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生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書

時(shí)間:2024-10-04 02:45:24 盛林 聘書 我要投稿
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生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書(精選10篇)

  想要競(jìng)聘生產(chǎn)班長(zhǎng)就要寫好競(jìng)聘書,那么相關(guān)的競(jìng)聘書到底怎么寫呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書,歡迎大家閱讀與借鑒!

生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書(精選10篇)

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里“展示自己、推銷自己”,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我也非常珍惜這次機(jī)會(huì);經(jīng)過(guò)一年的客服工作鍛煉,我希望能夠多方面發(fā)展自我,同時(shí)更好地服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)安徽xx。我是客服中心的第x批入職座席員xx,今天我要競(jìng)聘的崗位是客服中心值班長(zhǎng)的職位。

  競(jìng)聘值班長(zhǎng)職位,主要是基于以下兩方面考慮:一方面,我自認(rèn)自己具備了值班長(zhǎng)的素質(zhì)。一是業(yè)務(wù)方面,從上崗以來(lái),對(duì)待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿熱情,在平時(shí)接線過(guò)程中長(zhǎng)期保持良好的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),本著“多為客戶想一點(diǎn),多為客戶做一點(diǎn)”的宗旨,力求將工作做到更好!二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”,的確,我熱愛(ài)客服工作,雖然它很繁雜、重復(fù)勞動(dòng)、不被重視,但每當(dāng)我為客戶解決問(wèn)題,得到他們一聲真誠(chéng)的“謝謝”時(shí),所有的疲憊都煙消云散,成就感和幸福感讓我倍覺(jué)滿足!三是嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)。從高中開(kāi)始,我便一個(gè)人在外住校,加之大學(xué)四年,長(zhǎng)期的校園生活,養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的獨(dú)立工作生活習(xí)慣。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備了值班長(zhǎng)的才能。一是從上

  崗以來(lái),我一直保持質(zhì)檢成績(jī)排名前三的成績(jī),業(yè)務(wù)方面,我能夠?qū)⒆约旱钠綍r(shí)積累和同事們共同分享,達(dá)到共同進(jìn)步的效果。平時(shí)的接線過(guò)程中,我除了做好本職工作外,還幫助現(xiàn)任值班長(zhǎng)分擔(dān)一定的工作任務(wù),遇到同事不能解決的疑難投訴,先巧妙指導(dǎo),無(wú)果后,主動(dòng)攔截,稍后回電客戶為其解釋,幫助處理,保證了正常的接線率。二是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。大學(xué)期間,我擔(dān)任學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng),組織過(guò)大大小小無(wú)數(shù)活動(dòng),同時(shí)在廣播站擔(dān)任編輯一職,有一定的文字功底,可以將平時(shí)的心得經(jīng)驗(yàn)用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)xx”的思想覺(jué)悟。身為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,在邁入安徽xx的那一步開(kāi)始,我也深深領(lǐng)略了它的含義:立足三農(nóng),扎根三農(nóng),服務(wù)三農(nóng)。

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”,為客服中心的發(fā)展作出積極努力:

  第一, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),與組員正面溝通,利用自己平時(shí)聽(tīng)取錄音過(guò)程中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分析,細(xì)化各組員現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,以及如何改進(jìn)的方法,爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)讓每一位組內(nèi)成員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次。

  第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新進(jìn)取。一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理方面的學(xué)習(xí),緊跟步伐,不斷充實(shí)完善自我,再努力向主管和其他班長(zhǎng)學(xué)習(xí)更多班組管理的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);另一方面,銳意進(jìn)取,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、

  傳統(tǒng),扎實(shí)工作,又注重在工作中摸索經(jīng)驗(yàn),探索方法,為客服中心的下一步壯大和發(fā)展,盡我的一份力量。

  第三,合理分工,協(xié)作發(fā)展。無(wú)規(guī)矩不成方圓,因此需要理順工作流程,明確人員分工,才能使客服工作有條不紊。天時(shí)不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為客戶、為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  如果我不能當(dāng)選,說(shuō)明我離值班長(zhǎng)崗位的要求還有一定的差距,我將以此為新的起點(diǎn),“居上而不驕,處下而不憂”繼續(xù)踏實(shí)工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進(jìn)一步完善自我,等待下一次的脫穎而出。

  我的演講完畢。謝謝大家!

