項(xiàng)目申請(qǐng)書
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，申請(qǐng)書應(yīng)用范圍廣泛，不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書。寫申請(qǐng)書時(shí)理由總是不夠充分？下面是小編為大家收集的 項(xiàng)目申請(qǐng)書 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目申請(qǐng)書 1
xxx民政部門：
我叫xx，男，漢族，現(xiàn)年23歲，梁河縣人，現(xiàn)居住于梁河縣核桃窩村。
我自幼患先天性心臟病，多年來一直四處求醫(yī)，靠藥物控制病情，維持生命。20xx年7月份以來，經(jīng)�？人�，痰中帶血，并伴有胸悶，胸脹和肝臟隱隱作痛等癥狀，經(jīng)醫(yī)院檢查為心臟肥大，肝腫大和肺水腫等病癥，幾個(gè)月以來，先后到梁河縣醫(yī)院和德宏州醫(yī)院住院治療，病情時(shí)好時(shí)壞，極不穩(wěn)定，由于不能支付昂貴的醫(yī)藥費(fèi)，只能出院回家通過農(nóng)村簡(jiǎn)單的中藥治療。
醫(yī)生建議，中藥治療非長(zhǎng)久之計(jì)，只有通過手術(shù)治療才能痊愈，但估計(jì)要用十多萬元的手術(shù)費(fèi)和由此而產(chǎn)生的其他費(fèi)用，這對(duì)于一個(gè)農(nóng)村家庭來說無疑是一個(gè)天文數(shù)字，加之前期已用去檢查治療費(fèi)7萬多元，已是負(fù)債累累，為了幫我治病，年邁的`父母親長(zhǎng)期在外打工，節(jié)衣縮食，然而攢下的錢與昂貴的醫(yī)藥費(fèi)相比同樣是杯水車薪。
鑒于上述情況，為早日湊齊醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行手術(shù)以延續(xù)生命，特懇請(qǐng)民政局給予幫助!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月x日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職報(bào)告。
我自XXXX年X月進(jìn)入XXX公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)，得到了很好的成長(zhǎng)。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的.東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司X年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項(xiàng)目都能順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌!
祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年10月12日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 3
項(xiàng)目單位名稱 項(xiàng)目工程名稱（主體） 施工單位負(fù)責(zé)人 合同金額： 萬元。本次申請(qǐng)撥付金額： 萬元，大寫： ；累計(jì)已撥付工程款（萬元）：
工程進(jìn)展及完成情況 項(xiàng)目工程名稱 工程形象進(jìn)度 累計(jì)完成工程計(jì)價(jià)金額 監(jiān)理單位意見（公章）
項(xiàng)目監(jiān)理簽字：
年 月 日 項(xiàng)目單位審批意見（公章）
經(jīng)辦人簽字：
負(fù)責(zé)人簽字：
年 月 日 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)意見（分管領(lǐng)導(dǎo)意見）
簽字：
年 月 日 主管單位審批意見（公章）
領(lǐng)導(dǎo)簽字：
年 月 日 財(cái)政部門意見（公章）
簽字：
年 月 日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 4
工商行政管理局：
我公司因拓展新業(yè)務(wù)，需要增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。我公司原經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為______________，先需增加______________業(yè)務(wù)，望貴局給予審核批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：______________
_____年_____月_____日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 5
目前，大石頭洗煤廠職工生活區(qū)主要設(shè)在礦四合院內(nèi)，生活區(qū)用水源頭安裝在四合院大會(huì)議室中。由于當(dāng)前主要水源僅有兩個(gè)水龍頭且水池過小，不能夠滿足洗煤廠60余名在廠職工生活用水，給職工日常生活帶來極大不便。另外，職工用水時(shí)常影響生產(chǎn)班前會(huì)議或其他重大會(huì)議的召開，會(huì)議室文明衛(wèi)生不易保持，影響會(huì)議室嚴(yán)肅性，造成會(huì)議室不能夠完全發(fā)揮其原本功能。
為解決這一現(xiàn)狀，洗煤廠特決定對(duì)礦四合院會(huì)議室進(jìn)行改造。為此，洗煤廠相關(guān)責(zé)任人對(duì)當(dāng)前會(huì)議室空間尺寸進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，通過對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的'分析，結(jié)合對(duì)洗煤廠會(huì)議室最大容量的考慮，初步擬定的具體改造方案如下：
1、將現(xiàn)在的大會(huì)議室從大門靠東側(cè)位置隔開分為東西兩側(cè)兩個(gè)小功能室，西側(cè)較大的功能室作為會(huì)議室用，使用原來會(huì)議室大門通行；東側(cè)小功能室作為職工水房用，在北墻合適位置另開一道小門通行，水房?jī)?nèi)空閑位置可配備必備器材，做為職工業(yè)余活動(dòng)室用。
2、將用水管道改裝至水房東墻處，在水房東墻修筑一排多水龍頭用水池，排水口使用會(huì)議室東側(cè)原有下水口，原有水龍頭及排水池進(jìn)行拆除平整。
通過此方案可將會(huì)議室與水房單獨(dú)分開，達(dá)到互不影響的效果。會(huì)議室用來進(jìn)行常規(guī)班前會(huì)議及其他會(huì)議的召開，也可用來進(jìn)行員工培訓(xùn)；水房可作為多功能活動(dòng)室，配備電視桌椅等，可供職工業(yè)余時(shí)間娛樂休閑。本方案具體施工所需材料清單及圖示見附件。
項(xiàng)目申請(qǐng)書 6
xxx教育局：
一、理論意義
隨著我國(guó)高校近幾年的連續(xù)擴(kuò)招，我國(guó)的高等教育也由精英教育逐步向大眾教育轉(zhuǎn)變。大學(xué)獨(dú)立學(xué)院在高校隊(duì)伍中是一個(gè)特殊群體，是我國(guó)高等教育大眾化過程中產(chǎn)生的新的教育組織形式,為公立高校擴(kuò)大招生規(guī)模、提高辦學(xué)能力發(fā)揮了積極作用。
實(shí)行分級(jí)教學(xué)改變了傳統(tǒng)班級(jí)授課制采取統(tǒng)一的大綱、統(tǒng)一的教材、統(tǒng)一的進(jìn)度、統(tǒng)一的要求來對(duì)待所有的學(xué)生，力圖讓學(xué)生“齊步走”這種不切實(shí)際的做法。它讓英語水平相當(dāng)?shù)膶W(xué)生在同一個(gè)課堂學(xué)習(xí)英語，老師針對(duì)同一水平的學(xué)生安排相應(yīng)適合的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進(jìn)度，這樣能夠激發(fā)學(xué)生的興趣、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使處在不同英語水平層次上的學(xué)生都能提高英語水平，并完成教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)。
二、實(shí)踐意義
盡管就目前情況來看，英語分級(jí)教學(xué)法雖然還沒有在所有高校全面展開，但從我校實(shí)施的情況來看，該方法有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和教學(xué)效果，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，更好貫徹因材施教原則。
1.分級(jí)教學(xué)開辟了獨(dú)立院校英語教學(xué)的新模式
英語分級(jí)教學(xué)正視學(xué)習(xí)者的差別，并把它作為可挖掘資源，在教學(xué)過程中實(shí)施差別策略，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，為學(xué)生發(fā)展著想，為每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)上的成長(zhǎng)提供條件， 為每個(gè)教師創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)提供了施展才華的平臺(tái)。分級(jí)教學(xué)打破了傳統(tǒng)的專業(yè)班級(jí)授課制的舊框架，真正地考慮了每個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)需求和學(xué)習(xí)中的情感需求，它體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)教育的基本要求，體現(xiàn)了教育的原始而純樸的功能。
