校長的個人述職報告
在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的校長的個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
校長的個人述職報告1
尊敬的領導,各位老師大家好!我們學校在中心校婁x校長的引領下,自20xx年7月我們與“新教育”結緣,已歷三年,三年的堅守,三年的執(zhí)著,一路走來,x二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動。
回顧一年的工作,我從以下兩點向領導和老師匯報。第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結合本校實際,進行了本校的“六大行動”。
1、“用閱讀點亮夢想”
從20xx年,就開始大力推進“書香教室”活動,每周兩節(jié),風雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對話,為學生的發(fā)展夯實基礎,為學生的成長打底色。使學生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習慣。每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。
2、“聆聽窗外”
12月12日,在中心校婁校長帶領下,我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā),驅車百里之外到扶溝縣第一初中學習參觀,早上7:30到達扶溝縣第一初中,先聽取了扶溝一初領導的相關介紹,然后30多位老師根據(jù)自己所教的'學科分頭深入班級認真聽課,課后與執(zhí)教老師認真交流。一天的學習,老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。
3、“師生共寫”
要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作,上傳學!靶陆逃敝黝}帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。
4、“四育并舉”
每一個學期初,學校進行“四育并舉”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學生四個一”活動。由紀律口負責檢查、評比,在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,這項活動得到師生和家長的一致認可。
5、 “每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結合本校實際進行“每期一事”活動。學校黨支部、團委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認真組織下,學生積極練習,熱情高漲,培養(yǎng)了學生的班級集體意識。 “每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺,是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業(yè)后,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。
6、“周周成長課”
根據(jù)學生行為習慣較差,本校通過借鑒并結合本校實際開發(fā)的一門“周周成長課”,來進一步打造德育課堂,真正為學生搭建成長的平臺,每周一升國旗后20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號,由學生主持,課前全班學生高喊三遍,每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例。并學校制定了“周周成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負責檢查評比,并通報結果。
讓學生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質、鍛煉口才,做最好的自己。
“周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質養(yǎng)成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴。
學校每一個學期從“四育并舉”的(感恩教育、責任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”、“用閱讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據(jù)學生行為習慣養(yǎng)成偏差,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫,集思廣益,走符合學校發(fā)展的特色之路。
在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質量”先進學校,20xx年5月獲縣“師德建設先進單位”,學校也得到家長的一致認可,使得本校的生源有增無減。
第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責做好學校的各項工作。
1、學校均衡發(fā)展檢查后,局領導又來本校實地調研,知道本校學校建筑面積缺少5236平米,我一定積極協(xié)調新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。
2、努力帶領學校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。
校長的個人述職報告2
xx年,在教育局的正確領導下,在教師進修學校的指導下,在地方黨委政府的支持下,在全校教職員工的團結協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持“德育為首,以人為本,質量強!钡霓k學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構建和諧校園,較好地完成了本年度工作任務,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、學校經(jīng)費總額、經(jīng)費使用、交通費、招待費用情況
xx年我校全年總收入497454元,其中經(jīng)費273000元,事業(yè)收入224454元?傊С488280.85元,其中維修費26624元,辦公費222661元,購買設備及圖書67950元,差旅及交通費14609元,勞務費123113.5元,電費15289元,培訓費18083.5元。
二、年內(nèi)各種先進評選,教師年度考核等公開情況
