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企業(yè)管理畢業(yè)論文

安全發(fā)展型煤礦企業(yè)管理模型探究論文

時(shí)間:2022-10-11 12:07:55 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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安全發(fā)展型煤礦企業(yè)管理模型探究論文

  【摘要】安全發(fā)展型煤礦企業(yè)遵循安全發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)三要素中人的作用,最大限度降低不可預(yù)知事故的概率和損失,注重超前預(yù)防,以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理形成對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的雙層保障,使企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度控制在可容許范圍內(nèi)。本文研究了安全發(fā)展型煤礦的目標(biāo)、內(nèi)涵、模型、特點(diǎn),有效化解煤礦經(jīng)營(yíng)與安全保障的矛盾,通過(guò)文化塑造滿足員工在發(fā)展過(guò)程中的安全需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的全面和諧發(fā)展。

安全發(fā)展型煤礦企業(yè)管理模型探究論文

  【關(guān)鍵詞】安全發(fā)展型;管理模型;雙重預(yù)防機(jī)制

  安全發(fā)展型煤礦企業(yè),要遵循安全發(fā)展規(guī)律,維護(hù)全體員工生命安全、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,倡導(dǎo)安全文化和安全文明,有效化解煤礦經(jīng)營(yíng)與安全保障的矛盾[1],通過(guò)文化塑造滿足員工在發(fā)展過(guò)程中的安全需要,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,使全體員工自覺(jué)自發(fā)養(yǎng)成長(zhǎng)效安全行為習(xí)慣,提高企業(yè)整體凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的全面和諧發(fā)展[2-4]。

  1安全發(fā)展型煤礦企業(yè)的目標(biāo)

  建設(shè)安全發(fā)展型煤礦的核心目標(biāo)是重特大事故零控制,事故總量和較大事故繼續(xù)下降,傷亡人數(shù)不斷減少,風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,最大限度地降低因人為因素導(dǎo)致的事故。建設(shè)安全發(fā)展型煤礦的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境,即人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、安全有保障,使安全隱患減少、安全條件改善,達(dá)到行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)。

  2安全發(fā)展型煤礦企業(yè)的內(nèi)涵

  建設(shè)安全發(fā)展型煤礦企業(yè)是在安全管理理論基礎(chǔ)上,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際、當(dāng)前科技水平、員工行為特點(diǎn),以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制[5],以過(guò)程控制為重點(diǎn),以安全技術(shù)、安全裝備、安全制度、安全教育、應(yīng)急管理、勞動(dòng)保護(hù)為支撐,將安全文化貫穿于建設(shè)安全發(fā)展型煤礦企業(yè)全程,對(duì)影響煤礦安全的因素和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管控,將事故損失控制在安全生產(chǎn)指標(biāo)之內(nèi),并逐步實(shí)現(xiàn)零事故。

  3安全發(fā)展型煤礦企業(yè)的管理模型

  3.1安全發(fā)展型煤礦企業(yè)管理模型的構(gòu)建

  構(gòu)建安全發(fā)展型煤礦企業(yè)管理模型,構(gòu)成要素主要包括:1個(gè)目標(biāo)(零事故)、1個(gè)引領(lǐng)(安全理念)、1個(gè)貫穿(安全文化)、2塊擋板(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理)、6個(gè)支撐(安全技術(shù)、安全裝備、安全制度、安全教育、應(yīng)急管理、勞動(dòng)保護(hù)),由此構(gòu)成安全發(fā)展型煤礦企業(yè)11126管理模型魚(yú)骨狀結(jié)構(gòu)。

  3.2安全發(fā)展型煤礦企業(yè)構(gòu)成要素間的相互關(guān)系

  安全文化是安全生產(chǎn)的核心與靈魂,最終目的是有效降低安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)[6-7]。在建設(shè)安全發(fā)展型煤礦企業(yè)過(guò)程中,努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,強(qiáng)化員工安全意識(shí),創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全理念是企業(yè)安全文化的一個(gè)方面,是深層的思考和提煉,是安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,先于其它工作確立。理念決定態(tài)度,態(tài)度促進(jìn)責(zé)任,責(zé)任規(guī)范行為,行為體現(xiàn)理念。安全目標(biāo)是安全管理導(dǎo)向,安全目標(biāo)的設(shè)定,既要符合實(shí)際,又要體現(xiàn)安全管理要求,在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中不斷查找識(shí)別潛在安全危險(xiǎn)隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制[8-9],是安全發(fā)展型煤礦企業(yè)建設(shè)的手段和方法,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的關(guān)系,如圖2。支撐體系主要包括安全技術(shù)、安全裝備、安全制度、安全教育、應(yīng)急管理、勞動(dòng)保護(hù)等6個(gè)方面的內(nèi)容,是建設(shè)安全發(fā)展型煤礦的重要保障,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力支持動(dòng)力。

  4安全發(fā)展型煤礦企業(yè)安全管理特點(diǎn)

  新時(shí)期煤礦安全發(fā)展要堅(jiān)持發(fā)展新理念,努力創(chuàng)建新型礦井[10],煤礦安全發(fā)展管理助創(chuàng)新模式再上新臺(tái)階。安全發(fā)展型煤礦企業(yè)安全管理特點(diǎn)。

  5結(jié)束語(yǔ)

  安全發(fā)展型煤礦是一個(gè)包含眾多要素的有機(jī)整體,其中各個(gè)要素緊密聯(lián)系又相互制約。本課題研究了安全發(fā)展型煤礦的目標(biāo)、內(nèi)涵、模型、特點(diǎn),從煤礦企業(yè)實(shí)際出發(fā),結(jié)合現(xiàn)有的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平,提出既有一定指導(dǎo)性又切實(shí)可行的安全發(fā)展目標(biāo),將整個(gè)企業(yè)建立在與發(fā)展階段相適應(yīng)、持續(xù)改進(jìn)的安全發(fā)展基礎(chǔ)上,使企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度控制在可容許范圍內(nèi),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)三要素中人的作用,最大限度降低不可預(yù)知事故的概率和損失,注重超前預(yù)防。安全發(fā)展型煤礦管理以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理方面形成對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的雙層保障。

  參考文獻(xiàn)

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