（合集）年度工作總結(jié)2篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié)1
在區(qū)教研室和學校的領(lǐng)導(dǎo)下，一學期來，我校英語教研組以人為本，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神；加強教學管理，優(yōu)化課堂教學。總結(jié)本學期英語教研組的工作，我們一直朝著以下幾個方面努力，并取得了一定的成績。
一、強化觀念更新，創(chuàng)新英語教學。
英語新課程標準對英語學科的發(fā)展提出了新的要求，這就要求我們要認真學習理論，更新教學觀念和知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)，才能符合時代潮流的發(fā)展要求。在教學中，我們要求每位教師努力做到“三創(chuàng)新”——創(chuàng)新課堂教學設(shè)計，主要以學生的發(fā)展為本；創(chuàng)新教學方法，使教學活動由"教"向"學"轉(zhuǎn)變，真正提高課堂教學效率；創(chuàng)新教學手段，運用現(xiàn)代化教學技術(shù)是創(chuàng)新外語教學的重要途徑。
二、抓好教學業(yè)務(wù)工作，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
1、加強備課的規(guī)范性，集體備課與個人備課相結(jié)合。
備課是上好一節(jié)課的關(guān)鍵和前提。我們采取集體備課與個人備課相結(jié)合的辦法。備課做到三定（定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）。四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度）。集體備課主要以各年級備課組為單位，由各個備課組長負責，每周至少有一節(jié)課為集體備課時間。每次備課由1名教師選定一個單元并主講，明確本單元教學內(nèi)容的重點、難點、疑點，基本習題，參考教法等。然后，同年級備課組教師進行討論，最后達成共識，之后形成文字形式的教案或電子教案，并制作課件，充分發(fā)揮備課組的力量，做到了教學資源共享。
2、積極的參加各種外出活動，英語組教師多次參加了由市級，區(qū)級各類教研活動，受益匪淺。
三、開展課外活動，激發(fā)學生學習興趣
課外活動是重要的教學輔助手段，有利于增長知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學生語言水平和年齡特點的課外活動，可使學生生動、活潑、主動地學習，可以激發(fā)他們的學習熱情，培養(yǎng)興趣。我們準備根據(jù)不同年級掌握的知識水平，組織一些豐富多彩的課外活動，如：七年級的課外英語沙龍，八年級的閱讀比賽、九年級的口語競賽等。
四、轉(zhuǎn)變學生的學習方式，教師的教學方式。
1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。英語組力求在教學研討過程中關(guān)注學生學習過程和方法，發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動，使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的'神壇，由居高臨下的權(quán)威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。因此，我們英語組努力倡導(dǎo)營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系，在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格，完善學生個性，促進師生共同發(fā)展。
五、積極總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教學論文。
總之，一學期以來，英語組教師注意自身素質(zhì)的提高，始終以高標準嚴格要求自己，在教育教學工作中取得了一定的成績。但是，我們也深深知道，這些成績的取得是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、以及學校其他學科老師的大力支持與配合下取得的。我們還知道，我們的工作還有很多需要提高改進的地方，在今后的工作中，我們決心再接再厲，努力工作，為把學校英語教學各方面的工作提高到一個新層次而奮斗。
年度工作總結(jié)2
今年以來，我社在區(qū)委區(qū)政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化供銷社綜合改革的文件精神，創(chuàng)新開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，著力打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，全面提升自身經(jīng)營水平和為農(nóng)服務(wù)能力，推動了系統(tǒng)各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，確保了各項工作任務(wù)順利完成。今年全國供銷總社監(jiān)事會副主任王韓民、省供銷總社主任諸紀錄先后來江都考察調(diào)研，對我社深化綜合改革、強化為農(nóng)服務(wù)所取得的成效給予了充分肯定。
一、建設(shè)基層組織，夯實服務(wù)基礎(chǔ)
一是打造農(nóng)民綜合性合作社。根據(jù)省供銷總社“農(nóng)綜社”試點工作部署，先后組建了小紀、丁溝2個農(nóng)民綜合性合作社(農(nóng)綜社)，多種方式吸收農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，強化與農(nóng)民在經(jīng)濟、組織、利益上的聯(lián)結(jié)，通過開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作和消費合作，大力拓展和延伸服務(wù)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)營輻射能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、系列化的綜合性服務(wù)。
二是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)連接、項目扶持等方式，參辦領(lǐng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等專業(yè)合作社，牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，打造種養(yǎng)加一體、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)合體，推動生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域的合作，促進規(guī)�；N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，在提高農(nóng)業(yè)組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。
