企業(yè)管理與統(tǒng)計(jì)
企業(yè)管理與統(tǒng)計(jì)【1】
[摘要] 如何改進(jìn)管理工作，提高管理水平，是一個(gè)復(fù)雜而需要不斷進(jìn)行認(rèn)真研究的問題。
本文就統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的意義，以及如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)這一工具，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平方面進(jìn)行了思考。
[關(guān)鍵詞] 管理 統(tǒng)計(jì) 服務(wù) 監(jiān)督
“管理就是決策”。
要在較復(fù)雜的環(huán)境下制定適合于企業(yè)的決策，首要的第一步就是必須制定決策目標(biāo)，確定決策目標(biāo)過程即決策機(jī)會的尋找過程。
為此，就要進(jìn)行情報(bào)資料的搜集和分析，即運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具以適應(yīng)企業(yè)決策者做出重要決策的需要。
企業(yè)決策者在制定決策時(shí)之所以如此需要統(tǒng)計(jì)的幫助，其主要原因就在于，統(tǒng)計(jì)方法是有助于企業(yè)決策者解決問題的得力助手。
統(tǒng)計(jì)中的計(jì)劃不僅只包括確定需要的數(shù)據(jù)及怎樣搜集數(shù)據(jù)，并且還包括在制定決策過程中如何分析和使用這些數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)中的搜集數(shù)據(jù)，包括搜集用于制定決策所需數(shù)據(jù)的全部活動過程;統(tǒng)計(jì)中的分析數(shù)據(jù)所用的方法與程序，其著眼點(diǎn)在于對已經(jīng)得到的資料進(jìn)行整理匯總，并且提供分析所用的方法，如總量指標(biāo)、平均指標(biāo)、相對指標(biāo)、指數(shù)、動態(tài)數(shù)列等;統(tǒng)計(jì)中的推論，使企業(yè)決策者能夠利用抽樣數(shù)值對他所研究的全及總體做出結(jié)論或制定決策。
不僅如此，統(tǒng)計(jì)還組織和利用會計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的材料，對企業(yè)的生產(chǎn)消耗情況做全面的分析，從不同的側(cè)面反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果，這是使企業(yè)能夠進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和條件。
離開了這些，科學(xué)管理就不能進(jìn)行，更談不上獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
一、統(tǒng)計(jì)是企業(yè)計(jì)劃管理的重要工具之一
在企業(yè)管理中，首要的是計(jì)劃管理，而統(tǒng)計(jì)在計(jì)劃管理中既是編制計(jì)劃的依據(jù)，又是檢查計(jì)劃的手段，同時(shí)也是制定計(jì)劃定額的依據(jù)和方法。
因此，它成為企業(yè)計(jì)劃管理的重要工具之一。
二、統(tǒng)計(jì)是指揮企業(yè)活動的主要依據(jù)
指揮企業(yè)的一切活動都必須以確鑿的事實(shí)情況為依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)正好能夠以它特有的指標(biāo)體系和確鑿的數(shù)字語言，準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和政策、計(jì)劃執(zhí)行過程中的情況和問題，并及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)更加有針對性。
就拿統(tǒng)計(jì)報(bào)表來說，它可以使管理者掌握企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況。
比如，商品流通企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，除了每個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)直接反映的問題外，管理人員通過一些簡單的計(jì)算后，至少能從中了解和掌握本企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)活動成果、商品庫存情況、商品流轉(zhuǎn)平衡等情況。
結(jié)合上期或上年同期的報(bào)表，以及計(jì)劃數(shù)，對統(tǒng)計(jì)報(bào)表中某些有聯(lián)系的指標(biāo)進(jìn)行分析研究，可發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營上的問題。
通過平衡試算，如果發(fā)現(xiàn)了不平衡，查出其原因是什么，是市場需要發(fā)生了變化，還是貨源發(fā)生了變化等，以有針對性地加強(qiáng)對企業(yè)的管理。
當(dāng)然，搞好企業(yè)的科學(xué)管理，除了掌握本企業(yè)的業(yè)務(wù)活動情況外，還必須了解與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的客觀經(jīng)濟(jì)情況，如商品的生產(chǎn)情況，市場的供需變化等情況。
這些通常也只能通過借助專門組織的社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查來掌握。
而在組織的社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查中，有很多屬于統(tǒng)計(jì)專門調(diào)查，如社會商品購買力調(diào)查，商品資源調(diào)查，商品需求調(diào)查，價(jià)格情況調(diào)查，以及市場調(diào)查等等。
這些專門統(tǒng)計(jì)調(diào)查，有的是由企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門組織的，有的是企業(yè)的業(yè)務(wù)部門組織的，有的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織有關(guān)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行的。
如上面所提到的市場調(diào)查就是由企業(yè)(公司)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行的。
該公司管理人員通過借助于這種統(tǒng)計(jì)專門調(diào)查了解客觀經(jīng)濟(jì)情況后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取針對性的措施，使企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)銷活動。
由此可見，統(tǒng)計(jì)能為指揮企業(yè)活動提供重要的客觀依據(jù)。
三、統(tǒng)計(jì)是監(jiān)督企業(yè)活動的有效手段之一
統(tǒng)計(jì)過程本身就是對企業(yè)的監(jiān)督。
列寧曾指出：“統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督是使共產(chǎn)主義社會能夠正確地進(jìn)行工作所必需的主要條件。”又說：“如果對產(chǎn)品的生產(chǎn)與分配不實(shí)行全面的國家統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，那么勞動者的政權(quán)，勞動者的自由，就不可能維持下去，資本主義壓迫制度的復(fù)辟就不可避免。”這種監(jiān)督，不僅是國家需要，而企業(yè)管理更為需要。
