化工年終工作總結(jié)必備(13篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的化工年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化工年終工作總結(jié) 篇1
緊張忙碌的一年即將過去，在過去的一年里，我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開科研工作各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
本年度我檢修要求自己不管任何檢修項目投資，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保定期檢查中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的全權(quán)負(fù)責(zé)，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地已經(jīng)完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
二、班組建設(shè)已初見成效
本年度，我在分廠一把手的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善前提班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，高管激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，構(gòu)筑為工段對外樹立了一個良好的形象。
三、各類臺帳已更趨完善
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識腦子里里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、數(shù)十種防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了這些的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，現(xiàn)場采訪能夠幫助做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
四、對崗位員工的專業(yè)技能積極探索
這個基層工作主要是前一年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等一百多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的十分員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階不懈努力而做出了許多的.努力。
五、工作不足
人無論干任何事件，積極是好事，但是十分積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的組織工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
化工年終工作總結(jié) 篇2
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，出國留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的.防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
化工年終工作總結(jié) 篇3
一、縣域城鎮(zhèn)化率。
20xx年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)為43%，城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析研判，目前我縣城鎮(zhèn)化率達到44.5%，城鎮(zhèn)人口達到13萬人，已超額完成目標(biāo)任務(wù)。
二、創(chuàng)建國家級園林縣城。
以“綠色生態(tài)之城”建設(shè)為契機，編制完成《XX縣推進“綠色生態(tài)之城”建設(shè)三年行動計劃》和《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區(qū)、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗收。
三、完成東湖公園建設(shè)工程前期手續(xù)。
投資3000萬元，實施占地160畝的東湖公園建設(shè)工程。目前公園設(shè)計方案及施工圖已編制完成，土地預(yù)審已通過，項目可研報告已完成，正在進行財政評審、立項、環(huán)評等前期手續(xù)辦理。待東湖開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實施建設(shè)。
四、推進集中供熱擴面工程。
投資5000萬元，新增供熱面積50萬平方米，實現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區(qū)供熱主路由管網(wǎng)延伸鋪設(shè)，40余個單位和小區(qū)完成熱網(wǎng)對接，實現(xiàn)集中供熱單位、小區(qū)數(shù)量總計達到96個，再次創(chuàng)造了“吳橋速度”，于11月15日準(zhǔn)時實現(xiàn)了全面供暖，群眾供暖滿意度達到98%以上。
五、加快房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)。
投資1.3億元，在長江路北側(cè)，原縣醫(yī)院、衛(wèi)生局位置建設(shè)銀湖天街商貿(mào)綜合體項目，該地塊占地48.2畝，建筑面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際（建筑面積6.3萬平方米）、萬宏豪庭（建筑面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開發(fā)建設(shè)。現(xiàn)銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設(shè)；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修。
六、啟動?xùn)|湖開發(fā)工程建設(shè)。
總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環(huán)）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規(guī)劃建設(shè)占地217畝的精品住宅小區(qū)。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成后，督促中標(biāo)單位盡快編制規(guī)劃設(shè)計方案，確保早日開工建設(shè)。
七、實施雜技特色街區(qū)建設(shè)工程。
聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區(qū)設(shè)計，初稿已審定，正在進一步修訂。
八、加快實施棚戶區(qū)改造項目。
開工建設(shè)小第九村、久鼎家園、老縣醫(yī)院東側(cè)棚戶區(qū)改造工程；啟動福源小區(qū)南側(cè)、縣委縣政府東側(cè)、中華新村等棚戶區(qū)改造工程。目前，小第九村改造項目正在辦理土地相關(guān)手續(xù)；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恒盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；縣委東側(cè)改造項目已基本完成房屋征收協(xié)議的簽訂工作，其中東街集體建設(shè)用地廠區(qū)拆遷事宜正在入戶做工作；福源小區(qū)南側(cè)改造項目基本完成房屋征收協(xié)議簽訂，其中桑園鎮(zhèn)運輸隊廠區(qū)地塊已完成協(xié)議簽訂，待搬遷完畢后盡快實施拆除；中華新村項目已完成樁基澆筑和基坑施工論證，正在進行基坑降水作業(yè)。
九、實施規(guī)劃編制工作。
完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃體系，謀劃啟動控制性詳細(xì)規(guī)劃、各類專項規(guī)劃的編制工作，并強化“規(guī)劃即法”的理念，嚴(yán)肅規(guī)劃執(zhí)行剛性。目前《XX縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx—2030年）》已完成編制并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施；縣城雨水、污水兩項專項規(guī)劃已完成編制，景觀風(fēng)貌專項規(guī)劃正聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計院進行編制。
十、完成太行道北延建設(shè)工程前期手續(xù)。
投資943萬元，完成全長478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程。現(xiàn)工程施工圖及預(yù)算已編制完成，并通過財政評審，目前正在工程招投標(biāo)，年底前完成全部前期手續(xù)跑辦工作。
