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漁業(yè)局年度人才工作總結范文
篇一:漁業(yè)局年度人才工作總結
在即將過去的一年里,我局按照市委、市政府關于人才戰(zhàn)略工作的統(tǒng)一部署,在上級組織人事部門的具體指導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,圍繞“科教興漁,發(fā)展藍色海洋事業(yè)”戰(zhàn)略,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,以貫徹實施為重點,突出抓好公務員隊伍建設,按照科學人才觀的要求,進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,統(tǒng)籌兼顧,注重發(fā)揮人才工作在構建和諧社會中的作用,努力推進人才工作和諧發(fā)展。為落實“人才強市”計劃工作盡到了應盡之責,F(xiàn)將本年度的人才工作情況匯報如下:
一、加強公務員隊伍建設
(一)是加強學習、整頓紀律,狠抓機關干部隊伍作風建設。圍繞2018年度市委、市政府重點工作的目標和要求,以我市深入開展”雙創(chuàng)”工作為契機,積極開展干部作風集中教育活動,注重抓好工作紀律,提高干部隊伍形象,完成了學習動員和邊學邊整改等各項工作任務,機關干部作風得到進一步加強。認真抓好組織政治和業(yè)務理論學習并舉辦多場理論講座。
(二)是認真抓好公務員在線教育工作和基本功訓練。為增強公務員隊伍分析問題、解決問題的能力,促進干部素質(zhì)的全面提升,充分利用全市的公務員在線學習平臺,在認真完成全市公共課程學習任務的基礎上,根據(jù)本單位的工作特點和人才隊伍現(xiàn)狀,精心挑選相關課程,督促干部按時高質(zhì)完成學習任務,取得了較好的教育效果。為提高公務員隊伍的整體工作能力和工作水平,以《公務員基本功訓練教程》為教材,強化公務員隊伍的日;竟τ柧,促進業(yè)務能力的整體提高和工作效率的整體提升。
二、強化綜合管理,加強專業(yè)技術人才隊伍建設
(一)是合理設置崗位,規(guī)范崗位管理。根據(jù)政策規(guī)定的專業(yè)技術崗位配置比例,按各單位專業(yè)技術人員數(shù)合理配置崗位職數(shù),以優(yōu)化專業(yè)技術隊伍結構,促進工作開展。
(二)是加強專業(yè)技術人員能力建設。鼓勵專業(yè)技術人員參加各種專業(yè)的繼續(xù)教育學習,組織專業(yè)技術人員外出學習培訓,向兄弟同行學習好的經(jīng)驗與做法,吸收新知識與新技能,提高專業(yè)技術人員的技術能力和工作水平。
(三)是根據(jù)編制結構情況,嚴格按組織程序做好干部選拔和調(diào)配工作,讓有真才實干的人才脫穎而出,走上中層領導崗位,為更好的開展業(yè)務工作提供人才保障。
三、認真抓好所承擔的2018年XX市人才工作重點任務項目責任的全面落實。
按照市委市政府關于人才工作的部署和要求,局人才工作領導小組根據(jù)《2018年XX市人才工作要點》,認真制定全局年度人才工作計劃,并由人才工作辦公室督促抓好具體工作的落實。按照《2018年XX市人才工作重點任務目責任分工》,認真研究確定了我局的人才工作重點工作任務,并制定了相關工作方案,按計劃進行了部署和推進工作的開展,嚴格按照計劃的節(jié)點做好各項相關工作,達到了預期的效果。
四、加大柔性引才力度,大力集聚各類優(yōu)秀人才
鼓勵用人單位,特別是系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術單位和一些涉漁涉海企業(yè),以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機制。
五、采取多種策略發(fā)揮人才作用
