(qiáng)基站建設(shè)、優(yōu)化傳輸線路等措施，我們確保了網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度，有效提升了用戶體驗。同時，我們還加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊伍建設(shè)，提高了故障處理效率，確保了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
3、客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理
客戶服務(wù)是公司的'核心競爭力之一。我們始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等措施，我們提高了客戶滿意度和忠誠度。同時，我們還積極收集客戶反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)，努力打造“金牌服務(wù)”品牌。
4、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊是公司發(fā)展的基石。我們高度重視團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善激勵機(jī)制等措施，我們激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們還積極開展員工培訓(xùn)活動，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
三、工作成果
過去一年，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的工作成果：
1、業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，市場份額持續(xù)提升；
2、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不斷優(yōu)化，用戶滿意度大幅提高；
3、客戶服務(wù)水平不斷提升，客戶滿意度和忠誠度穩(wěn)步提升；
4、團(tuán)隊建設(shè)取得顯著成效，員工凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
四、存在問題與改進(jìn)措施
雖然我們在過去一年取得了一定成績，但也存在一些問題：
1、部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍需加強(qiáng)；
2、部分員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力有待提升；
3、部分客戶反饋問題處理不夠及時。
針對以上問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)基站建設(shè)和傳輸線路優(yōu)化工作，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量；
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核工作，提高員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力；
3、加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè)，提高客戶反饋問題處理效率。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。同時，我們還將積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作與交流，為公司的發(fā)展注入新的動力。我們相信，在全體員工的共同努力下，縣移動公司的明天將更加美好！
縣移動公司年度述職報告 12
一、引言
在過去的一年里，縣移動公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體員工共同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。在此，我代表縣移動公司，就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職，并對下一步的工作進(jìn)行規(guī)劃和展望。
二、工作回顧
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
在過去的一年中，我們堅持以市場需求為導(dǎo)向，積極拓展各項業(yè)務(wù)。在移動通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們成功推出了多項新業(yè)務(wù)，如4G/5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家庭寬帶業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步滿足了用戶的需求。同時，我們還加強(qiáng)了與各大企業(yè)的合作，為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。
在終端銷售方面，我們積極推廣智能手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品，通過優(yōu)惠促銷、以舊換新等活動，吸引了大量用戶前來購買。終端銷售收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
為了保障用戶的通信需求，我們加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度。在過去的.一年中，我們完成了多個基站的建設(shè)和改造工作，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和通信質(zhì)量。同時，我們還加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作，確保了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
3、客戶服務(wù)情況
客戶服務(wù)是我們工作的重中之重。我們始終堅持“客戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。我們加強(qiáng)了客服人員的培訓(xùn)和管理，提高了他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。同時，我們還通過多渠道收集用戶反饋意見，及時解決用戶問題，贏得了用戶的信任和好評。
三、存在的問題和不足
在過去的一年中，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、業(yè)務(wù)拓展能力有待提升。雖然我們推出了一些新業(yè)務(wù)，但在市場拓展方面還存在不足，需要進(jìn)一步加大宣傳力度和拓展力度。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍需加強(qiáng)。雖然我們已經(jīng)完成了一些基站的建設(shè)和改造工作，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和通信質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升。
3、客戶服務(wù)質(zhì)量仍需提高。雖然我們加強(qiáng)了客服人員的培訓(xùn)和管理，但在服務(wù)過程中仍存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
四、下一步工作計劃
針對以上存在的問題和不足，我們將制定以下工作計劃：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度和拓展力度，積極推廣新業(yè)務(wù)，提升市場競爭力。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們將繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和通信質(zhì)量。
3、提高客戶服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、同時，我們還將加強(qiáng)與上級公司的溝通和協(xié)作，爭取更多的支持和幫助，共同推動公司的發(fā)展。
五、結(jié)語
在過去的一年中，縣移動公司在全體員工的共同努力下取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，不斷提升公司的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。同時，我們也希望上級公司能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動公司的發(fā)展。
縣移動公司年度述職報告 13
一、引言
在過去的一年里，縣移動公司在全體員工的共同努力下，秉承“客戶為根，服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，積極開拓市場，取得了顯著的成績。在此，我代表縣移動公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工表示衷心的感謝，并向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以崇高的敬意。
二、主要工作回顧
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)
在過去的一年里，我們持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。通過引入新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和傳輸速度，確�？蛻粼谙硎芤苿油ㄐ欧⻊�(wù)時能夠獲得更加流暢、穩(wěn)定的體驗。同時，我們加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展與市場拓展
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們緊跟市場需求，積極推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。通過加大營銷力度，提升服務(wù)質(zhì)量，我們成功吸引了大量新客戶，同時也穩(wěn)定了老客戶。在市場拓展方面，我們加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通和合作，共同開拓市場，實現(xiàn)了互利共贏。
3、服務(wù)質(zhì)量提升
我們始終堅持“客戶至上”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工服務(wù)意識和技能水平，我們確保了客戶在咨詢、辦理業(yè)務(wù)時能夠享受到更加專業(yè)、高效的服務(wù)。同時，我們建立了完善的客戶服務(wù)體系，及時處理客戶反饋的問題和意見，提高了客戶滿意度。
4、企業(yè)管理與文化建設(shè)
在企業(yè)管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)營流程。通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，提高了企業(yè)管理水平和效率。在文化建設(shè)方面，我們注重培育積極向上的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過舉辦各類文化活動，增強(qiáng)了員工的.凝聚力和歸屬感。
三、存在的問題與不足
雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升；