十一、完成昆侖道棚戶區(qū)改造配套排水管網(wǎng)改造工程前期手續(xù)跑辦。
投資2010萬元，實施全長10.9公里的`104國道（昆侖道）城區(qū)段排水管網(wǎng)鋪設(shè)�，F(xiàn)已完成施工圖審查及工程預(yù)算編制，并通過財政評審，目前正在工程招投標(biāo)。
十二、縣城容貌環(huán)境顯著提升。
創(chuàng)新建立機動巡查機制，查處占道經(jīng)營、店外經(jīng)營攤點800余個；查處流動商販1600余個；整治露天燒烤攤位30余處；各垃圾點擺放垃圾桶共計300余個；對縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸；清除亂貼小廣告12000余張；拆除店外遮陰網(wǎng)10余處，亂掛橫幅260余條；取締落地店牌220余塊；城區(qū)露天燒烤全部改用清潔能源；嚴(yán)格工地渣土封閉運輸路線和時間，突出抓好施工現(xiàn)場灑水降塵及砂石料場覆蓋；開展動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建設(shè)行為；加強對中高考期間噪音、麥?zhǔn)掌陂g占道晾曬等行為的監(jiān)控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區(qū)安全度汛。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)獎懲措施，實行“全天打掃、機動巡查、分片包干、人機結(jié)合”保潔制度，對縣城街道實現(xiàn)“無縫隙”保潔，保潔范圍從人行道擴展至門店墻根，機械化清掃率達到60%；重點對縣城出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村、開發(fā)區(qū)等部位進行了清理整治，清運各類垃圾35000余噸；對沿街門店、各居民住宅區(qū)采取“點、線、面”結(jié)合的垃圾收集模式，定點收集生活垃圾、泔水污物；城區(qū)內(nèi)100余座旱式廁所實現(xiàn)日清理，20余座水沖式公廁實現(xiàn)隨臟隨清；定期做好城區(qū)蚊蠅、雜草噴殺和廣場設(shè)施維護；確保垃圾處理場正常運營，垃圾無害化處理率達到100%，多措并舉力促城區(qū)綜合環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良。12月上旬，姜德果副省長到我縣調(diào)研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關(guān)于縣城建設(shè)工作要求，編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉(xiāng)容貌環(huán)境整治攻堅行動實施方案》，為持續(xù)開展縣城環(huán)境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。
化工年終工作總結(jié) 篇4
緊張忙碌的上半年即將過去，充滿希望的下半年已悄然而至。在過去的半年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1.能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段上半年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共xx篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在x--x月的分廠抽查中， 我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)已初見成效
1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。
尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的.權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度上半年，我工段共出臺各類工段級文件xx個，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。
同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
三、各類臺帳已趨于完善
對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
化工年終工作總結(jié) 篇5
xx集團物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高熟識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、細(xì)心實施，著力營造全民動員、全社會參預(yù)的猛烈的氛圍，快速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了綠化的任務(wù)，主要做法總結(jié)如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻熟識到，綠化工作是整體工作的一個重要組成部分，隨著經(jīng)濟的進展和我市城市化的推動前進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾締造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來熟識，細(xì)心組織，狠抓落實，做到三個到位。 一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行特地支配，進一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進一步提高熟識，選擇實行有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣布傳達欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣布傳達活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入到到宣布傳達發(fā)動，通過廣泛宣布傳達發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護綠，主動參預(yù)創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、主動參預(yù)的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。 三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的進展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、狀況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)進展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
1、加強機構(gòu)建設(shè)。建立特地的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步進展的基本閱歷。去年以來，依據(jù)改革進展的實際，我們物業(yè)公司配備了特地的.技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)綠化工作的快速進展，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素養(yǎng)，今年依據(jù)集團公司部署方案，選擇實行請進來送出去的方法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的進展奠定了基礎(chǔ)。
3、加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)進展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《綠化達標(biāo)檢查驗收考核方法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠、美
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的閱歷，進一步強化精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推動前進各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮亮的格局，營造了漂亮的環(huán)境，較好地樹立了形象。
1、合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體進展規(guī)劃親熱結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。
當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)進展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，照舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作進展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