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的是運(yùn)行班班長(zhǎng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。

  第一 、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂(lè),建立和諧的人際關(guān)系。

  第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。

  如果我能夠成功競(jìng)選為運(yùn)行班班長(zhǎng),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

  1. 積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的`工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  2. 制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。

  3. 帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

  4. 認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報(bào)大家。謝謝!

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!此時(shí)此刻,我的心情是激動(dòng)的。今天我懷著對(duì)xx無(wú)限忠誠(chéng)和信賴,滿懷信心、決心來(lái)參加這次競(jìng)聘。我車間班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講的崗位是灌腸工序后備班長(zhǎng)一職,我的競(jìng)聘報(bào)告共分為三部分:1、個(gè)人簡(jiǎn)歷;2、個(gè)人優(yōu)勢(shì);3、工作認(rèn)識(shí)及思路

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),2008年11月至2009年12月,工作于深圳淮陽(yáng)木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長(zhǎng)。2009年12月至2010年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長(zhǎng)兼車間質(zhì)量檢測(cè)。在武漢xx工作三個(gè)月以來(lái),我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時(shí)間不是很久,但是我對(duì)本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

  二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

  我工作積極,耐勞,服從安排,多車間班長(zhǎng)競(jìng)聘書次得到班長(zhǎng)的肯定與夸獎(jiǎng);樂(lè)于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭(zhēng)取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時(shí)刻做好,衛(wèi)生要求爭(zhēng)做最好。

  三、工作認(rèn)識(shí)及思路

  我認(rèn)為,對(duì)于灌腸工序的后備班長(zhǎng)這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本班當(dāng)班的.人員分工,生產(chǎn);要對(duì)本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會(huì)把把公司經(jīng)常提倡的5S管理,整理,整頓,清潔,清掃班長(zhǎng)競(jìng)聘書,素養(yǎng)帶到實(shí)際的生產(chǎn)中,同時(shí)我也會(huì)思路明確并做到以下幾點(diǎn):

  1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實(shí)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。

  3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來(lái)積極配合好主任和班長(zhǎng)的工作,作有力的后援軍。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),駿馬是跑出來(lái)的,強(qiáng)兵是打出來(lái)的,所以無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  李書成,男,1968年3月出生,競(jìng)聘車間班長(zhǎng)。

  xx年3月進(jìn)入鹽城市機(jī)床廠油漆車間工作,工作期間連年獲得廠先進(jìn)職工稱號(hào),并多次被評(píng)為廠標(biāo)兵;1993年起擔(dān)任油漆車間整機(jī)班班長(zhǎng),同年當(dāng)選為廠共青團(tuán)生產(chǎn)委員,組織實(shí)施了多次全廠性的生產(chǎn)競(jìng)賽和技術(shù)比武,為全廠的質(zhì)量生產(chǎn)和共青團(tuán)工作做出了很大貢獻(xiàn);1999年擔(dān)任車間生產(chǎn)調(diào)度員車間班長(zhǎng)競(jìng)聘書一職,主抓車間機(jī)床的油漆生產(chǎn)工作,并協(xié)調(diào)車間零件油漆的生產(chǎn)工作;此時(shí)隨著機(jī)床形勢(shì)的好轉(zhuǎn),我廠的月產(chǎn)量已近翻倍達(dá)到500臺(tái)以上,但油漆的最大工作量一直局限在300臺(tái)以內(nèi)的瓶頸內(nèi),憑著我前幾年有意識(shí)地對(duì)人才的積累,我對(duì)車間原來(lái)的班組進(jìn)行了重新整合,并重新制訂了臺(tái)件分配制度和獎(jiǎng)懲措施,一下子就解決了產(chǎn)能瓶頸,以后的油漆車間生產(chǎn)一直沿用了這個(gè)生產(chǎn)方法;2000年9月開(kāi)始擔(dān)任車間副主任職務(wù),主管車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等項(xiàng)工作,期間學(xué)習(xí)考獲了鹽城市機(jī)床行業(yè)唯一一個(gè)油漆涂裝高級(jí)技工證書;20XX年底起,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計(jì)劃和外貿(mào)生產(chǎn)協(xié)調(diào).

