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述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-07 02:24:05 述職報(bào)告 我要投稿

精選個(gè)人述職報(bào)告范文八篇

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選個(gè)人述職報(bào)告范文八篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  一、個(gè)人思想政治情況

  在任職環(huán)境監(jiān)測(cè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職期間,我端正自己的思想,擺正工作態(tài)度,堅(jiān)決擁護(hù)學(xué)院系部的一切政策,以積極的態(tài)度配合學(xué)院、系部以及各個(gè)部門(mén)完成宣傳工作,并時(shí)刻以一名干部的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做好每一件事,不拖泥帶水,以最快速最完美的行動(dòng)去完成布置下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)。

  二、個(gè)人學(xué)業(yè)情況

  在積極完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我并沒(méi)有耽誤自己的學(xué)業(yè),合理安排工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間,上課認(rèn)真聽(tīng)講,不逃課,不曠課,認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè)以及學(xué)習(xí)任務(wù)等。

  三、個(gè)人出勤情況

  參加出席了院系的各項(xiàng)活動(dòng),如素拓部凌亂舞步、團(tuán)體部棋王大賽、學(xué)習(xí)部詩(shī)意年華、女生部和禮儀部的活力女生羽毛球比賽等各項(xiàng)活動(dòng),每項(xiàng)活動(dòng)均有到場(chǎng)欣賞學(xué)習(xí)。積極出席各項(xiàng)會(huì)議,做到不遲到,不曠會(huì),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

  四、部門(mén)工作開(kāi)展情況

  部門(mén)納新:為部門(mén)注入新鮮血液時(shí)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決去除不團(tuán)結(jié),不聽(tīng)令,不肯干的人員,以確保能為以后部門(mén)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的工作環(huán)境。但由于我任職有些曲折,并為能夠很好的完成此項(xiàng)工作,因此于11月中旬跟其他各部門(mén)一起進(jìn)行了第二次部門(mén)納新,重新招入了少許部門(mén)所需要的人才,現(xiàn)部門(mén)內(nèi)男生3名,女生11人,共14人。緩解了部門(mén)人才缺少的難題。

  部門(mén)工作情況:宣傳部的日;竟ぷ,就是協(xié)助學(xué)院系部以及各部門(mén)做好宣傳工作,其方式是以海報(bào)為主,期間為各部門(mén)出了各種宣傳海報(bào),如團(tuán)體部棋王大賽,素拓部凌亂舞步,學(xué)習(xí)部詩(shī)意年華,女生部和禮儀部的活力女生羽毛球比賽,環(huán)院第十屆校運(yùn)會(huì),123協(xié)會(huì)周年慶等,各系雙代會(huì)以及各系其他活動(dòng)的海報(bào)宣傳。期間也為對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行了兩次培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容以禮貌待人、積極工作、海報(bào)繪制基礎(chǔ)為主。在校運(yùn)會(huì)期間部門(mén)成員積極配合系部的各項(xiàng)后勤工作,為系部校運(yùn)會(huì)取得成功做到了自己力所能及的努力。幫助其他各個(gè)兄弟系部宣傳各項(xiàng)活動(dòng),積極催動(dòng)本系同學(xué)去參與活動(dòng)。由于要配合各個(gè)單位部門(mén)的'活動(dòng)宣傳,任務(wù)繁重,因此本部門(mén)并沒(méi)有舉辦自己的活動(dòng),部門(mén)的特色活動(dòng)“水墨年華,書(shū)影之光”也將定在下個(gè)學(xué)期隆重登場(chǎng),F(xiàn)今部門(mén)正在積極配合文藝部一起籌備“新鷹展翅”文藝晚會(huì)的各項(xiàng)工作。

  部門(mén)有待提高之處:1、宣傳部的工作是以海報(bào)為主,因此多數(shù)問(wèn)題也是出于海報(bào)的繪制,部門(mén)成員的海報(bào)繪制質(zhì)量都不怎么好,其中很多成員都沒(méi)有海報(bào)繪制基礎(chǔ),大多數(shù)都只是有其喜好,因此,我特地對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),但由于時(shí)間較短,并沒(méi)有什么特別的成績(jī),因此在這個(gè)方面,本部門(mén)還是需要努力加強(qiáng)。2、部門(mén)成員之間的聯(lián)系并不熟悉,這對(duì)部門(mén)以后的工作開(kāi)展會(huì)有很大的影響,為此部門(mén)曾舉辦過(guò)多次小型集體活動(dòng),現(xiàn)部門(mén)成員聯(lián)系已有明顯改善。3、個(gè)人在指導(dǎo)部門(mén)成員工作期間并沒(méi)有對(duì)他們講解的很透徹,使得成員忽略很多工作中的細(xì)節(jié),這是我個(gè)人的過(guò)失,在未來(lái)的工作中我會(huì)盡全力去彌補(bǔ)。

