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述職報告

技師年度述職報告

時間:2024-08-23 02:50:30 述職報告 我要投稿

技師年度述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告有著舉足輕重的地位,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的技師年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技師年度述職報告

技師年度述職報告1

  20xx年設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導大力支持和各單位密切配合下,以公司一號文為指導,強化完善設(shè)備基礎(chǔ)管理,貫徹實施設(shè)備定時點檢和定期維護工作制度,堅持以養(yǎng)代修的管理理念,加強設(shè)備運行維護管理,強化車間管理人員和基層干部員工的責任意識,不斷優(yōu)化設(shè)備運行方式,推進設(shè)備技改創(chuàng)新,降低設(shè)備能耗。通過各單位干部員工共同努力,順利完成了全年設(shè)備管理任務(wù)。

  一、設(shè)備運行維護管理常態(tài)化工作有序開展。

  隨著設(shè)備運行維護經(jīng)驗不斷積累,各單位設(shè)備日常運行維護管理工作日漸規(guī)范。突出表現(xiàn)在:

  1、定期潤滑保養(yǎng)工作開展較好,記錄規(guī)范,機械傳動設(shè)備潤滑及時到位,20xx年沒有發(fā)生一起因潤滑不良造成設(shè)備損壞的事故。陽極車懸鏈運行維護是一個典型事例,通過對懸鏈潤滑周期、點檢部位、點檢人員規(guī)范確定,20xx年懸鏈故障停機率較20xx年大幅度降低。

  2、設(shè)備日常巡檢項目、周期不斷規(guī)范完善。以供電車間設(shè)備巡視點檢和定期管理模式為樣板,要求凈化、機電、陽極車間對各自設(shè)備日常點檢巡視項目、周期和記錄進行了完善,保證設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn),及時消除,避免故障擴大。生技科加大了對各單位設(shè)備消缺監(jiān)督檢查力度,加大對巡檢、

  消缺不及時造成設(shè)備故障的考核力度,20xx年設(shè)備缺陷日常消缺率較20xx年顯著提高。

  3、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)資料不斷完善。

  20xx年對公司設(shè)備管理范圍劃分、固定資產(chǎn)管理、起重設(shè)備管理、大中修管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備分級等制度進行了修訂完善,對設(shè)備電子臺賬進行了刷新,保證設(shè)備制度、資料與生產(chǎn)同步,指導、服務(wù)生產(chǎn)。

  二、加強設(shè)備消缺,持續(xù)開展設(shè)備優(yōu)化消缺,提高運行安全性和穩(wěn)定性,減少故障率。

  1、及時吸取同行業(yè)事故教訓,年初配合西開公司完成了gis開關(guān)站13個工作間隔內(nèi)干燥劑盒老化缺陷全面整改,避免發(fā)生重大設(shè)備事故。

  2、針對電解槽打殼氣缸酚醛支座絕緣容易磨損,更換工作量大問題,組織三個電解車間經(jīng)過改造實驗,利用尼龍絕緣材料替代,不僅耐磨耐用,單個尼龍絕緣套較酚醛絕緣套成本降低1/3。

  3、針對電解槽打殼氣出鋁端附近2個氣缸潤滑不良故障率高問題,3月份組織電解二車間對2201—2236#槽進行了油杯改造實驗,經(jīng)過實際運行,潤滑效果良好,證明了油杯改造的可行性,為系列電解槽該部分整改提供了技術(shù)支持。

  4、針對陽極車間液壓站循環(huán)水壓力低,液壓站頻繁高溫問題,組織陽極車間利用空壓站循環(huán)水池,安裝潛水泵,保證

  液壓站工作水壓和流量,徹底解決了水壓低問題。

  5、督促多功能天車廠家對天車打殼四連桿機構(gòu)和減震結(jié)構(gòu)件改進,結(jié)合車間加強天車工操作管理,公司對打殼機異型高強螺栓等消耗性配件定額控制,20xx年8—11月份,三個電解車間平均每月消耗異型高強螺栓5條,較1—7月份平均每月消耗12.86條,消耗數(shù)量減少60%,每月減少輔材消耗0.63萬元。

  6、針對陽極車間6#中頻爐線圈絕緣故障,使用時多次發(fā)生打火放電問題,組織車間技術(shù)人員認真分析故障原因,確定維修方案,對6#中頻爐線圈進行了整體大修,徹底解決了線圈運行中放電問題。

  7、針對2#空壓站循環(huán)水質(zhì)差問題,組織凈化車間投運砂濾罐,將陽極循環(huán)水溢流口引入砂濾罐,增加過濾流量和時間,限度降低循環(huán)水雜志含量,保證2#空壓站水質(zhì)。

