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述職報(bào)告

水務(wù)公司中層述職報(bào)告

時(shí)間:2024-04-18 09:35:52 述職報(bào)告 我要投稿
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水務(wù)公司中層述職報(bào)告范文(通用14篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編收集整理的水務(wù)公司中層述職報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水務(wù)公司中層述職報(bào)告范文(通用14篇)

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任,我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長,任職以來,我始終與公司的決策部署保持高度一致,認(rèn)真履行職能職責(zé),按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職以來的工作情況向大家簡單匯報(bào)如下:

  一、任職以來的工作小結(jié)

  1、完成了供水樓盤;

  2、完成了主管安裝;

  3、完成了升級改造;

  4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作;

  5、開展了二次供水樓盤的普查。

  二、存在的不足

  我自任職以來雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的`差距,主要是:

  1、工作方法還習(xí)慣于老的思維模式,缺少創(chuàng)新,工作水平還需進(jìn)一步提高;

  2、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

  針對上述不足,我將在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各項(xiàng)工作做得更好。

  三、今后努力的方向

  1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記的工作;

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù);

  3、做好等二次供水樓盤的安裝;

  4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。

  以上是我任職以來的述職報(bào)告,若有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,我一定會(huì)將工作做得更好。

  謝謝大家!

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我作為xx負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作,任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下,我始終堅(jiān)持以提高專業(yè)能力為目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作,F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。

  一、履行職責(zé)工作

 。ㄒ唬﹫(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來,經(jīng)過多次的工作實(shí)踐,面對更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅(jiān)持把專業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來抓。堅(jiān)持學(xué)以致用,結(jié)合理論知識和工作實(shí)際,對日常工作有很大幫助。

 。ǘ⿴ьI(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

 。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生,確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

 。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),保證各項(xiàng)工作的高效完成,由此形成良好的`工作氛圍。

  二、存在的主要問題及改進(jìn)措施

  回顧自己任職以來的職責(zé)履行情況,我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問題,與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題的時(shí)間少。個(gè)人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。

 。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí),工作細(xì)致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高,對組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀(yán)格。在從公司建設(shè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問題少。

  基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)責(zé)任意識,切實(shí)提高工作效率;加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評指正。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 3

  水是生命的源泉,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。近年來,區(qū)供水公司始終以服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),緊密圍繞著區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,牢固樹立"始于用戶需求、終于用戶滿意"的服務(wù)理念,不斷強(qiáng)化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于實(shí)踐的`責(zé)任意識,多措并舉,確保城市供水壓力足、水質(zhì)優(yōu),自來水合格率始終保持在100%,水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到供水行業(yè)的較高水平。

  一是,不斷增強(qiáng)水質(zhì)、水壓監(jiān)測能力。

  供水公司根據(jù)城區(qū)供水管網(wǎng)布局,設(shè)立多處水質(zhì)檢測點(diǎn),嚴(yán)格按照每天一次常規(guī)化驗(yàn),每月一次全分析,定期向xx市水質(zhì)檢測中心送交水樣分析。在對進(jìn)廠水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行化驗(yàn)分析的同時(shí),公司三個(gè)水廠也定時(shí)對水質(zhì)濁度、出廠水余氯量實(shí)時(shí)檢測,使出廠水水質(zhì)始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內(nèi)設(shè)立了多處管網(wǎng)壓力遠(yuǎn)傳監(jiān)測點(diǎn),對整個(gè)管網(wǎng)運(yùn)行壓力實(shí)行全程監(jiān)控,以便及時(shí)地科學(xué)分析水壓波動(dòng)情況、科學(xué)調(diào)整供水調(diào)度方案,確保供水壓力正常。

  二是,不斷加大水廠環(huán)境保護(hù)力度。

  供水公司堅(jiān)持水質(zhì)從源水、從制水車間抓起,把水廠衛(wèi)生工作當(dāng)成頭等大事來抓,實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制管理,做到全日保潔,確保衛(wèi)生無死角。結(jié)合一水廠的實(shí)際情況,安排專門人員,定時(shí)對河內(nèi)、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進(jìn)行清理,對水源地附近洗衣、釣魚、放牧等行為進(jìn)行制止,保證了源水安全、衛(wèi)生,消除了高溫季節(jié)水體可能有異味的隱患。

  三是,不斷加強(qiáng)水源地及水廠安全保護(hù)。

  在水源地取水管理上,全面落實(shí)巡護(hù)措施,實(shí)行責(zé)任到人,除了在水源地安裝警示標(biāo)志外,還對取水頭部實(shí)行加蓋封閉和安裝防護(hù)欄進(jìn)行封堵,進(jìn)一步提高了水源地安全防范水平。同時(shí),為水廠的沉淀反應(yīng)池、加藥車間、加氯車間等車間安裝30多部高清監(jiān)控?cái)z像頭及兩套異地同步備份計(jì)算機(jī),進(jìn)一步提升了安全防范的可靠性。

  四是,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

  供水公司堅(jiān)持定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富干部職工專業(yè)技能和實(shí)際操作能力,為確保安全供水夯實(shí)了基礎(chǔ)。每年5月份,供水公司都組織相關(guān)部門干部職工開展水質(zhì)污染、氯氣泄漏、消防安全應(yīng)急演練,不斷提高干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)變處置的實(shí)戰(zhàn)能力,為安全供水提供了有力保障。

  “讓社會(huì)更加放心,讓用戶更加滿意”,是供水公司長期堅(jiān)持的服務(wù)宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細(xì)流,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了清澈源泉。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 4

  確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),保障安全供水是城市供水企業(yè)的重要職責(zé)所在?谑泄┧偣臼且患揖哂64年歷史的市屬供水單位,多年來始終肩負(fù)提升供水整體水平,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)的使命,以安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,竭盡所能為這座古老的城市輸送活力源泉,用連民心、貼民情、暖民意、解民憂的服務(wù)理念踐行社會(huì)責(zé)任。