  我們正年輕,我們共發(fā)展!宣傳部在發(fā)展,在成長(zhǎng),在進(jìn)步。讓我們共同努力,把宣傳部創(chuàng)建的更具特色,更具有實(shí)力的部門(mén),為系部的宣傳工作做到更好。以上是我的任職一個(gè)月的述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  回顧今年的工作,有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步,感受到工作中與同事共同努力取得的成績(jī)的喜悅,感受到在工作中面對(duì)工程三要素(工期,質(zhì)量,成本)不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個(gè)方面來(lái)回顧一下20xx年的工作。

  招標(biāo)方面:截至20xx年12月30日,我部組織各項(xiàng)工程類(lèi)招標(biāo)32個(gè)分別有保溫、裝飾工程,塑鋼門(mén)窗制作安裝工程,單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)制作安裝工程,鋼結(jié)構(gòu),廣告圍擋,廣告字體,地質(zhì)勘查等招標(biāo)工作,包括招標(biāo)文件編制、工程量的計(jì)算,清單編制、單位考察,發(fā)標(biāo),回標(biāo),開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、合同編制等工作。

  合同方面:截至20xx年12月30日,成本合約部共簽訂大小工程類(lèi)合同47份,每份合同都由成本合約部精心編制,包括合同標(biāo)的、計(jì)價(jià)方式、計(jì)量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確;計(jì)價(jià)依據(jù)是否完備;合同價(jià)款調(diào)整的適用條件是否明確;合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求;是否有保修條款;合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定等內(nèi)容。合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進(jìn)度等工程管理要求,技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。

  資金撥付方面:截至20xx年12月30日,設(shè)計(jì)類(lèi)付款640萬(wàn)元,工程付款9986萬(wàn)元。每筆付款成本合約部都按照合同認(rèn)真審核,付款節(jié)點(diǎn)、比例,目前狀態(tài)(進(jìn)度和產(chǎn)值);特別是兩個(gè)總包施工單位,每次付款雙方都要進(jìn)行工程量的核對(duì)與認(rèn)可,工作量非常大,我們部門(mén)也是克服了種種困難,順利地完成了工作。

  簽證辦理方面:截至20xx年12月30日,簽證辦理共84份,預(yù)估金額52萬(wàn)元,每份簽證都認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等,嚴(yán)查簽證的合理性,對(duì)于不合理簽證堅(jiān)決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過(guò)施工單位,報(bào)價(jià),比價(jià),談判過(guò)程,最終價(jià)格談判結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,施工單位才能施工。對(duì)于所有工程簽證的工程計(jì)量,工程人員和成本人員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

  結(jié)算辦理方面:截至20xx年12月30日,共辦理結(jié)算32份。我部門(mén)牢牢把握住工程已竣工并已驗(yàn)收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開(kāi)展前,必須滿(mǎn)足以上前置條件后才能正式啟動(dòng)結(jié)算的編制、申報(bào)和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異,資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無(wú)重大計(jì)價(jià)偏差等多方面認(rèn)真審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符的部分,按照有利于我們公司利益的原則進(jìn)行審核。20xx年所取得的成績(jī),是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門(mén)的共同努力下,克服重重困難所取得的,通過(guò)這一年的努力,不僅是取得了成果,更重要的是鍛煉了隊(duì)伍,積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),初步形成了一些行之有效的工作方法,成績(jī)屬于過(guò)去,輝煌在于明天,明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績(jī),我對(duì)成本工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下:

  1、招標(biāo)一定要認(rèn)真研究圖紙,編制工程量清單對(duì)設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)認(rèn)真研究,弄清設(shè)計(jì)文件的.精神實(shí)質(zhì),最主要是在計(jì)算工程量清單時(shí),對(duì)照?qǐng)D紙弄清楚清單中每一項(xiàng)目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭(zhēng)議項(xiàng)。

  2、招標(biāo)工作一定要留出充足的時(shí)間,招標(biāo)工作其實(shí)就是為了降低工程造價(jià)的,從編制招標(biāo)文件到最后的定標(biāo)一般要經(jīng)歷60天,如果沒(méi)有充足的時(shí)間,采用與施工單位談判定價(jià),很難達(dá)到效果。在就是盡量多推薦投標(biāo)單位,投標(biāo)單位越多,對(duì)降低造價(jià)越有利。

  3、合同審核過(guò)程,各部門(mén)經(jīng)辦人一定要負(fù)起責(zé)任,與本部門(mén)相關(guān)的合同條款一定要吃透,不要等到合同執(zhí)行過(guò)程中,出現(xiàn)了問(wèn)題,說(shuō)“合同當(dāng)時(shí)是怎么簽訂的”,那時(shí)說(shuō)什么也晚了,只有認(rèn)真研究合同,防患于未然,才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

  總之,人的潛力是無(wú)窮的。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現(xiàn)共同目的。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部門(mén)的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛!