  8、針對磷鐵環(huán)壓脫機滑道螺栓斷裂,設(shè)備整體停運維修周期過長,外協(xié)維修費用過高問題,組織陽極車間、博奧公司詳細制定維修方案,通過實驗性維修積累經(jīng)驗,利用分時分段維修的辦法,在不影響正常生產(chǎn)的'情況下成功對設(shè)備進行了修復,節(jié)約了可觀的維修費用。

  三、設(shè)備大中修、技改、購置項目計劃按順利開展。

  1、20xx年1—11月份公司設(shè)備中修共完成186臺次,通過對設(shè)備大中修項目和材料控制,公司設(shè)備大中修共消耗費用270.0618萬元,占全年大中修費用69%(不含電解槽大修)。

  2、電解槽大修完成五臺次,完成年計劃62.5%。

  3、截止11月份共組織完成了:電解煙道末端加裝檢修平臺、螺旋加料器改造、橋吊下料機構(gòu)改造、堆垛天車夾臂改造、殘極池改造、槽罩板絕緣改造、天車料箱加裝除塵器改造、凈化打料風機改造共8項技改項目,余風漏料改造項目正在實施。通過以上技改項目的實施,設(shè)備運行安全性、經(jīng)濟性進一步提高,電解車間生產(chǎn)秩序進一步優(yōu)化,粉塵污染和員工勞動強度進一步降低。完成購置項目四項,柴油發(fā)電機購置項目暫緩執(zhí)行。

  四、設(shè)備節(jié)能管理

  1、加強設(shè)備“跑、冒、滴、漏”治理,杜絕浪費。

  針對公司系統(tǒng)風壓低,部分單位節(jié)能管理意識不強,氣路漏風問題普遍的問題,通過連續(xù)排查、通報等督促方式,對電解車間、陽極車間壓縮空氣回路氣缸、接頭、閥門等部位環(huán)節(jié)常抓不懈,扭轉(zhuǎn)車間管理人員管理思路,通過3個月的嚴管,設(shè)備漏風問題得到了遏制,并形成了定期檢查習慣。

  2、水、電、汽定額控制,根據(jù)季節(jié)變化和經(jīng)驗數(shù)據(jù)調(diào)整定額,減少能源浪費。

  通過不斷完善公司能源計量系統(tǒng),20xx年上半年對公司水路計量系統(tǒng)進行了全面完善,各單位均加裝了計量標記。分別查處整改了槽大修、運輸車間水管長流水消耗量大和供

  電緩沖水池及空壓整流儲水池管理不到位溢流問題,減少了水資源浪費。

  五、外協(xié)管理

  20xx年1—11月份共發(fā)生外協(xié)項目57項,產(chǎn)生外協(xié)費用493697元(含槽罩板維修、多功能天車、橋吊空調(diào)維修、陽極車間偏跨房除塵治理費用)。

  六、設(shè)備管理工作存在不足。

  1、車間設(shè)備管理干部和基層干部員工設(shè)備管理積極性沒有良好調(diào)動,部分單位設(shè)備管理工作缺乏自檢督促,存在設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺不及時的現(xiàn)象,需進一步通過制度約束、激勵等措施,督促車間加強自查管理。

  2、設(shè)備管理制度和運行操作規(guī)程需進一步細化完善,各種設(shè)備記錄需規(guī)范,加強檢查督促落實。

  3、日常設(shè)備管理工作方法和工作靈活性需改善。

  4、日常事務(wù)性工作過多,投入設(shè)備管理精力過少。

  七、20xx年工作計劃

  1、通過完善各管理制度,明確管理標準,加強督促引導等管理手段,調(diào)動車間和基層管理人員設(shè)備管理積極性。

  2、加大設(shè)備管理工作落實執(zhí)行力度,加強設(shè)備定期工作管理和記錄管理,提高設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)質(zhì)量,保障設(shè)備運行穩(wěn)定。

  3、加強設(shè)備配件維修力度,鼓勵、督促車間自主維修,減少備品備件購置,降低材料消耗。

  4、及時刷新完善各種設(shè)備、工具、定值、程序、計量儀表臺帳。

  5、設(shè)備保護定值修改、重要設(shè)備運行方式改變、設(shè)備技術(shù)改造公司統(tǒng)一管理。

  6、無設(shè)備事故,未遂事故,設(shè)備故障及時上報。

  7、設(shè)備檢修合格率100%。

  8、各單位重要設(shè)備完好率達到99%以上。

技師年度述職報告2

  我多年從事駕駛員工作,在單位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)。在多年駕駛?cè)蝿?wù)中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,順利完滿完成工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1、愛崗敬業(yè),干好本職工作

  有人說:“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業(yè)就行!彼^“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡職盡責。我對于自己的本職工作有著強烈的責任心,始終能夠熱忱地、自覺地投入工作。

