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審計(jì)報(bào)告

物資審計(jì)報(bào)告

時(shí)間:2024-06-06 12:16:22 審計(jì)報(bào)告 我要投稿

有關(guān)物資審計(jì)報(bào)告范文

  根據(jù)公司審計(jì)工作計(jì)劃和安排,審計(jì)組于2xxx年9月17日—9月20日對XX煤礦物資內(nèi)控管理及效能情況進(jìn)行了審計(jì);本次審計(jì)工作采取了全面檢查物資管理資料(包括物資計(jì)劃、詢價(jià)單、合同、出入庫單以及物資臺賬等)、詢問取證、分析比較等審計(jì)程序,XX煤礦給予了積極配合,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

有關(guān)物資審計(jì)報(bào)告范文

  一、審計(jì)事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿲徲(jì)期間:2xxx年1月~2xxx年8月。

 。ǘ┲饕獌(nèi)容:物資管理制度是否完善,制度執(zhí)行的有效性;對物資計(jì)劃、采購、付款、庫存、出入庫等物資管理的各環(huán)節(jié)規(guī)范性物資管理制度執(zhí)行情況以及物資采購質(zhì)量和采購價(jià)格的合理性等物資管理效能情況進(jìn)行審計(jì)。

 。ㄈ┠康模和ㄟ^對物資內(nèi)控執(zhí)行情況,了解被審單位物資管理狀況,發(fā)現(xiàn)和改善物資當(dāng)前物資管理存在的不足,進(jìn)一步規(guī)范被審單位物資管理,提高被審單位的物資使用效益。

  二、基本情況

  XX煤礦是2011年7月通過資產(chǎn)收購方式擁有的礦井,收購至今一直處于基建期,屬XX有限公司的子公司,按照

  投資公司“四統(tǒng)一”的要求,執(zhí)行投資公司的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、采購和物資管理制度,目前物資管理除投資公司物資管理制度外,該礦還增設(shè)XX煤礦物資管理制度、庫管員崗位責(zé)任制、物資領(lǐng)用制度。物資除零星采購?fù)猓?萬元以下),其他均由投資公司統(tǒng)一采購。

  崗位設(shè)臵情況:該礦設(shè)臵物資計(jì)劃一名,庫管員1名(實(shí)際到位),

  物資庫存情況:至8月末庫存庫存物資267.49 萬元。

  三、內(nèi)部控制制度情況

  (一)、相關(guān)制度規(guī)定

  XX煤礦執(zhí)行的物資管理制度有:①《XX有限公司物資管理制度》②《XX煤礦物資管理制度》、③《庫管員崗位責(zé)任制》、④《物資領(lǐng)用制度》。

 。ǘ、一般物資采購流程

  四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問題

 。ㄒ唬┪镔Y申請與采購環(huán)節(jié)

  1、物資計(jì)劃申請單規(guī)格型號不完整、計(jì)量單位不規(guī)范。

  2.檢查6月份臨時(shí)物資計(jì)劃較多,不符合應(yīng)急計(jì)劃不得超過當(dāng)月正常計(jì)劃數(shù)量的3%的規(guī)定。

  3、詢價(jià)報(bào)價(jià)方式采用不密封的傳真方式,不符合規(guī)定。

  4、物資計(jì)劃單、詢價(jià)單、確認(rèn)單缺乏統(tǒng)一歸檔。

  (二)物資入庫、出庫、倉儲管理

  1、未嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫驗(yàn)收制度。檢查“4月—8月”入庫記錄,發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收即入庫的現(xiàn)象,入庫驗(yàn)收單不齊全;采購確認(rèn)單有不簽字的情況。

  2、入庫單存在未填寫供應(yīng)商、未連續(xù)編號、未填寫倉庫名、入庫商品規(guī)格型號、計(jì)量單位不規(guī)范等現(xiàn)象。

  3、未嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度。抽查部分物資領(lǐng)用未經(jīng)審批或?qū)徟炞植蝗?/p>

  4、部分入庫單未填寫倉庫名稱、物資用途不清晰、不同倉庫物資共用一張出庫單等。

  5、人庫單、出庫單各聯(lián)次未按用途分別各部門保管。

  6、物資庫房分類擺放還未達(dá)到投資公司物資統(tǒng)一分類的要求。

  7、物資卡片標(biāo)示還不夠清晰,沒有“四號定位”。

  8、檢查4-5月份物資臺賬記錄和出入庫單數(shù)據(jù)存在差異。由于盤點(diǎn)不及時(shí),造成庫存物資長期帳實(shí)不符。

  9、從4月初才開始有規(guī)范的物資臺帳可查,并且4月份物資臺帳的期初數(shù)遺漏了部分物資沒有入賬,所以物資期初數(shù)完整性和可靠性較低。

  10、檢查8月的物資臺賬,鋼材類物資工字鋼、軌道、圓鋼的計(jì)量單位為“根”或“米”,計(jì)量不規(guī)范。

  11、檢查 4-8月的物資臺賬,部分物資沒有規(guī)格型號,記錄信息不完整。

  12、露天庫房物資管理控制不嚴(yán),存在借用物資未及時(shí)辦理手續(xù)的情況。

  13、庫房外物資堆放零散不集中,不便于集中統(tǒng)一管理,易發(fā)生物資丟失風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ┪镔Y付款環(huán)節(jié)

  1、抽查6月銀付11#憑證,物資付款審批簽字不完整

  2、抽查6月轉(zhuǎn)賬5#憑證,內(nèi)容為購入發(fā)動機(jī)柴油,沒有入庫單,附件審批簽字不完整。

  3、檢查財(cái)務(wù)物資明細(xì)帳,與物資部門記載臺帳差異較大。

  (四)物資基礎(chǔ)管理及效能方面

  1、在制度方面,缺少廢舊物資管理辦法。

  2、廢舊物資還沒有規(guī)范管理,現(xiàn)場廢舊沒有入賬。

  3、物資庫房管理員實(shí)際只有一人,庫管人員嚴(yán)重不足。

  4、物資管理人員培訓(xùn)較少,制度掌握不夠,缺少物資管理專業(yè)知識。

  5、缺少物資管理軟件。

  6、法蘭盤、pvc管、無縫鋼管、軌道、軌枕等物資庫存量較大,與生產(chǎn)匹配較差,對資金占用較大。

  五、審計(jì)建議

 。ㄒ唬┪镔Y計(jì)劃、采購與財(cái)務(wù)付款方面

  1、物資采購計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃相適應(yīng),以防止因計(jì)劃提前和計(jì)劃過量造成資金積壓和浪費(fèi);對于目前庫存量較大的物資因積極想辦法(如:處臵或借用給施工單位,與供應(yīng)商協(xié)商材料臵換)

  2、材料采購選擇應(yīng)采用通用標(biāo)準(zhǔn),以防非標(biāo)準(zhǔn)件而增加后續(xù)費(fèi)用。

  3、物資計(jì)劃應(yīng)盡量做到準(zhǔn)確,減少臨時(shí)計(jì)劃,否則因采購程序的時(shí)間給工作造成影響。

  4、物資采購詢價(jià)密封報(bào)價(jià)。

  5、計(jì)劃單、詢價(jià)單、確認(rèn)單分礦、分月進(jìn)行分類歸檔保管。

  6、物資付款核對材料入庫及確認(rèn)單是否完整,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序進(jìn)行付款。

  7、財(cái)務(wù)和物資兩個(gè)部門盡快進(jìn)行核對,找出雙方差異

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