（優(yōu)秀）安全管理年度總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的安全管理年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全管理年度總結1
今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局度農機監(jiān)理目標管理責任制為具體工作目標，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局津農機監(jiān)（215）2號文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了關于開展度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件，召開了xx區(qū)度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)（協(xié)會），任務到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務；在3月15日召開了xx區(qū)度農機總檢審驗現(xiàn)場會，并下發(fā)了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用；另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好行風評議，共創(chuàng)和諧平安農機監(jiān)理
根據市農機局津農機監(jiān)［215］16號文件精神，結合我區(qū)實際，制定了農機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農機監(jiān)理的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規(guī)范服務行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高，促進農機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到敬業(yè)為農、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效。
三、狠抓專項治理，保證農機安全生產
今年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規(guī)范農機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀（書）641份，全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
（一）、統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對專項治理的認識
按照市農機局津農機監(jiān)2159號文件精神，結合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。
（二）、強化組織領導，簽訂農機安全生產目標責任書
為了保證農機安全生產，區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
（三）、強化源頭管理，提高拖拉機的`檢審率和檢審質量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
�。ㄋ模�、加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的中國農機化報紙98份和學習手冊96份及中國農機監(jiān)理雜志12的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡報（已上報市局監(jiān)理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
四、落實崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監(jiān)理處下達的度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書的要求，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標細化，分解到人，明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理，并向區(qū)政府上報了xx區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告和xx區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告，并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
五、存在問題
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農機監(jiān)理服務組織不健全，鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作；
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象；
三是農機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗
安全管理年度總結2
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的`情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
�。�1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。
安全管理年度總結3
一、網絡與信息安全狀況總體評價
按照《關于開展師市重點領域網絡與信息安全檢查行動的通知》(師信辦傳〔xx〕13號)要求，我局立即組織開展網絡與信息安全自查工作，按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責”的原則進行全方位的自查。自查結果對比上一年度來看，個人對網絡與信息安全重視程度明顯加強，嚴格按照我局制定的網絡安全制度執(zhí)行，每臺辦公使用的.電腦均安裝殺毒軟件，定期更新病毒庫，保證辦公電腦及數據安全。對外提供涉密數據必須簽訂保密協(xié)議，由主管領導同意后方能對外提供。嚴格實行資產管理制度，誰使用誰負責，責任到人。定期開展網絡與信息安全培訓，提高個人保護網絡與信息安全意識。
二、20xx年網絡與信息安全檢查情況
為加強師市國土資源局網絡與信息安全保障工作，我局特安排專人進行網絡與信息安全自查工作，自查情況如下:
1、對本局所有正在使用的計算機進行逐一檢查，按照要求對計算機安全方面進行排查，發(fā)現(xiàn)未安裝殺毒軟件等病毒保護軟件的，及時進行安裝，并更新病毒庫。
2、對本局互聯(lián)網接入進行檢查，本局每個科室只有一臺計算機接入互聯(lián)網，用于日常資料查詢及xx市協(xié)同辦公系統(tǒng)，不作為日常業(yè)務使用。
3、對本局國土資源專網線路進行檢查，我局國土資源專網有兩條，分別為自治區(qū)三級業(yè)務專網和兵團三級業(yè)務專網，用于電子政務系統(tǒng)等國土資源業(yè)務流轉使用，專網采用物理隔離方式，網線均使用的屏蔽線，做到與互聯(lián)網完全隔離，避免信息泄露。
4、對機房服務器、交換機進行檢查，我局機房內有7臺服務器，用于國土資源電子政務系統(tǒng)和城鎮(zhèn)土地調查數據庫更新工作，交換機用于專網和互聯(lián)網在局大樓內轉換工作，對每臺服務器進行安全檢查，存在系統(tǒng)漏洞及時打補丁，保證服務器的工作狀況良好，對國土資源電子政務系統(tǒng)的安全運行提供保障。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
(一)存在主要問題及其原因
在此次自檢過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些網絡信息安全問題，主要有:
1、整個網絡運行中缺少防御設備，我局采購的硬件式防火墻由于電子政務系統(tǒng)需連接自治區(qū)專網及兵團專網，暫時未能使用。
2、在服務器上安裝的殺毒軟件每月進行更新，不能實時進行更新，對網絡和信息安全帶來隱患。
此次檢查后，我局將安排專人盡快解決隱患，保證網絡安全和信息安全。
(二)下一步工作打算
在今后工作中，我局將加強對網絡和信息安全的關注，計劃購買容災備份和網絡安全設備，實時對網絡安全進行監(jiān)控，定期檢查各個計算機殺毒軟件和系統(tǒng)漏洞，并及時進行修復，保證網絡和信息安全。
四、對網絡與信息安全工作的意見和建議
此次開展網絡與信息安全檢查工作，能將可能發(fā)生的網絡與信息安全問題提前查出，提前防御和整改，對網絡與信息安全工作有重大作用。建議以后開展網絡與信息安全檢查工作將檢查內容更加細化，如基礎硬件設備的安全檢查內容及軟件的安全保護方面。
安全管理年度總結4
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)安監(jiān)局的正確指導下，我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，竭力抓好安全生產“五大行動”和安全生產整治活動“回頭看”工作，督促企業(yè)落實“五落實五到位”，實現(xiàn)安全生產五個“全覆蓋”，促進了全鄉(xiāng)安全生產工作再上新臺階。現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產工作開展情況具體總結如下。
一、安全生產工作主要做法
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵃踩a責任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任，其他班子成員為副主任，鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負責人為成員的安委會及其安全生產監(jiān)督管理辦公室（簡稱“安辦”），做到安全生產工作有人管、有人抓，同時還根據人事變動情況及時予以調整。二是根據黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產工作職責”，切實把安全生產“一崗雙責”落實到位。三是督促企業(yè)，特別是中鐵二局，嚴格把“五落實五到位”落到實處。
（二）建立健全安全生產體制機制。為加強全鄉(xiāng)安全生產工作的順利開展，按照省、市、區(qū)《安全生產“五大行動”任務分解表》要求，建立了安全生產檢查制度、安全生產事故報告制度、安委會成員單位聯(lián)系會議制度、宣傳教育與培訓制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬，落實隱患排查經費，做到各司其職，責任落實、職責明確、嚴格獎懲、考核逗硬。
�。ㄈ┳ズ冒踩a常態(tài)化工作。
1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預防為主、綜合治理”，“險患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。
2、應急預案方面。一是結合實際，制定了安全生產、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災等各種應急預案。二是建立應急工作體系及響應機制。成立了應急工作指揮部，下設搶險救災、醫(yī)療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報告、災情調查等7個工作組，加強應急隊伍和應急救援裝備建設，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。三是開展應急演練，普及居民應急避險知識、自救互救常識，提高應急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺賬，落實整改措施。二是根據各類事故與傷害數據分析和安全檢查、隱患排查結果，采取相應的措施，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。并根據居民安全需求的反映，采取相應的干預措施，有效整治了各類安全隱患。
�。ㄋ模┣袑崗娀踩a監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產工作作為全鄉(xiāng)的重點工作來抓，作為“一把手+班子”工程來抓，黨委書記每季度主持召開安全生產分析會，分析存在問題，制定相應措施，同時安排部署下階段任務。
1、道路交通安全方面。近三年來，針對我鄉(xiāng)紅聯(lián)路損毀嚴重，村組道路窄、彎多等現(xiàn)狀及隱患排查情況，我鄉(xiāng)結合安全社區(qū)建設，通過積極協(xié)調、爭取，整合各種項目資金，一是投入資金10萬元，在危險路段安裝了波形護欄300米；二是投入資金1200多萬元，對7公里的紅聯(lián)路進行了“黑化”；三是投入資金40萬元，對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進行了修復；四是投資25萬元改建了涼水橋，投資12萬元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬元新安裝了50個道路標識標牌，投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護設施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自10月，雅安祥云燃氣有限公司入駐xx以來，全鄉(xiāng)81%的農戶使用了天然氣。針對社區(qū)居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問題，我們采取了相關干預措施。一是向燃氣用戶發(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份；二是進村開展天然氣安全專題講座9場次，受教育居民1100余人次；三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次；四是燃氣公司專業(yè)技術人員不定期到戶開展檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并及時整治隱患35起。
3.農房重建安全方面。一是對農房進行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進村入戶，逐戶開展檢查、排查，確定了全鄉(xiāng)有333戶農房嚴重受損，急需排危。另一方面，對于一般的木質結構的房屋采取農戶購買保險、本地“土專家”現(xiàn)場指導等措施進行人工拆除；對于部分人工無法拆除的磚混結構的房屋，鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊伍進行機械拆除。二是在過渡安置階段，結合“溫暖過冬”行動，對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災居民安全、溫暖過渡。三是在農房重建階段，采取督促農戶購買建房保險、引導農戶選擇具有建筑資質的.施工單位修建、開展工匠培訓、技術人員現(xiàn)場指導等措施，所有散建農房全部具備了抗震設防建筑要求，確保了散建農房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉(xiāng)森林火災事故現(xiàn)狀，我們采取了相關干預措施。一是組建巡山護林隊伍，加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護林隊伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié)，加大森林防火巡查工作力度，今年共計開展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預防了森林火災事故的發(fā)生。二是制定應急預案，開展應急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應急預案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務撲火隊，每年至少開展1次森林防火應急演練活動，以提高全鄉(xiāng)森林應急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育，增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次，印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進行森林防火知識宣傳。