2.分級(jí)教學(xué)促進(jìn)了教學(xué)管理和教學(xué)方法的創(chuàng)新
分級(jí)教學(xué)在獨(dú)立院校是新生事物， 我們?cè)诮虒W(xué)管理上無路可循，但也不能因循守舊。為此，教師必須根據(jù)不同的教學(xué)目標(biāo)及學(xué)生需求，積極探索多元教學(xué)方式如案例教學(xué)、反思性教學(xué)、研討式教學(xué)、研究式教學(xué)、虛擬實(shí)踐教學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)支持式教學(xué)等，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
3.分級(jí)教學(xué)優(yōu)化了教學(xué)過程
(1)激發(fā)學(xué)生的興趣。分級(jí)教學(xué)充分調(diào)動(dòng)了不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主動(dòng)性和積極性，使不同層次的學(xué)生都有較大的收獲。有了成功的感覺，也就產(chǎn)生了較濃的興趣，有了較濃的興趣就有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，學(xué)習(xí)上的一切困難就迎刃而解了。
(2)有利于組織課堂教學(xué)。采用分級(jí)教學(xué)后，教師可以針對(duì)不同班級(jí)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出不同的教學(xué)方案，靈活掌握課堂授課內(nèi)容及速度。在實(shí)際教學(xué)中，可以從全局出發(fā)考慮所有學(xué)生的需求來確定授課內(nèi)容，因材施教，有的放矢地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。因此更能節(jié)省教師的勞動(dòng)，提高教學(xué)效率。
(3)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在分級(jí)教學(xué)中，學(xué)生起點(diǎn)和終點(diǎn)水平比較明確，教學(xué)是在規(guī)定級(jí)別中進(jìn)行的，所以成績(jī)?cè)u(píng)定比較合理，在同一級(jí)別中，教師和學(xué)生都能對(duì)教學(xué)質(zhì)量有比較性的鑒別，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和氣氛，也有利于形成了一種自覺學(xué)習(xí)英語的氛圍。
4.分級(jí)教學(xué)推動(dòng)了素質(zhì)教育、確保教學(xué)質(zhì)量。
大學(xué)教學(xué)的目的不僅要塑造學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，也要培養(yǎng)學(xué)生的非專業(yè)素質(zhì)。大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)針對(duì)每一級(jí)別學(xué)生制定了不同的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法，各層次的學(xué)生都能在各自的起點(diǎn)上更好地提高自己，因此有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量。并且教師在課堂教學(xué)中傳授知識(shí)的同時(shí)，也培養(yǎng)學(xué)生的非專業(yè)素質(zhì)。如教會(huì)學(xué)生如何思考、如何學(xué)習(xí)、如何做人等。讓教學(xué)的主要目標(biāo)不僅僅是傳授知識(shí)，而更應(yīng)是傳授方法、訓(xùn)練思維、開啟智慧。
2、對(duì)課題實(shí)施和完成條件的論證：負(fù)責(zé)人的研究水平、組織能力和時(shí)間保證;參加者的研究水平和時(shí)間保證;資料設(shè)備，科研手段及所在單位所能提供的經(jīng)費(fèi)保障。
一、課題實(shí)施條件
隨著我國(guó)高校擴(kuò)大招生、高等教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)大學(xué)英語教學(xué)出現(xiàn)了班級(jí)過大、學(xué)生水平參差不齊的狀況，大學(xué)英語教學(xué)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。新修訂的《大學(xué)英語教學(xué)大綱》提出“各校應(yīng)按照學(xué)生的交際英語水平組織教學(xué)，實(shí)行分級(jí)教學(xué)”。因此，許多高校都進(jìn)行了分級(jí)教學(xué)的改革與嘗試。
我校是一所新興的獨(dú)立院校，其教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用性的人才，既“以實(shí)用為主，應(yīng)用為目的”。因此，其英語教學(xué)也應(yīng)貫徹“實(shí)用為主，夠用為度”的方針，既要培養(yǎng)學(xué)生具備必要的英語語言基礎(chǔ)知識(shí)，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用英語的實(shí)際能力。但由于獨(dú)立院校大多數(shù)學(xué)生的家庭條件優(yōu)越，依賴性強(qiáng)，自主性差。同時(shí)，受地區(qū)差異、城鄉(xiāng)差異以及學(xué)生偏科等因素的影響，學(xué)生入學(xué)時(shí)英語基礎(chǔ)較差，水平參差不齊。所以有必要在英語教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分級(jí)，因材施教，做到有的放矢、各取所需、各有所得，使不同基礎(chǔ)的'學(xué)生都有所收獲。
我校對(duì)多所實(shí)施分級(jí)教學(xué)的大學(xué)進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我校的實(shí)際情況開始了大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)的探索和實(shí)踐。
二、教學(xué)設(shè)備
為確保分級(jí)教學(xué)的順利進(jìn)行，學(xué)校提供了兩個(gè)語音室及三個(gè)多媒體實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)花費(fèi)了資金十余萬購(gòu)買了雅信達(dá)英語軟件學(xué)習(xí)平臺(tái)并聘請(qǐng)了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富了外籍教師但任學(xué)生的口語教學(xué)工作。
三、教師資源
基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心外語教研室共有英語教師20多名，其中副教授3名，講師5名;碩士以上學(xué)歷6人。教師資源豐富，并根據(jù)分級(jí)教學(xué)中學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行合理的安排，以保證分級(jí)教學(xué)的順利進(jìn)行。
四、課題項(xiàng)目實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃
1.具體改革內(nèi)容、改革目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵。
一、具體改革的內(nèi)容和目標(biāo)
為了適應(yīng)不同學(xué)生的入學(xué)基礎(chǔ)， 滿足不同學(xué)生的發(fā)展意愿， 充分體現(xiàn)因材施教、主動(dòng)參與、分層優(yōu)化、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的教學(xué)原則，促進(jìn)英語教學(xué)的整體優(yōu)化，大面積地提高英語學(xué)習(xí)成績(jī)，我們必須構(gòu)建合理的、完善的、適合我校發(fā)展的分級(jí)教學(xué)模式。我校英語分級(jí)教學(xué)模式的構(gòu)建主要從以下三個(gè)方面來開展：
(一)教學(xué)方面
1.科學(xué)的分級(jí)，設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
2.制定教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)方案
3.改革教學(xué)方法、教學(xué)模式
(二)管理方面
1.分級(jí)教學(xué)的系統(tǒng)保障
2.分級(jí)教學(xué)的班級(jí)管理
3.分級(jí)教學(xué)的課后保障
(三)考核方面
1.完善考核制度
2.升降級(jí)滾動(dòng)制度
3.題庫的建設(shè)
二、擬解決的問題
分級(jí)教學(xué)針對(duì)不同的層次因人制宜采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，使學(xué)生能夠循序漸進(jìn)，逐步提高。分級(jí)教學(xué)雖然在我們的大學(xué)英語教學(xué)工作重發(fā)揮了重要的作用， 但是由于英語分級(jí)教學(xué)還只是在我院處于試行階段，發(fā)展尚未完全成熟，因此在實(shí)行過程中還存在著一些問題：
1.教學(xué)管理問題
