汽車店商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
洗車王國(guó)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
目錄
第一章 摘要
第二章 公司介紹
一、 宗旨
二、 公司簡(jiǎn)介
三、 公司戰(zhàn)略
四、 技術(shù)
五、公司管理
六、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系
七、場(chǎng)地與設(shè)施
八、風(fēng)險(xiǎn)
第三章 市場(chǎng)分析
一、 市場(chǎng)介紹
二、 目標(biāo)市場(chǎng)
三、 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、 店址選址準(zhǔn)則
五、 銷售策略
第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析
第五章 服務(wù)
一、 服務(wù)規(guī)劃
二、 未來(lái)服務(wù)規(guī)劃
第六章 市場(chǎng)與銷售
一、 市場(chǎng)計(jì)劃
二、 銷售策略
三、 定價(jià)策略
四、 市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)
五、 社會(huì)會(huì)認(rèn)證
第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一、 財(cái)務(wù)匯總
二、 資金需求
第八章 總結(jié)
后記 表格
第一章：摘要
按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字2013年底汽車總保有量9300萬(wàn)輛，2014年底
轎車總量為一億輛。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，美國(guó)2.58億人口，汽車保有量1.3億輛，中國(guó)的汽車保有量還會(huì)有個(gè)快速增長(zhǎng)期。中國(guó)洗車行業(yè)市場(chǎng)年市場(chǎng)值估算60億，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字2013年底轎車總保有量7000萬(wàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，人們平均每個(gè)星期洗一次車，每次洗車費(fèi)用40元，每個(gè)月全國(guó)洗車費(fèi)用為28億�？偠灾袊�(guó)的洗車行業(yè)市場(chǎng)巨大，且更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二章 公司介紹
一、宗旨
“我們洗車BAR”這個(gè)名字是我自己想出來(lái)的，我覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人越來(lái)越多，對(duì)于這種名詞的理解也會(huì)感興趣些，所以選用此名，應(yīng)該會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)于我們剛步入社會(huì)不久的人來(lái)說(shuō)，這是一次機(jī)會(huì)，也是一次挑戰(zhàn)！我們的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司簡(jiǎn)介
本公司為中小型公司，具有齊全的洗車設(shè)備，做到了“麻雀雖小，但五臟俱全”。將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。立志做出自己的品牌。
三、公司戰(zhàn)略
以至高品質(zhì)贏得市場(chǎng)，以至誠(chéng)服務(wù)回報(bào)顧客。依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化質(zhì)
量管理，滿足客戶需求，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。 中大牌洗車機(jī)，型號(hào)齊全，洗車效果好，并以優(yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。創(chuàng)新需要敏感洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)事求是，敢于突破，追求卓越。我們把創(chuàng)新作為保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技術(shù)
1、 濕洗
A、全面吸塵 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E、吸水、烘干
2、 干洗
使用工具：進(jìn)口地毯干洗機(jī)、吸塵吸水機(jī)、梳毛機(jī)等專業(yè)工具和藥劑
五、公司管理
大體可以分為以下幾個(gè)人方面來(lái)運(yùn)行：
1. 管理制度的確定
2. 人員確定
3. 員工技術(shù)的訓(xùn)練
4. 具體的發(fā)展方向。（包括最后靠什么來(lái)運(yùn)營(yíng)，靠什么來(lái)逐漸完善最終達(dá)到
一定的真實(shí)水平。）
管理模式：
1. 儲(chǔ)備人才，一般來(lái)說(shuō)一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)
人才，這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷售。第二種是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。
2. 建立良好的供應(yīng)關(guān)系。
3. 對(duì)人員的要求（禮貌、技術(shù)等）。
4. 實(shí)行制度的模式，按制度走。
對(duì)工作人員的要求：
1. 人員要精神抖擻，充滿活力。
2. 服裝要干凈整潔。
3. 禮貌、善于交談。
4. 有責(zé)任心。
5. 作業(yè)時(shí)有一定的技術(shù)含量。
盈利：實(shí)行多勞多得制度，按勞分配。
營(yíng)業(yè)時(shí)間：（季節(jié)調(diào)整）一般營(yíng)業(yè)時(shí)間為10小時(shí)。
工作規(guī)劃：財(cái)務(wù)管理為一人專門負(fù)責(zé)，洗車由4到5名工作人員完成，宣傳由所有職工完成。
場(chǎng)地設(shè)計(jì)：按消費(fèi)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，店內(nèi)格局具體由專門的業(yè)內(nèi)人士負(fù)責(zé)。 工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內(nèi)制度，以及素質(zhì)要求和服裝要求。
營(yíng)銷方案：按不同季節(jié)，不同情況作出的決定和處理，根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。
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