- 相關(guān)推薦
供應(yīng)鏈環(huán)境下國(guó)內(nèi)外企業(yè)的庫(kù)存管理模式的比較論文
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，很多領(lǐng)域都加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存管理模式的重視程度，實(shí)施科學(xué)的庫(kù)存管理，能夠很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)在實(shí)施庫(kù)存管理方面的情況進(jìn)行分析和對(duì)比，是許多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境；國(guó)內(nèi)外企業(yè)；庫(kù)存管理模式
企業(yè)提供應(yīng)鏈庫(kù)存的管理能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的降低，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，實(shí)施供應(yīng)鏈庫(kù)存管理，能夠使企業(yè)獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展空間，目前，很多企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的過(guò)程中，將縮減資金占用情況，提升固定資金的流通性作為提升供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的主要手段，因此，對(duì)國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式進(jìn)行科學(xué)的分析，是當(dāng)前很多領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
一、國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式的比較
由于我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)筑時(shí)間較短，傳統(tǒng)模式下，我國(guó)庫(kù)存管理模式存在諸多不確定性，一方面受到科技手段的限制，庫(kù)存管理工作缺乏具備科技含量的技術(shù)性支持，另一方面，統(tǒng)一管理的庫(kù)存機(jī)制遲遲沒(méi)有得到建立，造成庫(kù)存管理的質(zhì)量低下。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理工作協(xié)調(diào)性很低，不同部門(mén)的資源管理分屬于各自的管理單位，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)更高管理層面的對(duì)接。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，諸多供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)實(shí)施獨(dú)特的管理方式，并不具備干涉供應(yīng)鏈其它環(huán)節(jié)的能力，造成企業(yè)庫(kù)存的重要價(jià)值難以得到充分的發(fā)揮。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理需要使用訂單進(jìn)行基礎(chǔ)性推動(dòng)，因此，這種管理模式存在比較固定的流程，處于供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的庫(kù)存管理人員僅僅能夠憑借訂單的信息對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行判斷，缺乏對(duì)供應(yīng)鏈其它環(huán)節(jié)的了解，造成管理人員只能對(duì)較小范圍內(nèi)的資源實(shí)施管理，無(wú)法提升企業(yè)庫(kù)存管理的整體質(zhì)量。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式缺乏自我完善的機(jī)制，造成管理人員只能夠?qū)?quán)力所及的范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)，難以實(shí)現(xiàn)更高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃，每一位管理人員都對(duì)自己所在的管理范圍具備很高的重視程度，對(duì)不了解的管理范圍采取忽略措施，造成同一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存累積的過(guò)程中難以將庫(kù)存資源進(jìn)行自我協(xié)調(diào)，很大程度上提升了企業(yè)的庫(kù)存成本。各自為政的錯(cuò)誤管理方式，不僅會(huì)使得企業(yè)承擔(dān)較高的資金負(fù)擔(dān)，也會(huì)使企業(yè)難以對(duì)自身?yè)碛械馁Y源具備全面的了解，使企業(yè)難以利用現(xiàn)有的有利條件開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)，造成一些企業(yè)只能憑借現(xiàn)有的資金成本進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，不具備盤(pán)活企業(yè)庫(kù)存資源的能力。
二、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商庫(kù)存管理模式的比較
供應(yīng)商管理模式是一種以契約為基礎(chǔ)的科學(xué)的管理模式，此種模式在實(shí)施的過(guò)程中，庫(kù)存各方需要進(jìn)行詳細(xì)的信息交流，并建立穩(wěn)定的溝通機(jī)制，首先，要對(duì)庫(kù)存的管理情況進(jìn)行協(xié)議的簽訂，協(xié)議制定需要保證資源供應(yīng)方和下游環(huán)節(jié)的各方共同參與，契約只是供應(yīng)商管理模式的開(kāi)端，有關(guān)各方要嚴(yán)格根據(jù)契約的內(nèi)容對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理的基本方案進(jìn)行制定，以便有關(guān)各方能夠在現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的控制。在實(shí)施供應(yīng)商管理模式的過(guò)程中，資源的供應(yīng)商是管理工作的主導(dǎo)方，供應(yīng)商在完整履行庫(kù)存管理的前提下，可以對(duì)管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，但是，市場(chǎng)規(guī)律存在諸多改變的可能，供應(yīng)商不可能在管理過(guò)程中完全妥善的應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，造成供應(yīng)商難以完全按照協(xié)議進(jìn)行工作。因此，協(xié)議的參與各方需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有的協(xié)議進(jìn)行調(diào)整，協(xié)議的調(diào)整涉及有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須依靠相關(guān)法律和政策，通過(guò)正規(guī)的協(xié)商程序進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)施供應(yīng)商管理模式的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)契約的重視，使契約成為提升庫(kù)存管理質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素，但是，契約不能成為實(shí)施供應(yīng)商管理模式的唯一因素，必須配合相應(yīng)的調(diào)整機(jī)制，使契約能夠充分適應(yīng)市場(chǎng)變化的規(guī)律。
三、國(guó)內(nèi)外聯(lián)合庫(kù)存管理模式的比較