大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)打亂了系、專業(yè)及班級(jí)的原有模式,不可避免地給教學(xué)管理方面帶來一系列問題。這主要體現(xiàn)在排課和學(xué)生管理等方面。由于分級(jí)編班，一個(gè)英語教學(xué)班中可能會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)不同專業(yè)班的學(xué)生，這樣就使相關(guān)院系對(duì)學(xué)生管理變得分散化，且責(zé)任不明。同時(shí)由于實(shí)行滾動(dòng)機(jī)制，班級(jí)成員可能定期都會(huì)發(fā)生變化，這也加大了管理部門對(duì)教學(xué)管理及學(xué)籍管理的難度。
另外，分級(jí)教學(xué)給學(xué)生的考勤、考試安排和成績(jī)登記工作也提出了難題。讓部分學(xué)生有機(jī)可乘，無故缺席，影響教學(xué)效果。分級(jí)教學(xué)過程中的的考試安排、閱卷、成績(jī)錄入增加了教師、教務(wù)員的工作量，也容易出現(xiàn)差錯(cuò)和疏漏。由此而見,要想保證英語分級(jí)教學(xué)工作的順利開展，取得理想的效果，必須改進(jìn)教學(xué)管理。
2.考核標(biāo)準(zhǔn)及滾動(dòng)調(diào)整問題
考試是檢查教學(xué)效果的必要手段。在我校因?yàn)榫钒嗯c普通班的教學(xué)側(cè)重點(diǎn)不同，教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法也都不盡相同，因此，期末考試采用的是不同難度的試卷。但精品班學(xué)生認(rèn)為普通班的試題太簡(jiǎn)單，容易得高分;普通班的學(xué)生則認(rèn)為自己在考試中學(xué)到的東西不及高級(jí)班，覺得不公平。而且我們?nèi)狈σ粋�(gè)合理的分級(jí)教學(xué)班級(jí)成績(jī)的換算標(biāo)準(zhǔn)，這使得在獎(jiǎng)學(xué)金等評(píng)定或其他評(píng)優(yōu)方面以及滾動(dòng)調(diào)整方面都欠缺公平性。怎樣才能更合理地反映出學(xué)生的真實(shí)水平， 亦需仔細(xì)思考。
3.對(duì)學(xué)生心理的不利影響
分級(jí)教學(xué)中，人們關(guān)注的是短時(shí)期內(nèi)不同層次的學(xué)生英語水平提高的程度，或是英語考級(jí)率的提高，卻忽視了學(xué)生的心理變化和對(duì)學(xué)生的情感教育。精品班的部分學(xué)生心理上有優(yōu)越感，認(rèn)為自己的英語成績(jī)較好而放松了英語學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己在英語學(xué)習(xí)中已是佼佼者，逐漸產(chǎn)生自滿心理，學(xué)習(xí)上不能刻苦奮進(jìn)，導(dǎo)致成績(jī)下降;普通班的部分學(xué)生心理上有自卑感，覺得進(jìn)了差班，自信心受挫，有一種自暴自棄的感覺，慢慢產(chǎn)生了厭倦英語學(xué)習(xí)的心理。因而，分級(jí)教學(xué)在實(shí)際操作當(dāng)中極易造成兩極分化，達(dá)不到其真正的目的。
此致
敬禮
xxx
日期
項(xiàng)目申請(qǐng)書 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是安順市林森種植專業(yè)合作社法人方志軍 ，現(xiàn)在普定縣馬官鎮(zhèn)號(hào)云村流轉(zhuǎn)壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉(xiāng)是個(gè)綠色生態(tài)觀光園區(qū)。非常適合林下養(yǎng)殖的地方。在這里養(yǎng)殖的雞鵝很活躍，更主要的是肉質(zhì)很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。
通過全方位了解，在整個(gè)園區(qū)可以作為生態(tài)觀光，所以市場(chǎng)都非常廣闊。而起氣候、地勢(shì)、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，而農(nóng)民主要都以水稻為主要收入來源，沒有時(shí)間來養(yǎng)殖，在園區(qū)養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠(chéng)心想成立一家林下養(yǎng)殖社，在號(hào)云村空氣質(zhì)量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產(chǎn)品，并且成本較小而市場(chǎng)廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助我，進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃養(yǎng)殖的建設(shè)。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質(zhì)種雞，并輔以種植，提高經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算：初步預(yù)算總投資在80萬左右。
在農(nóng)民都不太重視畜牧業(yè)的現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖首先是為了能更好的.為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，其次是能為當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)效益，帶來當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所以要想在農(nóng)村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，合作社創(chuàng)業(yè)路途艱辛，創(chuàng)業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術(shù)上需要畜牧局各領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝！
特此申請(qǐng)！
項(xiàng)目申請(qǐng)書 8
xx建設(shè)單位：
我公司參加貴單位的 投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理 （資格證書號(hào)： ）因工作原因在該工程開標(biāo)時(shí)無法到場(chǎng)，現(xiàn)申請(qǐng)更換該工程投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，更換后的.該工程投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理為 （資質(zhì)等級(jí)： ，資格證書號(hào)： ）。
項(xiàng)目經(jīng)理 符合本工程投標(biāo)資質(zhì)要求，且信譽(yù)良好，無不良行為記錄。
特此申請(qǐng)！
申請(qǐng)人： （蓋章）
法定代表人（簽字或蓋章）：
日 期：20xx年x月x日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x限公司擬在xx建設(shè)x項(xiàng)目，現(xiàn)將項(xiàng)目有關(guān)情況呈報(bào)如下，特申請(qǐng)項(xiàng)目備案。
一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx。
二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：占地x畝，建設(shè)xx等。
三、項(xiàng)目總投資及資金項(xiàng)目總投資x萬元。資金來源為企業(yè)自籌。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)間接經(jīng)濟(jì)效益
旅游業(yè)是公認(rèn)的關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射力大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目建成后，將有助于促進(jìn)周邊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按一般規(guī)律，每1元的旅游直接收入可帶來4。3元的間接收入。與此同時(shí)，旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)周邊范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，當(dāng)?shù)氐?投資環(huán)境也會(huì)大為改善，從而進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域自然村的對(duì)外開放。
(二)社會(huì)效益
1、增加就業(yè)崗位
旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能夠提供大量直接和間接的就業(yè)
機(jī)會(huì)。根據(jù)世界旅游組織測(cè)算，旅游部門每增加一個(gè)直接就業(yè)人員，社會(huì)就能增加5個(gè)就業(yè)崗位。這樣通過本項(xiàng)目的建設(shè)，既可以解決周邊村部分人口的就業(yè)問題，還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
2、改善人民生活，擴(kuò)大對(duì)外開放
