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苑國(guó)輝的語(yǔ)錄錦集40句
成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計(jì)劃，以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。下面是小編為大家準(zhǔn)備的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄40句,歡迎閱讀。
1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng)，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。
2、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
3、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。
4、每個(gè)人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
5、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷(xiāo)售自我比成長(zhǎng)自多更重要。
6、績(jī)效管理是著眼于未來(lái)，而績(jī)效考核則是對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，明白它們的區(qū)別，才會(huì)做出正確的選擇！
7、績(jī)效考核作用的發(fā)揮依賴于績(jī)效管理的過(guò)程，如果拋開(kāi)過(guò)程來(lái)談考核，無(wú)異于在空中建樓閣！
8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
9、真正的管理是管制，而不是束縛。
10、當(dāng)員工感覺(jué)到快樂(lè)和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。
11、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。
12、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
13、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
14、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
15、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會(huì)被淘汰。
16、如果老板特別偏愛(ài)"喜聽(tīng)好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系，勢(shì)必將會(huì)造成沒(méi)才能的人淘汰有才能的人。
17、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。
18、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
19、任何困難和問(wèn)題，只要敢于直面、正視，就沒(méi)有過(guò)不去的坎。
20、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
21、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
22、一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素，來(lái)自于他的直接上司。
23、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
24、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
25、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。
26、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
27、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧�，做事情總是想得特別通透，反而會(huì)畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
28、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
29、對(duì)于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對(duì)性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
30、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過(guò)可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯(cuò)過(guò)那些看上去"不聽(tīng)話"的員工，很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考， 會(huì)有不同想法，才會(huì)顯得"不聽(tīng)話"。
32、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
33、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
34、不要讓說(shuō)成為做的障礙。
35、不要過(guò)多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時(shí)候，即便進(jìn)了那個(gè)圈子，也毫無(wú)用處，所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。
36、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
37、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
38、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
39、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
40、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
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