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公文請(qǐng)示范文
公文請(qǐng)示范文1
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
XXX職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的.。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。
因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。
妥否，請(qǐng)批示。
請(qǐng)示單位：XXX
二OXX年X月X日
公文請(qǐng)示范文2
xx省機(jī)械工業(yè)廳：
我廠(chǎng)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬(wàn)元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過(guò)程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：
一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺(tái)，資金額13萬(wàn)元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價(jià)，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬(wàn)元，價(jià)差1.7萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表）。
二、原計(jì)劃翻建鍛造車(chē)間廠(chǎng)房1000平方米，資金額30萬(wàn)元。日前，我廠(chǎng)已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書(shū)，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬(wàn)元。超出的`計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價(jià)，價(jià)差3.2萬(wàn)元。
上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬(wàn)元。由于在59萬(wàn)元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠(chǎng)自籌資金已達(dá)35萬(wàn)元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬(wàn)元，我廠(chǎng)已無(wú)力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請(qǐng)示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬(wàn)元。
妥否，請(qǐng)批復(fù)。
xx齒輪廠(chǎng)
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文3
公會(huì)鎮(zhèn)中心學(xué)校：
我校去年由中央專(zhuān)項(xiàng)資金撥款新建一棟綜合樓，由于配套項(xiàng)目尚未完成，至今無(wú)法使用。為保證學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失，便于管理學(xué)生，經(jīng)學(xué)校班子討論決定給新綜合樓兩個(gè)樓梯口安裝上鋁制卷閘門(mén)，共需金額貳仟伍佰零伍元六角整(￥2505.60元)(單價(jià)按每平方米80元整計(jì))。因此特呈請(qǐng)求上級(jí)給予批準(zhǔn)。
以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。
公會(huì)中心校
20xx年9月2日
公文請(qǐng)示范文4
xx省勞動(dòng)廳：
按勞分配，是社會(huì)主義分配的基本原則，也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來(lái)，我廠(chǎng)由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng)，乃至幾倍的'增長(zhǎng)。
為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問(wèn)題請(qǐng)示如下：
一、擬用19xx年全廠(chǎng)超額利潤(rùn)的10%為全廠(chǎng)職工晉升工資。其中，19xx年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí)，凡班（組）長(zhǎng)和車(chē)間先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí)；全廠(chǎng)技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資，組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。
二、擬用19xx年全廠(chǎng)超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠(chǎng)職工每人增發(fā)獎(jiǎng)金平均100元，具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。
xxx化工廠(chǎng)
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線(xiàn)路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的.一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核，線(xiàn)路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文6
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
x職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問(wèn)題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的`矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文7
市級(jí)機(jī)關(guān)工委：
xx市人民防空辦公室（民防局）通信站于1983年12月成立，現(xiàn)有工作人員17名，其中中共黨員12名，一直隸屬于人民防空辦公室（民防局）機(jī)關(guān)黨支部。為更好地開(kāi)展黨組織工作，今特請(qǐng)求成立xx市人民防空辦公室（民防局）通信站黨支部。經(jīng)過(guò)通信站全體黨員選舉，人防辦（民防局）黨組同意，推選執(zhí)法室主任xxx任支部書(shū)記，通信站站長(zhǎng)xxx任支部副書(shū)記，工程處工程師秦邦民任支部組織委員。
妥否，請(qǐng)批復(fù)！
xxx
日期：20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文8
縣國(guó)有資產(chǎn)清理工作組:
根據(jù)《xx縣財(cái)政局(國(guó)資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。
本次資產(chǎn)清查以x年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為范橋鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)于4月25日組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx任組長(zhǎng)，xxx、xx任副組長(zhǎng)，xx、xxx、xxx為成員
通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，摸清各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，真實(shí)、完整地反映了我鎮(zhèn)的`資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。
清查中存在的問(wèn)題：資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致;不按程序辦理報(bào)廢：有些部門(mén)固定資金不能使用，沒(méi)有按照設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢;報(bào)廢設(shè)備有名無(wú)實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。
改進(jìn)措施：針對(duì)這些問(wèn)題我鎮(zhèn)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識(shí)著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