外來游客，使得外界的先進(jìn)思想、文化、觀念和信息源源不斷的輸入，有效促進(jìn)本地文化和外來文化的交流和融合，從而加速其社會(huì)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高人民生活水平和質(zhì)量，也有利于改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放。同時(shí)旅游業(yè)的發(fā)展，還將促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，有利于當(dāng)?shù)刭Y源的保護(hù)和傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)。
特此請(qǐng)示！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 10
項(xiàng)目申報(bào)書格式
受理編號(hào)：
密級(jí)：□公開 □秘密 □機(jī)密 □絕密
國(guó)家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究
報(bào)告 (申報(bào)書)
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專項(xiàng)名稱： 項(xiàng)目（課題）名稱： 項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位： 項(xiàng)目（課題）組長(zhǎng)： 項(xiàng)目（課題）年限：20 年 月 至20 年 月 填報(bào)日期： 20 年 月 日
中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部制
二〇xx年 月
填 寫 說 明
為建立統(tǒng)一、規(guī)范的重大專項(xiàng)信息管理制度，加強(qiáng)重大專項(xiàng)信息的管理，特設(shè)計(jì)《國(guó)家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告（申報(bào)書）》格式和填寫要求。
一、請(qǐng)嚴(yán)格按照表中要求填寫各項(xiàng)。
二、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項(xiàng)目（課題）組織實(shí)施的責(zé)任單位。每個(gè)項(xiàng)目（課題）只能有一家責(zé)任單位和一個(gè)組長(zhǎng)。項(xiàng)目（課題）組長(zhǎng)由項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位指定。
三、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位編寫，并報(bào)專項(xiàng)實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告中第一次出現(xiàn)外文名詞時(shí)，要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)同一詞時(shí)可以使用縮寫。
五、組織機(jī)構(gòu)代碼是指項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位組織機(jī)構(gòu)代碼證上的標(biāo)識(shí)代碼，它是由全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心所賦予的唯一法人標(biāo)識(shí)代碼。
六、編寫人員應(yīng)客觀、真實(shí)地填報(bào)報(bào)告材料，尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)。在項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的應(yīng)是介紹、評(píng)論與自己的研究相關(guān)的'成果或說明與自己的研究相關(guān)的技術(shù)問題。對(duì)于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù)，抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在科技部網(wǎng)站下載。
八、此表為重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）可行性研究報(bào)告的基本信息，各重大專項(xiàng)實(shí)施管理辦公室可根據(jù)自身的特點(diǎn)，適當(dāng)增加相應(yīng)的內(nèi)容。
一、項(xiàng)目（課題）基本信息
項(xiàng)目申請(qǐng)書 11
申請(qǐng)人
基本情況 姓名 學(xué)號(hào) 所屬學(xué)院、專業(yè)、入學(xué)年份 項(xiàng)目名稱 基于Asp.net英語影音學(xué)習(xí)網(wǎng)的研究與開發(fā) 申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)（元） 1000 開始時(shí)間 20xx年7月 完成時(shí)間 20xx年6月 課題組成員
簽字（含申請(qǐng)者） 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容概述（概述目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、已經(jīng)具備的研究基礎(chǔ)、創(chuàng)新點(diǎn)。1000個(gè)字以內(nèi)）
英語學(xué)習(xí)已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)生的一個(gè)必修課程，然而，到目前為止，并沒有一個(gè)真正行而有效的方法來幫助我們更輕松的學(xué)習(xí)英語。如何能夠更好更方便的學(xué)習(xí)英語，更讓學(xué)習(xí)英語成為一種樂趣呢？所以，將英語學(xué)習(xí)融入娛樂就成為一種趨勢(shì)。
基于asp.net的英語影音學(xué)習(xí)網(wǎng)匯聚了各種不同種類的英語音頻視頻，將他們按照語音語速及涉及領(lǐng)域等劃分成不同類別，學(xué)習(xí)者可以根據(jù)自己的喜好及水平來選擇適合自己的影音來觀看（比如，我想要學(xué)習(xí)美式英語，喜歡人文類，英語水平為中級(jí)，那么，我可以在篩選框中選擇：美式英語，人文，中級(jí)），從而達(dá)到寓教于樂的目的。
目前國(guó)內(nèi)的英語學(xué)習(xí)網(wǎng)很多，但大多數(shù)都只是純粹的英語學(xué)習(xí)，缺乏樂趣，而我們的這個(gè)網(wǎng)站是著重于寓教于樂，讓人在欣賞影視作品與歌曲的.同時(shí)記住英語的發(fā)音、拼寫、連讀、及語法等。以影視作品為例，我們?cè)谛蕾p影視作品時(shí)，常常會(huì)模仿他的語音語速，遇到好的臺(tái)詞，更會(huì)于無形之中背誦下來，這樣子，不僅能夠增加詞匯量，更能培養(yǎng)語感。在輕松的環(huán)境與心情下學(xué)好英語。
目前國(guó)內(nèi)并沒有能夠真正做到寓教于樂的網(wǎng)站，我們的網(wǎng)站有很好的發(fā)展前景。
現(xiàn)在，許多英語學(xué)習(xí)者由于各種原因，害怕英語，我們網(wǎng)站的最大創(chuàng)新點(diǎn)在于將英語學(xué)習(xí)融入娛樂之中，消除對(duì)英語的恐懼心理，輕松愉快的心情可以讓英語學(xué)習(xí)事半功倍，輕輕松松學(xué)好英語。
項(xiàng)目申請(qǐng)書 12
一、項(xiàng)目概述（項(xiàng)目的背景、基本描述、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等）（可另附材料）
項(xiàng)目的背景：1.目前國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，裝飾畫租售服務(wù)前景廣闊。但文化市場(chǎng)不成熟，為數(shù)不多的畫廊、工藝美術(shù)店等提供的畫作形式單一，產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育，無法使裝飾畫達(dá)到普及的程度�，F(xiàn)有保護(hù)措施不夠。有的作品未能得到保護(hù)導(dǎo)致過早損壞而被遺棄，有的使用玻璃制品保護(hù)，影響觀賞效果。
2.調(diào)查顯示“輕裝修，重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受。人們?cè)谙硎芙?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，也在追求精神享受，現(xiàn)代都市人崇尚家居，裝飾畫自然必不可少。
項(xiàng)目描述：第一階段，調(diào)查人員統(tǒng)計(jì)客戶需求，畫家根據(jù)需求繪制作品；第二階段，客戶競(jìng)價(jià)租售，確定租期；第三階段，技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護(hù)措施，施工人員上門安裝。到達(dá)租賃期限，由客戶或工人更換裝飾畫或取回。
獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行人才組合，各盡其能。租售公司工作職能主要為：為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫租售為主，以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集合了藝術(shù)設(shè)計(jì)（主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)）、市場(chǎng)營(yíng)銷（主要負(fù)責(zé)宣傳推廣）、經(jīng)濟(jì)管理（主要負(fù)責(zé)團(tuán)財(cái)務(wù)管理）、公共管理（主要負(fù)責(zé)處理法律糾紛）等多方面專業(yè)的人才。