  規(guī)范管理優(yōu)服務(wù),搭建企業(yè)多平臺

  為有效提升管理水平,口市供水總公司在20xx年正式啟動(dòng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),20xx年獲得口省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”,并隨后持續(xù)創(chuàng)建國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位、國家級社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以來,梳理行業(yè)規(guī)范文件、企業(yè)規(guī)章制度、部門管理手冊等體系標(biāo)準(zhǔn)689項(xiàng),按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容劃分為:服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)132項(xiàng)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)309項(xiàng)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)196項(xiàng)。用戶滿意度逐年提升,20xx年用戶滿意率93.8%,20xx年用戶滿意率96.7%。

  多途徑拓寬渠道,讓群眾少跑腿、讓數(shù)據(jù)多跑路。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),推動(dòng)水費(fèi)收費(fèi)智能化發(fā)展,以自有營業(yè)廳、郵政網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)便利店等線下平臺為依托,以微信、支付寶、云閃付等移動(dòng)平臺為趨勢,開辟了13種交費(fèi)平臺,打造“線下10分鐘、線上1分鐘”的便民交費(fèi)服務(wù)圈,成為在口省內(nèi)同行業(yè)首家應(yīng)用支付寶、微信、手機(jī)App收費(fèi)的供水企業(yè)。20xx年公司開發(fā)了用水信息短信提醒系統(tǒng),通過移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商發(fā)送的短信,實(shí)現(xiàn)了“水費(fèi)電子通知單”直接發(fā)送到用戶手機(jī),內(nèi)容包括指針讀數(shù)、用水量、應(yīng)交水費(fèi)、當(dāng)前余額等信息,避免因水費(fèi)通知單未收到或丟失造成的欠費(fèi)。在此基礎(chǔ)上,該公司還大力推廣NB-lot超聲波遠(yuǎn)傳水表,并積極研發(fā)“智能水表數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”,待將來正式上線后,可實(shí)現(xiàn)對日用水量、水壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí),該系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,并通過短信形式自動(dòng)向用戶發(fā)送實(shí)時(shí)信息,方便用戶第一時(shí)間檢查表里用水設(shè)施故障,避免水資源浪費(fèi)。

  融入社區(qū)微信群,開啟用戶新體驗(yàn)

  隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代飛速發(fā)展,社交軟件被廣泛使用,微信已成為百姓溝通和茶余飯后聊天的主要方式。為有效發(fā)揮這一優(yōu)勢,口市供水總公司通過與物業(yè)、居委會(huì)、小區(qū)居民聯(lián)系以及張貼通知等渠道,組織查表人員積極加入居民社區(qū)的業(yè)主微信群,為用戶提供全天候管家級服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容主要包括:及時(shí)了解居民家中用水問題、普及供水節(jié)水常識、及時(shí)發(fā)布供水信息、解答居民用水疑惑、宣講供水法規(guī)政策,以及對一些行動(dòng)不便業(yè)主提供上門服務(wù)。

  管家級服務(wù)實(shí)施前,用戶與供水查表員經(jīng)常是“難得一見”,要咨詢用水上的事得一層一層的找,通常都比較繁瑣。首先找物業(yè)要電話,其次聯(lián)系供水客服,最終才能直接與轄區(qū)查表員對接上。過程上耽誤時(shí)間不說,還降低了用戶對供水服務(wù)體驗(yàn)度。反過來,當(dāng)查表員發(fā)現(xiàn)水表讀數(shù)異常,需要及時(shí)通知用戶時(shí),也得從過程上倒著往回推,甚至有時(shí)候根本聯(lián)系不上,造成了“溝通渠道不通暢,疑惑問題難解決”的情況。管家級服務(wù)實(shí)施后,小區(qū)大部分居民給予了支持和認(rèn)可,積極與查表員對話,詢問現(xiàn)行水價(jià)政策、家中節(jié)水常識、用水設(shè)施維護(hù)等問題。針對“三無”老舊小區(qū),無物業(yè)無單元甚至無樓長,造成無法建立小區(qū)用戶群的`,查表員自主創(chuàng)建微信群,力爭讓老舊小區(qū)內(nèi)的每一戶居民都加入用戶群,為大家答疑解惑;針對不方便使用手機(jī)軟件的特殊群體,查表員則主動(dòng)通過聯(lián)系其家人、朋友、鄰居等人,讓其進(jìn)入用戶群的同時(shí),對這類用戶進(jìn)行特殊標(biāo)注,方便日后更加精準(zhǔn)的開展查表服務(wù)工作。

  負(fù)責(zé)口小區(qū)供水服務(wù)的查表員口,進(jìn)駐小區(qū)業(yè)主微信群后,及時(shí)解答居民關(guān)注的供用水問題,聽取居民的意見和建議,做出反饋。除此之外,他還在微信群里及時(shí)發(fā)布有關(guān)供水信息,宣傳供水政策知識,方便用戶及時(shí)咨詢掌握自己的用水信息。物業(yè)經(jīng)理表示:“小區(qū)業(yè)主非常樂意供水人員的加入,這對于解決居民常見的用水問題很有幫助。干物業(yè)8年了頭一次遇到這樣的服務(wù)!蹦壳埃隧(xiàng)工作正在平穩(wěn)推進(jìn)中,微信群也將成為查表員與用戶溝通交流、為用戶排憂解難的“連心橋”。

  貼心服務(wù)入社區(qū),供水改造暖人心

  “三供一業(yè)”供水改造工程涉及百姓民生,通過改造不僅能解決老舊小區(qū)用水遺留問題,也意味著傳統(tǒng)用水方式和交費(fèi)渠道的`轉(zhuǎn)變。因此,做好改造前的政策普及和改造后的答疑解惑是一項(xiàng)系統(tǒng)而周密的工作。為此,口市供水總公司“三供一業(yè)”運(yùn)維部工作人員深入社區(qū),積極聯(lián)系群眾,努力做好“穿針引線”的工作。