化工年終工作總結(jié) 篇6
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善。現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側(cè)各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地15449平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
（三）百棵大樹進城，為我市增加多重亮點
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖＜襾碓O(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進行公開招標(biāo)
城市綠化進行公共招標(biāo)，將為市財政節(jié)約大量的.城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮29%，估計能節(jié)省40萬元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴(yán)格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
（四）延長綠化工程的養(yǎng)護時間
1、綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
3、養(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細(xì)
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量
1、公共綠地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化：嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
�。ǘ┘訌娋G化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責(zé)任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
化工年終工作總結(jié) 篇7
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢�，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點。
化工廠個人年度工作總結(jié)范文二
不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的`分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3. 工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6. 缺少平時工作的知識總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
5、 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
化工年終工作總結(jié) 篇8
xx部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場行情，然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻簦叩侥亩疾煌檬謾C、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售狀況。
由于用心捕獲，能夠快速了解把握市場變化、產(chǎn)品價格走勢，因而為正確決策、迅速而靈敏營銷贏得先機。當(dāng)市場需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時，在其他兄弟企業(yè)之前領(lǐng)先推價，通過打提價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；市場需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過于求時，主動出擊，聯(lián)系客戶，推銷產(chǎn)品，穩(wěn)價降庫，通過打降價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；對一些在淡季實在難以賣出好價格網(wǎng)的產(chǎn)品，進行移庫，等市場好轉(zhuǎn)后再銷，既保證了生產(chǎn)后路暢通，又保住了產(chǎn)品價格，增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季，客戶大多觀望等待廠家降價。對此，銷售部及早籌劃，提前做好每個產(chǎn)品的銷售方案和相關(guān)應(yīng)對措施，派出營銷人員四處聯(lián)系，主動做工作，打破客戶的觀望心理，在產(chǎn)品市場疲軟的時候保證提貨進度，穩(wěn)價降庫。
一、精確把握銷售節(jié)奏贏得效益
銷售部的營銷人員總結(jié)出一條閱歷，就是“把握好市場運行規(guī)律，抓住有利時機，大膽推價穩(wěn)價”。他們每時每刻盯住產(chǎn)品市場價格，以先進企業(yè)的出廠價作為基準(zhǔn)價，考慮國家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存狀況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存狀況等因素，在基準(zhǔn)價的基礎(chǔ)上進行合理的調(diào)整，形成清晰的定價體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量價的互動關(guān)系。在區(qū)域市場發(fā)生變化時，依據(jù)實際狀況制定價格，不盲目比價，確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場價格的指導(dǎo)下，依據(jù)市場的網(wǎng)變化，主動協(xié)作方案、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量，削減重油的.銷售。與前年同比，增加瀝青銷量xx萬噸，削減重油的銷量xx萬噸，使公司實現(xiàn)合理增效xx億元。依據(jù)榨季客戶對食品級硫磺的需求，主動建議公司生產(chǎn)、銷售食品級硫磺，拓展市場新路子，滿足客戶需求，全年增加銷售效益約xx萬元。
銷售部實施差異化價格策略，在不同時期運用不同的目標(biāo)市場定價，強化銷售措施，努力提高產(chǎn)品銷售效益。依據(jù)國家消費稅調(diào)整、成品油價格波動等因素引起的市場變化，測算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益，準(zhǔn)時提出訪公司效益化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議；在旺季時價格隨行就市，努力提高均價；淡季時選擇實行批量優(yōu)待手段促銷，將自銷產(chǎn)品賣出了當(dāng)期的價格。去年，在總部考核的xx類產(chǎn)品中，公司產(chǎn)品均價達到或者超過了總部的比價指標(biāo)，自銷產(chǎn)品銷售均價達xx元/噸，由20xx年xx化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進單位相比，自銷產(chǎn)品銷售均價低xx元/噸，20xx年與先進單位比相比低xx元/噸，縮小差距xx元/噸，剔除消費稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響，反超xx元/噸，進步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，其它同牌號同品種自銷產(chǎn)品銷售價格達到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。
二、抓住時機拓展市場贏得空間
去年，銷售部抓住國內(nèi)需求逐步回暖的有利時機，緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)，準(zhǔn)時調(diào)整經(jīng)營工作思路，堅持眼睛盯住市場，功夫下在現(xiàn)場，在優(yōu)化細(xì)化上做好文章，抓好化工產(chǎn)品銷售和外運的協(xié)調(diào)工作，關(guān)心化工分部做好新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工作，想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量，充分發(fā)揮百萬噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢，限度降低庫存，為公司締造效益。x月份，受國際原油價格下跌及國內(nèi)市場需求疲軟的影響，化工產(chǎn)品價格不斷下滑，特別是塑料產(chǎn)品價格大幅下降xxx元/噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，降低庫存、削減跌價風(fēng)險，增加效益，在聚丙烯產(chǎn)品少交庫xx噸的狀況下，主動主動督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品xx噸，x月將塑料庫存降到xxx的最低水平，多銷xx噸，削減跌價損失xx萬元。全年實現(xiàn)化工商品總量xx萬噸，同比提高xx萬噸，創(chuàng)百萬噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來的水平。與此同時，開展來料加工業(yè)務(wù)，主動開拓海外市場，完成了來料加工xx噸化工產(chǎn)品的銷售工作，為公司拓展海外市場邁出了重要的一步。