2、采用先進(jìn)的商業(yè)模式。以客戶需求為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，借助多平臺(tái)提高貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率，注重收集資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)過充分調(diào)研，具備普遍實(shí)施條件，因此有做大做強(qiáng)的可能。
4、所有產(chǎn)品價(jià)格均由客戶競(jìng)價(jià)，提升服務(wù)體驗(yàn)，更適宜企業(yè)生存。
5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)率。
行業(yè)現(xiàn)狀：
文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清，其原因在于在原有條件下，裝飾畫極易損壞，而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟（覆膜技術(shù)，亞膜、布紋膜）；現(xiàn)在的物流體系可以實(shí)現(xiàn)貨物快速運(yùn)送，從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場(chǎng)地安裝成為可能；成熟的競(jìng)價(jià)體系有利于提升客戶體驗(yàn)。
發(fā)展趨勢(shì)：
現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域，基本是畫家與行畫工作者相分離，導(dǎo)致分化特別明顯。著名畫家作品價(jià)格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫，但是著名畫家在青年時(shí)代生活卻異常艱苦，不利于他們?cè)谒囆g(shù)道路探索，行畫工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低，不利于他們對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的追求。因此，畫家與行畫工作者合作的模式必然會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
二、項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析及可行性分析（市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)分析等）（可另附材料）
市場(chǎng)分析：1、國(guó)家政策的扶持。2、市場(chǎng)需求大。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)分析：裝飾品領(lǐng)域，高低端隔閡明顯，利用這個(gè)重大缺陷，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展，樹立品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)，反過來促進(jìn)三個(gè)方面的良性發(fā)展。
可行性分析：到目前為止，得成老家有限公司已經(jīng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)多年，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強(qiáng)大的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
經(jīng)營(yíng)策略：
第一、做好企業(yè)管理
1、工作人性化管理。服務(wù)類公司更需要以人為本，否則會(huì)因小失大，與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。
2、工作守時(shí)管理。主要是指各個(gè)成員要樹立守時(shí)觀念，做到各項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí)，并且高質(zhì)量的完成，杜絕拖延現(xiàn)象，否則將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，最終也不利于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3、工作氛圍管理。主要是指整個(gè)公司日常工作的氛圍營(yíng)造的管理。這一點(diǎn)十分的重要。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準(zhǔn)員工講話、聽歌、走動(dòng)等，讓人覺得很壓抑，工作質(zhì)量與效率自然就別期望了；而有的公司則太松散了，大聲說話、歌聲此起彼伏、QQ聲不斷……整個(gè)公司仿如一個(gè)演藝場(chǎng)，這樣的工作氛圍，大家是“開心”，但工作效率同樣十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛圍尺度，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對(duì)應(yīng)分工，做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做，那件事又同時(shí)有兩三個(gè)人在做”的現(xiàn)象，造成漏空或重復(fù)，降低了工作的效率。
第二、嚴(yán)把服務(wù)品質(zhì)關(guān)鍵
租售公司作為服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是，很多中小型公司生活艱難，究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次，從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難。
因此，本租售公司主要從以下幾個(gè)方面來提高服務(wù)質(zhì)量：
1、客戶服務(wù)�？蛻舴⻊�(wù)人員不是單純的打電話、送稿，更重要的是樹立為客戶著想的理念，替客戶開拓市場(chǎng)推廣發(fā)展的思路，引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣。只有這樣，客戶才會(huì)更信任你，從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù)，對(duì)客戶和公司都是十分重要的。
2、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的，這些公司，甚至沒有設(shè)立這個(gè)職位或聘請(qǐng)專業(yè)的策劃人員和文案人員。當(dāng)前市場(chǎng)，企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計(jì)畫冊(cè)、單張等廣告宣傳品，而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計(jì)公司能為其進(jìn)行品牌塑造、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與。
3、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。創(chuàng)意和設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)意外，文案創(chuàng)作、策劃創(chuàng)作、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要?jiǎng)?chuàng)意。所以，不要把創(chuàng)意的`應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作，每件事都需要有獨(dú)特的視覺，以嶄新的，更為高效率的工作方式將其實(shí)現(xiàn)。
4、守時(shí)觀念。守時(shí)是誠(chéng)實(shí)守信的重要方面，誠(chéng)實(shí)守信是公司發(fā)展的重要保證。因?yàn)槎皇兰o(jì)的市場(chǎng)是不等人的。計(jì)劃和確定什么時(shí)候完成的事情，必須按時(shí)完成，以確保按時(shí)將相關(guān)成果放入市場(chǎng)，達(dá)到預(yù)定效益。一旦拖延，后果不堪設(shè)想。
經(jīng)營(yíng)模式：
購(gòu)買
租售
高級(jí)畫家
酒店
藝術(shù)新星
技術(shù)團(tuán)隊(duì)
家庭
專業(yè)復(fù)制
學(xué)校
畫家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室，經(jīng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)保護(hù)處理，租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場(chǎng)的作品，并做好防偽保護(hù)工作，再由市場(chǎng)部推廣。
三、項(xiàng)目主要運(yùn)作方式（可另附材料）
項(xiàng)目主要運(yùn)作方式
在項(xiàng)目創(chuàng)建階段：該項(xiàng)目主要由核心成員牽頭，按照設(shè)計(jì)服務(wù)的類型吸納針對(duì)性的專門人才進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)階段的運(yùn)作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)成型。
在項(xiàng)目開始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，由核心人員1-2名組成；2、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，專任設(shè)計(jì)師6名（可由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)人員兼任），技術(shù)人員若干3、市場(chǎng)部，4-5名。