  今年夏天,口跟隨供水人員來到位于向陽北大街的口生活二區(qū),這個(gè)小區(qū)的改造正在進(jìn)行中。兩把馬扎、一張小桌是現(xiàn)場工作人員的臨時(shí)辦公點(diǎn),“桌子和馬扎都是小區(qū)熱心群眾提供的,我們大部分時(shí)間都要挨家挨戶上門解釋,閑暇時(shí)間就在這兒做一些記錄和統(tǒng)計(jì),接待一些前來咨詢的居民。”口說。受工作時(shí)間影響,許多居民家中白天都沒人,政策解讀又是一項(xiàng)面對面交流才事半功倍的任務(wù),為了保證宣講效果,她們因此要經(jīng)常趕在居民上班前、下班后的時(shí)間入戶,完成供水改造政策解讀工作。時(shí)間上起早貪黑,吃飯上毫無規(guī)律,常常是錯(cuò)過飯點(diǎn)兒索性就餓一頓。有一次,口敲開了家住5樓的一處住戶,門一開,一位70多歲的老師傅光著膀子,一臉茫然地看著她。口一邊講明來意,一邊入戶查看供水設(shè)施情況,通過簡單交流她了解到老人早年間受了刺激,精神有些不太正常,而且正值飯點(diǎn),他一直說自己餓?谟谑桥艿綐窍伦再M(fèi)買了幾個(gè)饅頭和一份涼菜,由社區(qū)人員陪同再次來到老人家送飯,老人滿心歡喜和感謝。在社區(qū)人員幫助下,口與老人子女聯(lián)系上了,將供水改造的事兒與他們詳細(xì)進(jìn)行了溝通解答。

  “三供一業(yè)”供水改造工程是在20xx年開始的,計(jì)劃用兩年時(shí)間完成105個(gè)小區(qū)近4萬戶的改造任務(wù)。20xx年,口市供水總公司開始逐步對改造完畢的工程進(jìn)行接收,目前已經(jīng)對大部分改造小區(qū)進(jìn)行了接管,在完成必要試運(yùn)行之后,將移交給社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)和管理。他們除了負(fù)責(zé)工程改造前期的入戶宣講外,還負(fù)責(zé)工程改造后的交接維護(hù)和客戶接待等繁瑣工作。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 5

  一、水業(yè)經(jīng)營取得新突破

  20xx年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式,各單位加強(qiáng)成本控制,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。公司于20xx年8月對供水維修服務(wù)及營銷管理模式進(jìn)行了重大改革,對全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營,并成立了集供水咨詢、投訴、報(bào)修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營管理新模式,進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營理念,提高了對外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時(shí),通過科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度,積極采取有效措施,克服了因市政建設(shè)頻繁停水、電價(jià)上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營上的難題,確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。

  20xx年公司全年共完成供水量xx萬立方米,售水量xx立方米,并繼續(xù)保持贏利,全年水業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元。全年共完成供水建設(shè)投資額xx萬元,其中投入xx萬元的八水廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目已于20xx年1月20日通水,新增日供水能力萬立方米;投入xx萬元用于二水廠南遷項(xiàng)目的前期開發(fā)和土地征遷工作。為配合全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè),共投入管網(wǎng)建設(shè)資金xx萬元,新鋪和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58條道路的供水管線共m,圓滿完成了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設(shè)目標(biāo)。

  二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)

  20xx年,公司的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施,以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,通過規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營管理,全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,贏利xx萬元,實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元。江南水務(wù)控股的望城自來水有限公司八年來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,江南水務(wù)下屬各分、子公司積極開拓外部市場,自主尋求市場商機(jī),企業(yè)對外創(chuàng)收和利潤增幅明顯。目前公司的經(jīng)營收入、實(shí)現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個(gè)方面40%以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè),逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營格局,使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  三、企業(yè)改制基本完成

  20xx年,公司在得到政府批復(fù)的'《改制方案》的基礎(chǔ)上,制定了《改制實(shí)施細(xì)則》,并依據(jù)實(shí)施細(xì)則,穩(wěn)步推進(jìn)改制的各項(xiàng)工作。改制期間公司及時(shí)與市公用事業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組及政府相關(guān)部門請示、匯報(bào),多方位爭取政策支持,并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通、透明,通過《長沙供水報(bào)》、長沙供水網(wǎng)站和及時(shí)召開各級改制工作會(huì)議,讓全體員工了解和支持公司的各項(xiàng)改制工作,保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行。公司改制的資產(chǎn)評估、資產(chǎn)提留、資產(chǎn)處置掛牌公示、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和討論修改,以及工商注冊等工作已全部完成,長沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20xx年1月20日掛牌成立。至此,歷時(shí)兩年的公司整體改制工作已基本完成。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 6

  20xx年,在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)自來水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,規(guī)范服務(wù)工作,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,配合縣城建設(shè),服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確?h城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),把發(fā)展擺到第一要?jiǎng)?wù)的位置。20xx年積極開發(fā)水源,鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè)。一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼,鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水能力;二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米,保證供水安全;三是在禹王路至世紀(jì)花壇段,鋪設(shè)Ф300供水管網(wǎng)1700余米,實(shí)現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng);目前自來水日供水能力已達(dá)25000噸,保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

  二、積極配合縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  為配合縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府確定的重要工程建設(shè)項(xiàng)目,對每個(gè)項(xiàng)目的供水配套工程都確定專人,明確任務(wù),親自到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),籌措資金購置材料和設(shè)施,組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確?h城發(fā)展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年承擔(dān)的.第一職業(yè)高中、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù),促進(jìn)了工程建設(shè)。

  三、確保供水,服務(wù)用戶

  始終堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,確保全年安全供水。一是加強(qiáng)制水供水,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。二是加強(qiáng)對水源井、制水供水設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備的維修和管理,確保正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)管網(wǎng)巡查維修,減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時(shí)維修,壓縮停水時(shí)間。四是開通熱線電話堅(jiān)持24小時(shí)值班,方便用戶咨詢,接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行承諾服務(wù),方便用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便、規(guī)劃設(shè)計(jì)迅速、安裝施工快捷、接水供水及時(shí)。

  四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,效益明顯

  公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠,堅(jiān)持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開拓市場,以服務(wù)求發(fā)展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件,新建了生產(chǎn)車間,并投資10多萬元新購置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備,現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水能力1000桶,保證市場需求。

  一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測和檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量求生存,贏得客戶信任。

  二是搞好服務(wù)工作,對用戶投訴熱情接待,服務(wù)到位,增加送水工,規(guī)范送水工行為及個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格送水時(shí)間,提高送水效率,力求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將水送到用戶,確保用戶滿意。