二、存在的問題及下一步打算
總體看，全鄉(xiāng)安全生產工作更上臺階。但我們也清醒地看到：由于鄉(xiāng)財力有限，導致投入經費較少；各種安全設施有待完善；居民安全意識有待進一步增強；安全社區(qū)建設雖已通過省上驗收命名，但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。
今后，我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作方法，不斷建立和完善適合特點的安全管理體制機制，努力把我鄉(xiāng)建設成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。
安全管理年度總結5
今年6月是我國第x個“安全生產月”，今年的活動主題是“生命至上、安全發(fā)展”。大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，加強安全教育，提升安全素養(yǎng)，普及安全知識，促進我校的安全穩(wěn)定。我校于20xx年6月1日至6月30日開展了安全生產月活動，現(xiàn)將此活動的主要工作總結如下：
一、成立組織領導機構
為加強“安全生產月”活動我校成立了領導小組，負責指導、協(xié)調和組織學校的“安全生產月”活動。
組長：xx、
副組長：xx、xx
成員：xx、xx及各班班主任
具體工作由學校安全辦負責，組長負責督促指導工作，副組長組織成員負責統(tǒng)籌協(xié)調校園開展“安全生產月”活動。
二、全方位開展宣傳教育活動
1、我校一直以來充分利用好國旗下講話這一契機，對學生進行安全教育。這一時期，做到每周班會課對學生進行比較系統(tǒng)的防溺水、防交通、防食物中毒、防疾病流行、防體育運動傷害、防觸電、防火等安全知識教育，通過電子大屏，宣傳安全月活動主題“生命至上，安全發(fā)展”，讓安全月主題深入人心，使學生對安全知識有了更廣更深的了解。
2、班主任為安全知識的授課老師，在每周一安全教育課時期對學生進行系統(tǒng)的`安全知識教育，班主任做到先備課再教育，同時各班級利用晨間談話的時間，對學生進行安全知識教育。
3、我校在安全月期間利用交通安全圖片展覽、交通安全知識講座、法律知識講座等，及時張貼法制教育圖片，對學生進行法律知識教育。
4、各中隊利用隊會課時間，開展以“增強交通安全意識，提高自我保護能力”主題隊會活動，活動內容豐富，實踐教育性強。
5、我校舉行學生安全知識演講比賽，手抄報評比活動等，先由班級組織評比，再由學校統(tǒng)一總評。
6、我校組織各班級刊出以“珍愛生命、安全第一”為主題的.班刊評比活動，做到主題突出，內容豐富，教育性強，對優(yōu)秀的給予及時表彰。
三、成立暑期汛期安全大檢查領導小組，全面排查學校各類安全隱患。
在“安全活動月”期間認真開展一次安全隱患大排查整治活動，對重點領域、重點部位、重大危險源和事故隱患等進行認真排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)影響師生生命和財產安全的隱患，落實整改措施，確保各類安全隱患及時整改，防止各類安全事故的發(fā)生。
1、我校安全領導小組人員對學校的校舍、消防、用電、活動場所及電子監(jiān)控設施等安全方面進行徹底的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、暑假前夕及時發(fā)放教育局《致全區(qū)中小學生家長的一封信》，讓學生帶回家去請家長認真閱讀并簽字，及時收回回執(zhí)單存檔。
3、學校貫徹上級文件精神，成立領導小組，制定各種安全事故發(fā)生應急處置方案，并在會議上組織學習，人人明確自己的職責。
在校長的帶領下，對學校進行安全檢查和安全工作的指導，并提出了科學、合理的建議和意見，進一步全校的安全管理工作。假前讓學生每人做一份安全手抄報，開學初進行評比活動，讓學生們積極參與，將安全高于一切意識深入到內心。
安全工作是一項長期細致的工作，必須堅持不懈。正是因為我校能從實際出發(fā)不斷健全和完善學校安全工作規(guī)章制度和應急預案，措施完善，職責分明，監(jiān)督到位，才形成了學校安定和諧的良好氛圍。今后，我校將一如既往的重視安全管理工作，及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學校安全教育工作水平，讓家長放心，確保師生平安。
安全管理年度總結6
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療效勞。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的根本組成局部，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健效勞、繼承開展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅持以病人為中心的效勞理念，以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣闊患者提供優(yōu)質的醫(yī)療效勞。
一、加強醫(yī)療質量管理，保證和提高醫(yī)療效勞質量
〔一〕醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的上下、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和開展。近些年，我院在醫(yī)療質量效勞的根底上，把減少醫(yī)療質量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，標準診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質控管理。
〔二〕優(yōu)化醫(yī)療效勞流程以提高醫(yī)療質量的根底。效勞流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的根底上，優(yōu)化的醫(yī)療效勞流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件到達較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強效勞意識，優(yōu)化開展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療效勞。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網，減少掛號排長隊，局部專家設立專門掛號窗口，推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達98%。
〔三〕實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質量的根底。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的根底。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或局部醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的"，而是需要醫(yī)院全體職工具有正
確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀；需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心；需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識；在院內全面開展優(yōu)質效勞和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費〞活動，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學、趕、超的良好氣氛。
