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村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫，希望對大家有所幫助。
村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫1
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了所分管的各項工作任務(wù)。
一，深入學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
本年度首要的政治學(xué)習(xí)任務(wù)，是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，除了積極參加學(xué)校各類學(xué)習(xí)活動，還參加了全省高校管理科學(xué)研究會高校綜合管理委員會會，學(xué)習(xí)，通過了山東大學(xué)中古史碩士課程和論文答辯，并獲得歷史學(xué)碩士學(xué)位。通過一系列的學(xué)習(xí)，進一步解放了思想，開闊了視野，對本職工作所應(yīng)具備的政治素質(zhì)有了更深更高的認識，堅持運用科學(xué)發(fā)展觀的成果和方法，自覺轉(zhuǎn)變工作中不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，牢固樹立大局意識，中心意識，把辦公室工作的出發(fā)點和落腳點統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，以更好地適應(yīng)新時期工作的.需要，增強了做好本職工作的能力。
二，履行職責(zé)，扎實做好服務(wù)
辦公室的工作就是服務(wù)，業(yè)績最終的體現(xiàn)就在服務(wù)質(zhì)量上，體現(xiàn)在師生的滿意度上。因此，本年度全力配合主任，找準位置，當好助手，以服務(wù)為理念，以規(guī)范為目標，圍繞大局和中心工作，強化服務(wù)，明確分工，保證了政令暢通，較好地發(fā)揮了行政管理和服務(wù)職能。
（一）日常行政工作做到不誤事，不壓事，不漏事，不壞事，使瑣碎的工作有條理，細節(jié)決定成敗，認真處理大事中的每個細節(jié)問題，一年來，無論外聯(lián)內(nèi)勤服務(wù)，車輛管理調(diào)度，還是日常行政管理，要求每個人員都把好責(zé)任和質(zhì)量關(guān)口，形成層層負責(zé)，人人把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣的工作格局。
（二）認真做好接待服務(wù)工作，從規(guī)范性，周密性入手，突出抓好重賓接待，提升接待服務(wù)水平。在制度化，規(guī)范化上邁出新步伐。對每一項活動，都堅持精心預(yù)案，熱心服務(wù)，細心觀察，全力投入的工作要求，做到規(guī)范接待，文明接待，和諧接待，不斷提高服務(wù)的水平，配合了學(xué)院的整體工作。
�。ㄈ┳ズ脜f(xié)調(diào)協(xié)作。工作中以人為本，注意發(fā)揮副職的作用，力所能及搞好各系，部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好樞紐作用，確保政令暢通。
（四）注意超前考慮，早拿預(yù)案，把握工作的主動權(quán)，在保質(zhì)保量的前提下突出實效性。對50年校慶籌備，會務(wù)，信訪，重大活動部署，節(jié)假日值班等工作，做到各負其責(zé)，銜接緊密，安排默契，保持了工作的正常運轉(zhuǎn)。
（五）倡導(dǎo)和諧的氛圍，增強內(nèi)在凝聚力。一年來，注意和同志們思想多交流，感情多溝通，工作多商量，打造平順融洽，穩(wěn)定團結(jié)的氛圍，互換一顆心，從而實現(xiàn)人力資源的和諧配置，發(fā)揮行政機制的最大效能。
�。┌l(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，創(chuàng)新思想觀念，積極探索業(yè)務(wù)工作規(guī)律和方法，全年在各級報刊，雜志公開發(fā)表論文3篇。
三，自警自律，保證廉政勤政
工作性質(zhì)決定了在辦公室就要任勞任怨，無怨無悔，恪守本分，謹慎行事。一年來，嚴格遵守干部廉潔自律各項制度規(guī)定，時刻提醒自己不追名逐利，不患得患失，自始至終嚴于律己，勤于修身，自覺接受監(jiān)督，抵制誘惑。
四，正視差距，直面不足有成績，當然也有差距。
思想意識，理論水平上還有待進一步提高，工作方法有待進一步規(guī)范和學(xué)習(xí)。在今后工作中還需要進一步解放思想。我要繼續(xù)盡職盡責(zé)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在平凡工作崗位上，做出更大的成績。
村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
20xx年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
本人自4月份，擔(dān)任三車間副主任一職，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，另一方面就是平時深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題，進行總結(jié)。雖然我的起點是零，但是我的信心是，因為我肩負著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
總結(jié)任期這一年的工作，可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：
1，在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度，并確實落到了生產(chǎn)實處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的糾正，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上，即行推出管理考核制度，通過堅持不斷的考核，來進一步加強工藝紀律、過程控制，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定，用戶反映良好，產(chǎn)品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。
2，積極探索新的方法，提高炸藥性能指標。自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足，另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計出發(fā)，克服原材料帶來的不便，在設(shè)備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進行積極探索，即通過對裝藥機的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進行調(diào)整，增強炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明，已取得效果。
生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量，且于8月19日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn)，理論上容易，實際操作起來相當有難度，安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工，毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面，由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時制宜，對全車間進行人員結(jié)構(gòu)的重組，不僅緩解了局部的勞動強度，更是平衡了全員的待遇問題，減少了矛盾。
以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。
1，8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場上出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導(dǎo)致，但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中準備不充分，質(zhì)量管理上有漏洞，人員培訓(xùn)不到位，過程失控現(xiàn)象嚴重，而且有一些問題是預(yù)見能力較差，如對于返工藥對炸藥質(zhì)量的'影響。
2，在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動，甚至出現(xiàn)了罷工的事件，一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒有盡可能圓滿的解決問題，體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續(xù)加強，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車間在事件處理上，堅持原則，對不良現(xiàn)象進行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。