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  忙碌中,不覺(jué)來(lái)包頭公司已近兩月;仡櫞似陂g工作,在營(yíng)銷(xiāo)部張經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開(kāi)展了一些協(xié)助性的工作,F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:

  一、主要工作完成情況

  1、跟進(jìn)、協(xié)助張經(jīng)理與客戶(hù)的談判,帶領(lǐng)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)考察土地。

  2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸盤(pán)。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)。

  3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。

  4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開(kāi)發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化,目前嚴(yán)格執(zhí)行中。

  5、在吳經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前,活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。

  6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì),以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作,比如:制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)xx年下階段的部門(mén)工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。

  二、自我之不足

  1、關(guān)于性格,我無(wú)法對(duì)其定論優(yōu)劣,山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化,山東人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的`企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過(guò)海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè),并沒(méi)有復(fù)雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力,自我開(kāi)始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作, 更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶(hù)交際,鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此,但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的,因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>

  2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后,深感有些不習(xí)慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)對(duì)其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進(jìn)。

  3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因,對(duì)一些話(huà)語(yǔ)比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂(lè)趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí),也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。

  4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致,往往細(xì)節(jié)成就輸贏,這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。

  5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書(shū)籍及有關(guān)資料,對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解,但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。

  三、今后工作方向

  1、手續(xù)辦理

  在張經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理,由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié),做好下一步工作計(jì)劃,與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作,并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。

  2、形象推廣

  盡管之前在法派集團(tuán)時(shí)就開(kāi)始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此,必須持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié),樂(lè)觀把握尺度。近期推廣思路:

  a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為 戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察),以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。

  b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。

  c.年前完成對(duì)各類(lèi)廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類(lèi),每類(lèi)業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家,以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。

  d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。

  e.下階段工作計(jì)劃及XX年工作計(jì)劃方案確定后,根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進(jìn)。最好銷(xiāo)售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等,方案待定。

  3、日常工作

  a.協(xié)助張經(jīng)理對(duì)土地銷(xiāo)售的跟進(jìn)。

  b.整合下一步開(kāi)發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程,并請(qǐng)總部企化部改進(jìn),以更加符合企業(yè)實(shí)際。

  c.協(xié)助吳經(jīng)理完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。

  d.完成未完成的各類(lèi)宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。

  e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向,讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。

  f.其他臨時(shí)性工作

  作為營(yíng)銷(xiāo)部一員,做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn),是我努力的方向和初衷。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我是xxx,20xx年4月進(jìn)入公司,至今已經(jīng)實(shí)習(xí)一年。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我對(duì)公司、產(chǎn)品、各部門(mén)的工作都有了深入的了解,學(xué)到了很多知識(shí),受益匪淺。

  首先,我先陳述一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。4月份入職以來(lái),我先后在物管審計(jì)部、加工部、裝配部、安質(zhì)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、企管部進(jìn)行了輪崗實(shí)習(xí)。各個(gè)部門(mén)的輪崗實(shí)習(xí)生活,讓我對(duì)公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),了解了公司各部門(mén)的工作流程,學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)和實(shí)際工作技能,這對(duì)于我以后工作的開(kāi)展有很大益處。

  下面我具體介紹一下我在各部門(mén)學(xué)到的知識(shí):

 。1)物管審計(jì)部門(mén)實(shí)習(xí)

  物管審計(jì)部是成本控制和物資管理活動(dòng)的策劃和實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行的歸口管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)采購(gòu)監(jiān)管、招標(biāo)、供應(yīng)商管理、倉(cāng)庫(kù)管理、執(zhí)行力監(jiān)督等工作。實(shí)習(xí)期間,我參與了食堂采購(gòu)審核和加工車(chē)間產(chǎn)值利潤(rùn)核算工作,學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)發(fā)票審核和產(chǎn)值利潤(rùn)計(jì)算方法。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):保持公正客觀的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定開(kāi)展審批工作;加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,編制月度、季度、年度采購(gòu)計(jì)劃,提高采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性;嚴(yán)格物資入庫(kù)發(fā)放,建立完善的臺(tái)賬管理。

 。2)加工部門(mén)實(shí)習(xí)

  加工部是對(duì)開(kāi)關(guān)零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)原材料,按期、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完工后將零部件產(chǎn)品入自制庫(kù)或大件庫(kù),保證裝配部安裝進(jìn)度順利實(shí)施。實(shí)習(xí)期間,我了解了各種加工設(shè)備,學(xué)習(xí)了加工計(jì)劃分解、領(lǐng)料、原材料招標(biāo)采購(gòu)入庫(kù)流程,能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃分解和領(lǐng)料工作。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):充分利用新進(jìn)自動(dòng)化加工設(shè)備,發(fā)揮自動(dòng)化設(shè)備的加工能力,逐步進(jìn)行加工自動(dòng)化改造,打造自動(dòng)化的加工模式;嚴(yán)抓質(zhì)量管控,深入推行全員質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后處理落實(shí)推進(jìn)到發(fā)展到事前的把關(guān)和預(yù)防、過(guò)程的控制與管理;積極引導(dǎo)創(chuàng)新降本,全面開(kāi)展成本管理,持續(xù)提升盈利能力。