  一、本人競(jìng)聘油漆車間主任職務(wù)的優(yōu)勢(shì):

  1、具有豐富的專業(yè)知識(shí)、精練的業(yè)務(wù)技術(shù)和能力。從89年3月參加工作起,一直堅(jiān)守在油漆崗位上,從最基層一線的油漆操作工人(4年)、到班組長(zhǎng)(6年)、到車間生產(chǎn)調(diào)度員(2年)、直至車間副主任(7年)。熟悉油漆車間生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)油漆生產(chǎn)的.工藝流程、技術(shù)操作、質(zhì)量控制都有獨(dú)到見(jiàn)解。熟悉各種機(jī)床油漆材料的性能、涂裝要求和特點(diǎn),對(duì)油漆材料的質(zhì)量鑒定、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應(yīng)班長(zhǎng)競(jìng)聘書對(duì)自如。

  2、具有長(zhǎng)期的基層管理經(jīng)驗(yàn):

  從93年做班組長(zhǎng)開(kāi)始,我就參與車間的基層管理工作,并同時(shí)兼任廠團(tuán)委生產(chǎn)委員,組織過(guò)多次全廠性的生產(chǎn)競(jìng)賽、技術(shù)比武等大型活動(dòng),練就了出色的生產(chǎn)組織能力和管理經(jīng)驗(yàn);再經(jīng)過(guò)多年車間生產(chǎn)調(diào)度員、副主任的工作鍛煉,對(duì)本部門的職責(zé)任務(wù)和職能規(guī)范輕車熟路,具備了本工作應(yīng)有的素質(zhì)和要求,并對(duì)做好車間主任工作早有相應(yīng)的方法和策略。

  3、飽滿的工作激情:

  經(jīng)過(guò)以前鹽機(jī)工作多年的鍛煉和報(bào)國(guó)無(wú)門的窘境,如果能有這個(gè)機(jī)會(huì)施展自己的抱負(fù),我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作競(jìng)聘副班長(zhǎng)。我的年齡正值人生中的黃金期,精力旺盛,且女兒已高考結(jié)束,無(wú)家庭瑣事?tīng)拷O,更能全身心地為重組后的機(jī)床公司盡心盡力。

  4、良好的群眾基礎(chǔ):

  因?yàn)槲冶旧砭褪怯推峁こ錾,一直工作在油漆崗位上,很多一線工人都是與我從一個(gè)戰(zhàn)壕里出來(lái)的,而一些后進(jìn)來(lái)的生產(chǎn)工人,也大多得到過(guò)我的技術(shù)指導(dǎo)和操作幫助,所以我與他(她)們溝通更容易,也能夠得到他(她)們的信任和擁護(hù)。

  二、如果我獲得油漆車間主任一職,我將做好以下這幾條:

  1、對(duì)車間所需的管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗,將確實(shí)懂業(yè)務(wù)、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許,我覺(jué)得車間的管理人員本著精練高效的原則,目前有4個(gè)人就夠了:生產(chǎn)調(diào)度員2人(同時(shí)兼任質(zhì)量檢驗(yàn)員)、行車工2人(雙匯班長(zhǎng)競(jìng)聘材料)。