〔四〕建立完善的質量管理體系，標準醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五局部241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細那么；制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。
建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理，質量控制考核領導小組，負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓；分管領導具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合，嚴把環(huán)節(jié)質量關，確保終末質量關�！白ト�、“促三嚴〞、落實“三級醫(yī)師〞查房制度。醫(yī)務科經常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫(yī)院的各項工作到達到了綜合目標責任制預期目的.，醫(yī)療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。
二、提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，是醫(yī)院的最根本目標
提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療效勞是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用，提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題，它是社會性質和效勞宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質，降低管理本錢著手，從提高效勞質量和業(yè)務質量上下功夫，突出以“技〞取勝而非以“費〞取勝。
今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價〞政策，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療效勞價格，降低總的醫(yī)療費用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用〞這一目標，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題，要堅持“為人民效勞〞的宗旨，正確處理社會效益和經濟收益的關系，把社會效益放在首位，防止片面追求經濟收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞，以廣闊患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題；切實做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質的效勞。
安全管理年度總結7
×物業(yè)管理有限公司下設三部一室，共有員工×××人，管理的××大廈面積為××××平方米。××大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體，是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力，二００×年大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號，連續(xù)四年評為“社會治安安全單位”。
社會治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個重要部分，今年計劃投入××萬元，專項用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃，大廈綜治領導小組認真展開工作，每月組織檢查講評，評估大廈安全形勢，及時查找安全隱患并認真組織整改。今年，在“人員密集場所專項整治”中，投入×××萬元購置消防設備，及時消除安全隱患。通過層層發(fā)動，公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動，大廈安全一直處于良好的勢態(tài)。
一、組織機構
成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部，明確各機構工作職責。
二、層層落實綜治責任
公司董事長為綜合治理責任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》，工貿市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責任書，把安全責任落實到大廈的方方面面，形成整體合力。。
三、加強法制教育
根據市場和居住戶不同的特點，針對性地進行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育，經考試合格方可經營和上崗；居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學習。今年九月和十二月，兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課，效果甚好。
四、加強保安隊伍建設
大廈共有保安×××人，協(xié)管員××人，持證上崗率達80％，從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點，從職業(yè)道德、業(yè)務技能培訓、工作作風培養(yǎng)、快速反應能力等方面，全面提升保安隊伍的整體素質，特別是應急處置程序的培訓，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年11月9日，大廈消防委員會組織大規(guī)模消除演練，由于基本功扎實，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練取得圓演成功。
五、加強民事調解工作
××大廈是一座綜合性大樓，人員成分復雜，容易引發(fā)各類糾紛，為及時掌握民調信息，我們注重發(fā)展和建設民調信息員隊伍，提高民調信息員隊伍綜合素質，及時掌握民調工作動態(tài)。全年調處一般糾紛21起，比去年同期下降20％，調處疑糾紛2起，比去年同期下防降50％，調處率100％，調處成功率100％，有效維護了大廈的穩(wěn)定。
六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作
我們是社區(qū)的一員，支持社區(qū)工作是我們盡量的義務。今年，作為提升城市形象的.“××××”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉巷居委會的領導多次親臨××大廈指導工作。物業(yè)公司同樣十分重視“××××”工作，在經費相當緊的情況下，相續(xù)投入近××××元，購置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設施，發(fā)放學習材料。有各級政府和我們共同努力，就會取得可喜的成績，××大廈第一批通過市政府組織的驗收。
七、加強消防管理工作
物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過層層檢查、層層考核，層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗收�！痢链髲B是高層建筑，消防要求特別高，我們經常提醒自己，消防安全來不得一點馬虎，安全是更大的效益。
最后，由衷地感謝各級攻府對××大廈各項工作的有力支持！
××××物業(yè)管理有理公司
二０xx年xx月X日
安全管理年度總結8
xxxx年，xx地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領導下，督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯(lián)系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協(xié)調勞動關系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展�，F(xiàn)將工會XX年上半年工作總結