  三是為擴(kuò)大市區(qū)和西站純凈水市場,增加新用戶,今年新增供水點(diǎn)3個(gè),方便用戶自提水和縮短送水時(shí)間。

  20xx年在公司職工中實(shí)行全員銷售水票辦法,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張,實(shí)現(xiàn)銷售收入95萬元,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬桶,增強(qiáng)了市場占領(lǐng)份額,收到了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  五、以身作則,務(wù)真求實(shí)

  始終堅(jiān)持以身作則,求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠、科室了解情況,掌握第一手資料,有針對性的提出指導(dǎo)意見,實(shí)行一線工作法。特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)中,經(jīng)常在工地解決困難,使工程能順利實(shí)施。

  一是千方百計(jì)籌措資金,發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要投入大量資金,在縣財(cái)政無力投資的情況下,全靠企業(yè)自籌,難度可想而知。為了解決資金問題,采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會(huì)資金等各種辦法,保證供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  二是千辛萬苦做好群眾工作。由于縣城和農(nóng)村交錯(cuò),往往鋪設(shè)管網(wǎng)要經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內(nèi)切實(shí)為群眾解決一些困難,使建設(shè)工程能順利實(shí)施。

  三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無論在組織紀(jì)律方面,工作效率方面,責(zé)任意識方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,辦實(shí)事,重實(shí)效發(fā)揮表率作用。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),完成供水155萬噸,占年度目標(biāo)150萬噸的103%,完成產(chǎn)值298萬元,占年度目標(biāo)250萬元的119%,實(shí)現(xiàn)稅利19萬元,占年度目標(biāo)18萬元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活。

  六、存在問題

  回顧20xx年,我雖然做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但與上級要求還存在一些不足和差距,需要認(rèn)真解決和克服,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  1、深入學(xué)習(xí)不夠。由于平時(shí)注重工作,缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性,對政治理論理解不深不透,精神實(shí)質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠(yuǎn),思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

  2、缺乏細(xì)致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,批評人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性。

  3、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多,造成供水設(shè)施閑置,自來水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報(bào)率低下。

  4、企業(yè)改制工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù),造成公司負(fù)債經(jīng)營,資金嚴(yán)重緊缺,影響正常經(jīng)營。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 7

尊敬建委集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫xx,今年xx周歲,三年前因年齡和民評退居二線,個(gè)人請辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。

  20xx年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號)降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況述職如下:

  一、調(diào)整心態(tài),認(rèn)真反思所經(jīng)歷的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與黨委保持工作一致性。

  退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。為此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,經(jīng)常讀書看報(bào),學(xué)習(xí)鄧小平理論,“ 三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等方面的政治理論,努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線、方針、政策,從言語行動(dòng)上保持與黨的一致性,學(xué)習(xí)法律知識,學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識,為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好認(rèn)識基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

  二、積極參與集團(tuán)公司黨委決策層活動(dòng),為集團(tuán)公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

  做為黨委委員,參加集團(tuán)公司黨委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司黨委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理上臺階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的人事制度改革,績效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工細(xì)微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過程中,認(rèn)真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,服從黨的分配,認(rèn)真履行一個(gè)委員責(zé)任,對重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)黨委班子,積極諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的`結(jié)果。

  三、能上能下,真干實(shí)干,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻(xiàn)。

  企業(yè)工作千頭萬緒,生產(chǎn)經(jīng)營是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處, 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶反映無水、水壓低等狀況,我們也是通過檢漏,查明原因,盡快使用戶正常用水。

  四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認(rèn)真做好節(jié)約用水工作。

  五、廉潔自律,自學(xué)維護(hù)黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用黨章來對照,檢查自己,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對得起那份報(bào)酬。

  今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)黨員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為努力完成20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。

  我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽意見,改正錯(cuò)誤,爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。

  以上述職,如有不妥,敬請指正。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在過去的一年里,我們注重控制成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。我們采取了多種措施,優(yōu)化了經(jīng)營管理,降低了成本支出,提高了供水公司的利潤。

  我們加強(qiáng)了成本核算和管理工作,優(yōu)勢提高成本的透明度和管理水平。通過全面的成本核算,我們掌握了企業(yè)各項(xiàng)支出的情況,制定了科學(xué)合理的成本計(jì)劃,并通過有效的管理,提高了成本控制能力。

  在成本控制方面,我們還注重了成本降低和效益提高,通過優(yōu)化處理流程和技術(shù)改進(jìn),合理配置和調(diào)整企業(yè)資源,降低了裝備文件費(fèi)用、維護(hù)成本以及采購成本等方面的支出。

  總的來說,通過我們的努力,在成本控制方面取得了一定的成績。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本管理,提高成本控制水平,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更加有效的力量。

  謝謝大家!在成本控制過程中,我們還注重了員工的節(jié)約意識和管理效率的提高。我們加強(qiáng)了培訓(xùn)和引導(dǎo),提高了員工的節(jié)約用水和用電意識,強(qiáng)調(diào)了設(shè)備的規(guī)范使用和維護(hù),減少了不必要的浪費(fèi)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了管理效率的提高,優(yōu)化了流程和管理方式,提高了工作效率,降低了人力成本。

  在使用資金方面,我們注重加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審批和監(jiān)管,嚴(yán)格控制和規(guī)范了資金的使用,實(shí)現(xiàn)了成本的`最小化。

  在采購管理方面,我們優(yōu)化了采購流程,加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理和合作,推行了競爭招標(biāo)和集中采購,降低了采購成本。

  綜上所述,成本控制對于公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們將繼續(xù)加強(qiáng)成本控制的管理,優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,提高效率和效益,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我們也將加大創(chuàng)新力度,探索新的模式和技術(shù)手段,推動(dòng)公司向著更加卓越的目標(biāo)邁進(jìn)。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 9

  我作為公司班子成員,根據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的工作。過去的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體辦公室人員的共同努力下,在各部門的通力協(xié)作下,立足服務(wù)、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮了辦公室工作的承上啟下,協(xié)調(diào)各方的中心作用,在人員少、事務(wù)多的情況下,通過不懈努力,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

