職場中你具備親和力嗎

親和力是一個領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的黏合劑。要想讓員工忠誠于你，把你的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)去努力拼搏，就要善于與員工打成一片，真正融入到員工中去。不但要關(guān)心組織內(nèi)部的具體工作，而且還要將員工視為主人翁。要想知道你是否具備親和力，那就趕快測試一下吧。

想知道自己在職場中的親和力嗎，趕快測測吧

測試開始

1?近期工作很多，你的下屬卻在此時提出請假，而且是因為私人的事情(對他來說很重要)，你會怎么做呢？

A?由于太忙，不予批準(zhǔn)

B?告訴他你很想幫助他，但現(xiàn)在實在是太忙了

C?給他一定的時間，讓他安心處理好事情，并盡可能地給予幫助

2?假如你是剛上任的部門經(jīng)理，你會怎樣處理與下屬的關(guān)系？

A?公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往

B?新官上任三把火，對下屬嚴(yán)格要求樹立自己的威信

C?主動與下屬交朋友，參加集體活動

3?作為經(jīng)理，在實施重要計劃之前，你認(rèn)為：

A?先取得下屬贊同

B?自己要有魄力決定一切

C?應(yīng)該由下屬決定一切

4?你對下屬的看法是：

A?對能力較差的下屬應(yīng)多監(jiān)督

B?應(yīng)親近能力較強的下屬

C?應(yīng)以平等的態(tài)度對待每一名下屬

5?如果你是位經(jīng)理，你的下屬大衛(wèi)生病請假了，你會怎么做呢？

A?利用業(yè)余時間去照顧他，希望他早日康復(fù)

B?打個電話問候一下

C?一聽說他生病了就去看他

6?你是經(jīng)理，一位下屬向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的建議，他的建議是你過去已想過并打算實施的，那么，下面哪種方法較好？

A?告訴他你真實的想法，但也對他給予充分的肯定

B?閉口不提你以前的想法，只贊揚他的合作精神

C?告訴他這是自己早就想到的，并且正準(zhǔn)備實施

7?你是經(jīng)理，你的下屬在工作***了錯誤，而且錯誤給公司帶來了很大的損失，公司上層準(zhǔn)備嚴(yán)肅處理，此時，你會怎么辦？

A?讓下屬認(rèn)識事情的嚴(yán)重性，讓他作自我檢討

B?安慰犯錯的下屬，告訴他誰都可能犯錯

C?與下屬一起思過，主動與下屬一起承擔(dān)責(zé)任

8?你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做，應(yīng)怎么辦？

A?盡量使他認(rèn)識到建議至少有一部分出自他的頭腦

B?盡量找出他建議中的問題讓他主動放棄

C?說出自己建議的優(yōu)點讓他接受

9?假設(shè)你是鞋店老板，有位女士來你店中買鞋，由于她右腳略大于左腳，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應(yīng)該如何解釋，你會如何措辭？

A?“女士，你的右腳比左腳大。”

B?“女士，你的左腳比右腳小。”

C?“女士，你的兩只腳不一樣大。”

10?關(guān)于對下屬進(jìn)行贊揚和批評，你的看法是：

A?對犯錯的下屬要嚴(yán)厲批評，以免重蹈覆轍

B?經(jīng)常贊美下屬，使他們積極地工作

C?慎用贊美，以免下屬過于驕傲自滿

參考答案

1C 2C 3A 4C 5B 6A 7C 8A 9B 10B

你一共答對了多少題。

測試結(jié)果

6題以下：說明你的親和力較差。你缺乏領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，你現(xiàn)在不應(yīng)做成為領(lǐng)導(dǎo)者的美夢，應(yīng)該在生活中、工作中多多培養(yǎng)自己的親和力，與人為善、平易近人，都應(yīng)是你的座右銘。

6～8題：說明你的親和力一般。你也許能成為領(lǐng)導(dǎo)者，可你不會是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，但也不必氣餒，在工作中你應(yīng)與同事打成一片，和他們建立深厚的友誼，只要具有深厚的友誼，誰又能說你不具備親和力呢？

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