三是建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社。以“社村共建”為抓手，將供銷社經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢與村級組織優(yōu)勢有機融合，突出抓好農(nóng)村綜合服務(wù)社的“兩超一院”建設(shè)和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購銷)、資金流(金融服務(wù)、資金互助)、信息流(電子商務(wù)、線上線下服務(wù))、服務(wù)流(代收水電費、快遞包裹郵寄、物流快件代收代發(fā))全面融入綜合服務(wù)社，為廣大農(nóng)民提供便捷、安全、實惠的綜合性服務(wù)。
二、完善服務(wù)體系，提升服務(wù)功能
一是加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。以區(qū)、鎮(zhèn)在建的10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為載體，組織實施智能配肥、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉儲、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)、綜合服務(wù)窗口、金融合作、農(nóng)藥廢棄包裝物回收、撬裝加油、飛防植保等項目，為當?shù)剞r(nóng)民社員和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供全面、高效的綜合性服務(wù)。
積極探索創(chuàng)新土地托管服務(wù)模式，組建農(nóng)機、植保等專業(yè)合作社，為農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體提供“耕、種、管、收、加、銷”全程服務(wù)。
二是推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以江都“網(wǎng)上供銷社”為支撐，改造、提升五大傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，通過與鎮(zhèn)村網(wǎng)點的互聯(lián)互通，實現(xiàn)了“一網(wǎng)”帶“五網(wǎng)”的聯(lián)動效應(yīng)。大力發(fā)展日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點，推進“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”，形成一網(wǎng)多用、雙向流通、線上線下聯(lián)動的營銷格局。目前，全區(qū)已發(fā)展日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等五大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營網(wǎng)點達1180個，覆蓋全區(qū)80%以上的行政村。
三是強化農(nóng)資配送服務(wù)體系建設(shè)。采用“農(nóng)資公司+村級組織+種植戶+農(nóng)商行”模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)資”，通過村“兩委”推薦，與農(nóng)民社員、種糧大戶簽訂優(yōu)質(zhì)農(nóng)資服務(wù)協(xié)議，開展化肥農(nóng)藥集中采購、統(tǒng)一配送，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民種植成本，農(nóng)民購肥每噸可節(jié)約費用50—60元。積極開展農(nóng)資技術(shù)咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶科學施肥、合理用藥，受到了農(nóng)民群眾的普遍好評。
三、創(chuàng)新服務(wù)載體，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
一是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心。加大農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)銷對接”力度，建成集農(nóng)產(chǎn)品展示與銷售于一體的江都農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心，通過與農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的對接，采取產(chǎn)地直銷模式，為廣大市民直供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品。目前中心展示直銷各類“名優(yōu)特新”農(nóng)產(chǎn)品1000多個品種。充分發(fā)揮江都供銷電子商務(wù)有限公司和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺的優(yōu)勢，擴大農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，實現(xiàn)了“線上線下”融合發(fā)展。
二是大力推動農(nóng)村信息化發(fā)展。依托江都供銷電子商務(wù)有限公司電商運營團隊和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺，完善農(nóng)村電子商務(wù)支撐服務(wù)體系，培育壯大農(nóng)村電商經(jīng)營主體，推進村級網(wǎng)點的'信息化改造，建立10個村級電商服務(wù)站，為村民提供網(wǎng)上代買代賣、網(wǎng)上繳費、代收發(fā)快遞、網(wǎng)絡(luò)訂票等服務(wù)，緩解了農(nóng)民“買難”、“賣難”問題，初步構(gòu)建起上下貫通、高效對接、雙向流通的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。
三是積極探索農(nóng)村金融服務(wù)。加強與江都農(nóng)商行的戰(zhàn)略合作，有針對性地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方式，通過拓展“易貸通”金融業(yè)務(wù)，探索建立多形式的信貸和信用擔保機制，縮短辦貸環(huán)節(jié)，為農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的便捷、低息的“聯(lián)合貸”金融服務(wù)。截至目前，累計推薦發(fā)放優(yōu)惠貸款3400多萬元。積極協(xié)助農(nóng)商行在具備條件的村部無償提供POS機等設(shè)備安裝，使農(nóng)民社員、生產(chǎn)經(jīng)營單位在涉及農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等購銷業(yè)務(wù)支付結(jié)算上更加方便、快捷、安全。
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