一、加強工會組織建設
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協(xié)調勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產才會得到保證，企業(yè)的運行才會平穩(wěn)，企業(yè)才會發(fā)展。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大，入會率偏低的現(xiàn)象，我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調研的機會，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：xx年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數已發(fā)展到149個，會員人數達7402人，比xx年分別增長了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》
為了使企業(yè)職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的`了解。
三、抓制度建設，發(fā)揮工會的職能作用
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協(xié)調企業(yè)為工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度，把有關法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力，廠務公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受，通過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為了限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產作為工作的重中之重，號召企業(yè)要堅持生產必須安全，安全為了生產，牢牢記住先安全后生產的原則，把抓好安全工作作為企業(yè)工會x工作的重點，確保安全生產。
四、存在的問題
1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。
五、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強工會組織建設，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。
2、做好企業(yè)工會工作計劃，加強宣傳工作，繼續(xù)深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
3、加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調，使的企業(yè)接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
安全管理年度總結9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好
今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行，同時也保證了業(yè)務工作的穩(wěn)步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施，各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻�，F(xiàn)借此機會，向領導和同志們匯報如下：
（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓有目的性，理論與實踐相結合”的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區(qū)域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導培訓，就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區(qū)域內重點領域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉變。
�。ǘ﹫猿謱俚貐^(qū)域劃分，強化安全職責
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容，崗位職工安全職責是什么，進一步明確了責任人職責和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統(tǒng)一制成標準規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責，真正實現(xiàn)了“區(qū)域內存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責任”的`崗位管理責任。
2、崗位安全責任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負責，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責一一對應細化出管理區(qū)域，由各崗位人員負責對區(qū)域內的作業(yè)進行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入區(qū)域的外來人員的安全負責。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，“你好，歡迎進入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是……”。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確保現(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況，認真分析風險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊上“今天我當班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
（三）堅持環(huán)節(jié)控制，強化安全過程
針對現(xiàn)場"屬地管理"要求，我們采取邊學習邊總結邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務，都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止，后經跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄，應該采取什么樣的控制措施，實際操作中應該注意哪些方面，屬地職責要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。
二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內檢查工作時，由崗位職工進行本區(qū)域內安全風險提示，對區(qū)域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機制�，F(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人，每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求，落實設備維護保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當班區(qū)域負責人對區(qū)域內作業(yè)人員執(zhí)行HSE標準、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內設備設施進行巡回檢查，使員工真正做到關注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責，并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內不安全行為進行制止。