 。3)裝配部門(mén)實(shí)習(xí)

  裝配部是將開(kāi)關(guān)零部件進(jìn)行裝配的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的裝配計(jì)劃下達(dá)訂單進(jìn)行生產(chǎn)裝配,產(chǎn)品裝配完成且檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)。實(shí)習(xí)期間,我學(xué)習(xí)了各裝配流水線(xiàn)的產(chǎn)品型號(hào)、裝配工藝及質(zhì)量檢查規(guī)范,讓我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深的認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):合理安排一線(xiàn)工人的工作量,適時(shí)進(jìn)行人員調(diào)度,提高裝配效率;嚴(yán)格按照車(chē)間規(guī)定位置放置開(kāi)關(guān)零部件,擺放整齊,方便生產(chǎn)領(lǐng)取和使用;嚴(yán)抓質(zhì)量管控,加強(qiáng)一線(xiàn)工人的自檢與質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督,保證開(kāi)關(guān)質(zhì)量。

 。4)安全質(zhì)量部門(mén)實(shí)習(xí)

  安全質(zhì)量部是質(zhì)量檢查控制、體系管理、員工培訓(xùn)、檔案管理等工作的歸口管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部確定的質(zhì)量控制檢查方案進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制,公司體系文件的編制和培訓(xùn),配合監(jiān)造工作及管理公司檔案。實(shí)習(xí)期間,我學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系文件,公司內(nèi)審和外審文件,參與了公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)工作。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):嚴(yán)肅對(duì)待公司的內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?秉公審核各部門(mén)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在問(wèn)題,督促部門(mén)改正不斷優(yōu)化公司工作流程;不定期組織質(zhì)檢人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),傳達(dá)公司產(chǎn)品質(zhì)檢新規(guī)定和新要求,確保質(zhì)檢工作發(fā)揮實(shí)效。

  (5)市場(chǎng)部實(shí)習(xí)

  市場(chǎng)部是售前核價(jià)、標(biāo)書(shū)制作、合同評(píng)審?fù)稑?biāo)等工作的歸口管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)前期的產(chǎn)品售前核價(jià)、出具技術(shù)協(xié)議,制作標(biāo)書(shū)相關(guān)文件進(jìn)行投標(biāo),然后對(duì)簽訂的合同評(píng)審、排產(chǎn)、傳遞排產(chǎn)信息給相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)安排生產(chǎn)任務(wù)及檔案整理。實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了分類(lèi)整理合同排產(chǎn)單,加深了對(duì)產(chǎn)品型號(hào)的區(qū)分,了解了合同號(hào)的組成數(shù)字的含義。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):整理各類(lèi)產(chǎn)品投標(biāo)時(shí)間表,密切關(guān)注投標(biāo)時(shí)間點(diǎn),細(xì)心整理投標(biāo)文件,以免因?yàn)殄e(cuò)過(guò)投標(biāo)時(shí)間或投標(biāo)問(wèn)價(jià)錯(cuò)放少放而錯(cuò)失中標(biāo)機(jī)會(huì);定期對(duì)合同排產(chǎn)單相關(guān)檔案進(jìn)行整理,以方便后期查詢(xún)和存檔;要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貨款制定預(yù)警,及時(shí)催收貨款,采用各種合法途徑保證貨款的及時(shí)到賬。

 。6)財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)

  財(cái)務(wù)部是會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管控的歸口管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策,合理分配企業(yè)的貨幣收入,監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等工作。實(shí)習(xí)期間,我主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)算,開(kāi)收據(jù)與其他公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),根據(jù)銷(xiāo)售費(fèi)用、業(yè)務(wù)往來(lái)進(jìn)行記賬制作憑證。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)為該部門(mén)在以后的工作中應(yīng)注意:仔細(xì)核對(duì)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù),保證財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性;以公平公正的工作態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作,不能因?yàn)榕笥淹虑檎x而不顧公司公司制度;做好資金規(guī)劃,公司賬戶(hù)內(nèi)應(yīng)保留一定的`資金,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的資金需求。

  (7)企管部實(shí)習(xí)

  企管部是招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等人事工作、企業(yè)管理、員工活動(dòng)等工作的歸口管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、工資績(jī)效方案等人力資源管理工作,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  進(jìn)入企管部實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)了校園招聘、公司內(nèi)部招聘的流程,員工入職辦理程序,社保系統(tǒng)進(jìn)行社保增減員,員工調(diào)崗程序,制作考勤表、勞保、公司簡(jiǎn)報(bào)等工作,切身感受了企管工作的快節(jié)奏,熟知了人事工作的流程,逐步適應(yīng)了工作的快節(jié)奏和工作內(nèi)容的多樣性,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉。

  入職以來(lái)的輪崗實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)了公司的制度、產(chǎn)品、工藝等知識(shí),ERP、電子采購(gòu)平臺(tái)等辦公軟件技能,鍛煉了人際溝通協(xié)調(diào)、組織策劃能力,收獲頗豐,對(duì)于我以后定崗工作是一個(gè)很好的過(guò)渡。