  2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),增進(jìn)崗位業(yè)務(wù)操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進(jìn)廠的,他(她)們的操作技能還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的要求,利用重組后一段時(shí)間開(kāi)工不足的空隙對(duì)他(她)們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是刻不容緩的頭等大事。這對(duì)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和節(jié)能降耗都有很大的幫助。

  3、市場(chǎng)化運(yùn)作模式,節(jié)約成本。體現(xiàn)管理的精髓就是要在管理上見(jiàn)到效益,我將根據(jù)市場(chǎng)(銷售市場(chǎng)和供應(yīng)市場(chǎng))制訂出每臺(tái)機(jī)床的成本價(jià),然后在此基礎(chǔ)上要求操作者以此為操作消耗的底線,或盈虧自負(fù)或作其它相應(yīng)比例獎(jiǎng)懲

  4、對(duì)于車間的其它管理制度,我以前都參與了制訂,已有的足夠多了。以前沒(méi)做好,只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有嚴(yán)格按制度來(lái)執(zhí)行。所以,我上任的話,將一視同仁以制度為管理的根據(jù),就事論事、以理服人、以法制人。

  三、建議:

  1、企業(yè)的運(yùn)作模式是大方向,是公司決策層的事,我保證服從。

  2、營(yíng)銷模式。不管是內(nèi)銷還是外貿(mào),應(yīng)該統(tǒng)一出廠的銷售價(jià)格,在此基礎(chǔ)上或外包銷售或制訂統(tǒng)一的銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度,越是銷售得多越要獎(jiǎng)勵(lì)得多。這樣既不怕產(chǎn)品賣不出去、也不用擔(dān)心客戶流失。

  3、公司的產(chǎn)品應(yīng)盡量專而精。不要攤子鋪得太大,賺錢的項(xiàng)目多呢,不可能每樣都被你做上。找到一種賺錢的模式,然后簡(jiǎn)單地復(fù)制,這就是現(xiàn)在最賺錢的方法。對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),車床是我們的基礎(chǔ),象CDB、CC等是我們的拳頭產(chǎn)品,我們一心一意地把它做好做精就行。如果全世界的市場(chǎng)只要有此需求就想到我們的產(chǎn)品(以飛球的品牌效應(yīng),是能做到的),還怕賺不到錢嗎?在此基礎(chǔ)上,再做好大車床或者其它車床也能賺到大錢。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  我叫xxx,來(lái)自河南,畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院,現(xiàn)在在澆二作澆鑄工作,通過(guò)一年多的實(shí)踐與學(xué)習(xí),對(duì)澆二車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對(duì)澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長(zhǎng)的xx。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長(zhǎng),但一個(gè)人的'專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識(shí)的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

  而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作以及對(duì)人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明,我不想用太過(guò)于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚(yáng),作為班長(zhǎng)最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對(duì)于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

  讓我們大家為開(kāi)創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)選的機(jī)會(huì),我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷進(jìn)取,為了進(jìn)一步展現(xiàn)自己,所以今天是充滿信心的來(lái)參加競(jìng)選的。

  對(duì)于怎樣做好班長(zhǎng),怎樣帶好一個(gè)班組,我認(rèn)為:

  1、思想素質(zhì):無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位,都必須有良好的思想素質(zhì),作為班長(zhǎng),更要嚴(yán)格要求自己,與一切對(duì)公司有害的行為做斗爭(zhēng)。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內(nèi)兄弟向前沖。

  2、工作態(tài)度:工作態(tài)度極其重要,關(guān)系到整個(gè)班組的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度,容易落后,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有良好的工作態(tài)度,直接影響班組的考核分?jǐn)?shù)。

  3、執(zhí)行力:作為班長(zhǎng),應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對(duì)于我們的工作環(huán)境,執(zhí)行力更重要,班長(zhǎng)更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和安排的任務(wù)。