  一、發(fā)揮了“參謀助手,綜合協(xié)調(diào)”的職能作用

  督促辦公室及時(shí)完成各項(xiàng)工作,增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,協(xié)助辦公室起草各類總結(jié)、報(bào)告、合同、投訴回復(fù)等文稿任務(wù),做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的`傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞迅速。

  二、加強(qiáng)廠區(qū)綠化、后勤管理和創(chuàng)衛(wèi)工作

  本著勤儉的原則,今年在業(yè)務(wù)招待、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了許多努力。為了確保安全,公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施,對值班室、沉淀池等重要生活區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進(jìn)行綠化,修建了魚塘、栽種了果樹花草,使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),購置了清掃工具,堅(jiān)持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行清掃,積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

  三、加大信息宣傳工作

  每月堅(jiān)持在政府網(wǎng)上公開相關(guān)信息,并及時(shí)通過手機(jī)、短信、電視、電話等多種形式通知用戶停電、停水相關(guān)情況。對投訴信件進(jìn)行及時(shí)回復(fù),不搪塞、不拖拉。對來訪用戶進(jìn)行耐心的解釋,得到了絕大部分用戶的理解與支持。

  回顧工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,如文書檔案管理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須加強(qiáng)。對此在今后的工作中,將進(jìn)一步發(fā)揮自己的參謀、服務(wù)、管理等功能作用,更加細(xì)致地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過總結(jié)一年來的工作情況,深深體會(huì)到要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵,健全管理制度是基礎(chǔ),加強(qiáng)制約激勵(lì)制度是動(dòng)力,做到各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依,進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作更加規(guī)范。希望通過自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 10

  供水工人是默默無聞無私奉獻(xiàn)的,“春蠶到死絲方盡”,他們就像蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。將他們?nèi)康木Ψ瞰I(xiàn)給了供水事業(yè)。當(dāng)您看著一汩汩清泉流入你的家中;當(dāng)您望著一條條供水“血管”接入千家萬戶,您可曾想到,是他們,在寒冬酷暑中用汗水維護(hù)著供水管道;是他們,用熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為自來水的發(fā)展撐起了一片湛藍(lán)的天空!他們每個(gè)人都是一個(gè)閃光的亮點(diǎn),正是這看似微弱的亮點(diǎn),正是這平凡中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,凝聚成了工作中最耀眼的光芒!

  膚淺的文字寫不出平凡的偉大,樸實(shí)的語言表達(dá)不出內(nèi)心的感動(dòng)。我今天歌頌的只是他們中最平凡的一員,曾獲過“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡牟楸黻?duì)隊(duì)長魏玉明。青春在奉獻(xiàn)中閃光,是他思想的升華,他始終堅(jiān)持用戶至上的原則,急用戶所急,想用戶所想,群眾的需要就是無聲的命令。他抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏,把“抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”的意義融入到實(shí)際行動(dòng)中。曾多少次,在香甜的夢鄉(xiāng)中,被急促的`電話鈴聲叫醒;曾多少次,在合家團(tuán)圓的佳節(jié)里,被突如其來的供水事故帶走。一個(gè)個(gè)不眠的夜晚、一次次緊急的供水事故,就這樣沒有晝夜、沒有季節(jié)、沒有節(jié)假日,只要一個(gè)電話,那怕是在寒冬臘月的深更半夜,也必須在15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,并且做到“小修不停水、大修不過夜”,記不清多少次,伴隨他回家的只有天空中寂寥的晨星,誰又知是哪一顆為他照亮了歸途。他就是這樣一個(gè)人,工作中總是沖在前、搶在前、干在前。記的有一次,管道爆管,接到電話,他五分鐘便趕到了現(xiàn)場,水流很大,閥門池子里已灌滿了寒冷的冰水,閥門手柄根本沒法 用,他二話沒說,冒著刺骨的嚴(yán)寒,跳進(jìn)了水深1米5的池子里關(guān)上了閥門,出來后衣服全濕透了,很快就結(jié)了一層寒冰,他沒顧上回家換一下衣服就開始搶修。居民們都說,先回家換一下衣服吧,要不會(huì)凍病的,再說天黑了明天再修吧。他卻說,沒事,你們這兒沒水我回去也睡不著覺。依然挑燈夜戰(zhàn),直到凌晨5點(diǎn)多鐘,一汩汩清泉流進(jìn)了居民樓,他才安心的離開。

  回家后,因長時(shí)間的寒冷勞累得了重感冒,可他沒有請一天假,沒有耽誤一天的工作。就這樣他用水滴石穿的精神詮釋了作風(fēng)建設(shè)的意義,詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員對供水事業(yè)的執(zhí)著。也許心隨情至,也許情隨水動(dòng),我們帶者驕傲的夢想點(diǎn)燃了我們的激情;仡欉^去,曾經(jīng)的輝煌讓我們心潮澎湃,那是自來水職工心與火的耕耘!白プ黠L(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、促發(fā)展”讓我們的奮斗目標(biāo)更加明確;黨的先進(jìn)性教育,讓我們感到前面的路更寬了,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,肩上的膽子也更加沉重。只有堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè),才能帶領(lǐng)我們走向成功,為我們供水事業(yè)增磚添瓦,讓我們青春的誓言在平臺中得已實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)新突破,新的跨越,讓供水精神發(fā)出新的光芒,讓水中綻放文明花。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 11

  在國家提倡動(dòng)員和依靠社會(huì)各界力量多渠道、多形式辦幼兒園的方針指導(dǎo)下,一種新型的辦園模式――股份制幼兒園誕生了。這種辦園形式在溫州試行以后,受到好評。本文就股份制幼兒園有關(guān)特性及發(fā)展,談一些觀點(diǎn)以供廣大幼教工作者參考。

  一、股份制幼兒園的特點(diǎn)。

  股份制幼兒園是指具有法人資格的若干公民聯(lián)合創(chuàng)辦的幼兒教育實(shí)體。它不占國家編制、經(jīng)費(fèi)自籌,屬于私人辦學(xué)的范疇。它與股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體不同,它堅(jiān)持公益原則,不搞分紅,不以營利為目的。它的主要特點(diǎn)是在管理體制上實(shí)行股東領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,行政領(lǐng)導(dǎo)歸屬于所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道,業(yè)務(wù)由教育部門指導(dǎo);辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不由政府支出,而由股東通過多渠道籌措。