聯(lián)合庫(kù)存管理模式需要將協(xié)商作為基礎(chǔ)性因素，通過(guò)有關(guān)各方的共同協(xié)商，將庫(kù)存資源進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，提升管理工作的合理性和規(guī)范性。實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理模式，能夠?qū)⒐⿷?yīng)商在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位進(jìn)行更加科學(xué)的設(shè)置，避免資源的供應(yīng)商隨意調(diào)整相關(guān)供應(yīng)模式造成供應(yīng)鏈的問(wèn)題，還能夠?qū)⒐⿷?yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)主體進(jìn)行明確，以便供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的執(zhí)行者能夠受到更加嚴(yán)明的約束。聯(lián)合管理模式的實(shí)施還能夠使供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的分散，使供應(yīng)鏈有關(guān)各方共同為風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，從而提升風(fēng)險(xiǎn)防控的質(zhì)量。在進(jìn)行庫(kù)存管理的過(guò)程中，可以通過(guò)平等協(xié)商的機(jī)制對(duì)不同單位的資源采取交換或購(gòu)買(mǎi)的形式進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從而使供應(yīng)鏈的有關(guān)各方能夠以較低的成本實(shí)現(xiàn)資源的獲取。實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理還能夠?yàn)楣⿷?yīng)鏈的管理提供戰(zhàn)略規(guī)劃的可能，使供應(yīng)鏈管理各方能夠根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，并在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)下實(shí)施貫徹，協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行不僅能夠提升庫(kù)存管理的質(zhì)量，也能夠使供應(yīng)鏈各方保持密切的溝通，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。聯(lián)合管理模式能夠使有關(guān)各方建立共同的目標(biāo)，并在推行的過(guò)程中照顧各方的利益，以便能夠在庫(kù)存管理方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)性的增強(qiáng)。供應(yīng)鏈的相關(guān)各方在實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理的過(guò)程中，可以獲取更加全面的準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，并且針對(duì)市場(chǎng)信息提升資源供給和資源配給的協(xié)調(diào)性，避免市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定因素提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，使企業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)固的發(fā)展條件。
四、國(guó)內(nèi)外協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式的比較
協(xié)同式管理模式同其它管理模式存在相似之處，是一種綜合了其它類(lèi)型發(fā)展模式，并進(jìn)行技術(shù)性革新之后的科學(xué)的管理模式，這種管理模式既要求供應(yīng)鏈的相關(guān)各方實(shí)施契約的制定和改良機(jī)制的構(gòu)建，也要求包括供應(yīng)商在內(nèi)的資源主導(dǎo)方履行相關(guān)的責(zé)任，在實(shí)施協(xié)同式管理的過(guò)程中，管理人員可以將提升管理質(zhì)量的技術(shù)型手段融入供應(yīng)鏈想各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使供應(yīng)鏈能夠擁有足夠的技術(shù)型支持。要在進(jìn)行協(xié)同式管理之前，對(duì)管理模型進(jìn)行制定，通過(guò)協(xié)商的方式手機(jī)供應(yīng)鏈各方的反映情況，并了解各方的利益訴求，以便管理模式進(jìn)行更加科學(xué)的改造。要將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為提升協(xié)同式庫(kù)存管理質(zhì)量的主要技術(shù)，依靠網(wǎng)絡(luò)資源，提升信息交流效率和交流質(zhì)量，降低庫(kù)存管理過(guò)程中中間環(huán)節(jié)的成本和信息成本，以便供應(yīng)鏈各方能夠提升有利信息的共享質(zhì)量。要建立企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)和市場(chǎng)滿意度的調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)實(shí)施協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的得失情況，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈其它環(huán)節(jié)的合作方式進(jìn)行調(diào)整，要將協(xié)商作為解決利益糾紛的基本方式，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和分銷(xiāo)商的重視，確保不同環(huán)節(jié)之間的供應(yīng)管理完全順暢。實(shí)施協(xié)同式管理的工作人員必須充分認(rèn)識(shí)到此種管理模式的突出優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)管理模式的信心和責(zé)任感，并主動(dòng)承接具備一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)，使管理工作能夠在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮作用。企業(yè)在實(shí)施庫(kù)存管理的過(guò)程中，要保持管理工作的主動(dòng)性，在實(shí)施管理政策的推行之前，首先借鑒協(xié)同式管理的優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行充分的了解，以便實(shí)施管理的過(guò)程中能夠在供應(yīng)鏈中居于主動(dòng)地位，提升管理策略推行的力度。企業(yè)要將互利共贏作為實(shí)施協(xié)同式管理的基本原則，自始至終堅(jiān)持共贏的管理方式，切實(shí)照顧供應(yīng)鏈各方的核心利益，以便庫(kù)存資源的流動(dòng)能夠具備足夠的合理性。
供應(yīng)鏈環(huán)境是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)施不同種類(lèi)的庫(kù)存管理，能夠使企業(yè)收獲滿意的經(jīng)濟(jì)效益，深入的分析庫(kù)存的重要意義和相關(guān)理論，并對(duì)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的各類(lèi)庫(kù)存管理模式進(jìn)行對(duì)比分析，能夠很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]盧曉東.基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的迪米服飾有限公司庫(kù)存管理模式改進(jìn)[D].西北大學(xué)，2012.
[2]孫碩.基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的醫(yī)藥庫(kù)存管理研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2012.
[3]奚嫦燕.K企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫(kù)存管理策略研究[D].南京理工大學(xué)，2013.
【供應(yīng)鏈環(huán)境下國(guó)內(nèi)外企業(yè)的庫(kù)存管理模式的比較論文】相關(guān)文章：
供應(yīng)鏈下企業(yè)采購(gòu)管理探討論文10-12
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討論文10-12
企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理模式研究論文10-12
電子商務(wù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式論文10-12
供應(yīng)鏈金融模式下信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)論文10-10
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式分析論文10-12
現(xiàn)代建筑企業(yè)工程管理模式的探討論文10-10