化工年終工作總結(jié) 篇9
去年，銷售部在捕捉市場信息、預(yù)測市場變化上下功夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個產(chǎn)品的市場信息采集，利用一切可以利用的資源，每天了解市場行情，全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況；每天進行重要產(chǎn)品市場變化通報；每周進行市場預(yù)測分析，為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個地方出差都想方設(shè)法結(jié)識行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，得到每一個信息都用心分析。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場行情，然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻�，走到哪都不忘用手機、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。
由于用心捕捉，能夠快速了解掌握市場變化、產(chǎn)品價格走勢，因而為正確決策、靈活營銷贏得先機。當(dāng)市場需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時，在其他兄弟企業(yè)之前率先推價，通過打提價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；市場需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過于求時，主動出擊，聯(lián)系客戶，推銷產(chǎn)品，穩(wěn)價降庫，通過打降價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；對一些在淡季實在難以賣出好價格網(wǎng)的產(chǎn)品，進行移庫，等市場好轉(zhuǎn)后再銷，既保證了生產(chǎn)后路暢通，又保住了產(chǎn)品價格，增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季，客戶大多觀望等待廠家降價。對此，銷售部及早籌劃，提前做好每個產(chǎn)品的銷售計劃和相關(guān)應(yīng)對措施，派出營銷人員四處聯(lián)系，主動做工作，打破客戶的觀望心理，在產(chǎn)品市場疲軟的時候保證提貨進度，穩(wěn)價降庫。
一、準(zhǔn)確把握銷售節(jié)奏贏得效益
銷售部的營銷人員總結(jié)出一條經(jīng)驗，就是“把握好市場運行規(guī)律，抓住有利時機，大膽推價穩(wěn)價”。他們每時每刻盯住產(chǎn)品市場價格，以先進企業(yè)的出廠價作為基準(zhǔn)價，考慮國家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存情況等因素，在基準(zhǔn)價的基礎(chǔ)上進行合理的調(diào)整，形成清晰的定價體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量價的互動關(guān)系。在區(qū)域市場發(fā)生變化時，根據(jù)實際情況制定價格，不盲目比價，確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場價格的指導(dǎo)下，根據(jù)市場的網(wǎng)變化，積極配合計劃、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量，減少重油的銷售。與前年同比，增加瀝青銷量xx萬噸，減少重油的銷量xx萬噸，使公司實現(xiàn)合理增效xx億元。根據(jù)榨季客戶對食品級硫磺的需求，主動建議公司生產(chǎn)、銷售食品級硫磺，拓展市場新路子，滿足客戶需求，全年增加銷售效益約xx萬元。
銷售部實施差異化價格策略，在不同時期運用不同的目標(biāo)市場定價，強化銷售措施，努力提高產(chǎn)品銷售效益。根據(jù)國家消費稅調(diào)整、成品油價格波動等因素引起的市場變化，測算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益，及時提出使公司效益化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議；在旺季時價格隨行就市，努力提高均價；淡季時采取批量優(yōu)惠手段促銷，將自銷產(chǎn)品賣出了當(dāng)期的價格。去年，在總部考核的xx類產(chǎn)品中，公司產(chǎn)品均價達到或者超過了總部的比價指標(biāo)，自銷產(chǎn)品銷售均價達xx元/噸，由20xx年xx化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進單位相比，自銷產(chǎn)品銷售均價低xx元/噸，20xx年與先進單位比相比低xx元/噸，縮小差距xx元/噸，剔除消費稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的'影響，反超xx元/噸，進步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，其它同牌號同品種自銷產(chǎn)品銷售價格達到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。
二、抓住時機拓展市場贏得空間
去年，銷售部抓住國內(nèi)需求逐步回暖的有利時機，緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)，及時調(diào)整經(jīng)營工作思路，堅持眼睛盯住市場，功夫下在現(xiàn)場，在優(yōu)化細(xì)化上做好文章，抓好化工產(chǎn)品銷售和外運的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工作，想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量，充分發(fā)揮百萬噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢，限度降低庫存，為公司創(chuàng)造效益。x月份，受國際原油價格下跌及國內(nèi)市場需求疲軟的影響，化工產(chǎn)品價格不斷下滑，特別是塑料產(chǎn)品價格大幅下降xxx元/噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品，降低庫存、減少跌價風(fēng)險，增加效益，在聚丙烯產(chǎn)品少交庫xx噸的情況下，積極主動督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品xx噸，x月將塑料庫存降到xxx的最低水平，多銷xx噸，減少跌價損失xx萬元。全年實現(xiàn)化工商品總量xx萬噸，同比提高xx萬噸，創(chuàng)百萬噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來的水平。與此同時，開展來料加工業(yè)務(wù)，積極開拓海外市場，完成了來料加工xx噸化工產(chǎn)品的銷售工作，為公司拓展海外市場邁出了重要的一步。
化工年終工作總結(jié) 篇10
本人自20xx年x月進入xx公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成狀況
�。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20xx年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木xx余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xxx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xxxx余株，草坪xxx余平方，進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
�。ǘ┰鷮嶉_展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點、改造出精品”，x月底我隊對xx路、xx路、xx路進行了綠化提檔改造工程。