  這種辦園模式有以下一些特點(diǎn):

 。ㄒ唬┮詧@養(yǎng)園,走自我發(fā)展,加速改善辦園條件的路子。

  股份制幼兒園能很好地克服目前許多個(gè)人辦的私立幼兒園園舍簡陋、設(shè)備奇缺,辦園條件差的狀況,不伸手向國家要錢,堅(jiān)持“自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),以園養(yǎng)園”的辦園方針,能從農(nóng)村城鎮(zhèn)的實(shí)情出發(fā)多渠道籌措資金。

  1.實(shí)行股份制,由股東共同投資;

  2.建立股東會(huì),發(fā)動(dòng)社會(huì)捐助;

  3.根據(jù)教育質(zhì)量和當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際生活水平合理收取保育費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)。能使有限的經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng),將教師工資福利,設(shè)備添置和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及正常辦公費(fèi)開支等各項(xiàng)開支項(xiàng)目定出大體比例,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

 。ǘ┙⒁恢Ц哔|(zhì)量的幼兒教師隊(duì)伍是全面提高幼教質(zhì)量的關(guān)鍵。股份制幼兒園能夠全面改革人事、分配制度,建立“聘、責(zé)、培、利”四結(jié)合,調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性的用人新機(jī)制。這個(gè)新的用人機(jī)制體現(xiàn)在:

  1.教師實(shí)行聘任制。除股份制教師外,其他教師都實(shí)行聘任制。根據(jù)熱愛幼兒工作,文化程度必須是幼師或職幼師畢業(yè),或高中畢業(yè)后通過培訓(xùn)拿到專業(yè)合格證書者,身體健康等條件選聘幼兒教師。學(xué)校對教師提出達(dá)標(biāo)要求,除按規(guī)定達(dá)到國家要求專業(yè)合格與學(xué)歷達(dá)標(biāo)外,要求在日常工作中能堅(jiān)持學(xué)習(xí),使自己成為品德良好,為人師表,忠于職責(zé),身體健康的合格幼兒教師,在繼續(xù)教育中逐步達(dá)到大專以上學(xué)歷。

  2.堅(jiān)持多形式培訓(xùn)教師。其做法是:少數(shù)教師脫產(chǎn)到幼兒師范學(xué)校學(xué)習(xí),接受正規(guī)系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之今后成為園內(nèi)的骨干;多數(shù)教師可參加各種短期培訓(xùn),參加各類師范院校的函授培訓(xùn),利用假期送教師外出進(jìn)修或在園內(nèi)自辦訓(xùn)練班,經(jīng)常組織園內(nèi)外觀摩教學(xué)等。

  3.實(shí)行基礎(chǔ)工資、專業(yè)工資和能力工資三結(jié)合等級工資制;A(chǔ)工資根據(jù)原學(xué)歷而定,幼師畢業(yè)、職幼師畢業(yè)、高中畢業(yè)(取得專業(yè)合格證書)初中畢業(yè)各有差距。專業(yè)工資即是進(jìn)修學(xué)歷達(dá)標(biāo)按幼師畢業(yè)、職幼師畢業(yè)、高中畢業(yè)不同學(xué)歷加分。能力實(shí)績工資,根據(jù)執(zhí)行情況和工作業(yè)績而定。

  此外,還實(shí)行教齡津貼,班主任津貼,生活津貼和養(yǎng)老金制度。這樣徹底改變了吃大鍋飯、干好干差一個(gè)樣的`不合理的工資制度,調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。

  (三)建立科學(xué)的管理制度,促進(jìn)一日幼兒活動(dòng)的改革。

  股份制幼兒園,普遍實(shí)行崗位責(zé)任制。制定了科學(xué)的各項(xiàng)管理制度。如《保健衛(wèi)生制度》、《消毒制度》、《園長職責(zé)》、《教養(yǎng)員職責(zé)》、《保健員、司務(wù)員職責(zé)》等。在保教工作中又開展了安全管理、餐點(diǎn)組織、午睡規(guī)范、清潔衛(wèi)生和按時(shí)出勤等五項(xiàng)競賽,由家長參與共同評定。達(dá)到既嚴(yán)格要求,又注意充分發(fā)揮個(gè)人內(nèi)在積極性。使幼兒園從培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展的這一根本目標(biāo)出發(fā),搞好幼兒園的一日生活安排,滲透“四有”內(nèi)容,使幼兒健康成長。

  二、因勢利導(dǎo),加強(qiáng)管理,制訂法規(guī),引導(dǎo)股份合作幼兒園發(fā)展。

  從溫州市近幾年改革的實(shí)踐我們看到,發(fā)展幼兒教育必須進(jìn)行辦學(xué)體制的改革,逐步將國家包辦教育的舊體制轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鬓k園和發(fā)展的新體制。

  進(jìn)行這項(xiàng)改革,首先要引導(dǎo)辦園者明確興辦幼兒園,不單是解決個(gè)人就業(yè)出路,更不是為了謀利,而是為了培養(yǎng)教育下一代。要求辦園者實(shí)行保教結(jié)合,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展?朔`反幼兒教育規(guī)律的一切錯(cuò)誤做法。為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。政府要采取積極引導(dǎo)的方針,推動(dòng)股份合作辦園,把這項(xiàng)工作列入規(guī)劃和議事日程,使幼教事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

  其次,允許試行靈活的辦園形式。目前,股份合作走向聯(lián)合體管理,主要有兩種形式:一種是幾個(gè)志同道合者合作投資,興辦私立幼兒園,建立股東制,實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,重大決策由股東討論決定,幼兒園保教管理由園長負(fù)責(zé)。另一種是以一個(gè)家庭為主體,吸收少量外部人員參加實(shí)行股份合作,委托聘請符合條件者擔(dān)任園長,負(fù)責(zé)日常管理。不論采取何種形式,要在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一管理下進(jìn)行,同幼教發(fā)展規(guī)劃相銜接。