（四）堅持安全績效考核，強化運行質量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質量和效果。
1、結果績效考核
在《屬地管理結果績效考核細則》中，當班作業(yè)中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行，提高了全員的工作責任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。
對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產秩序更加規(guī)范。
工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：
1、健全安全制度是安全工作的基礎
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產措施落到實處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。
3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關鍵環(huán)節(jié)，同時重視應急預案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應急反應能力。
4、實施精細管理是安全的重點
實踐證明，只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產責任制，各司其職，各負其責，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理，落實安全生產責任制，推行“三員一體制”，鉆井隊的安全生產面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進，保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實，持續(xù)推進HSE體系建設工作，把我隊的安全生產推上一個新的臺階。
安全管理年度總結10
已經結束了，在的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展！企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬┩晟瓢踩O施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的`分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了�；窐酥九�，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
�。ㄋ模╅_展企業(yè)安全生產工作，落實企業(yè)安全生產工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從1月至9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從10月至12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
�。ㄎ澹┙∪踩芾碇贫�，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
�。┙M織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點：
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓。
2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（七）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信，我們企業(yè)一定會更好！
安全管理年度總結11
20xx年，在黨工委、管委會的領導下，高新區(qū)城市管理和環(huán)境保護局以落實安全生產責任制為核心，以貫徹省市關于加強安全生產工作的指示精神為指導，積極開展安全生產年、安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動，安全生產工作取得顯著成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、高度重視，落實責任，努力提高安全生產責任意識
局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了以局長為組長的安全生產領導組，明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓。同時，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案；做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。
二、狠抓落實，持續(xù)改進，積極打造安全生產良好平臺
（一）加強內部管理
一是針對我局“車多、人多”的實際情況，制定了相關規(guī)章制度，嚴保車輛使用安全。二是加強宣傳教育，深入宣傳中央關于安全生產工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的.一系列重大舉措，組織人員開展自我保護、應急救援、安全生產法律法規(guī)等方面的培訓學習，印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強城市管護企業(yè)安全生產管理，局領導不定期召集城市管養(yǎng)維護企業(yè)負責人召開會議，要求企業(yè)負責人切實抓好安全生產工作，落實安全生產管理制度，做到行車安全、生產安全、人員安全、設備安全，牢固樹立安全第一的思想。
（二）開展“道路安全綜合治理年”活動，創(chuàng)建平安大道
一是組織對天府大道沿線50米范圍內既有建筑樓宇光彩工程實施統(tǒng)一控制改造；二是開展市政設施維修工作，對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴重破損、沉陷道路進行維修，面積約15000平米；對拓新東街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米。三是對區(qū)內約110座管養(yǎng)橋梁進行安全排查，確保安全運行，委托專業(yè)機構對站南片區(qū)1、2號等12座橋梁進行安全結構檢測。四是加強學校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對流動商販、出攤占道等違規(guī)行為進行整治。截至目前，共出動執(zhí)法人員2000余人，清理規(guī)范攤位5000余個，有力保障了行車行人安全。
（三）打擊違法生產經營建設專項行動
按照相關要求，結合自身職能，積極開展各類打擊違法生產經營建設專項行動，對非法洗車站點、違規(guī)占道施工等進行了嚴格的查處，重點對違章建筑進行清理和拆除。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設開展了專項集中清理，前三季度共拆除違法建設10479平米；并積極開展橫向聯(lián)動，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門，對轄區(qū)內的無證餐飲、違法加工店、黑網吧等進行了查處，有效維護了社會穩(wěn)定。
（四）全面落實安全生產隱患管理制度，組織安全隱患排查，及時清除安全隱患