為了充分發(fā)揮人才的作用,給水產(chǎn)技術人員一個發(fā)展的平臺,采取“使用新品種、推廣新技術新方法、經(jīng)營新模式和漁民大培訓”的“三新一大”策略,大力推廣“水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖”,讓水產(chǎn)推廣技術人才走出辦公室,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、漁村、塘邊,建立培訓、技術咨詢、專家診斷等多元技術服務管理制度,以提高漁民參與經(jīng)營現(xiàn)代漁業(yè)的能力。今年舉辦了多期各類漁業(yè)技術、安全生產(chǎn)知識培訓班。廣泛開展技術咨詢活動和技術指導。讓廣大農(nóng)(漁)民熟悉掌握捕撈生產(chǎn)和漁業(yè)養(yǎng)殖操作規(guī)程和生產(chǎn)技術,能夠獨立解決在生產(chǎn)中的一些難題。
六、2019年人才工作要點及今后五年人才工作思路
2019年,我局將繼續(xù)抓好人才工作目標的貫徹實施工作,以全市“雙創(chuàng)”工作為契機,深入開展轉變干部作風建設活動,鞏固“三嚴三實”教育成果,把干部作風建設活動與日常工作緊密結合起來,不斷提高人才隊伍整體素質(zhì);繼續(xù)抓好專業(yè)技術人才隊伍的建設,促進海洋漁業(yè)人才隊伍的全面發(fā)展,使我市海洋與漁業(yè)戰(zhàn)線人才隊伍更加生機勃勃,成為建設和諧海洋、現(xiàn)代漁業(yè)的主力軍。
今后我們將繼續(xù)加強人才建設工作,既要抓好本部門、本系統(tǒng)的人才隊伍建設,也要協(xié)助抓好農(nóng)村人才隊伍的建設,同時在體制上加以改革,從制度上打破舊的用人體制對人才的束縛,解放思想,大膽探索,徹底改變過去那種憑資歷用人,人員能進不能出,職務能上不能下,新陳代謝不暢、吃大鍋飯、獎懲不明等用人制度,建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的分類管理的制度,形成一個人員能進能出、職務能上能下、優(yōu)秀人才能脫穎而出、充滿生機與活力的用人機制,使人才的資源配置發(fā)揮最大的效益。
篇二:漁業(yè)局年度人才工作總結
今年以來,市工商局堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真踐行“三嚴三實”,按照市委市政府統(tǒng)一部署和要求,堅持黨管人才基本原則,大力實施人才強局戰(zhàn)略,在人才選拔與培養(yǎng)、人才引進與使用、人才儲備與發(fā)展等方面較好地發(fā)揮了職能作用,收到了良好成效。
一、基本情況
2018年,市局完成公務員轉任17人,事業(yè)單位人員調(diào)動2人,安置軍轉干部3人,選聘考錄大學生村官1人;晉升領導職務正科級9人,副科級5人;晉升非領導職務副巡視員2人、主任科員3人、副主任科員9人;晉升工勤技師4人;組織參加上級各類調(diào)訓培訓900余人次,舉辦業(yè)務培訓3期,培訓干部1200余人次,組織市局機關公務員全員參加市行政學院在線網(wǎng)絡學習。
二、主要做法
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,強化人才工作保障。
市局黨組高度重視人才工作,始終把人才工作擺在重要戰(zhàn)略位置,扎實推進人才強局戰(zhàn)略。一是抓好黨組中心組學習,加強人才工作宏觀指導。今年黨組中心組重點開展“三嚴三實”專題學習。學習中采取黨組書記講黨課、開展專題學習研討、組織專題民主生活會及外聘黨校教授上課等多種形式,將理論學習成果與解決人才工作實際問題緊密結合起來。通過參加一系列的調(diào)訓培訓和學習輔導,對人才建設的理性思維得到深化,理論水平不斷提升。二是深入基層調(diào)研,指導人才工作。今年,為了解掌握基層工作情況,不斷增強做好人才工作的針對性和預見性,由各位局領導分別帶隊到基層局開展調(diào)研,通過聽取匯報、召開座談會等形式,了解當前干部隊伍的思想狀況和精神狀態(tài),并就工商體制改革及人才隊伍建設,認真聽取了意見和建議,摸索人才建設的發(fā)展規(guī)律,確保了市局黨組決策的科學性和人才工作的規(guī)律性。