  4、溝通、協(xié)調(diào):在工作中遇到問(wèn)題時(shí),難免有分歧,對(duì)班內(nèi)成員隨時(shí)做好有效的'溝通和協(xié)調(diào),避免帶情緒上班,這是作為班長(zhǎng)應(yīng)具備的調(diào)解能力。

  5、安全:作為班長(zhǎng)要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時(shí),也不被別人傷害,時(shí)刻監(jiān)督和督促每位組員安全生產(chǎn),嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。牢記:高高興興上班來(lái),平平安安回家去。

  當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng),要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當(dāng)選,將以公正之心對(duì)待每一位組員,讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題。對(duì)于我在工作中不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ńo以糾正,有建議或者意見(jiàn)可以直接提出,我都會(huì)虛心接受,凝聚和發(fā)揮我們小團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,爭(zhēng)取高效率,保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇7

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次的機(jī)會(huì)。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來(lái),轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!

  我的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我覺(jué)得,沒(méi)有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的`目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識(shí)它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺(tái)。

  能參加今天的競(jìng)選,自我感覺(jué)條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級(jí)工培訓(xùn),勝利取得了中級(jí)工證書。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)聘的一些優(yōu)勢(shì)的話,還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。

  假如我能競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇?tīng)?zhēng)一流

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  以上是我自己的一些認(rèn)識(shí),希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!大家都知道,基層班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項(xiàng)重大舉措,對(duì)于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

  我在擁護(hù)該政策的同時(shí),更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競(jìng)聘,勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

  我叫XXX,今年XX歲,20XX年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員,并在XXX工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點(diǎn)的操作技能,能夠熟練完成個(gè)工作環(huán)節(jié)中的操作要求。

  20XX年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為XX班的班組長(zhǎng),在任職的過(guò)程中,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問(wèn)題。

  回顧過(guò)去一年任職班組長(zhǎng)的工作,我從中收獲頗豐,不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識(shí),同時(shí)也對(duì)班組長(zhǎng)職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點(diǎn)闡述我的觀點(diǎn):

  一、車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并按時(shí)完成每天的產(chǎn)量任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽(tīng)從指揮、認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作;

  二、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;

  三、班組長(zhǎng)要敢于進(jìn)行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴(yán)格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,工作的時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用;

  四、班組長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費(fèi),不斷降低輔材等的消耗,提高產(chǎn)品出成率;

  五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高員工的安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生;

  六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生,各項(xiàng)管理均按照“6S”要求進(jìn)行;

  七、班組長(zhǎng)要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況,做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn);

  八、班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的'義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

  班組長(zhǎng)工作的順利完成對(duì)于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對(duì)于班組長(zhǎng)而言,身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過(guò)去的一年中我按照班組長(zhǎng)的要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的工作。

  在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),加強(qiáng)與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問(wèn)題,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)以及車間“6S”管理的意識(shí)。

  如果此次競(jìng)選,我能夠勝出,成為一班之長(zhǎng)。我將會(huì)全力以赴做好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)實(shí)踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí)。

  在成長(zhǎng)中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會(huì)永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

  大家上午好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。

  每一次工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競(jìng)聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  本人這次參加競(jìng)聘煉焦甲班班長(zhǎng)這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項(xiàng)工作做的更好。在談到本人競(jìng)聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的工程機(jī)械和液壓設(shè)備的工作,來(lái)到我廠后也一度在運(yùn)焦系統(tǒng)工作,所以對(duì)推焦和煤氣方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。

  接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和自己的工作設(shè)想。

  第一、我自己是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀(jì)律性強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。常言說(shuō):農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(zhǎng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠(chéng)實(shí)、做人正派,團(tuán)結(jié)同志,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。再說(shuō),我本來(lái)就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(zhǎng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。

  第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時(shí)我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)還自學(xué)了計(jì)算機(jī)技術(shù),我能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,軟件操作、文字處理,同時(shí)參加過(guò)管家婆專業(yè)軟件學(xué)習(xí),作為現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō),管理工作就得精細(xì)精準(zhǔn),而這些就離不開(kāi)計(jì)算機(jī)管理。