  其三,制訂政策法規(guī),加強(qiáng)管理,正確引導(dǎo),使之逐步走上規(guī)范化的軌道。

  1.建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查和教育管理部門審批發(fā)證的制度;

  2.確定收費(fèi)幅度及工資、設(shè)備建設(shè)等提留比例;

  3.明確產(chǎn)權(quán),建立造冊登記制度;

  4.加強(qiáng)勞動(dòng)用工的管理,明確用人標(biāo)準(zhǔn);

  5.政府和有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變職能,為股份合作幼兒園提供更多服務(wù)。建立評估、教研等業(yè)務(wù)輔導(dǎo)制度及其網(wǎng)絡(luò),建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園或街道中心幼兒園為骨干,并由公辦幼兒園指導(dǎo)的教研活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),提高保教質(zhì)量;

  6.加強(qiáng)衛(wèi)生飲食監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì),杜絕坑害兒童身心健康的一切錯(cuò)誤做法。在此前提下,要使民辦幼兒園充分享有自主辦學(xué)的權(quán)利。

  總之,股份合作辦園是一種新型的辦園模式,體現(xiàn)了動(dòng)員和依靠社會(huì)各方面的力量多渠道、多形式辦園方針,它的發(fā)展、壯大有一個(gè)逐步完善的過程,要在實(shí)踐中繼續(xù)探索。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 12

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先歡迎曹局長一行來我公司檢查指導(dǎo)工作。下面,我將運(yùn)城市供水公司的工作匯報(bào)如下:

  一、公司基本情況

  運(yùn)城市引水供水有限公司(簡稱運(yùn)城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局,與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè),正處級建制,隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,其中在崗321人。共設(shè)置21個(gè)部室和單位,一個(gè)參股公司?傎Y產(chǎn)1.87億元,負(fù)債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個(gè)水源地、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟(jì)水源為主,夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬立方米/日,實(shí)際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù),以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務(wù)面積約25平方公里,服務(wù)人口約26萬人。

  二、環(huán)保資金使用情況

  至今,市環(huán)保局利用環(huán)保專項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬元,公司按照市環(huán)保局“?顚S谩钡脑瓌t,進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程。它們分別是:

 。ㄒ唬┧|(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購置水質(zhì)監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備,在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn),對原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測能力,水質(zhì)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,保障了市區(qū)人民的飲用水安全,達(dá)到了預(yù)期目的。

 。ǘ┻\(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫調(diào)節(jié)庫三處標(biāo)志設(shè)立工程。工程項(xiàng)目分六類,分別為:護(hù)網(wǎng)、界樁、界標(biāo)、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝,合同總造價(jià)100萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。

 。ㄈ┻\(yùn)城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為:鋼筋砼護(hù)樁制作,埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安,清理建設(shè)及生活垃圾,制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志,隔離苗木的購栽及養(yǎng)護(hù),警示牌制安,合同總造價(jià)101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。

  上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。

  三、目前存在的'問題

  夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來,在市政府及環(huán)保部門的支持下,我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng),先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,在水源地設(shè)立了標(biāo)志,明確了水源地保護(hù)范圍,有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長,工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生,加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用,使水源受到污染的機(jī)率大大增加,永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。

 。ㄒ唬┫目h白沙河水庫污染問題

  1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū),導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo),渾濁度過高并形成大量沉積,而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;

  2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū),生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等,都對飲用水源造成污染隱患;3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個(gè),占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道,造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。

 。ǘ┯罎(jì)蒲州水源地污染問題

  1、在永濟(jì)水源地一級保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭;二級保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場一處,占地30畝,養(yǎng)牛場一處,占地90畝,廁所兩處,產(chǎn)生的糞便對水體造成污染;

  2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對水源造成污染;

  3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對水體造成的污染隱患。

  我公司已將上述污染問題以運(yùn)供水引字[]82號文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

  四、下一步打算

  1、寨里河取水口改造工程

  作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

  寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬元。

  2、配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備

  由于國家對生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高,要求對水質(zhì)污染要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質(zhì)檢測應(yīng)急設(shè)備,設(shè)備購置費(fèi)約220萬元。

  綜上所述,城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù),運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢在必行。實(shí)施上述工程共需資金630萬元。

  城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,加大環(huán)保專項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。

  匯報(bào)完畢!

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 13

  入夏以來,隨著氣溫升高,城區(qū)供水迎來高峰期。市供水總公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),把今年夏季安全供水工作同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,采取多種措施,精心組織,做到“三個(gè)加強(qiáng)”,確保夏季供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

  一是加強(qiáng)思想認(rèn)識。

  通過教育不斷強(qiáng)化員工對夏季安全供水重要性認(rèn)識,使員工清醒地認(rèn)識到夏季安全供水工作既關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,又是公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。6月下旬公司召開了夏季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,具體部署了夏季安全供水工作,嚴(yán)格按照要求落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全供水措施,會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工必須克服松懈情緒和僥幸心理,要比平時(shí)更多一份緊迫感和使命感,增強(qiáng)安全防范意識和責(zé)任意識。

  二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。

  為全力做好全供水工作,公司成立了以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全供水的.監(jiān)督管理工作,同時(shí)公司進(jìn)一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》,對安全供水工作進(jìn)行周密部署,明確各階段的工作任務(wù),責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任制,把安全供水工作提到重要議事日程。