(二)優(yōu)化人才結構,加強人才選拔任用和培養(yǎng)。
市局黨組高度重視人才工作頂層設計,不斷優(yōu)化人才隊伍整體結構,根據(jù)新修訂的《黨政領導干部選拔任用條例》有關規(guī)定和市委組織部的工作部署,認真貫徹落實干部人事制度,堅持干部選拔任用工作原則和程序,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、善謀能干的領導班子和干部隊伍。一是配合和協(xié)調(diào)市委組織部、市人社局,完成了14名同志晉升領導職務(正科級9人、副科級5人),14名同志晉升非領導職務(副巡視員2人、主任科員3人、副主任科員9人)。
二是結合實際工作需求,通過公務員轉任、事業(yè)單位人員調(diào)動和接收安置軍轉干部等方式,選拔23名同志充實到機關及執(zhí)法一線工作,為人才隊伍注入了新鮮血液。三是及時辦理退休審批手續(xù)5人,一批年富力強的優(yōu)秀人才走上領導崗位,中層干部整體結構不斷優(yōu)化。
(三)注重教育培訓,加快人才隊伍能力建設。
市局黨組深刻認識能力建設是根本,牢牢把握教育培訓這一主要渠道,采取多種舉措形成合力,推動人才隊伍能力的提升。一是舉辦全市工商系統(tǒng)業(yè)務培訓班。為適應新形勢下工商工作的任務和新要求,市局舉辦了為期7天的全市工商系統(tǒng)業(yè)務培訓班。選拔培訓對象優(yōu)先考慮省市區(qū)級專業(yè)人才庫中人員,培訓以行政管理體制改革與職能轉變、商事制度改革與后續(xù)監(jiān)管、商標品牌戰(zhàn)略與服務經(jīng)濟發(fā)展等為主要內(nèi)容。全系統(tǒng)共100余名業(yè)務骨干參加了培訓。培訓后,每名參訓干部都結合實際,撰寫了學習體會進行交流,有力地推進了學習型機關和學習型干部隊伍的建設。二是積極參加上級組織的各類調(diào)訓培訓。參加省局清華大學研修班學習4人,參加市委組織部市管干部講座式培訓5次、處級干部專題研討班1次、專題培訓班1次、市管正職領導干部“周六講堂”4期,參加市人社局公務員任職培訓2人、軍轉干部培訓3人,事業(yè)單位管理人員研討班等84人次,有效增強了干部人才適崗履職能力。三是認真完成教育培訓工作計劃。今年舉辦新商標法、新消法等法律法規(guī)培訓8期,880人次參訓,反響較好;舉辦企業(yè)信用信息抽查系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡監(jiān)管等各類業(yè)務集中培訓3期,1200人次參訓,執(zhí)法監(jiān)管隊伍知識結構不斷更新,辦案能力有效增強;今年還組織市局機關全體公務員參加市行政學院在線學習,隊伍整體素質(zhì)進一步提高,服務水平進一步提升。
(四)完善激勵機制和榮譽制度,激發(fā)人才隊伍熱情。
市局黨組將完善人才激勵機制和榮譽制度作為充分激發(fā)人才隊伍熱情的重要手段,以出實招、求實效為原則,采取氛圍營造、思想引領和榮譽激勵等多種方法,有效地提高了人才隊伍活力,收到了良好效果。一是通過學習先進營造氛圍。在機關干部中開展了“三嚴三實”專題黨課學習,并外聘黨校教授開展“加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,爭做三嚴三實好干部”專題講座。通過學習,機關干部深受教育,創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚。二是強化考核評優(yōu)引領思想。2014年度干部考核工作中,全系統(tǒng)7人榮立三等功,39人受到嘉獎。通過強化考核評優(yōu),引導干部隊伍進一步履行工作職責,提高工作效能,為建設高素質(zhì)的干部隊伍奠定了堅實的基礎。
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