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部門經(jīng)理競聘書范文
競聘書又稱競聘報告，是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。小編收集了部門經(jīng)理競聘書范文，歡迎閱讀。
部門經(jīng)理競聘書范文【一】
各位領導，各位同事：
大家好！
我叫***，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)任****部經(jīng)理一職，競聘的崗位是****經(jīng)理一職，首先，感謝領導給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
一、個人情況：
***年***月進入北國系統(tǒng)，工作中我勤于學習、不懂就問，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。在工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的工作任務，通過在工作中的磨練，使我對超市經(jīng)營模式有了深入的了解，在經(jīng)營和管理水平上都有了大幅度的提高。09年我部門整體銷售，毛利，毛利率，在事業(yè)部排名
二、競聘理由：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的'事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
2、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
3、熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。
4、四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
三、崗位認識
1、一名合格的采購、主要主持所負責商品的全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
2、調(diào)查研究其負責品類物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展銷售，不斷提高業(yè)務技能，確保本負責物資的正常采購量。
3、審核當月的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司相應物資采購和質(zhì)量要求負有領導責任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況，按計劃完成采購部下達的銷售指標，利潤指標，并在預算內(nèi)盡量減少開支。
四、展望節(jié)言
如果我幸運的應聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、加強品類管理
我針服專業(yè)現(xiàn)有大類個，中類個，小類個，雖然商品類別劃分較為清晰，但是微機系統(tǒng)內(nèi)的類別卻非常雜亂，大部分都為類別錄入錯誤，首先要把商品類別調(diào)整正確，并且要進一步優(yōu)化商品的品類。
2、優(yōu)化供應商
我針服專業(yè)現(xiàn)有的供應商較雜，大部分都為一些小規(guī)模的個體小商戶，沒有銷售規(guī)模，也至于各店與各店的供應商相差較多，一級代理商較少，應調(diào)整供應商組合，多引進一些銷售規(guī)模較大的一級代理商，可以在各個店上柜，形成一定的規(guī)模，有一定的品牌效應，這樣在談促銷活動時，也會有一定的力度。還應有自己北國專供的品牌商品，找合適的生產(chǎn)商，直接與生產(chǎn)商溝通，定制北國獨有的品牌商品，可省去中間的代理商環(huán)節(jié)。
3、提高自身素質(zhì)定期各店經(jīng)理進行培訓。
4、認真貫徹執(zhí)行領導的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作
5、以誠相待，以心交心。即與廠家建立較好的業(yè)務關系。以便在以后的工作當中爭取有利條件。
6、積極與各門店配合，做好銷售工作。作好每月的商品銷售分析，根據(jù)銷售數(shù)量的排序，保證前十位的商品的數(shù)量和價格的不變。提供有質(zhì)量保證的商品，商品價格合理。三是要有豐富的商品品種，商品的不斷更新。
7、信息是分析的原材料,在沒有收集到足夠的信息之前,任何分析都無從開始。我會每星期通過文獻閱讀、網(wǎng)絡搜尋的方法做好市場信息的收集和分析。另外訪談、實地考察、購買情報等都是會對我的信息收集產(chǎn)生很好的效果。
一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展工作。
部門經(jīng)理競聘書范文【二】
尊敬的各位領導：
我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，XX年參加工作，�？茖W歷（xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)），團員。工作簡歷如下：XX年7月參加工作，擔任技術員職務，XX年8月~XX年12月參加xx工程建設，擔任技術員。XX年~XX年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。XX年6月在xxxx擔任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作；對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術質(zhì)量負全面責任；對副職工作進行協(xié)調(diào)指導；做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集項目班子會，對項目成本、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定；履行總包責任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系。
經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領導當好士兵，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局；服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的'羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；通過風險抵押金的方式，來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。
保證成本目標措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理（詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風險預測（管理風險、質(zhì)量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險），并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。
保證工期目標措施：根據(jù)合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導。
安全目標保證措施：繼續(xù)堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
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