2、xx路提檔改造工程。xx路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xxx株，消除黃土*露xxxx平方米，整治綠化帶道xxx米，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、xx路提檔改造工程。xx路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xxxx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xxx株，消除黃土*露xxxx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進一步提高。
�。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施，提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年，投資xx萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20xx年工作重點
1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來良好的`環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導(dǎo)，加強園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
化工年終工作總結(jié) 篇11
近五年特別是今年以來，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、龍頭企業(yè)培育、重點項目建設(shè)、優(yōu)化扶持服務(wù)為抓手，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的黃金時期。參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達14.2萬戶，帶動農(nóng)戶戶平創(chuàng)收1.6萬元，約占農(nóng)民人平純收入的40%。
一、基本成效
1、生產(chǎn)基地高效發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。糧食、生豬、油茶等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，茶葉、果蔬、花卉林木等特色新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，獲得全國產(chǎn)糧、產(chǎn)油與生豬調(diào)出大縣等國字號品牌。到xx年底,全縣建立了穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地56萬畝（不含烤煙，預(yù)計數(shù)，下同）,比xx年末增加11萬畝。涌現(xiàn)了和平、仁義、樟市、方元片區(qū)的萬畝油茶基地，光明與橋市的千畝茶葉基地，縣城郊區(qū)與太和、橋市片區(qū)的千畝蔬菜基地，以及浩塘、雷坪、方元的優(yōu)質(zhì)臍橙及脆蜜桃等水果基地，以新湘農(nóng)、歡樂農(nóng)牧、瑞晟養(yǎng)豬為主的生豬養(yǎng)殖基地，舂陵江流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一地一特”發(fā)展格局。樟市鎮(zhèn)成功創(chuàng)建全國“一村一品”油茶示范鎮(zhèn)。
2、龍頭企業(yè)不斷壯大，帶動能力明顯增強。新增縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，其中省級5家、市級14家、縣級51家，分別比xx年增加4家、7家和37家。龍頭企業(yè)職工3600余人，資產(chǎn)總額9.3億元，完成銷售收入27.5億元，實現(xiàn)利潤1.9億元，上交稅金0.2億元，分別比xx年增長119.4%、115.8%和120.4%，龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地43.5萬畝，帶動農(nóng)戶實現(xiàn)基地產(chǎn)值13.6億元。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到1035戶(其中規(guī)模企業(yè)18家)，完成總產(chǎn)值35.1億元，分別比前五年增加625戶、12家和20.3億元，總產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例提高到68.2%。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到34家（其中星級農(nóng)莊8家），接待游客67.1萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入2.1億元。奇秀休閑農(nóng)莊榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)示范點。
3、項目建設(shè)快速推進，食品園區(qū)強勢崛起。高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了總面積321公頃的芙蓉食品加工園，目前一期工程基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，二期工程快速推進，園區(qū)框架已經(jīng)形成。進駐農(nóng)產(chǎn)品和藥品加工企業(yè)20家，啟動項目22個，達成意向項目2個，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房30余萬平方米，累計完成投資7億元，投產(chǎn)項目10個，安排就業(yè)1800人，全年實現(xiàn)加工業(yè)總產(chǎn)值21.9億元。芙蓉食品加工園成為郴州農(nóng)產(chǎn)品加工的樣榜園區(qū)在省市推介，列入了全省20個重點農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。近五年，全縣圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營共啟動基礎(chǔ)設(shè)施和各類產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目近千個，累計完成投資20余億元，其中今年實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目120余個，完成投資7.5億元。
4、品牌創(chuàng)建卓有成效，社會影響不斷擴大。農(nóng)產(chǎn)品品牌從無到有，從弱到強。龍頭企業(yè)中，建立科技研發(fā)機構(gòu)3個，獲省級高新技術(shù)企業(yè)2個，高新技術(shù)產(chǎn)品4個，國家免檢產(chǎn)品3個，取得食品生產(chǎn)許可證23個、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證11個、綠色食品證書6個，擁有注冊商標(biāo)28個，取得國家專利61項，引進油茶、蔬菜、水果等一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種30多個，推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)45項，在近幾年的各級農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動中取得金獎8個、銀獎及其他獎項17個。濟草堂飲料、神農(nóng)谷山泉水、金太和貢辣獲得湖南省著名商標(biāo)，濟草堂申報國家馳名商標(biāo)可望在年內(nèi)獲準(zhǔn)通過，實現(xiàn)我縣馳名商標(biāo)零的突破，位居全市前列。
二、主要做法
1、抓農(nóng)產(chǎn)品加工，致力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一是培育骨干加工企業(yè)。按照“扶大扶優(yōu)扶強”策略，將龍頭企業(yè)作為聯(lián)基地擴市場的“牛鼻子”，發(fā)展一批規(guī)模大、實力強的骨干企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的“航母”，培植年產(chǎn)值過億元企業(yè)4家；二是提高科技裝備水平。以先進技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，搶占發(fā)展競爭制高點。宏潤公司生產(chǎn)的`精品茶油售價高于傳統(tǒng)產(chǎn)品4倍多，濟草堂飲料將原料通過加工增值20倍；三是加大市場開拓力度。組織濟草堂等企業(yè)開展農(nóng)超對接，參加農(nóng)產(chǎn)品（北京）合作洽談會、中科院考察洽談、上海農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)博會、年貨購物節(jié)。積極開拓廣東市場，組織13家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)赴廣東考察，在廣東省連南縣建立了桂陽農(nóng)產(chǎn)品營銷中心。