  回顧這段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活,我要感謝各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。實(shí)習(xí)期間,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的為我制定了各階段、各崗位地的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排了指導(dǎo)老師,讓我對(duì)部門(mén)各崗位都有了一定了解。在各崗位學(xué)習(xí)過(guò)程中,部門(mén)同事細(xì)心為我講解日常工作知識(shí),熟悉實(shí)際工作流程,對(duì)我快速的學(xué)習(xí)各個(gè)崗位工作提供了很大的幫助。

  基于以上實(shí)習(xí)匯報(bào),現(xiàn)申請(qǐng)定崗企管部人事勞資員,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。

  定崗后,我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  (1)日常工作標(biāo)準(zhǔn)化

  針對(duì)員工入職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、社保增減員、生育保險(xiǎn)申報(bào)等日常性工作,可以梳理制定相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理流程,讓這類(lèi)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。以后再辦理此類(lèi)業(yè)務(wù)的時(shí)候,直接按照流程辦理,大大提高工作效率。

 。2)工作方法創(chuàng)新化

  工作熟悉后,不要拘泥于現(xiàn)有的工作處理方法,要多看多學(xué)習(xí),從其他方面獲取啟發(fā),應(yīng)用到現(xiàn)有工作上來(lái),對(duì)目前的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。

 。3)工作技能專(zhuān)業(yè)化

  工作過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)用到Excel、Word、PPT等辦公軟件,但是僅限于能完成手頭工作。對(duì)于這些軟件的一些專(zhuān)業(yè)技能沒(méi)有掌握,比如Excel中的各種公式,PPT的排版技巧、Word的頁(yè)面布局技巧等有待學(xué)習(xí)提升,進(jìn)而提高工作處理進(jìn)度。

 。4)招聘培訓(xùn)工作規(guī)范化

  對(duì)于公司內(nèi)招聘、培訓(xùn)的工作,前期有一個(gè)熟悉適應(yīng)的階段,要根據(jù)公司現(xiàn)狀制定招聘計(jì)劃、培訓(xùn)制度來(lái)規(guī)范化,后期要不斷改進(jìn)完善。定期調(diào)查公司人才需求、員工的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)內(nèi)容制要符合員工工作的實(shí)際需求,能運(yùn)用到以后的工作中去,切勿好高騖遠(yuǎn)。進(jìn)一步完善內(nèi)部講師激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。落實(shí)培訓(xùn)效果反饋方法,提升公司的人力資源實(shí)力。

  最后,衷心感謝關(guān)心幫助我的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事,我將不忘初心,不負(fù)期望,快速成長(zhǎng),更好的完成工作任務(wù)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  時(shí)間總是匆匆,不知不覺(jué)地忙碌中,又迎來(lái)了一個(gè)學(xué)期的結(jié)束;仡櫛緦W(xué)期來(lái)的工作,不論是文印室的忙碌、小記者培訓(xùn)的迷茫,還是廣播室的踏步前進(jìn)、校園影像的匆匆記載,我總在蹣跚中接受著成功地喜悅,也在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的提攜中不斷成長(zhǎng),F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  本學(xué)期,我主要擔(dān)任學(xué)校文印工作、小記者指導(dǎo)工作、校報(bào)編輯、廣播室工作、校內(nèi)活動(dòng)攝影工作。

  一、關(guān)于文印工作:

  文印室是一個(gè)負(fù)責(zé)全校各類(lèi)文件、材料、試卷打印、印刷的機(jī)構(gòu),是學(xué)校教學(xué)、行政工作的一個(gè)重要組成部分。不論是開(kāi)學(xué)前協(xié)助校長(zhǎng)制作《學(xué)校管理手冊(cè)》,還是開(kāi)學(xué)初建立學(xué)生的電子檔案、編排學(xué)生的學(xué)籍號(hào)碼,我都力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)把工作做完、做好,讓學(xué)校的行政工作能夠順利進(jìn)行。從校長(zhǎng)室資料打印,到各處室、各教研組、各位老師的資料、試卷的打印、復(fù)印,我能做到盡自己最大的努力去盡快完成,盡量不耽誤老師們的教學(xué)進(jìn)度。除此之外,我還在工作之余幫助一些老師制作教學(xué)課件、制作學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)標(biāo)等,作為一名文印人員,我能以為教學(xué)服務(wù)為宗旨,在一個(gè)學(xué)期的工作中,勤奮工作,任勞任怨,高效快捷辦事,一絲不茍地為老師、為學(xué)校、為教學(xué)服務(wù),基本做到了讓全校老師滿(mǎn)意。

  二、關(guān)于校報(bào)編輯與小記者培訓(xùn)工作:

  《xx校報(bào)》是xx記錄足跡的一個(gè)平臺(tái),是xx向社會(huì)宣傳自己的一個(gè)窗口,是xx校園文化建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,更是xx辦學(xué)的一個(gè)特色,而小記者隊(duì)伍就像是校報(bào)發(fā)展的基石,是校報(bào)發(fā)展的動(dòng)力。

