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商業(yè)計(jì)劃書

BP商業(yè)計(jì)劃書里的五大陷阱

時(shí)間:2022-10-07 14:44:54 商業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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BP商業(yè)計(jì)劃書里的五大陷阱

  隨著國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的逐年增多,和各類機(jī)構(gòu)在中國(guó)云集,無論是VC/PE,還是其他各種各樣的機(jī)構(gòu)投資人,在選擇目標(biāo)投資公司之時(shí),一定會(huì)預(yù)先審查公司提供的商業(yè)計(jì)劃書。不過,我看過的許許多多的商業(yè)計(jì)劃書,感到我們境內(nèi)的BP與西方國(guó)家的基本募資文件之間存在比較大的差距。在境內(nèi)從事投資的朋友,一定要特別注意隱藏在BP里的陷阱,不然的話,下場(chǎng)很慘。此處將常見的問題收集一下,供從事VC/PE的朋友們做個(gè)參考。

BP商業(yè)計(jì)劃書里的五大陷阱

  BP模式不可以只看商業(yè)計(jì)劃書

  在BP商業(yè)計(jì)劃書里,一般第一步是審查創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),第二步在審查完商業(yè)計(jì)劃書以后,第三步接下來往往是看財(cái)務(wù)報(bào)表(有的公司喜歡叫財(cái)務(wù)模板或者財(cái)務(wù)模型)是投資方最關(guān)注的部分之一。畢竟投資方第一敏感的問題就是?我該投多少錢,我能有多少回報(bào)?。在一般情況下,商業(yè)計(jì)劃書里邊的?財(cái)務(wù)分析?屬于融資方需要保密的資料。然而,融資方越是把財(cái)務(wù)分析搞得神神秘秘,往往是在簽訂保密協(xié)議以后,才可以抖出來,到了最后投資方往往也是大呼上當(dāng)。其中的貓膩是一些偽裝很好的陷阱,這里主要包括:

  團(tuán)隊(duì)審查必不可少

  陷阱一:隱形債務(wù)

  隱形債務(wù)問題,成為目前投資方比較頭疼的一大陷阱。隱形債務(wù)防不勝防,現(xiàn)在融資方在財(cái)務(wù)上做假的手段真是越來越‘高明’,隱形債務(wù)現(xiàn)在令我們最為頭疼。隱形債務(wù)情況比較復(fù)雜。比如,曾經(jīng)有這樣一家軟件廠商,為扶持其在西部的幾家區(qū)域總代理商,替代理商擔(dān)保以便代理商從銀行貸款?墒菦]過多久,有三家代理商跑了。該軟件廠商也欠了一屁股的債。后來這家軟件廠商在融資的時(shí)候,商業(yè)計(jì)劃書上根本沒有提到這件事,導(dǎo)致后來的投資方有很大一筆資金被用來返還舊債。另外,還有一個(gè)北京的公司兼并外地一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。融資方?jīng)]有在商業(yè)計(jì)劃書中說明這個(gè)情況,等到北京公司融資成功后,新股東自然也就背上了這樣一個(gè)大鍋。融資方一般不會(huì)在商業(yè)計(jì)劃書里主動(dòng)提及?隱形債務(wù)?問題,而且即使投資方做了很深入的調(diào)查,還是很難查出個(gè)水落石出。

  財(cái)務(wù)背景調(diào)查要徹底仔細(xì)

  陷阱二:團(tuán)隊(duì)集體私奔

  一個(gè)成熟的商業(yè)計(jì)劃,除有一個(gè)比較誘人的商業(yè)模式外,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也成為投資方?jīng)Q定是否投資的一個(gè)重要參考。因此,一般的商業(yè)計(jì)劃書,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)組成及核心人物大寫特寫,力圖向投資方傳遞這樣的信息:?這個(gè)項(xiàng)目,只有我們這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做得來。?然而,殊不知,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是投資方的一個(gè)大陷阱。且不說有的創(chuàng)業(yè)者報(bào)給投資方的團(tuán)隊(duì)組合非常豪華,但可能這個(gè)公司就一兩個(gè)人。成功融資后?團(tuán)隊(duì)集體私奔?現(xiàn)象更是令投資方發(fā)指。

  有一位朋友是國(guó)外一家知名創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在中國(guó)的首席代表。2000年的春天,

  在IT業(yè)最火熱的時(shí)候朋友負(fù)責(zé)在中國(guó)物色好項(xiàng)目。據(jù)朋友回憶,一切都很完美,包括商業(yè)模式、營(yíng)銷計(jì)劃、投資效益分析等等,當(dāng)然,還有當(dāng)時(shí)為之興奮不已的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。然而,正式投資之后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻莫名其妙的?集體私奔?,并卷走了首期500萬人民幣的投資。因?yàn)檫@次事件,朋友被辭了工作,并決定從此不再介入創(chuàng)投業(yè)。

  遇到心態(tài)不好的團(tuán)隊(duì),先從制度上考慮制約

  陷阱三:真BP,?假?團(tuán)隊(duì)