2、抓休閑農(nóng)業(yè)，打造休閑旅游勝地。一是按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)莊。抓好《休閑農(nóng)莊建設(shè)規(guī)范》、《休閑企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹實施，指導(dǎo)休閑農(nóng)莊按照標(biāo)準(zhǔn)搞好新項目的建設(shè)與老農(nóng)莊的提質(zhì)改造，提高管理水平，促進人與自然和諧發(fā)展；二是開展活動營造氛圍。參加全國休閑農(nóng)業(yè)（中南賽區(qū)）精品創(chuàng)意大賽，桂陽花燈等參展產(chǎn)品獲銀獎。組織休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論壇，更新休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。成立鄉(xiāng)村休閑旅游協(xié)會，加強企業(yè)間的橫向聯(lián)系與合作；三是做好星級農(nóng)莊評定。組織九竹園有機農(nóng)莊、陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園申報五星級休閑農(nóng)莊，共和鄉(xiāng)村俱樂部申報四星級休閑農(nóng)莊，鳳凰山莊、橋市飯店度假山莊申報三星級休閑農(nóng)莊，經(jīng)專家評審驗收通過。
3、抓融資爭資，加速項目建設(shè)進程。一是加大項目推介力度。立足宏觀政策與交通區(qū)位、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的開發(fā)、包裝和推介，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫，今年新儲備項目8個，累計入庫項目67個；二是加速項目建設(shè)進度。在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上，著力抓好“十大”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的建設(shè)，實行旬跟蹤月調(diào)度，由我局聯(lián)系和服務(wù)的重點項目全面開工，完成投資2.6億元，占年度投資計劃的124%；三是加快項目投資力度。構(gòu)建業(yè)主、外商、銀行、民間、財政的多位一體投入體系，爭取金融部門為企業(yè)投放信貸資金1.3億元，開展招商活動16次，完成年度招商引資1.1億元，占年任務(wù)的5.5倍，向上爭資146萬元，是上年的3倍。
4、抓扶持服務(wù)，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加強宣傳引導(dǎo)推介。召開多個會議宣傳貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔xx〕10號），研討龍頭企業(yè)發(fā)展的對策措施，編報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化宣傳稿件73篇（其中各級新聞媒體采納36篇），介紹產(chǎn)業(yè)政策和成功經(jīng)驗，形成強大輿論氛圍；二是搞好項目運行服務(wù)。按照“程序最少、手續(xù)最簡、成本最低、效率最高”的要求，安排專人做好重點項目的建設(shè)手續(xù)辦理，降低建設(shè)成本，提高建設(shè)速度，近幾年完成了7家企業(yè)的土地使用證、5家企業(yè)的房產(chǎn)證、8家企業(yè)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、11家企業(yè)的林地與環(huán)評等手續(xù)辦理；三是圍繞發(fā)展障礙解難題。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展”活動，全力做好扶持服務(wù)工作，著力解決土地、水電、稅費、信息技術(shù)、內(nèi)部管理、市場銷售等突出問題。抓好安全生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展藍色證書與職業(yè)技能教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工3500余人次，發(fā)證1600個。積極支持礦區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)，認(rèn)真辦理人大建議與政協(xié)提案。積極幫助解決極樂移民家禽公司環(huán)境污染賠損問題。
三、困難和問題
1、發(fā)展意識不強。在政府層面，基本上還是“圍繞烤煙抓農(nóng)業(yè)”，忽視和淡化了其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這在基層尤為明顯。在企業(yè)層面，思路不寬，辦法不多，步子不快，個別企業(yè)多年是老樣子。在社會層面，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比較漠視，認(rèn)識不夠，氛圍不濃。
2、發(fā)展水平不高。主要是規(guī)模企業(yè)和加工企業(yè)不多，工業(yè)化程度不高；生產(chǎn)設(shè)備不精，更新?lián)Q代慢；加工技術(shù)較低，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，抗風(fēng)險能力差；營銷手段滯后，產(chǎn)品銷售渠道不寬；企業(yè)經(jīng)營理念不新，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營策略引領(lǐng)。
3、運營資金不足。多數(shù)龍頭企業(yè)發(fā)展還處于資本的原始積累階段，資金緊缺仍是主要瓶頸。由于渠道不多，融資困難，制約企業(yè)發(fā)展壯大。例如，宏潤油業(yè)公司的加工能力全省最大，缺乏資金開發(fā)基地，加上油茶生長見效期長，可能造成加工原料供應(yīng)不足。
4、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶不緊。“公司（合作社）+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式還處于比較松散的、不太規(guī)范的狀態(tài)，對基地的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)沒有跟上，企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者間的利益聯(lián)結(jié)比較脆弱，合同及訂單履約率低，沒有形成有效的經(jīng)濟利益共同體。龍頭企業(yè)自建基地少，原料采購隨意性大，產(chǎn)品質(zhì)量無保障，對農(nóng)戶反哺作用有限。
四、xx年工作打算
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立足“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以科技進步為先導(dǎo)，以市場需求為坐標(biāo)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、科學(xué)化管理和社會化服務(wù)，著力加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，增強龍頭企業(yè)輻射帶動能力，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
�。ǘ┌l(fā)展重點及目標(biāo)
1、做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓好油茶、生豬、糧食等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，規(guī)�；匕l(fā)展到100個以上，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達50%以上，形成3個年產(chǎn)值過10億元的大產(chǎn)業(yè)。
2、做強龍頭企業(yè)。新增省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家和5家以上，龍頭企業(yè)總產(chǎn)值增長22%以上。爭取申報國家級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得突破。力爭濟草堂列入上市公司后備企業(yè)。整合辣味食品加工業(yè)，組建企業(yè)集團，形成規(guī)模效應(yīng)。創(chuàng)建名優(yōu)品牌5個以上。
3、建設(shè)優(yōu)勢項目。實施各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目150個左右，其中投資1000萬元以上的重點項目30個以上，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)固定資產(chǎn)投資10億元左右，比上年增長30%以上。