工作室運(yùn)營(yíng)階段：
以公司為運(yùn)作實(shí)體，本項(xiàng)目主要由藝術(shù)設(shè)計(jì)、經(jīng)管、中文等各專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行。
現(xiàn)階段的運(yùn)行模式分為三個(gè)層次：背景層，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層以及外部表征層。
一、團(tuán)隊(duì)背景層
團(tuán)隊(duì)的背景層主要指團(tuán)隊(duì)的組織文化，團(tuán)隊(duì)組織文化是團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行和團(tuán)隊(duì)工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一。要想使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有良好的業(yè)務(wù)能力，就必須先營(yíng)造強(qiáng)調(diào)合作與相互負(fù)責(zé)的組織文化。因此，我團(tuán)隊(duì)分別從團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)制度兩方面來進(jìn)行。
一是提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力、增強(qiáng)各成員之間的合作意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的高昂士氣。
二是建立“有依可循”的團(tuán)隊(duì)制度，所謂為規(guī)矩不成方圓，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體，有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范能提高團(tuán)隊(duì)的自我管理、自我控制、自我成長(zhǎng)能力，形成有力的團(tuán)隊(duì)文化。
二、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作層
1、公司運(yùn)轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)與項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)主要指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目制模式進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目運(yùn)作周期內(nèi)任何人不得無故離隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算分配均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配。
2、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理過程
�。�1）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理過程的主要范疇是溝通、影響、任務(wù)和維持的職能、決策、沖突管理、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理，以便更好地控制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效性。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施均采用正常工作室制度管理，項(xiàng)目完成后，所有項(xiàng)目檔案（包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)方案、項(xiàng)目計(jì)劃、工程策劃以及設(shè)計(jì)資料等）均按國(guó)家項(xiàng)目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。
�。�3）邊界管理
處理好團(tuán)隊(duì)與自己團(tuán)隊(duì)之外的人們的關(guān)系，以便進(jìn)行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及與外界的信息交流。
三、團(tuán)隊(duì)的外部表征層
1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)成員通過不斷地獲取新的知識(shí)、視角，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法，提高了成員自身的素質(zhì)、能力。如，公司在沒有特殊情況下每周會(huì)開展一次團(tuán)隊(duì)人員項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)議，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)、分析，并為下一周制定計(jì)劃，并且在公司外部聘請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來進(jìn)行市場(chǎng)分析交流，并建立工作室資料庫。
2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
通過對(duì)成員的工作成果、工作效率和平時(shí)表現(xiàn)等形成績(jī)效，作為評(píng)價(jià)成員的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、成員滿意度
團(tuán)隊(duì)成員通過信任，合作和滿足個(gè)人需求方面等，產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗(yàn)，讓大家感覺度過了一段美好時(shí)光，營(yíng)造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。
4、外人的滿意度
通過外界對(duì)團(tuán)體的評(píng)價(jià)、滿意度，不斷地改正、提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，使之更好的為企業(yè)服務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的有效性。
團(tuán)隊(duì)的三維運(yùn)行模式將對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)行起到指南的作用，在這種模式的指導(dǎo)運(yùn)行下，團(tuán)隊(duì)可進(jìn)入一個(gè)其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán)。
具體運(yùn)營(yíng)方式：
市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果確定繪畫主題，聯(lián)系相應(yīng)畫家組成創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)；技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照作品種類制定保護(hù)措施并實(shí)施；營(yíng)銷部向客戶提供樣品并進(jìn)行競(jìng)價(jià)活動(dòng)；確定產(chǎn)品價(jià)格，及時(shí)聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同；運(yùn)營(yíng)部及時(shí)聯(lián)系客戶進(jìn)行后續(xù)安裝運(yùn)輸事項(xiàng)；企劃部收集反饋信息分析，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目運(yùn)行主管對(duì)整個(gè)過程負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)溝通和負(fù)責(zé)調(diào)用資金、信息、人力等資源。項(xiàng)目整個(gè)過程所有支出收入須經(jīng)嚴(yán)格登記，對(duì)違反規(guī)定行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生款項(xiàng)，年度內(nèi)由專用資金帳戶管理，及時(shí)繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。（所有款項(xiàng)務(wù)必經(jīng)由會(huì)計(jì)師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項(xiàng)目主管需立即通知工作室主要負(fù)責(zé)人，自己組織團(tuán)隊(duì)制定解決方案。
四、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)及效益分析（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等的分析）（可另附材料）
項(xiàng)目
本期金額
上期金額
一、營(yíng)業(yè)收入（單位：元）64000
減：營(yíng)業(yè)成本23000
營(yíng)業(yè)稅金及附加2100
減：銷售費(fèi)用5000
管理費(fèi)用6000