  第四,我在設(shè)備管理上有自己的長(zhǎng)處。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,我有較好的管理知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在對(duì)于先進(jìn)的液壓設(shè)備,我受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和多年的實(shí)踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

  當(dāng)然,我的劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)亦是自我剖析,重要的還是是各位評(píng)委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)車間的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),辯證的`看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長(zhǎng)一起,把甲班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺(jué)悟和修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對(duì)知識(shí)的更新,尤其是對(duì)推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往那種鉆遍運(yùn)焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運(yùn)焦系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(zhǎng)職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻(xiàn)。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,管理學(xué)上說(shuō)班組是企業(yè)的細(xì)胞,我愿做好甲班這個(gè)細(xì)胞的細(xì)胞核,與甲班全體班員一起把甲班建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細(xì)胞。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^(guò)、奮斗過(guò)。因?yàn)槲蚁硎苓^(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功,都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練,既使我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競(jìng)聘甲班班長(zhǎng)這一職務(wù),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺(tái)等候踏上幸運(yùn)快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)聘的崗位是熟食車間原料工序班長(zhǎng)一職,我的報(bào)告分為三個(gè)部分。

  第一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xx,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進(jìn)入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,XX年調(diào)到熟食車間至今。

  第二、對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

  作為一名班長(zhǎng),我認(rèn)為一定要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心自己,無(wú)愧于此崗。班長(zhǎng),兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達(dá),上情下報(bào),保持信息暢通,再以班長(zhǎng)要腿勤手快,嘴多說(shuō),有眼力,有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問(wèn)題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說(shuō)過(guò):說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,敢擔(dān)當(dāng)。我覺(jué)得很實(shí)在,班組長(zhǎng)少給錯(cuò)誤找借口,俯下身去,腳踏實(shí)地的去干工作。

  第三、工作思路

  如果是成為原料組長(zhǎng),首先要做到以下幾點(diǎn):

 。1)做好周計(jì)劃。對(duì)美洲的周計(jì)劃認(rèn)真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復(fù)解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

 。2) 利用小班組會(huì)議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說(shuō),天天講,讓職工從思想上改變對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),讓正確的操作規(guī)范成為一種習(xí)慣。

 。3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實(shí)職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過(guò)頭發(fā),班長(zhǎng)再去復(fù)查時(shí),誰(shuí)身上有頭發(fā),對(duì)聯(lián)保人每次處罰5元。

  (4)安全工作不能忽視,對(duì)班組職工多講安全知識(shí),安全要點(diǎn),本班組的安全注意事項(xiàng),每天給他們講一個(gè)安全事例,讓職工真正懂得安全的'重要性。因?yàn)椤安恢?”的后果是很可怕的!

 。5)對(duì)班組的網(wǎng)絡(luò)化管理區(qū)域要責(zé)任到人,不要有盲區(qū),保證區(qū)區(qū)有人管,片片有責(zé)任人,把分廠推行的6s工作做好

 。6)人員管理。人家常說(shuō),家和萬(wàn)事興,班組的管理業(yè)是一樣。對(duì)于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達(dá)到班組的穩(wěn)定性。

 。7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年,我們有幾種原料不達(dá)標(biāo),下半年我們控制解凍程序,限制上架量,解凍時(shí)間,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除雞胸不達(dá)標(biāo)外,其余原料全部達(dá)標(biāo),雞胸也由以前的96%上升到98.82%,與定額僅差0.18%

  以上是我的認(rèn)識(shí)和工作思路,何有很多的認(rèn)識(shí)不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和啟蒙。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)取別人之長(zhǎng)補(bǔ)其之短,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導(dǎo)班子,把熟食車間原料工序修切班長(zhǎng)一職干好,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可!

  謝謝!

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