4、塑造精品園區(qū)。加強基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)功能配套，打造宜工宜商宜居生態(tài)園區(qū)。累計入園項目25個、投產(chǎn)項目15個以上，入園農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成年總產(chǎn)值21億元，比上年增長30%。
（三）主要措施
1、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織機構(gòu)和班子建設(shè)，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的更多關(guān)注和更大支持。加強調(diào)研，搞好宣傳，把握政策導(dǎo)向，認(rèn)真研究抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的新思路新方法新模式，全力調(diào)動抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的積極性主動性創(chuàng)造性，使全縣上下深刻認(rèn)識新形勢下加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的重要意義，牢固樹立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的觀念，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中一件全局性、方向性的大事來抓，明確工作機構(gòu)，保障工作經(jīng)費，加強隊伍建設(shè)，落實責(zé)任分工，形成工作合力。
2、加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。搞好生產(chǎn)基地建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大油茶、蔬菜、茶葉、竹木、水果等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，爭取在xx年新發(fā)展規(guī)�；r(nóng)產(chǎn)品基地4萬畝以上，加快構(gòu)建區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。搞好龍頭企業(yè)培育，形成龍頭企業(yè)集群，圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育宏潤油業(yè)、濟草堂、陽山湖等標(biāo)志性龍頭企業(yè)，實現(xiàn)年產(chǎn)值過億元、過5000萬元的龍頭企業(yè)分別比上年增加2家和6家以上的目標(biāo)，力爭園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年總產(chǎn)值突破20億元。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，抓好奇秀山莊、九竹園有機農(nóng)莊、橋市飯店度假山莊的建設(shè)提質(zhì)，提高經(jīng)營服務(wù)水平。
3、加強招商引資和項目建設(shè)。切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目開發(fā)，力爭新包裝儲備一批，新招商引進一批，新開工建設(shè)一批，新完工投產(chǎn)一批，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展。全力抓好重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的調(diào)度服務(wù)，支持加快建設(shè)進程，確保超額完成年度投資任務(wù)。配合抓好芙蓉食品項目區(qū)二期工程建設(shè)，完成茶紅路延伸段的水電路訊及綠化等設(shè)施建設(shè)，設(shè)法引進戰(zhàn)略投資者啟動生豬、乳鴿加工等優(yōu)勢項目，全年新建續(xù)建項目10個以上。立足現(xiàn)有園區(qū)，搞好功能配套，籌劃建設(shè)桂陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、科工貿(mào)一體化。創(chuàng)新招商引資、銀行融資、向上爭資的方式方法，擴大項目資金供應(yīng)。
4、切實做好扶持和服務(wù)工作。積極轉(zhuǎn)變職能，深入一線，搞好調(diào)研，用心為企業(yè)提供積極主動超前服務(wù)，切實解決建設(shè)經(jīng)營、信息技術(shù)、市場營銷、教育培訓(xùn)等方面的困難和問題。繼續(xù)幫助入園項目辦好建設(shè)手續(xù)。支持品牌創(chuàng)建，配合龍頭企業(yè)抓好一批“三品”認(rèn)證工作。開展相關(guān)的商務(wù)洽談與產(chǎn)品展示展銷活動，引導(dǎo)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開拓“長三角、珠三角”市場。加強產(chǎn)學(xué)研對接，抓好新技術(shù)、新成果、新品種的應(yīng)用、示范和推廣。指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強內(nèi)部管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平，樹立良好形象。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會開展各項有益活動，加強企業(yè)之間的橫向聯(lián)系與合作。
化工年終工作總結(jié) 篇12
我鎮(zhèn)科技工作在縣科技局等部門的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，廣泛傳播科學(xué)思想和科學(xué)知識，全面提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)，使活動貼近群眾，貼近生活，貼近實際，讓群眾從科技中得實惠，現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的科技工作總結(jié)如下：
一、在提高群眾致富技能上下功夫，力爭農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收
今年，我鎮(zhèn)科技工作以“科技改變生活、創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主題，以開展“改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”大討論活動和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機，突出實際、實用、實效的`原則，充分利用科普宣傳月活動，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立科普領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)12名骨干技術(shù)人員組建了烤煙、養(yǎng)殖業(yè)、食用菌、中藥材等科技宣講團，深入村組巡回宣講，通過召開群眾會，分析市場行情、農(nóng)業(yè)商情和選購優(yōu)良種子等方面進行講解，深入現(xiàn)場指導(dǎo)，散發(fā)宣傳資料、播放科普節(jié)目等多種形式宣傳動物疫情防治、果樹修剪、生豬育肥、經(jīng)濟作物、田間管理等目前群眾急需掌握的農(nóng)業(yè)知識，舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班12次，參加700余人次，使他們至少掌握1到2項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用技術(shù)。印發(fā)烤煙、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)資料1400余份，受教育面達96%以上，并創(chuàng)建石參、核桃、板栗等科技示范園。
二、在提高群眾法律知識上下功夫，力爭全面提高全民法律素質(zhì)
結(jié)合“六五”普法教育，由司法所牽頭，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)文化站聯(lián)合組成法律宣傳隊，深入鎮(zhèn)九年制學(xué)校和幼兒園宣傳學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》等法律、法規(guī)，深入各村宣傳學(xué)習(xí)《勞動法》、《婚姻法》、《國土資源管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》等與農(nóng)村生活息息相關(guān)的法律法規(guī)。同時，利用廣播宣傳男女平等基本國策教育，逐步提高全民依法維護自身合法權(quán)益的能力，運用法律、法規(guī)知識解決身邊的問題。
三、在“送醫(yī)送藥送健康”活動上下功夫，力爭提高群眾健康水平
