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審計(jì)報(bào)告編制原則
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的審計(jì)報(bào)告編制原則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一是關(guān)于審計(jì)報(bào)告框架。
我們?cè)诰帉?xiě)審計(jì)報(bào)告前，首先要有一個(gè)整體概念，整個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)在哪？腦海里要有一個(gè)寫(xiě)作框架，先寫(xiě)什么，再寫(xiě)什么，最后寫(xiě)什么；其次，要確定一個(gè)寫(xiě)作的風(fēng)格與原則，包括標(biāo)題的方式、內(nèi)容的先后順序、報(bào)告的格式等；最后，注意寫(xiě)作技巧及修飾措辭、潤(rùn)色，好內(nèi)容也要報(bào)告清楚。
一般審計(jì)報(bào)告框架包括：審計(jì)報(bào)告的題目；文中的前言或引言；審計(jì)范圍和目標(biāo)；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；被審單位的整改措施；最后的審計(jì)結(jié)論。
二是關(guān)于審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)。
1、關(guān)于報(bào)告題目。
這個(gè)容易理解，主要說(shuō)明被審計(jì)單位的名稱(chēng)、審計(jì)內(nèi)容及時(shí)間，力求言簡(jiǎn)意賅，要以最少的字?jǐn)?shù)說(shuō)明審計(jì)的性質(zhì)。
通�？梢赃@樣寫(xiě)：關(guān)于對(duì)某某集團(tuán)某某公司20xx年度某某業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查的審計(jì)報(bào)告。
縮寫(xiě)其格式為：關(guān)于對(duì)xxxxx的審計(jì)報(bào)告。
2、關(guān)于前言與引言。
前言和引言，可以獨(dú)立一段，也可以和審計(jì)范圍與目標(biāo)合并為一段，主要看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被審單位的熟悉及了解程度。
具體內(nèi)容包括，介紹此次審計(jì)的來(lái)龍去脈，被審單位的基本情況，審計(jì)的起止時(shí)間，審計(jì)的主要內(nèi)容，審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方式等。
3、關(guān)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
這個(gè)部份是報(bào)告的核心部份，它主要是對(duì)審計(jì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，然后根據(jù)收集到的資料編寫(xiě)檢查報(bào)告。
如詳細(xì)說(shuō)明違反規(guī)章制度或工作流程的事項(xiàng)、原因和責(zé)任人；分析違反程序可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；提出改進(jìn)建議等。
實(shí)際工作過(guò)程中，你只要寫(xiě)好審計(jì)工作底稿，基本上已包括上述分析內(nèi)容，直接拷貝即可。
第一原則：重要事項(xiàng)優(yōu)先，正常業(yè)務(wù)按流程。
以此類(lèi)推，直到報(bào)告完畢，因?yàn)楦邔硬粫?huì)關(guān)注一些小問(wèn)題，或者說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)不大的問(wèn)題，所以重要優(yōu)先原則；正常業(yè)務(wù)按流程，就是正常的審計(jì)發(fā)現(xiàn)按業(yè)務(wù)發(fā)生的流程闡述。
如采購(gòu)審計(jì)，除了重大發(fā)現(xiàn)外，其他發(fā)現(xiàn)則按“預(yù)算——招標(biāo)—開(kāi)標(biāo)—議標(biāo)—合同—驗(yàn)收—付款”的流程進(jìn)行撰寫(xiě)內(nèi)審報(bào)告。
第二原則：同類(lèi)問(wèn)題統(tǒng)一歸納。
撰寫(xiě)時(shí)按工作流程順序書(shū)寫(xiě)，由于審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間較長(zhǎng)、審計(jì)人員較多、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多且復(fù)雜，在寫(xiě)作報(bào)告時(shí)容易產(chǎn)生以下問(wèn)題：報(bào)告問(wèn)題不按問(wèn)題重要性或工作流程順序。
在寫(xiě)作審計(jì)報(bào)告時(shí)，一般是按工作流程順序各點(diǎn)分類(lèi)書(shū)寫(xiě)，例如，撰寫(xiě)采購(gòu)的內(nèi)審報(bào)告時(shí)，可以按采購(gòu)部門(mén)工作流程順序書(shū)寫(xiě)，即：按采購(gòu)申請(qǐng)單——采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)——領(lǐng)導(dǎo)審批——發(fā)出訂購(gòu)單——物資驗(yàn)收單——財(cái)會(huì)付款等順序分類(lèi)報(bào)告。