特此申請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)清理工作組給予驗(yàn)收。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文9
xxxx：
一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神和傳統(tǒng)慣例，本著關(guān)心教職工生活，為他們排憂(yōu)解難，是中心校的重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。為了讓xxx中心校的離退休教師和在職特困教職工度過(guò)一個(gè)喜慶、祥和的佳節(jié)，切實(shí)把xxxx黨委的愛(ài)護(hù)落到實(shí)處，把黨的關(guān)懷送到困難教職工的`心中。中心校決定，在春節(jié)前夕對(duì)中心校轄區(qū)內(nèi)三所學(xué)校的離退休教師和在職特困教職工開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)于一部分年紀(jì)較大行動(dòng)不便的離退休教師實(shí)行送溫暖到家。本次送溫暖活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)肆萬(wàn)元整，請(qǐng)xxxx給予撥款，為盼。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。
xxxx中心校
20xx年1月18日
公文請(qǐng)示范文10
xx領(lǐng)導(dǎo)：
xx現(xiàn)有20xx年11月購(gòu)進(jìn)的獵豹黑金剛一輛，用于xx防汛工作，現(xiàn)已行駛xx萬(wàn)公里，因長(zhǎng)期在xx道路行駛，路況差，車(chē)輛損壞嚴(yán)重，車(chē)輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)用高，請(qǐng)求更換新車(chē)。根據(jù)《關(guān)于上報(bào)20xx年防汛專(zhuān)用車(chē)購(gòu)置計(jì)劃的通知》xx文件精神，現(xiàn)xx擬需購(gòu)進(jìn)xxx牌（型號(hào)為：xxxx）車(chē)1輛，望xx領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx工作實(shí)際情況，予以批復(fù)為盼。
xxxx
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文11
xx領(lǐng)導(dǎo)：
xx現(xiàn)有20xx年11月購(gòu)進(jìn)的獵豹黑金剛一輛，用于xx防汛工作，現(xiàn)已行駛xx萬(wàn)公里，因長(zhǎng)期在xx道路行駛，路況差，車(chē)輛損壞嚴(yán)重，車(chē)輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)用高，請(qǐng)求更換新車(chē)。根據(jù)《關(guān)于上報(bào)20xx年防汛專(zhuān)用車(chē)購(gòu)置計(jì)劃的通知》xx文件精神，現(xiàn)xx擬需購(gòu)進(jìn)xxx牌（型號(hào)為：__________）車(chē)1輛，望xx領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx工作實(shí)際情況，予以批復(fù)為盼。
xxxxxxxx
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等�；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人；
2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作；
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí)）；
2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的'報(bào)酬支付形式；
3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用……這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類(lèi)技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
xx
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文13
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，其部分資金來(lái)源于交通建設(shè)附加費(fèi)的分配，并將此分配比列從原來(lái)的5%調(diào)高到10%。
對(duì)此，我委認(rèn)為該措施無(wú)疑有利于籌集資金，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。但當(dāng)初決定征收旅業(yè)交通建設(shè)附加費(fèi)的目的`，主要是籌集地鐵資金，現(xiàn)要提高旅游專(zhuān)項(xiàng)資金往交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例，必然減少地資金的來(lái)源。地鐵工程建設(shè)年度投資高達(dá)30億元，籌資任務(wù)十分艱巨，而今年地鐵資金缺口更大，需開(kāi)拓更多的資金來(lái)源。
因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會(huì)異致工期拖長(zhǎng)和投資增大，不利于工程建設(shè)。
鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專(zhuān)項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專(zhuān)項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。
專(zhuān)此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)。
xx市計(jì)(蓋章)
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文14
xx省總工會(huì)：
我中心是省政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省的`經(jīng)濟(jì)研究工作。由于中心尚無(wú)工會(huì)組織，故未能及時(shí)參加工會(huì)的有關(guān)活動(dòng)。近聞總工會(huì)正在全省開(kāi)展評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，故將為我中心xxx立功一事請(qǐng)示如下：
xxx，男，52歲，19xx年大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究工作，做出了許多卓著成績(jī)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中有兩篇論文分別榮獲全國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)一、二等獎(jiǎng)，《xxxx》一書(shū)被評(píng)為全國(guó)科普鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其本人已被編入中青年科學(xué)家辭典。
根據(jù)x總發(fā)【19xx】xx號(hào)文件精神，劉xx符合立功條件，望予嘉獎(jiǎng)。
以上，妥否，請(qǐng)批示。
xx省經(jīng)濟(jì)研究中心
20xx年xx月xx日
公文請(qǐng)示范文15
省勞動(dòng)廳：
按勞分配，是社會(huì)主義分配的基本原則，也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來(lái)，我廠(chǎng)由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng)，乃至幾倍的增長(zhǎng)。
為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問(wèn)題請(qǐng)示如下：
一、擬用1990年全廠(chǎng)超額利潤(rùn)的`10%為全廠(chǎng)職工晉升工資。其中，1990年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí)，凡班（組）長(zhǎng)和車(chē)間先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí)；全廠(chǎng)技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資，組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。
二、擬用1990年全廠(chǎng)超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠(chǎng)職工XXXXX元，具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。
XXXX化工廠(chǎng)
20xx年XX月XX日
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