  本學(xué)期的《xx校報(bào)》從稿件整理到修改,從文字錄入到校對(duì),從排版到印刷,都經(jīng)過(guò)我親自處理,在邵校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,不論是圖、文,還是排版都比以前有了很大的改觀,并能做到如實(shí)報(bào)道、及時(shí)出版。

  如果說(shuō)做校報(bào)編輯我是熟能生巧,那么小記者的培訓(xùn)工作也只能說(shuō)是半路出家,摸索前行了。雖然連續(xù)三年做小記者的培訓(xùn)工作,但是由于本學(xué)期學(xué)校剛轉(zhuǎn)制,沒(méi)有了初中學(xué)生,面對(duì)著一雙雙充滿(mǎn)好奇的大眼睛,我由衷地感到小記者隊(duì)伍出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才危機(jī),無(wú)兵無(wú)將。以前只能做后備力量的六年級(jí)學(xué)生,現(xiàn)在被我拉到了“一線(xiàn)”,著重培養(yǎng)他們采訪(fǎng)能力。而四到五年級(jí)推薦出的小記者中卻又出現(xiàn)了“一手好文章、不吐半個(gè)字”的問(wèn)題,不過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn),不論是從他們培訓(xùn)時(shí)的表現(xiàn),還是他們的作業(yè)質(zhì)量,我都欣喜的看到了他們的進(jìn)步,也看到了小記者隊(duì)伍的希望,算是初步完成了“人才補(bǔ)救任務(wù)”吧。

  三、關(guān)于攝影工作:

  攝影,本是我從事教師工作前的一項(xiàng)愛(ài)好,從上學(xué)期接手以來(lái),越發(fā)得喜歡上了這項(xiàng)“清閑”的工作,在各項(xiàng)活動(dòng)中記錄下值得回憶的瞬間,從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查到志愿者來(lái);顒(dòng),從校體育單項(xiàng)比賽到幼兒素質(zhì)教育展示,從熱鬧的課間生活到為校園更美麗而勞動(dòng)的小天使,從一次次捐贈(zèng)到全校師生的感恩回報(bào),都一一收錄進(jìn)我的鏡頭,記錄在xx的成長(zhǎng)歷程之中。

  四、關(guān)于管理廣播室:

  在做好前以上工作的.同時(shí),我還抽出時(shí)間管理廣播室。在本學(xué)期我剛接手廣播室的時(shí)候,便著手讓音樂(lè)鈴聲取代電鈴;著手培養(yǎng)廣播員,讓學(xué)生在管理廣播室的同時(shí)學(xué)會(huì)服務(wù)的理念;在學(xué)校有大型活動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起學(xué)校的音響工作,不論是英語(yǔ)風(fēng)采大賽展示,還是xx藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練,我都是全程陪同,算是鍛煉自己的能力吧,也為xx能贏在起跑線(xiàn)上盡一份綿薄之力。

  回顧這半個(gè)學(xué)期來(lái)我所做的工作,都是些平凡小事,雖然沒(méi)出什么成績(jī),但不論是點(diǎn)滴成功后的振臂歡呼、小小精彩后的辛酸苦楚,還是失敗后的惆悵,我總能看到友善的笑臉和高舉的援助之手,我總能聽(tīng)見(jiàn)對(duì)我鼓勵(lì)與鞭策的話(huà)語(yǔ)。是的,我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,但更離不開(kāi)各位老師的幫助與支持。由于我分管的雜務(wù)性事情太多,自己往往會(huì)為了應(yīng)付這些事情而打亂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃。為了不影響其他教師的教學(xué)和工作進(jìn)度,我一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,基本上每天都要加班趕工作,星期六和星期天也很少有休息的時(shí)候;為了不耽誤學(xué)校的工作進(jìn)度,我有的時(shí)候甚至加班至深夜一兩點(diǎn)鐘。其他老師都說(shuō)我忙,可是我總覺(jué)得自己忙得沒(méi)有成績(jī),但有時(shí)回過(guò)頭來(lái)想一想,要把xx小學(xué)辦成全**區(qū)最好的民辦小學(xué),有些小事還是需要有人去忙,也許是我比較適合吧!