  同時(shí)在遇到很多的商業(yè)計(jì)劃書里的團(tuán)隊(duì)時(shí),往往是根據(jù)此商業(yè)計(jì)劃仔細(xì)尋找和對(duì)照需求來安排職位的,從安排來看來無太大漏洞,有做技術(shù)的,有做運(yùn)營(yíng)的,財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作和做PR的都一應(yīng)俱全,而且學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也足夠,組織架構(gòu)很合理,流程非常順暢,可以到了資本來到以后,投資機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)要不經(jīng)歷背景存在很大的虛假,要不只是為了融資而零時(shí)拼湊而成。資本到了該運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的時(shí)候,融資團(tuán)隊(duì)個(gè)人拿到必要的利益后,往往是人去樓空。這就要求在做3個(gè)或者4個(gè)TT的時(shí)候(各類背景調(diào)查的總稱),要對(duì)每個(gè)人應(yīng)仔細(xì)考量和調(diào)查。另外就是在考察團(tuán)隊(duì),在利用團(tuán)隊(duì)做BP綜述的時(shí)候,加以考證彼此的默契程度,也最好多利用業(yè)余時(shí)間考察團(tuán)隊(duì);我知道的一個(gè)典型案例就是上海做投資的朋友,在投資一個(gè)項(xiàng)目前的最后一周,連續(xù)4天,去實(shí)地考察一個(gè)當(dāng)?shù)匾粋(gè)ERP軟件的創(chuàng)業(yè)企業(yè),結(jié)果團(tuán)隊(duì)里的創(chuàng)業(yè)伙伴,大部分根本就不在公司,或者說了一堆虛假的理由回避,朋友斷定此團(tuán)隊(duì)有假,立刻終止融資談判。

  團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 還是團(tuán)隊(duì)

  陷阱四:專利保護(hù)不力

  大凡融資成功的商業(yè)計(jì)劃,除了有成熟的商業(yè)模式,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還必須有獨(dú)特的技術(shù),特別是具有自主專利的技術(shù)。然而,很多商業(yè)計(jì)劃書里邊所描述的貌似具有自主專利的技術(shù),卻讓投資者吃了大虧。

  這其中包括三種情況:

  第一種,?競(jìng)業(yè)禁止?的技術(shù)骨干冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。在高新技術(shù)企業(yè),尤其是研發(fā)部門,公司對(duì)技術(shù)骨干的控制特別嚴(yán)格,一般都會(huì)跟技術(shù)骨干簽訂?競(jìng)業(yè)禁止合同?。按照合同規(guī)定,該公司技術(shù)骨干辭職離開該公司后,兩年內(nèi)不得在同行業(yè)工作。

  有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里不乏這樣的?自由人?。他們往往是原先公司某項(xiàng)技術(shù)的開發(fā)者。脫離原公司后,自己組織或參與新的團(tuán)隊(duì)利用原公司的技術(shù)進(jìn)行融資。在冒著巨大的懲罰風(fēng)險(xiǎn)(按規(guī)定,原公司發(fā)現(xiàn)后可以對(duì)其進(jìn)行起訴)的同時(shí),也給還蒙在鼓里的投資者帶來了一個(gè)天大的陷阱:一旦被原公司起訴,投資方自然也就白白賠了一大筆投資。

  第二種,專利申請(qǐng)期間的冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。有很多技術(shù)骨干辭了原公司,帶著原公司正在申請(qǐng)專利的新技術(shù)加盟到新公司,并對(duì)技術(shù)進(jìn)行包裝、融資。由于該項(xiàng)專利正在申請(qǐng)中,就可以一時(shí)迷惑投資方而圈到錢。

  第三種,類似包裝、外形設(shè)計(jì)等技術(shù)含量比較低的項(xiàng)目,很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者沒有及時(shí)進(jìn)行專利保護(hù)。于是,很多同行巧妙地利用了該包裝或設(shè)計(jì),等到自己真正開始做市場(chǎng)推廣的時(shí)候難度就極其大,這也無疑給投資方帶來一定的損失。

  融資方的這些手段都比較隱秘,一般投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人很難于在商業(yè)計(jì)劃書乃至往后的談判中察覺出來。

  看財(cái)務(wù)模型,看淡專利的重要性

  陷阱五:隱瞞市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  一般的商業(yè)計(jì)劃書,還將對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)前景以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做詳細(xì)介紹。為了增加投資者對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)信心,很多融資方夸大甚至虛構(gòu)了市場(chǎng)預(yù)期,充分利用一些不確定性的市場(chǎng)因素,或者隱瞞一些真實(shí)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),來達(dá)到自己圈錢的目的。這些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),就包括了國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)。還有經(jīng)常會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè),拿著地方政府乃至中央政府的紅頭文件、批示以及不算很成熟的商業(yè)計(jì)劃書前來融資。這種企業(yè)一般都會(huì)宣稱自己擁有廣泛的政府資源,并得知中央馬上就要擴(kuò)大在哪些方面的投入,馬上就要上哪個(gè)項(xiàng)目,并拿出一大堆證明文件,同時(shí)會(huì)號(hào)稱認(rèn)識(shí)那些高干,由此來證明自己的項(xiàng)目市場(chǎng)潛力巨大。一般的投資方對(duì)這樣的項(xiàng)目就會(huì)比較謹(jǐn)慎,但是也有少數(shù)投資方難于擋住這種誘惑,被拉下馬。

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