通過統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，不僅能發(fā)現(xiàn)問題，而且還可以在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析原因，找出解決問題的辦法，提出改進(jìn)工作的建議，從而推動企業(yè)管理的改革。
1.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料檢查企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況
企業(yè)管理人員可以通過檢查計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度來掌握企業(yè)業(yè)務(wù)活動的動態(tài)。
在計(jì)劃期尚未結(jié)束之前，對計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，同時(shí)結(jié)合預(yù)測計(jì)劃完成情況檢查，可及時(shí)觀察到計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，隨時(shí)監(jiān)督完成計(jì)劃進(jìn)度的均衡程度，如果發(fā)現(xiàn)可能完不成計(jì)劃，則可抓緊剩余的時(shí)間，采取有效的措施，動員企業(yè)的潛在力量，積極地行動起來為完成和超額完成計(jì)劃而努力。
在計(jì)劃執(zhí)行終了時(shí)，通過檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，可以全面評價(jià)計(jì)劃完成的好壞，分析計(jì)劃完成好壞的原因，總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出解決問題的辦法和改進(jìn)工作的建議，從而推動企業(yè)管理的不斷改善。
這樣，對企業(yè)管理人員來說，還有助于企業(yè)業(yè)務(wù)活動的指揮和調(diào)節(jié)，有助于企業(yè)勞動競賽的檢查評比，有助于鼓舞職工干勁和提高服務(wù)質(zhì)量，有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改善管理，從而保證計(jì)劃的完成和超額完成。
2.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算
嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，也是企業(yè)管理的重要方法，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。
統(tǒng)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算中，可以為經(jīng)濟(jì)核算提供必要的數(shù)字依據(jù)，反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)效果，還可以為經(jīng)濟(jì)核算提供某些計(jì)算方法。
比如，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)可以反映和監(jiān)督定額管理。
企業(yè)管理人員，借助定額核算統(tǒng)計(jì)表，可以把各部門、班組的經(jīng)濟(jì)核算動態(tài)表掌握起來，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)工作;借助定額執(zhí)行情況表和定額管理統(tǒng)計(jì)圖，能及時(shí)檢查定額管理;借助企業(yè)生產(chǎn)(經(jīng)營)成果統(tǒng)計(jì)圖，可以全面考核企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果，清楚地了解到各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)及它們之間的依存關(guān)系;借助于對企業(yè)盈虧分界點(diǎn)的計(jì)算與圖示，可加強(qiáng)企業(yè)的盈利管理;等等。
這樣，對于企業(yè)改善管理，提高勞動效率，加速資金周轉(zhuǎn)，降低費(fèi)用，增加企業(yè)盈利等，都具有重要的促進(jìn)作用。
四、統(tǒng)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的重要依據(jù)和方法
對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，就必須正確地認(rèn)識和掌握客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并且嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。
否則，就難免使企業(yè)的生產(chǎn)(經(jīng)營)活動陷于盲目性。
為此，必須經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和企業(yè)的管理進(jìn)行科學(xué)研究。
研究與掌握企業(yè)生產(chǎn)(經(jīng)營)中的特點(diǎn)、趨勢和規(guī)律。
而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)研究，就需占有豐富的資料。
這些資料，有的是統(tǒng)計(jì)資料，需要統(tǒng)計(jì)部門提供;有的則需進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
在依據(jù)這些資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)研究時(shí)，還常常需要借助于統(tǒng)計(jì)，如分組法，相對指標(biāo)，平均指標(biāo)，動態(tài)數(shù)列等等。
因此，統(tǒng)計(jì)不僅可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和業(yè)務(wù)研究提供可靠的統(tǒng)計(jì)資料，而且，還提供研究方法。
用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營研究的內(nèi)容是十分廣泛的。
如在商品流通企業(yè)可研究商品進(jìn)銷渠道，庫存商品的適銷狀況，商品流轉(zhuǎn)速度，商品需求變化，商品流轉(zhuǎn)趨勢等;在工業(yè)企業(yè)，可研究產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和稅利計(jì)劃完成情況，影響計(jì)劃完成情況的基本因素，產(chǎn)品成本，企業(yè)資金情況等，從不同側(cè)面反映企業(yè)生產(chǎn)、消耗情況，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果，準(zhǔn)確全面地提供各種統(tǒng)計(jì)資料，作為研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)。
五、統(tǒng)計(jì)是企業(yè)勞動競賽和群眾參加管理的一種工具
在我國，勞動群眾是生產(chǎn)的主人，也是產(chǎn)品消費(fèi)的主體。
只有通過統(tǒng)計(jì)把生產(chǎn)和消耗情況隨時(shí)公諸于眾，開展勞動競賽，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的好壞與職工經(jīng)濟(jì)利益有效地結(jié)合起來，調(diào)動廣大群眾的積極性，對生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)和積累實(shí)行有效的監(jiān)督，實(shí)行民主管理，才能切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)一步推動勞動消耗的節(jié)約和生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。