針對我鎮(zhèn)地處偏僻，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，群眾文化程度低，人們自身健康狀況不夠重視等現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)及時邀請縣醫(yī)院、婦幼保健站到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“送醫(yī)送藥送健康”活動，對白內(nèi)障、中風(fēng)、偏癱、子宮癌等進行普查，同時對孕產(chǎn)婦0—7歲兒童進行體檢，給廣大群眾進行義診。為了提高母嬰安全，在對孕產(chǎn)婦進行檢查時，向他們宣傳“生孩子有風(fēng)險，住院分娩最安全”的思想教育。同時，宣傳科學(xué)健康、文明的生活方式，力爭提高全民健康水平。
四、在宣傳政策、信息上下功夫，力爭拓寬群眾的思維方式
我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，部分群眾還存在小富即安，固步自封的小農(nóng)經(jīng)濟思想，針對現(xiàn)實情況，鎮(zhèn)黨委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣傳月，向廣大群眾宣傳學(xué)習(xí)中、省、市、縣有關(guān)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的政策。同時，給他們分析國際形勢、市場動態(tài)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，使他們認(rèn)識市場，掌握市場規(guī)律，冷靜分析，發(fā)展好自己的致富項目。
一年來，我鎮(zhèn)的科技工作取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，需要進一步加強，一是“聲勢型”向“務(wù)實型”轉(zhuǎn)變，使科技工作真正體現(xiàn)讓群眾受益。二是由“突擊型”向“日常型”轉(zhuǎn)變，制定計劃，使活動深入持久開展下去，把科普知識宣傳到千家萬戶。三是由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變，著眼于面向社會，服務(wù)社會，使科技工作真正起到調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的積極作用。
化工年終工作總結(jié) 篇13
時間如匆匆流水，細(xì)細(xì)算來，我自20xx年7月5日來到公司至今已有半年時間了，依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。
在實習(xí)期的這段短暫的日子里，我收獲良多，我對公司的了解和認(rèn)識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長，規(guī)模不斷擴大，公司制度不斷完善，令我對于公司將來的開展產(chǎn)生無限期待。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同平常的意義。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員，從學(xué)習(xí)到工作，環(huán)境有改變，身份有改變，職責(zé)也有改變。半年的時間，我努力適應(yīng)并不斷成長，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí)，積存新知識、新經(jīng)驗。半年的時間，不管是在工作還是生活上，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習(xí)的過程是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
回憶這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，我自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素養(yǎng)也得到了一定的提高，現(xiàn)將自己實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：進入公司后的第一周，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，同時也詳細(xì)學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn)，作為我們踏入職場的第一步，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神；素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結(jié)就是力量、堅持就是勝利、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承當(dāng)責(zé)任等等，這些感悟相信一定會讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅決了自己足下的步伐，"事不避難，敢于承當(dāng)，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅信在公司的帶著下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新、繼續(xù)進步的。
因為工作的需要，在軍訓(xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育，在這五天的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)老師給我們講解了許多化工廠的事故案例，小到安全帽沒有標(biāo)準(zhǔn)佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用，也使我認(rèn)識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性，堅決了要把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心。
經(jīng)過兩級安全教育后，我們進入到了各自的崗位上，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習(xí)過，但剛剛進入車間，對一切還是充滿了好奇，面對DCS界面，內(nèi)心有一種無法言語的情感。懷著無比沖動的心情，從怎樣打點巡檢開始，我一遍一遍的走過整個車間，一個閥門一個管道的學(xué)習(xí)，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題，例如水泵油位是否合格，運行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況。同時對于理論的學(xué)習(xí)，我從認(rèn)識簡單的閥門、儀表位號等根本知識開始，在培訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的關(guān)心下，以及同事的互幫互助下，逐步深入，并且也加強了理論與實際的結(jié)合，真正明白了“點滴皆學(xué)問，處處是知識”這句話的真正含義。
在這里，我將自己這半年所學(xué)到的知識總結(jié)如下：
首先，我從大體上了解了什么是空分，空氣別離常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別。
其次，通過對總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的討論中，我認(rèn)識到了空分的六大系統(tǒng)，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。
再次，我開始了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始，逐步深入到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯(lián)系，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理也都進行了了解學(xué)習(xí)，也對怎樣開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握。
最后，在冬季到來后，對空分工段的`防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識，同時也加深了對安全、消防知識等的學(xué)習(xí)，如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。
在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平常的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的缺乏，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定會在各方面取得更大的進步。
這段時間來我學(xué)到了許多，感悟了許多，看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，呈現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的將來！
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