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  普通干部如何駐村

  作為一名普通干部,如何幫助村民解決實(shí)際困難,如何才能帶領(lǐng)群眾一起發(fā)展致富,帶著這些問(wèn)題,胡雍輝暫時(shí)告別了原單位威寧報(bào)社,走進(jìn)了自己的幫扶點(diǎn)--離威寧縣城55公里的觀風(fēng)海鎮(zhèn)野雞河村。

  然而,理想跟現(xiàn)實(shí)差距很大。當(dāng)行走在野雞河村一條條坑洼的道路上,走訪(fǎng)一戶(hù)戶(hù)貧困的農(nóng)戶(hù)家中,親眼目睹村公所簡(jiǎn)陋的辦公場(chǎng)地時(shí),胡雍輝不禁感嘆:"要做好駐村工作,遠(yuǎn)比想象中的困難"。

  面對(duì)困難,胡雍輝反復(fù)在實(shí)踐中思索,在思索中實(shí)踐。最終,他總結(jié)出駐村工作的兩大"法寶":感情 行動(dòng)--對(duì)待群眾有感情;面對(duì)困難有行動(dòng)。

  就這樣,在野雞河駐村的'每一天,胡雍輝總是帶著感情去做事,做一個(gè)普通干部力所能及的事。"我自小生長(zhǎng)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村,最能體會(huì)農(nóng)村人的心情,為村民做點(diǎn)實(shí)事,自己高興,村民更開(kāi)心",胡雍輝說(shuō)。

  如今在野雞河村,村民對(duì)胡雍輝倍感親切。"這次派來(lái)的駐村干部小胡,真的就像親人一樣",提起駐村干部胡雍輝,村民們都大大贊賞。

  普通干部駐村干什么

  作為一名普通駐村干部,胡雍輝在其駐村日志簿扉頁(yè)如是記下這樣的話(huà)語(yǔ):不求做驚天動(dòng)地的大事,但求從每一件小事做起;力量是有限的,只求付出一份耕耘,收獲一張笑臉。這是胡雍輝駐村工作的行動(dòng)指南,也是其駐村工作的真實(shí)寫(xiě)照.

  野雞河村轄5個(gè)村民組、共有466戶(hù)2410人,總面積6平方多公里。胡雍輝每天奔走在各村民組,走訪(fǎng)于每一戶(hù)村民家,了解村情民意,記錄困難問(wèn)題,思索制約發(fā)展的"瓶頸", 真正做到立于言,踐于行。

  做力所能及的事,能解決的就地解決。x月27日,胡雍輝在走訪(fǎng)中了解到野雞河村梁山組村民張宗成兩腿殘疾一直無(wú)法行走后,便自己花570元錢(qián)從縣城買(mǎi)輪椅送去,讓其從此告別了大半輩子"爬"過(guò)的日子;x月28日,胡雍輝一大早啟程,驅(qū)車(chē)數(shù)十公里送村民呂小秀、趙毛二兩位白內(nèi)障患者前往縣醫(yī)院就診;另外,胡雍輝還充分利用周末或到縣城辦事的機(jī)會(huì),為部分村民辦理了殘疾證。

  確有困難,就多當(dāng)"跑腿",協(xié)調(diào)解決困難。駐村期間,胡雍輝總是積極聯(lián)系鎮(zhèn)政府,主動(dòng)對(duì)接縣直相關(guān)部門(mén),認(rèn)真了解政策,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。"作為一名駐村干部,還應(yīng)該做好上傳下達(dá)工作,即宣傳黨的政策,又如實(shí)反映真實(shí)情況。"胡雍輝說(shuō)。

  據(jù)胡雍輝本人介紹,他手頭目前有兩件要緊的事:一件是為修通野雞河村通組公路努力爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,另一件是針對(duì)村里黨參種植大戶(hù)劉元占、養(yǎng)羊大戶(hù)劉勁松兩位致富帶頭人,準(zhǔn)備幫助他們爭(zhēng)取到相關(guān)扶持借貸,進(jìn)一步擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模。

  "今天的駐村工作,是為了明天的全面小康,美麗夢(mèng)想需要聚集點(diǎn)滴行動(dòng)"。作為一名普通駐村干部,胡雍輝言行一致。

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

老師,同學(xué)們:

  轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職,已有一段時(shí)間了,回顧這段時(shí)間的工作,覺(jué)得自己受益匪淺。自己在這段時(shí)間的實(shí)踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的管理,總的來(lái)說(shuō),我們班在這段時(shí)間的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時(shí)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題及針對(duì)我們班級(jí)以后工作的計(jì)劃有:

  一.同學(xué)們都剛步入大學(xué),對(duì)班級(jí)的集體活動(dòng),有的同學(xué)不怎么參與。了解中有些同學(xué)的想法就是“事不關(guān)己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),生活。我想大家都想是先進(jìn)班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的.目標(biāo),有共同的榮譽(yù)感才行。確保我們班集體的榮譽(yù)與各個(gè)同學(xué)掛鉤,完善我們班的規(guī)章制度,提高同學(xué)們對(duì)班級(jí)共同目標(biāo),共同榮譽(yù)的認(rèn)可。

  二.對(duì)于一個(gè)班來(lái)說(shuō),班級(jí)組織機(jī)構(gòu)好領(lǐng)導(dǎo)核心也很重要,也就是班委團(tuán)體。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,個(gè)別班委不能明確自己的職責(zé)。針對(duì)這一現(xiàn)象我們必須定期召開(kāi)班委會(huì),討論班級(jí)工作中的一些問(wèn)題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),明確各班委的職責(zé),加強(qiáng)班委間的溝通與配合。