突出預防為主，著力做好事前防范的各項工作。今年來，我局在完善安全生產應急預案，加強各類事故的預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急的管理，建立應急管理制度，提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求，組織開展了“百日安全生產”、“建設項目專項環(huán)境監(jiān)察”等多項專項工作。6月20日，高新XX區(qū)XX金鐘環(huán)�？萍加邢薰镜亩趸认緞┥a項目，因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù)，擅自建設生產，且管理不善導致倉庫內產品自燃，造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后，立即實施應急預案，避免了事態(tài)擴大，化解了社會風險，切實保障社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、20xx年安全生產工作思路
20xx年，我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故，推動安全生產形勢進一步好轉。
一是夯實基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產第一防線。
二是嚴抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態(tài)化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是狠抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。
四是強化宣傳教育。加強警示教育，增強守法意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
安全管理年度總結12
為切實做好各類突發(fā)自然災害的應急準備工作，為進一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災害的能力，最大限度減少突發(fā)自然災害帶來的損失，結合我鄉(xiāng)的.實際情況，對應急準備工作作了認真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，加強重視
為了確保此項工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管的副鄉(xiāng)長為副組長，及國土員、水利員、經發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組，主要負責和實施此項工作的開展。
二、認真開展自查工作
1、應急預案的管理。我鄉(xiāng)認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案，并準備了應急方案、應急管理工作流程，落實了應急責任。
2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊，由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災隊長，做好境內災害應急搶險工作，并結合今年民兵點練，對應急救援隊進行了專門培訓和演練。
3、應急通訊和信息系統(tǒng)。通信設備，在監(jiān)測點準備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉(xiāng)政府，并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準確作出部署，安排防洪應急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負責收集信息，村上也相應落實了專人，在汛期期間，各級負責人通訊設備保持暢通。
4、隱患排查和監(jiān)測制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發(fā)生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發(fā)點由各村安排，專人負責，建立監(jiān)測點，嚴密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災情，庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。
5、應急救援物質的儲備。物質準備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。
6、應急避難場所建設。在易發(fā)生洪澇災害地方及地質災害點，專門落實了避難場所。
7、房屋防災安全情況。結合災后重建，組織鄉(xiāng)、村、社干部一到，對房屋抗震設防情況進行了拉網式排查。
8、應急社會動員機制建設。
�。�1）接上級災情預警信息后，由值班人員立即通知，到各村并及時上報當班領導，發(fā)生災情后立即報值班領導并及時組織人員參與搶險，一般災情必須在2小時內向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報告初步災情，并迅速趕赴現(xiàn)場，必須在4小時以內向區(qū)政府和有關部門書面報告災情具體情況，并迅速做好救災工作。
（2）政府在接到災情報告后，應立即向鄉(xiāng)值班領導和主要領導匯報，根據災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。
三、通過自查發(fā)現(xiàn)，災害易發(fā)點避難場所，標識標牌不夠完善，下一步將進行完善。
安全管理年度總結13
20xx年，我局在xx市港航管理局、xx市政府的領導下，圍繞“安全生產年”、“安全質量年”活動目標和世博安保主要任務，加強行業(yè)監(jiān)管，夯實基礎管理，開展隱患排查，扎實做好各項安全工作。通過大家的共同努力，全年行業(yè)安全形勢保持良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的安全工作總結如下：
一、行業(yè)安全基本情況
20xx年，完成港口吞吐量3021萬噸，其中客滾吞吐量998萬噸，集裝箱吞吐量26.9萬噸，至12月底，13家水運企業(yè)擁有沿海船舶98艘，計35.45噸，內港內河船舶86艘，計1.1萬噸，總運力規(guī)模36.5萬噸。20xx年轄區(qū)水運行業(yè)發(fā)生事故1起。4月1日3時30分，xx市第xx公司所屬xxx船（200載貨噸）從青田裝載黃砂返回xx至xxx船廠外段，由于夜間霧大，被停在航道上的錨鏈鉤住，致使xxx船沉沒，無人員傷亡直接經濟損失2萬元。港口行業(yè)和水上在建工程項目未發(fā)生安全責任事故。
二、加強組織領導，落實安全責任
管行業(yè)必須管安全，局領導班子高度重視，安全管理工作始終把抓好行業(yè)安全作為全局工作的核心任務。一是健全組織機構。局安委會負責組織、指導、協(xié)調本單位的安全管理工作，局主要領導、分管領導、職能部門分工明確，責任落實，從組織上保證了安全管理工作的順利運行。二是以簽訂安全責任書為切入點，抓好安全責任制的落實。我局在20xx年xx港航系統(tǒng)安全生產工作會議上與13家水運企業(yè)、41家港口企業(yè)簽訂了安全生產責任書，層層落實了安全責任，對10家20xx年度安全生產先進企業(yè)進行了表彰。三是建立和完善安全工作例會制度。20xx年，我局針對上海世博安保開展安全檢查，以及“三防”等工作召開各類安全會議11次，總結、推廣安全生產工作好的經驗和方法，同時分析存在的安全問題，扎實安全生產基礎工作。
三、圍繞上海世博安保，加強行業(yè)安全管理
上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個重中之重，針對該項工作時間長、要求高、任務重等特點，我局按照上海世博安保工作的總體要求，制定了工作實施方案。同時緊密結合工作實際，圍繞世博安保這一中心任務，全面加強了行業(yè)安全的綜合管理。
一是強化世博安保意識，提升管理力度。提高安全意識是減少和預防事故發(fā)生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會議上強化了對安全工作和世博安保重要性的宣傳力度，要求企業(yè)和工作人員提高安全意識、增強責任感。在管理中，要求客運站和危險品碼頭設置防護設施，對港口設施實行全封閉管理，加強危險品查堵工作，嚴格落實世博期間危險貨物港口作業(yè)申報制度，加強基層管理所到現(xiàn)場的核查力度。