總的來說，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會越發(fā)成熟，越發(fā)得心應(yīng)手，獲得更多業(yè)績。
謝謝大家！
村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是第二化肥廠供氣車間副主任、x年畢業(yè)于一中、高中文化。x年招工到化肥廠參加工作、分配到供氣車間造氣崗位、從事崗位操作、x年任供氣車間造氣崗位跨班長、x年擔(dān)任供氣車間值班長、同年被評為廠級勞動模范、x年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任、大班調(diào)度、x年至今任供氣車間副主任、從事工藝管理工作、不斷摸索工藝運行條件、對入爐煤比例的摻燒、從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作、在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上、積極摸索爐況運行條件、為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)、在擔(dān)任車間跨班長、值班長期間、堅持從細節(jié)入手、觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整、對白煤消耗實行每小時一結(jié)算和控制、消耗降低明顯、在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗、爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、安全生產(chǎn)方面
牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想、堅持事前策劃、周密部署、嚴格對方案進行評審、注意細節(jié)、確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行、在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進、杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
二、工藝管理方面
××年在一系試燒粒度煤、成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑、同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本、但是的煤耗基本控制在1350公斤左右、由于試燒粒度煤的成功、消耗有明顯降低、基本控制早1270公斤左右、后來在全集團推廣摻燒粒度煤、至今一直在摻燒運行。
隨著成本控制理念的逐步深入、為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本、造氣的入爐煤原料成本尤為重要、所以在原料煤商要有一個新的突破、我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件、工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行、結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化、對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進行及時調(diào)整、在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加、煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高、有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4、爐況的穩(wěn)定程度得到了控制、摻燒的工藝條件日益成熟、使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。
為使工藝設(shè)備的配套和匹配、根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素；針對煤球摻燒后上點偏高、帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造、由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層、降低了上點溫度、增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失、對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。
為深挖內(nèi)部潛力、尋找節(jié)能降耗的有效途徑、針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素、為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造、通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件、造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟、并不斷改善、確保了熔鹽爐一次性開車成功、借鑒1—3爐的運行經(jīng)驗、又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗、確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行、并且為其工藝調(diào)整、創(chuàng)造和積累了條件。
在爐況管理上、始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點、積極摸索工藝運行條件、并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度、從分挖掘內(nèi)部潛力、調(diào)動員工的積極性、確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行、使白煤小號得到了有效的控制、多次刷新歷史水平。
三、存在的不足
對某些危險源的辨識、特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位、存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的`過程中、不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用、對節(jié)能降耗工作不夠到位、還需要進一步的努力。
四、今后的打算
在今后的工藝管理中、在確保安全的前提下、力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝、為集團合成氨的有效降低服務(wù)、完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。
五、工作體會
回顧這幾年的工作、雖然取得了一些成績、但是面對當前的經(jīng)濟形勢、我深深的感覺到甘為的重要性、我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪、造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位、是企業(yè)成本控制的最要崗位、造氣崗位運行的好壞、直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量、我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力、摸索造氣新工藝和新技術(shù)、總結(jié)運行經(jīng)驗、做好節(jié)能降耗工作、為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
謝謝！
村副主任述廉述職報告，村副主任述廉述職報告怎么寫4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本
1、保障重大活動順利進行。xx年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新()論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的'順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達各類文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。
2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機關(guān)凝聚力。
四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定，嚴格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局，團結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認真為企業(yè)辦實事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
以上述職報告，如有不當，請批評指正。
謝謝大家!
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