財(cái)務(wù)費(fèi)用6000
資產(chǎn)減值損失3900
加：公允價(jià)值變動(dòng)收益（損失以“x”號(hào)填列）
投資收益（損失以“x”號(hào)填列）
20xx
其中：對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（單位：元）43000
加：營(yíng)業(yè)外收入20xx
減：營(yíng)業(yè)外支出5000
其中：非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失
三、利潤(rùn)總額（單位：元）40000
減：所得稅費(fèi)用1920
四、凈利潤(rùn)（單位：元）38080
五每股收益：
�。ㄒ唬┗久抗墒找�3.808
�。ǘ┫♂屆抗墒找�0.808
（三）每股分紅收益3
現(xiàn)金流量表 會(huì)企02表
編制單位：眾藝裝飾畫設(shè)計(jì)與服務(wù)工作室
20xx年
單位：元
項(xiàng)目
金額
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：
銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金：64000
收到的稅費(fèi)返還：1920
收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金：20xx
現(xiàn)金流入小計(jì)67920
購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920
支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1920
支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金5000
現(xiàn)金流出小計(jì)59840
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~8080
從現(xiàn)金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快，能夠迅速投入下期運(yùn)作，設(shè)計(jì)是具有較大活力，產(chǎn)品獲利空間較大。該企業(yè)講求誠(chéng)信，按時(shí)分紅，注重維護(hù)股東權(quán)益。
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括調(diào)研、耗材、資料、印刷等費(fèi)用)
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項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：總預(yù)算30000元
電腦設(shè)備：9000元
辦公設(shè)備：7000元
場(chǎng)地租售：13000元
調(diào)研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
六、項(xiàng)目進(jìn)度安排（可就項(xiàng)目調(diào)查、公司方案設(shè)計(jì)、模擬企業(yè)運(yùn)行、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告、結(jié)題和答辯、公司項(xiàng)目推廣等工作逐項(xiàng)進(jìn)行安排）（可另附材料）
1、項(xiàng)目調(diào)查：20xx年7月——20xx年8月
深入市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，確認(rèn)業(yè)務(wù)可行性及市場(chǎng)渠道，對(duì)公司方案提出規(guī)劃方案。
2、公司方案設(shè)計(jì)：20xx年8月——20xx年9月
確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分工及責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利；設(shè)計(jì)完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案；制定企業(yè)規(guī)章制度；制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機(jī)制。
3、模擬企業(yè)運(yùn)行：20xx年9月——20xx年12月
按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)制定的方案，進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)行，期間開展相關(guān)業(yè)務(wù)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)價(jià)值。
4、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告：20xx年1月——20xx年4月。
5、結(jié)題和答辯：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司項(xiàng)目推廣：20xx年6月以后。
七、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（可另附材料）
項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)：
1、該項(xiàng)目因?yàn)橹饕匝b飾畫租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)服務(wù)提供為主，投入的固定資產(chǎn)資金較少，所以風(fēng)險(xiǎn)較小。主要的風(fēng)險(xiǎn)是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問題。
2、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點(diǎn)，可能在運(yùn)輸過程中損壞。
3、客戶惡意違約，包括損壞、不按時(shí)歸還、私自扣留等。
4、不可抗力導(dǎo)致公司違約，降低公司利潤(rùn)。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無法按時(shí)到達(dá)客戶方等。
5、設(shè)備折舊。
應(yīng)對(duì)措施：1、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險(xiǎn)基金，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保證第一時(shí)間有能調(diào)用的面出項(xiàng)業(yè)務(wù)瑕疵。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，避免自身方件，使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化，避免可能的市場(chǎng)行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從多方面預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)守法意識(shí)，遵循法律規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)行為。
2、提高工人施工熟練度，加強(qiáng)作品包裝保護(hù)措施，在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。
3、完善合同條款，加強(qiáng)違約追責(zé)力度，對(duì)違約客戶建立檔案，并向有關(guān)部門反映。
4、制定應(yīng)急方案，對(duì)配送出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)并找出解決方案。
5、按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做計(jì)提準(zhǔn)備
八、辦公場(chǎng)地和需要學(xué)校解決的問題（可另附材料）
辦公場(chǎng)地：在校外租售。
九、評(píng)審情況
指導(dǎo)教師意見：
指導(dǎo)教師簽名：x年x月x日
系（院）推薦意見：
負(fù)責(zé)人簽名：
�。ㄉw章）x年x月x日
學(xué)校專家評(píng)審意見：
組長(zhǎng)簽名：x年x月x日
招生就業(yè)處意見：
負(fù)責(zé)人簽名：
�。ㄉw章）
批準(zhǔn)立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
元x年x月x日
項(xiàng)目申請(qǐng)書 13
一、一般要求
1、文件編寫：以中文編寫《項(xiàng)目申報(bào)書》，要求文字精煉、數(shù)據(jù)詳實(shí)；
2、文件規(guī)格：A4紙張、宋體四號(hào)、雙面打印、簡(jiǎn)單裝訂成冊(cè)；
3、包裝要求：所有申報(bào)材料應(yīng)封裝在一個(gè)檔案袋內(nèi)。檔案袋應(yīng)標(biāo)注（或打印后張貼）申報(bào)項(xiàng)目名稱及申報(bào)單位名稱（蓋章）。
二、有關(guān)說明
1、“項(xiàng)目責(zé)任單位”：聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目填牽頭單位，并在單位名稱后加注“（牽頭）”；
2、項(xiàng)目申報(bào)書的“附件”應(yīng)提供清單，并按順序排列，具體包括：
�。�1） 申報(bào)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（加蓋公章）；