總的說來，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門，是企業(yè)的職能部門，它在企業(yè)管理中起著情報(bào)部、參謀部和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”和“參謀”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓好統(tǒng)計(jì)部門的工作，充分發(fā)揮它的職能作用，也是搞好企業(yè)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)之一。
因此，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把統(tǒng)計(jì)工作擺到議事日程上來;領(lǐng)導(dǎo)必須重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，重視統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)這個(gè)工具，搞好企業(yè)的科學(xué)管理，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督，開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求，是企業(yè)管理人員必備的管理技能。
但目前發(fā)展不快，經(jīng)驗(yàn)不多，這是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
這種情況與企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求是不相適應(yīng)的。
因此，在企業(yè)管理中，怎樣按經(jīng)濟(jì)規(guī)律管理企業(yè)，怎樣運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)方法管理企業(yè)，仍是今后必須認(rèn)真研究的課題。
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用與改革【2】
摘要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一種調(diào)查研究活動，作為一種分析方法，作為一種管理工具，具有企業(yè)其它管理活動不可替代的作用。
目前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在著一些問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，健全管理體制仍為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵問題，為加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營意義十分重大。
關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì) 存在問題 管理體制 統(tǒng)計(jì)手段
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)越來越需要與其生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括同行業(yè)、競爭對手和本企業(yè)的情況，以便做到知己知彼，并據(jù)此正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行日常的決策和管理，在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作通過統(tǒng)計(jì)分析的方法，分析說明企業(yè)規(guī)模、水平、各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，預(yù)測發(fā)展變化情況等，達(dá)到對企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的具體認(rèn)識，從而為企業(yè)管理與決策制訂計(jì)劃、方針和措施提供可靠的依據(jù)。
所以，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，對企業(yè)的經(jīng)營活動和宏觀調(diào)控起到積極地作用。
一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用
1、企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，不論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，還是在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，都是在詳盡地點(diǎn)總結(jié)企業(yè)的過去，認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，科學(xué)地規(guī)劃未來，有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷地提高著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的過程和結(jié)果總是反映在一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中的。
這些指標(biāo)的完成情況如何，只有通過統(tǒng)計(jì)的整理、分析，才能把影響各項(xiàng)指標(biāo)完成的各個(gè)困素展示出來，找出原因，區(qū)分主次，分清責(zé)任，才能透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，使人們的認(rèn)識從感性階段提高到理性階段，從而對企業(yè)經(jīng)營管理的過去和現(xiàn)狀有一個(gè)較深的了解，才能正確評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題，并提高改善經(jīng)營管理者的對策，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和法律、法規(guī)的有效工具。
企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程和處理各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，都應(yīng)符合國家有關(guān)方針政策的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)和制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法性、合理性。
而搞好企業(yè)的經(jīng)營活動，則需要通過統(tǒng)計(jì)工作以國家的政策法令和規(guī)章制度作為尺度來衡量，從指標(biāo)數(shù)字入手，對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行分析研究，透過經(jīng)濟(jì)活動的現(xiàn)象，深入檢查國家政策法令和規(guī)章制度在經(jīng)濟(jì)活動中的貫徹執(zhí)行情況。
因而可以增強(qiáng)企業(yè)遵紀(jì)守法的觀念，促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)持走具有中國特色的社會主義經(jīng)營方向。