  日常遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責任感。人說:“干一行就要愛一行!蔽沂紫饶軌蛎鞔_自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范,其次始終堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從工作安排,隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù)。

  2、安全第一,確保行車安全

  堅持恪守安全原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度。

  駕駛是一個腦力和體力并用的職業(yè),同時又是一個充滿挑戰(zhàn)和風險的職業(yè)。我作為一名駕駛員,每次出車都有一種憂患意識,即安全意識,做到“高高興興上班去,平平安安回家來”。我深知操縱機動車的行為不僅僅是個人安危之所系,而且直接關(guān)系到公私財產(chǎn)及無數(shù)人的生命安全。如果說駕駛員必須“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,步履薄冰”是一點也不過分的。總之,我自知必須本著對公私財產(chǎn)、行人生命、自己和家人高度負責的信念去開車,才能做到安全行車。

  3、愛車如己,做好車輛維護

  我日常中我堅持做到:注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的.定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

  在多年的駕駛工作過程中,我尤其注意做好平時對車輛進行經(jīng)常的例行保養(yǎng)。我認為對車輛應(yīng)該三分修理,七分保養(yǎng),只有平時保養(yǎng)好了,才能將故障消滅在萌芽狀態(tài),不發(fā)生大的故障,特別是有關(guān)安全的制動部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng),經(jīng)常進行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位,以延長使用壽命。多年的駕駛工作經(jīng)歷,使我深深地愛上了這一行,對待自已駕駛的車就象朋友一樣,每當車有毛病時,我都親自動手修理,能不去修理廠就不去,這不但鍛煉了我,也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

  今后努力方向

  1、堅守作風,扎實服務(wù)人民

  我將堅守敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風,在具體工作中,一是嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為;二是在工作中注重解放思想,實事求是,努力克服不思進取,無過便是功的思想;三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風格,自覺抵制各種不正之風;四是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務(wù),認真完成工作任務(wù)。

  2、腳踏實地,做出更大貢獻

  回顧以往的工作,取得了一些成績,但仍有很大提升和進步的空間。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進一步做到積極服務(wù),禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上一個全新的臺階!

  駕駛汽車是一項關(guān)系人民生命財產(chǎn)的職業(yè),所以職業(yè)對汽車駕駛員無論是從駕駛技術(shù)和修理技術(shù)方面,都有很高的要求,以保證工作圓滿完成。在今后的工作中,我仍將堅持學習業(yè)務(wù)知識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗,為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻!

技師年度述職報告3

  各位領(lǐng)導你們好!

  我是乘務(wù)車間職工,從事工種為車電員。xx年被聘為技師現(xiàn)三年聘期已滿,F(xiàn)就三年的工作做一述職如下:

  一、任職期間充分發(fā)揮技師的先進性努力工作。

  作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導的指導下,嚴格按作業(yè)標準進行作業(yè),精檢細修,嚴格落實段及車間的各項責任制度取得了優(yōu)異的成就。在此期間沒有發(fā)生一起責任行車事故,一起責任路風事故。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組,組上有三人次被評為過明星乘務(wù)員。我本人也被評為過明星包乘長。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人。

  二、任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題。

  技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的,在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題,重要的如軸報故障,電茶爐故障,空調(diào)故障,電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱,電磁爐,冰箱等故障。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應(yīng)急處理。沒有因此而造成不良影響。

  三、積極努力學習新技術(shù)新工藝,不斷加強業(yè)務(wù)水平。

  鐵路技術(shù)日新月異,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。為我們的工作不斷提出新的要求。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn),把學習各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來完成。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學習培訓。如新型客車的600伏技術(shù),塞拉門技術(shù),防滑器技術(shù),四合一控制柜技術(shù),發(fā)電車技術(shù)等等。通過學習培訓大大地提高了我的'技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的能力。

  四、認真及時地完成段下達的“四個一”工程。

  “四個一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務(wù)指標。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。

  完成一項技術(shù)革新工作。

  段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進項目報段里審批。但由于一定原因沒有實施。

  帶一個徒弟。

  要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。并且都按照合同的要求完成了各項教學內(nèi)容。現(xiàn)在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。都能勝任自己的工作。

  講一次課。

  要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學課。要求使用電化教學,自己制作教學課件,自己操作講解。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務(wù),并在安排下進行了講課教學。

  每一季度提一條以上合理化建議。

  要求每個季度提一條以上的合理化建議。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù)。有點建議還被采納利用。

  五、存在的不足之處及以后努力方向

  本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績,但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。比如在整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如600伏等。今后要加強這方面新技術(shù)的學習。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。被采納的技改和合理化還不是太多。這些都是我在今后的工作中要努力的方向,爭取更好的成績,做一名優(yōu)秀的技師。

  以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!謝謝!

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