本年度我校李明同志榮獲朝陽市優(yōu)秀教師,艾玉紅同志榮獲北票市優(yōu)秀教師。以上人員我們在選拔時均遵照上級文件要求,先班子開會研究評選辦法,再通過全鄉(xiāng)教師大會民主投票,陽光計票,最后產(chǎn)生上報人選并進行公示,無異議后上報。教職工年度考核我們認真按上級要求,采取平時考核、教師互評、領導小組評價及獎懲加減分評定每一名教師的分數(shù),并將考核成績進行了公示。以上兩項均做到了公開公正公平,無異議發(fā)生。三、學校及個人取得成績
1、以義務教育學校標準化建設為契機,學校教學設施及環(huán)境軟硬件建設得到了進一步的提升。
一年來,我們堅持集中使用有限資金,多方籌集資金,努力完成義務教育學校標準化建設國檢達標。本學期我校為乃林皋小學、塘坊小學安裝白板共兩塊。興隆小學鐵大門和塘坊小學鋼窗投入一萬三千余元,房申小學購買圖書投入二萬余元,購買圖書角、檔案柜、合唱臺、窗簾共投入二萬四千余元。
本學期我校按照均衡發(fā)展的要求,改善中心幼兒園食堂及明櫥亮灶設施共投入近二萬三千余元,中心小學及塘坊小學、房申小學、乃林皋小學照明及電路改造投入二萬余元,中心小學建車棚、倉庫、煤庫投資十三萬余元,校園文化建設四萬余元,為乃林皋小學、房申小學、塘坊小學安裝了符合要求的監(jiān)控設施投入三萬余元,以上項目均未付款,預計在xx年結清賬目。
2、加強學校教學和教研工作,學校教學質量及教師業(yè)務能力進一步提高。
xx春學期組織期中、期末兩次統(tǒng)一質量監(jiān)測。用兩天的時間,組織各校校長對全鎮(zhèn)所有任課教師備批進行了檢查評比。 xx年春學秋召開了由師校領導參加的全鎮(zhèn)語文主題學習教研會,確立了小學語文主題學習模式。 xx年北票市基線測試全市第八名。 xx秋學期開展一次校級優(yōu)秀課評選活動。
本學年度推薦張立敏、孟杰兩名教師為遼寧省鄉(xiāng)村骨干教師,推薦高華、楊海燕兩名老師為朝陽市十三五骨干教師。侯曉麗老師在年初教師進修學校舉辦的班主任工作培訓中做經(jīng)驗介紹。在秋學期教師新秀大賽中被選拔代表北票參加朝陽市新秀大賽。
師校房彥輝老師為我校全體教師進行了以“如何保持健康心態(tài)”為主題的心理健康知識講座。
xx年秋學期舉行了“弘所德教文化,傳承中華美德”德耀北票語文主題學習師生誦讀展演活動。
我,F(xiàn)正在研究中的省級科研立項一個,題目是《針對提升貧困鄉(xiāng)村小學教師幸福感策略的研究》。還有一個國家級立項和朝陽市級立項正在審批之中。
3、加強體、藝、衛(wèi)工作,促進學生身心健康發(fā)展。
xx年春,我校在興隆小學召開了全鎮(zhèn)第五屆體育藝術節(jié)。我校在北票市中小學生合唱、器樂、舞蹈大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎。其中我校上報的器樂、合唱、舞蹈分別獲一等獎。我校的三隊兩組織活動代表北票市迎接朝陽市三隊兩組的檢查評比。我校幼兒園食堂管理規(guī)范,得到上級各部門的肯定。
4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認真組織開展“德耀北票,立德樹人活動”。努力營造“德耀北票,立德樹人”活動氛圍,率先開展了“弘揚德孝文化,傳承中華美德”德耀北票師生誦讀展演活動,活動信息發(fā)布在北票在線和朝陽在線。
小巴里小學的國學誦讀活動在北票電視臺播出。我校評選出七名校級最美教師,七名校級最美學生。我校丁振寶老師,被評為朝陽市最美鄉(xiāng)村教師。
5、積極開展普法教育,加強普法宣傳活動,xx春學期聘請我鎮(zhèn)司法所張所長為我校法治副校長,并邀請北票市司法所領導對我校學生進行了《未成年人保護法》知識講座。積極組織開展了“關愛光明,普法先行”活動,xx年秋我校被北票市政府評為北票市“六五”普法教育先進單位,房紹明同志被評為“六五”普法教育先進個人。
四、班子履職情況
自擔任大三家鎮(zhèn)中心小學校長以來,圍繞局重點工作,圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育工作的順利開展。學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理,一年來圓滿完成教育局重點工作任務,全年無一例上訪,無安全事故發(fā)生。
五、班子廉潔自律情況
在這方面從我做起,從班子做起,嚴格控制公務用車,招待費嚴格管理不超標,堅持政府采購,重大事項民主決策,考核成績及時公開,評先選優(yōu)公示上墻,努力打造廉政班子隊伍。教師做到了不亂訂教輔材料,不接受家長財物及吃請,不收費補課,不體罰和變相體罰學生。我校從上到下,全年無違紀行為,在社會上樹立良好的師德師風形象。
六、黨支部履職情況
xx年6月,我校進行了黨支部換屆選舉工作,在全體黨員開展了“兩學一做”活動,以學黨規(guī)黨章,學系列講話,學習毛豐美為主要載體,有針對性地解決突出問題,把黨的思想政治建設抓在日常,嚴在經(jīng)常。
七、存在問題及不足:
1、一個好的校長,就是一所好的學校。要當好一名校長,首先必須勤于學習,熟悉掌握相關的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路,辦學有特色。在學習先進的管理經(jīng)驗上,我還存在一定的差距。
2、教學質量
教學質量是學校的生命線,是學校的立足之本。本學年我校教師外7人,調走2人,退休2人,重病3人,在北京治病2人,懷孕或孕期不能工作2人,目前返聘2名退休教師仍擔任班主任工作。這些都對我校的教學質量產(chǎn)生重大的`影響,所以在今后的工作中,我們還要努力加強教師隊伍建設,穩(wěn)定教師隊伍工作力度要加強。
3、資金問題:本學年,在迎接義務教育標準化建工作中,我校投入了大量的資金用于硬件設施的建設,用在校園文化建設上的資金就顯得捉襟見肘。
4、現(xiàn)在中心校、房申小學的院墻存在著安全隱患、小巴里小學的臺階缺少護欄,急需重建。
八、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質化。
2、堅持以德治校,立德樹人。堅持教育教學改革的決心不動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。
3、對待群眾、師生努力做到即嚴格要求,又不失人文關懷。
4、堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。
5、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
6、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。
7、努力改善辦學條件,打造北票市校園文化建設先進校。大三家鎮(zhèn)中心小學肩負著黨和人民的重托,社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我們?nèi)熒欢ú蝗枋姑,克服困難,爭當?shù)乱逼钡浞缎,共同開創(chuàng)大三家教育美好的未來!
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