3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力增產(chǎn)節(jié)約，講求經(jīng)濟(jì)效益，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力和自我發(fā)展能力的基本途徑。
企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，并不斷地發(fā)展、壯大，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須精打細(xì)算，力求以最小的消耗，為企業(yè)積累更多的資金。
為此，企業(yè)要對生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用和消耗的人力、物力、財(cái)力和所取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行科學(xué)的分析、對比，揭示費(fèi)用支出的節(jié)約或超支、成本的升降、收入的增減、盈虧等情況及原因。
這對促進(jìn)企業(yè)揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益具有一定的作用。
二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目前存在的問題
1、統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識十分淺薄，對統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識不足，思想上重視不夠。
認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡單化。
企業(yè)重會計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級統(tǒng)計(jì)部門所用。
因此，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡、下崗的較多。
2、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。
部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員在實(shí)際工作中，運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、加工，出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)、失誤的問題較普遍，統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析、預(yù)測、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等工作落實(shí)不到位，因而出現(xiàn)了不能準(zhǔn)確適時(shí)地提供本企業(yè)經(jīng)營管理工作中所需的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料。
3、傳統(tǒng)的、不科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手段，影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
雖說要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)，真正直報(bào)的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，仍然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行指導(dǎo)，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財(cái)務(wù)抄過來，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的很少。
由于統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)方法單一，工作效率低，同時(shí)，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改革
1、建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式
(1)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。
綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：第一，設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求;第二，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息;第三，利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。
(2)明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。
為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。
(3)將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。
這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要;二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對比及分析研究的需要;三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)提高
當(dāng)前，全面系統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，需要具備一支基礎(chǔ)雄厚的專業(yè)技術(shù)人才和相對穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
統(tǒng)計(jì)人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，勇于開拓創(chuàng)新才能更好地為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)經(jīng)營活動提供有效地服務(wù)。
同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門，要更多地為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律制度、微機(jī)知識等，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)及職稱考試，主動參與管理，使企業(yè)管理水平和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有新的提高。
3、加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)手段
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了各行各業(yè)，并發(fā)揮著越來越重要的作用。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)的為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場需要的數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。
這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。
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