  三是加強(qiáng)措施執(zhí)行。

  入夏以來公司各部門積極行動(dòng),提前做好了高峰供水各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各廠站加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備、凈水設(shè)備、水池進(jìn)行了全面的檢修和保養(yǎng),6月份完成了水廠濾池維護(hù)改造和濾砂更換,做到設(shè)備不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);管網(wǎng)科對全城的管網(wǎng)、閥門、消防栓進(jìn)行全面的巡查和維護(hù),及時(shí)排除存在的隱患,確保供水管線暢通;生產(chǎn)調(diào)度科優(yōu)化供水調(diào)度方案,科學(xué)合理安排生產(chǎn),切實(shí)做好高、低峰時(shí)段的供水量和壓力調(diào)節(jié),保證管網(wǎng)水量、水壓正常,同時(shí)提前做好了凈水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發(fā)供水事故應(yīng)急處理預(yù)案;供水執(zhí)法隊(duì)加大對水源保護(hù)區(qū)域的巡查力度,發(fā)現(xiàn)水源污染現(xiàn)象要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,有效促進(jìn)水源污染治理;水質(zhì)檢測站嚴(yán)格執(zhí)行三級水質(zhì)檢驗(yàn)制度,增加監(jiān)測頻率,嚴(yán)把原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì),確保水質(zhì)達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn);保衛(wèi)科加大門衛(wèi)的安全防范力度,嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,尤其是加強(qiáng)水源、水廠、高位水池等重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)工作力度;對外服務(wù)部門進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,及時(shí)解決用戶用水故障,尤其是在踏勘、開戶通水時(shí)間、搶修、維修等環(huán)節(jié)為用戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司各部門嚴(yán)格履行職責(zé),人員到崗到位,扎實(shí)落實(shí)措施,確保夏季安全供水工作順利開展。

  水務(wù)公司中層述職報(bào)告 14

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

  根據(jù)市人大常委會(huì)《20xx年述職評議工作方案》的要求,我向市人大常委會(huì)匯報(bào)20xx年以來履行工作職責(zé)的情況。

  一年多來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督、關(guān)心和支持下,通過全局干部職工的共同努力,經(jīng)過自己帶頭扎實(shí)地工作,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),xx年我局被市政府評為全市目標(biāo)管理超標(biāo)單位。

  (一)認(rèn)真貫徹水法律法規(guī),積極推進(jìn)依法行政

  貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強(qiáng)水行政管理是推進(jìn)依法行政的關(guān)鍵。因此,作為水務(wù)局長,我注重了依法行政工作。一是努力強(qiáng)化依法行政意識。為提高依法行政的'意識和能力,我主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際,組織干部職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理?xiàng)l例》、《行政許可法》等法律法規(guī),先后舉辦專題培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)執(zhí)法人員x人(次),受教育面達(dá)到x%。同時(shí)每年結(jié)合“世界水日”、“中國水周”活動(dòng),開展了大規(guī)模地系列宣傳活動(dòng),不僅增強(qiáng)了干部職工的依法行政意識,也收到了良好社會(huì)效果。二是積極推進(jìn)立法工作。經(jīng)過深入調(diào)查研究和卓有成效的工作,修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內(nèi)河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī),為節(jié)約用水、內(nèi)河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,我們不斷加大了執(zhí)法力度,一年多來共查處各類水事違法案件x起,結(jié)案x起,正在調(diào)查處理的x起,沒有發(fā)生錯(cuò)案,行政復(fù)議案件為零。

  (二)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行人大決議,主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督

  多年的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此,我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動(dòng)匯報(bào)。經(jīng)常向人大及其農(nóng)林委、城建環(huán)保委報(bào)告工作,親自參加會(huì)議和活動(dòng),并及時(shí)把人大代表的意見和建議融入到水務(wù)工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓,建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責(zé)任追究制度,堅(jiān)持開門辦理,促進(jìn)了建議辦理質(zhì)量的提高。有些重要建議,我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議x件,代表們對答復(fù)意見都表示滿意。三是及時(shí)接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪x次,來信x件,辦結(jié)率達(dá)到98%;接收群眾來電來函x件,辦結(jié)率達(dá)到x%;咀龅搅思谢芈暋⑹率掠兄。

  (三)認(rèn)真履行職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  一年多來,我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作,結(jié)合我局實(shí)際,突出工作重點(diǎn),努力實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路,與局班子和全體同志一道較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內(nèi)澇,為了抗災(zāi)減災(zāi),我局及時(shí)組織召開了全市抗旱防汛工作會(huì)議,及時(shí)分析旱情和汛情,積極采取各種有效措施,奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點(diǎn)水利工程建設(shè)成果顯著。20xx年以來共完成投資x萬元,建設(shè)重點(diǎn)工程x項(xiàng)。其中堤防工程x項(xiàng),灌溉工程x項(xiàng),水保工程x項(xiàng),飲水解困工程x項(xiàng),水庫工程x項(xiàng),供水工程x項(xiàng),除澇工程x項(xiàng),其它工程x項(xiàng)。在工程建設(shè)中,我認(rèn)真推行“六制”,保證了工程質(zhì)量,使工程合格率達(dá)到x%、優(yōu)良率達(dá)到x%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強(qiáng)。水資源的可持續(xù)利用,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面,率先在全國省會(huì)城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作;在計(jì)劃用水和節(jié)水方面,城區(qū)下達(dá)計(jì)劃用水戶x戶,年節(jié)水x萬立方米,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到了x%,水量達(dá)到了x億立方米。農(nóng)村推廣水田節(jié)水灌溉面積x萬畝,年節(jié)水x億立方米。四是農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。去年以來共打人畜飲水井x眼,解決了x個(gè)屯、x萬人的飲水困難,被評為全國、全省農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)先進(jìn)單位。五是水土保持工作實(shí)現(xiàn)新突破。全力實(shí)施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復(fù)等國家級試點(diǎn)工程建設(shè),并積極推進(jìn)小流域綜合治理,共治理重點(diǎn)小流域x條,完成水土流失治理面積x萬畝,收到了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進(jìn)單位、全市生態(tài)建設(shè)和綠化先進(jìn)單位。六是精神文明建設(shè)再上新臺階。我們以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī),全面加強(qiáng)了局直系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè),通過開展“立宗旨當(dāng)公仆”等系列教育活動(dòng),職工干部的精神面貌和工作作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風(fēng)、促發(fā)展”先進(jìn)單位和市級文明單位。目前,全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位x個(gè),市級x個(gè),行業(yè)文明單位和標(biāo)兵x個(gè)。

  (四)抓班子帶隊(duì)伍,充分發(fā)揮整體功能。

  幾年來,我注意抓班子和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮了整體功能。一是以身作則,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。堅(jiān)持秉公辦事,以誠待人,不論是選拔任用干部,還是工程招投標(biāo)都認(rèn)真按規(guī)定辦事。二是發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性。堅(jiān)持民主集中制原則,充分聽取班子成員意見,健全了集體決策機(jī)制。對班子成員

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