二是做好重點檢查，把好安全關。為了保證安全生產目標的實現(xiàn)，我局加強了對行業(yè)的監(jiān)管力度。一年來，開展了20xx年度水運企業(yè)安全管理工作考核、春運安全檢查、20xx年度經營資質核查和經營資質預警檢查、港航綜合執(zhí)法大檢查等活動。共檢查港口企業(yè)32家次，水運企業(yè)45家次，水上在建工程？家次，檢查船舶65艘次。上海世博會期間，我局重點對前往上海的本籍港船舶和在本轄區(qū)港口企業(yè)進行貨物裝卸前往上海的貨物實行專項報告和貨物聯(lián)合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員，加強保安培訓，提高保安能力，完善保安措施。落實專人負責貨物查驗和裝卸監(jiān)管工作，避免未知物品和無關人員上船。嚴格執(zhí)行xx市水上安保組制定的安保措施，及時報告貨物裝卸情況，積極協(xié)同公安、海事等部門實行貨物要求。
三是加強了預案演練，提升應急能力。根據港口法、安全生產法等有關規(guī)定，我局認真抓好轄區(qū)企業(yè)的預案演練工作。針對世博期間的相關要求，增強了演練的密度和針對性，多家企業(yè)分別進行了針對反恐、防、消防、旅客攜帶危險品等方面港口保安演練。同時加強與相關職能部門協(xié)作，積極參加水上安保組織開展的安�；顒�，加強和海事、公安、海洋漁業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的溝通和協(xié)作配合，確保各項工作有效銜接，促使港口保安措施落到實處。
四、扎實開展專項安全活動，夯實安全基礎
為有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生，促進行業(yè)安全形勢的進一步好轉，我局以開展各類專項活動為契機，進一步鞏固安全管理基礎。
一是根據上級的統(tǒng)一部署，我局制訂了20xx年xx港航系統(tǒng)“安全生產年”活動實施方案，轉發(fā)了xx市港航系統(tǒng)安全質量年活動目標和主要任務，使二項活動在港航系統(tǒng)全面展開�！鞍踩a月”期間，圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，通過動員宣傳、安全督查、應急演練等，組織開展了20xx年“安全生產月”活動，我局張貼安全宣傳標語25張，懸掛橫幅5條。宣傳咨詢日（6月13日），局組織有關人員在xx客運站、七里渡口開展安全宣傳活動。分發(fā)安全宣傳資料200余份，同日，我局參加了由xx市防汛防旱指揮部組織、協(xié)調的海上防臺應急搶險演練，局主要領導和應急管理艇參加了這次演練。
二是認真開展了港口經營、水運企業(yè)的年度檢查工作。通過對企業(yè)的經營情況、人員落實和資質維持情況進行組織核實，全方位掌握企業(yè)經營、安全管理等動態(tài)信息，對不符合要求企業(yè)予以整改，達到了維護市場秩序，實施有效監(jiān)督管理，規(guī)范從業(yè)者經營行為，促進行業(yè)健康發(fā)展的目的。
三是加強船檢工作，把好源頭質量關。嚴格執(zhí)行船檢法規(guī)與技術規(guī)范，做好客渡船的檢驗和安全技術質量檢查，確保客渡船的技術質量處于良好的狀態(tài)。
四是做好各階段的專項工作，重點開展了春運及節(jié)假日的安全管理。每年正月初一至初五，xxx碼頭都會出現(xiàn)探親訪友旅客運輸高潮，為維護好渡運秩序，我局派出管理人員會同公安、交通、海事等單位協(xié)助當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好碼頭旅客的疏導工作。配合市政府做好xxxxx旅客秩序管理，分別在進行宣傳，并進行現(xiàn)場管理，嚴格查處非客船載客營運，嚴厲打擊違法違章行為。認真開展20xx年汛期的“三防”及各季的寒潮大風、惡劣天氣的防范工作。根據單位實際調整了“三防”工作領導小組和“三防”搶險隊，重新修訂了“三防”應急預案，及時向各單位發(fā)出做好20xx年“三防”工作和防冬季寒潮大風的通知，督促各單位將各項安全管理措施落到實處，認真做好“三防”和冬季惡劣天氣防范的`各項準備工作。
五、加強監(jiān)管，狠抓安全隱患的整改
20xx年，我局加強了安全執(zhí)法的現(xiàn)場監(jiān)管力度，狠抓安全隱患的排查整治。全年共發(fā)出各類隱患整改通知書16份。特別是針對xx客運站由于碼頭硬件設施嚴重老化，安全維護資金缺口較大，以及管理制度不完善，管理人員職責未落實等存在的嚴重安全隱患問題，我局在督促企業(yè)進行整改的同時，積極聯(lián)合xx鎮(zhèn)政府向xx市政府予以報告，爭取安全隱患整改資金的落實。在我局的努力下，安全維護資金大部分得到落實，xx客運站對碼頭硬件設施進行了較大規(guī)模的維護、保養(yǎng)，完善了相關管理制度和管理人員職責。在12月21日由市局各職能部門、分局、xx鎮(zhèn)、交通局等單位聯(lián)合組成的現(xiàn)場測評上，公司的現(xiàn)狀基本得到與會者的認可。
回顧20xx年，雖然我局在安全管理上做了大量工作，但安全管理工作仍不能有的松懈，我們將一如既往，認真做好安全的各項工作，力爭再創(chuàng)xx水上安全工作新局面。
安全管理年度總結14
一年來，我院在衛(wèi)生局的直接正確領導下，認真學習衛(wèi)生部、局關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關精神，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場，積極參與市場競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務，不斷提高醫(yī)療服務質量，改善服務態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質控指標，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結如下：
一、切實改善醫(yī)療服務
加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，認真開展了內容為“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。
加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。
二、切實提高醫(yī)療服務質量
醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質量，提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。
成立姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組,加強醫(yī)療文書質量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。
三、建立完善的`質量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心
今年，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容，制定了相關的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件。
五、強化安全措施，確保醫(yī)院安全
定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。
安全管理年度總結15
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結如下：
一、業(yè)內資料整理
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實安全檢查、復查工作
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的'事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查后不能及時復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過后要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
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