2、新業(yè)務(wù)推廣力度還需加強(qiáng)；
3、客戶服務(wù)水平仍需提高；
4、內(nèi)部管理還需進(jìn)一步規(guī)范和完善。
四、未來工作展望
在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入力度，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和覆蓋率；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)推廣力度，滿足客戶多樣化需求；優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度；加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)綜合競爭力。同時，我們也將密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方向，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
五、結(jié)語
回顧過去展望未來我們充滿了信心和決心。我們相信在全體員工的共同努力下在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友的支持下縣移動公司一定能夠迎來更加美好的明天！
縣移動公司年度述職報告 14
一、引言
隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，縣移動公司在過去的一年中，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公司的精心指導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)。在此，我代表縣移動公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報20XX年的工作情況和成果。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
用戶規(guī)模持續(xù)增長：通過不斷優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，公司用戶規(guī)模持續(xù)增長，新增用戶數(shù)達(dá)到歷史新高。同時，公司積極推廣4G、5G等新一代通信技術(shù)，提升用戶體驗，滿足用戶日益增長的通信需求。
業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升：在全體員工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，圓滿完成了年度收入目標(biāo)。其中，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)提高，成為公司新的增長點。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化：公司積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，形成了以移動通信業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、多元化業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。
三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)
網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍持續(xù)擴(kuò)大：公司不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度和深度。目前，公司已實現(xiàn)全縣范圍內(nèi)主要區(qū)域的4G、5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)步提升：公司注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升和優(yōu)化，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置等措施，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定、安全、可靠。同時，公司還積極開展網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、客戶服務(wù)與品牌建設(shè)
客戶服務(wù)水平不斷提升：公司始終堅持“客戶至上”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)客戶溝通、了解客戶需求、提供個性化服務(wù)等措施，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
品牌形象持續(xù)增強(qiáng)：公司注重品牌建設(shè)和推廣，通過加大宣傳力度、提高品牌知名度等措施，樹立了良好的品牌形象。同時，公司還積極開展公益活動、履行社會責(zé)任，進(jìn)一步提升了品牌美譽(yù)度和影響力。
五、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊建設(shè)不斷加強(qiáng)：公司注重團(tuán)隊建設(shè)和管理，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、開展團(tuán)隊建設(shè)活動等措施，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、激發(fā)員工創(chuàng)新活力。
人才培養(yǎng)機(jī)制不斷完善：公司建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定職業(yè)規(guī)劃、提供培訓(xùn)機(jī)會、搭建發(fā)展平臺等措施，為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。同時，公司還注重員工的激勵和關(guān)懷，營造了良好的工作氛圍和企業(yè)文化。
六、總結(jié)與展望
過去的一年里，縣移動公司在全體員工的共同努力下，取得了顯著的'成績和進(jìn)步。然而，我們也清醒地認(rèn)識到，公司在發(fā)展中還面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方面的工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也將積極響應(yīng)國家政策號召，履行社會責(zé)任和義務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我代表縣移動公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！
縣移動公司年度述職報告 15
在過去的一年里，縣移動公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，共同奮斗，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。在此，我代表縣移動公司全體員工，向大家匯報過去一年的工作情況和成果。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
用戶規(guī)模持續(xù)增長：在過去一年中，我們通過加強(qiáng)市場推廣和客戶服務(wù)，實現(xiàn)了用戶規(guī)模的持續(xù)增長。截至目前，我縣移動用戶數(shù)已達(dá)到2000萬戶，較去年同期增長了20%。
業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升：隨著用戶規(guī)模的增長，我們的業(yè)務(wù)收入也實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20億元，較去年同期增長了10%。其中，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到20%，成為公司收入的主要增長點。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新進(jìn)展：為了滿足用戶對高速、穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)的需求，我們加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入。全年新建基站200個，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)100次，有效提升了網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量。
二、客戶服務(wù)工作
客戶服務(wù)質(zhì)量提升：我們始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等措施，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。全年客戶滿意度達(dá)到10%，較去年同期提高了50個百分點。
投訴處理及時有效：我們建立了完善的投訴處理機(jī)制，確保用戶投訴能夠及時、有效地得到解決。全年共處理用戶投訴2000件，解決率達(dá)到80%，得到了用戶的廣泛認(rèn)可。
三、團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化
團(tuán)隊建設(shè)取得新成效：我們注重團(tuán)隊建設(shè)，通過組織各類培訓(xùn)、團(tuán)建活動等方式，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。全年共有2000名員工獲得各類榮譽(yù)稱號，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)：我們積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦文化活動、宣傳公司價值觀等方式，增強(qiáng)了員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。同時，我們也注重與社會的聯(lián)系和互動，積極參與各類公益活動，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、存在問題與改進(jìn)措施
存在問題：雖然我們在過去一年中取得了一定的.成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分員工的服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，部分區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)覆蓋還不夠完善等。
改進(jìn)措施：針對以上問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力；二是加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量；三是加強(qiáng)市場調(diào)研和競爭分析，制定更加科學(xué)的市場策略。
五、結(jié)束語
感謝大家在過去一年中對縣移動公司的關(guān)心和支持。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，我們也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠繼續(xù)給予我們指導(dǎo)和幫助，共同推動縣移動公司的持續(xù)發(fā)展。
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