第三原則：用數(shù)據(jù)數(shù)量說(shuō)話。
審計(jì)要用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話，還原事實(shí)真象。
通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯總與分析揭示問(wèn)題，以尋找原因、界定事實(shí)。
�、偈占瘮�(shù)據(jù)要具體。
注明抽查的數(shù)量及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多少件（單），匯總金額是多少等等，數(shù)據(jù)越具體，對(duì)后期的分析和對(duì)比就越容易，結(jié)論就越準(zhǔn)確；
�、诜治鏊悸芬_(kāi)闊。
分析思路不能局限于項(xiàng)目之內(nèi)，公司之間，要把項(xiàng)目審計(jì)取得的數(shù)據(jù)放在更大的深度與廣度分析。
如市內(nèi)數(shù)據(jù)要放到全市、全省仍至全國(guó)范圍來(lái)看；市場(chǎng)信息與網(wǎng)上信息比較。
通過(guò)多方多維度的對(duì)比分析，情況就會(huì)逐漸明朗。
此分析方案對(duì)價(jià)格的變化、經(jīng)營(yíng)狀況等情況適用。
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管理層主要是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而采取必要的管理措施，而查找事件發(fā)生的原因是內(nèi)審工作必不可少的步驟，對(duì)事情了解深入，能作出一個(gè)比較合理的原因與解釋。
第四原則：建議效益可行
提出合理、可行的建議措施。
通過(guò)上述對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)步驟，內(nèi)審報(bào)告已初具雛形，現(xiàn)在只剩下管理建議這一部分了。
這一部份也很重要，如果說(shuō)審計(jì)是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那么管理建議就是為解決問(wèn)題而出謀劃策，建議方案水平的的高低，直接影響到管理層對(duì)問(wèn)題的解決速度與決策。
撰寫(xiě)管理建議時(shí)最常見(jiàn)也最忌諱的毛病就是針對(duì)性不強(qiáng)，分析問(wèn)題部份與管理建議之間缺乏相關(guān)性，造成建議沒(méi)有針對(duì)性，管理建議泛泛而論，沒(méi)有明確的方案與做法，沒(méi)有操作性，更不用說(shuō)有效果了。
如常見(jiàn)的有“建議加強(qiáng)會(huì)計(jì)法合同法的學(xué)習(xí)，提高自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)的意識(shí)”、“建議進(jìn)一步完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理”等。
也就是說(shuō)針對(duì)性要強(qiáng)，完善公司管理制度，這么大的公司，是要完善什么制度？要表述準(zhǔn)確點(diǎn)。
第五原則、審計(jì)結(jié)論。
根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與分析，合理公正得出不偏不倚的審計(jì)結(jié)論。
至此，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告全文草稿完成，進(jìn)行檢查與自我復(fù)核階段，再一次對(duì)報(bào)告進(jìn)行結(jié)構(gòu)審視，確定框架是否明了，是否遵循重點(diǎn)重要在前原則，標(biāo)題是否明白，語(yǔ)句是否通順、簡(jiǎn)練，能否使用語(yǔ)組代替長(zhǎng)句，語(yǔ)法是否有錯(cuò)，數(shù)字的大小寫(xiě)是否準(zhǔn)確，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)運(yùn)用是否正確，是否有錯(cuò)別字。
三是關(guān)于內(nèi)審報(bào)告審核
對(duì)于一篇審計(jì)報(bào)告的審核與審批，作為主管人員或?qū)徍巳耍绾芜M(jìn)行審核與審批呢？首先，我們還是按照以上的編寫(xiě)報(bào)告的要求，從框架、前言、內(nèi)容、結(jié)論進(jìn)行審核。
其次，要審核段、詞、字的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)數(shù)量與文字原則上的差錯(cuò)；最后，至少要通過(guò)“隔天二人三審”審核才能呈報(bào)。
具體來(lái)說(shuō)，隔天就是你今天完成報(bào)告，覺(jué)得檢查過(guò)一遍是沒(méi)問(wèn)題，那好，等到明天再重新審核一次，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn)許多需要修改和完善的地方，這就是隔一天復(fù)查的效果。
二人就是交叉檢查，讓項(xiàng)目主管審查一遍，不同的思維與經(jīng)驗(yàn)視角會(huì)拓寬審計(jì)發(fā)現(xiàn)的深度和廣度；三審就是三級(jí)審核，報(bào)告書(shū)寫(xiě)本人一級(jí)、復(fù)查者二級(jí)和經(jīng)理審核三級(jí)審核。
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