�。�2） 項(xiàng)目申報(bào)書要求的其他資質(zhì)證明文件；
�。�3） 項(xiàng)目申報(bào)書中如明確有地方政府配套資金要求的，申報(bào)單位必須提供地方政府經(jīng)費(fèi)配套承諾文件；
�。�4） 申報(bào)單位自籌資金的銀行資信證明。申報(bào)單位是股份制企業(yè)的，應(yīng)提供股東大會(huì)關(guān)于為本專項(xiàng)項(xiàng)目按規(guī)定比例投入自籌資金的決議；
�。�5） 如有融資，提供融資機(jī)構(gòu)的'投資意向書；
（6） 如項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容已有用戶，用戶出具證明材料；
三、其他說明
1、《項(xiàng)目申報(bào)書》中的“項(xiàng)目”描述是為方便審批單位更全面理解所申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)而設(shè)，申報(bào)單位只能按“項(xiàng)目”申報(bào)；
2、項(xiàng)目申報(bào)單位編制《項(xiàng)目申報(bào)書》，可以對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目提出或補(bǔ)充更優(yōu)化的階段目標(biāo)、性能指標(biāo)、考核指標(biāo)、進(jìn)度等；
3、項(xiàng)目申報(bào)單位在《項(xiàng)目申報(bào)書》中要明確列出與本項(xiàng)目有關(guān)的已獲得的國(guó)家及各級(jí)省、市政府項(xiàng)目支持情況，包括各種扶持計(jì)劃名稱、已資助金額及驗(yàn)收情況；
4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源包括：專項(xiàng)資金（或稱專項(xiàng)資助）和配套資金。配套比例請(qǐng)注意各項(xiàng)目描述中的規(guī)定。項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)、申請(qǐng)專項(xiàng)資金額度應(yīng)與申報(bào)單位的現(xiàn)有研發(fā)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、注冊(cè)資本、資金籌措能力及項(xiàng)目任務(wù)的要求相匹配；
5、有互動(dòng)要求的項(xiàng)目，請(qǐng)關(guān)注相關(guān)互動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)容與要求。
受理編號(hào)：
密 級(jí)：
--- 項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告
專項(xiàng)名稱：
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目責(zé)任單位（蓋章）：
項(xiàng)目組長(zhǎng)：
項(xiàng)目年限： 20 年 月 至20 年 月
填報(bào)日期： 20 年 月 日
上海東方文化遺產(chǎn)發(fā)展中心制
二〇 年 月
填 寫 說 明
為建立統(tǒng)一、規(guī)范的專項(xiàng)信息管理制度，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)信息的管理，本中心只接受符合《上海東方文化遺產(chǎn)發(fā)展中心---項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告（申報(bào)書）》格式和填寫要求的項(xiàng)目書。
一、請(qǐng)嚴(yán)格按照表中要求填寫各項(xiàng)。
二、項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項(xiàng)目組織實(shí)施的責(zé)任單位。每個(gè)項(xiàng)目只能有一家責(zé)任單位和一個(gè)組長(zhǎng)。項(xiàng)目組長(zhǎng)由項(xiàng)目責(zé)任單位指定。
三、項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告由項(xiàng)目責(zé)任單位編寫，并報(bào)專項(xiàng)實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告中第一次出現(xiàn)外文名詞時(shí)，要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)同一詞時(shí)可以使用縮寫。
五、組織機(jī)構(gòu)代碼是指項(xiàng)目責(zé)任單位組織機(jī)構(gòu)代碼證上的標(biāo)識(shí)代碼，它是由全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心所賦予的唯一法人標(biāo)識(shí)代碼。
六、編寫人員應(yīng)客觀、真實(shí)地填報(bào)報(bào)告材料，尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)。在項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的應(yīng)是介紹、評(píng)論與自己的研究相關(guān)的成果或說明與自己的研究相關(guān)問題。對(duì)于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù)，抄襲他人著作、論文或者剽竊他人成果等不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在上海東方文化遺產(chǎn)中心網(wǎng)站下載。
八、此表為專項(xiàng)項(xiàng)目可行性申請(qǐng)報(bào)告的基本信息，各專項(xiàng)實(shí)施單位可根據(jù)自身的特點(diǎn)，適當(dāng)增加相應(yīng)的內(nèi)容。
項(xiàng)目申請(qǐng)書 14
xx縣發(fā)改委：
根據(jù)《xx縣20xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》精神，結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)cc工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項(xiàng)目，主要從事五金、塑料制品加工與銷售；高頻頭、有源（無源）天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項(xiàng)目（國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定）。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的`生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，無污染、能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn)，可以滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項(xiàng)目建成后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項(xiàng)目名稱：xx科技有限公司
二、投資方簡(jiǎn)介：投資人xx 中國(guó)香港公民
三、項(xiàng)目投資額為xx萬港元 注冊(cè)資本xx萬港元
四、資金來源：自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)地址：xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
六、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：項(xiàng)目投資xx萬港元，主要用于廠房裝修和購(gòu)買安裝設(shè)備。項(xiàng)目采取先租憑后購(gòu)買xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園廠房實(shí)施，總占地面積約xx畝，其中廠房11000m2、辦公樓500 m2、員工宿舍1500 m2、綠化用地約3000 m2。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬套，年產(chǎn)值約為7500萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上，計(jì)劃安排勞動(dòng)用工約200人，經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報(bào)率為53.94%，回收期2.62年。本項(xiàng)目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，懇請(qǐng)縣發(fā)改委盡快批復(fù)。
項(xiàng)目申請(qǐng)書 15
縣扶貧辦：
根據(jù)生態(tài)的發(fā)展、未來城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)保的需要，
經(jīng)六曲河鎮(zhèn)河邊村村委會(huì)多次開會(huì)研究決定，特申請(qǐng)?jiān)诹渔?zhèn)河邊村魚塘組建立一個(gè)以“紅豆沙、桂花”為主的育苗種植基地�；夭扇〖Y和向上級(jí)有關(guān)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的.單位和部門申請(qǐng)支持和幫助的方式建立。
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