  三.我們班不夠團(tuán)結(jié),有些同學(xué)對(duì)我們班內(nèi)的活動(dòng),表現(xiàn)的也不是很積極。在有些同學(xué)中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議,認(rèn)為自己和班集體聯(lián)系不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應(yīng)適當(dāng)?shù)慕M織全班同學(xué)去做一些集體的,無(wú)論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動(dòng),并確保每位同學(xué)的參加。增強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通,調(diào)動(dòng)大家參與班集體活動(dòng)的積極性。

  當(dāng)然我在工作中不足之處有:

  一.辦事效率不高,沒(méi)能好好配合我們班班長(zhǎng)處理班級(jí)事務(wù)。

  二.和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

  以上就是我的工作總結(jié),在這里我想大家也有更好的管理建議,希望大家能夠提出來(lái),共同交流。也請(qǐng)大家指正我的不足之處。同時(shí)我歡迎大家來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng)。謝謝!

個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  20xx年3月14號(hào),我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情加入了天寶花園大酒店這個(gè)全新的大家庭中,擔(dān)任了前廳部大堂副理的職位,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有9個(gè)月的時(shí)間了。從培訓(xùn)到開(kāi)荒,再到現(xiàn)在的試運(yùn)營(yíng),看著酒店及大家一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng),心里滿(mǎn)是溫暖與激動(dòng)。從事酒店行業(yè)2年多了,雖然餐廳,前廳都有所接觸,但是真正的基層管理者在天寶還是第一次,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。

  前廳部是酒店的門(mén)面,是負(fù)責(zé)招徠并接待賓客、銷(xiāo)售飯店客房及餐飲娛樂(lè)等服務(wù)產(chǎn)品、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門(mén)、為客人提供各種綜合服務(wù)的對(duì)客服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要。自從擔(dān)任天寶花園大酒店的大堂副理一職,主要負(fù)責(zé)以下方面的工作。

  一、酒店培訓(xùn)期間

  1、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作程序

  在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,我們完成了本部門(mén)的相關(guān)制度及操作程序的制定,其中包括總臺(tái)、禮賓、商務(wù)中心及商場(chǎng)等相關(guān)崗點(diǎn)的日常操作及注意事項(xiàng)。

  2、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理做好員工的`日常培訓(xùn)工作

  初入酒店,很多員工對(duì)酒店前廳沒(méi)什么概念,服務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是少之又少。我和前廳部經(jīng)理助理憑著自己過(guò)去在酒店工作的經(jīng)驗(yàn),相互總結(jié),相互配合,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,順利完成了對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

  3、與員工一起參與學(xué)習(xí)了西軟系統(tǒng)的操作

  4、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與員工一起參加了酒店的開(kāi)荒工作

  本人也是第一次參與酒店初期的開(kāi)荒工作,大家從最初的內(nèi)心恐懼到后來(lái)的上下一致,共同完成任務(wù),大家的付出和辛苦是有目共睹的。

  二、酒店試運(yùn)營(yíng)期間

  1、在酒店試運(yùn)營(yíng)期間,我加強(qiáng)了自己對(duì)酒店大堂副理一職的理解與實(shí)際操作,將在書(shū)本中學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的操作過(guò)程中去,通過(guò)不斷的實(shí)踐與努力不斷的提升自己,使自己更好更快的適應(yīng)這個(gè)崗位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助,非常感謝你們。

  2、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門(mén)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主要負(fù)責(zé)總臺(tái)這一塊,與財(cái)務(wù)部相互配合、協(xié)調(diào),制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程。

  3、大堂副理對(duì)外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)與客人的關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全。在試運(yùn)營(yíng)期間,大堂副理除了完成日常的工作,還配合前廳部經(jīng)理助理完成對(duì)本部門(mén)員工的監(jiān)督與配合工作。

  在即將到來(lái)的20xx年,我將繼續(xù)努力,針對(duì)以下幾個(gè)方面積極進(jìn)行:

  1、多擴(kuò)充知識(shí)面,提高專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)會(huì)揣摩客人的心理要求,對(duì)于客人提出的問(wèn)題能靈活的解決與應(yīng)對(duì)。來(lái)酒店消費(fèi)的客人來(lái)自全國(guó)各地,文化水平也層次不齊,這對(duì)大堂副理的知識(shí)面也是一種挑戰(zhàn)。

  2、加強(qiáng)處理投訴的應(yīng)變能力,無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng)上真心實(shí)意的幫助客人,在不損壞酒店利益的前提下,盡量滿(mǎn)足客人的要求,若實(shí)在是解決不了的問(wèn)題,立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決。

  3、大堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,這樣才能監(jiān)督、要求別人,同時(shí)要努力培養(yǎng)自信、果斷、沉著、冷靜的處事風(fēng)格,在今后的工作中不斷突破自己。

  以上是本人20xx年的個(gè)人述職報(bào)告,當(dāng)中仍有些不成熟的方面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予建議。并借此機(jī)會(huì),向關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的感謝。

述職人:

  20xx年xx月xx日

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