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年度總結(jié)

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-19 12:48:23 年度總結(jié) 我要投稿

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)1

  時(shí)光如水,歲月如歌,一年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年的光陰里,木鋒法學(xué)社在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜,有坎坷崎嶇,也有大步向前,按照校團(tuán)委及校社聯(lián)的精神指示及要求,我們積極開展社團(tuán)活動(dòng),加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),在全體社員的共同努力下,我們?nèi)〉牧溯x煌的成績(jī),回望過去我們豪情萬丈,展望未來我們信心百倍。

  現(xiàn)在回首木鋒在過去的一年里所走的路,在開學(xué)之初我們成功的進(jìn)行了社團(tuán)的納新,為社團(tuán)注入了新鮮的血液,增加了社團(tuán)的生機(jī)與活力,在納新結(jié)束后,我們積極貫徹社團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略,與河北電視臺(tái)法制河北欄目進(jìn)行了一系列的合作,并建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,為社團(tuán)成員提供了社會(huì)鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)也增加了木鋒的知名度;隨之而來的則是社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)誼,我們歡聲笑語的恰似以一家人,我們?cè)鲞M(jìn)了彼此的了解;之后則是雨霧勇攀封龍山,我們互幫互助團(tuán)結(jié)向上,最終我們?cè)陲L(fēng)雨中到達(dá)了山頂,社團(tuán)見得辯論賽博雅鴻儒,可謂是針鋒相對(duì)雄辯科大,收獲頗豐;在社團(tuán)間演講比賽中,社員用心的傾訴,感動(dòng)著我們每一個(gè)人,讓我們感傷而激動(dòng),團(tuán)日活動(dòng)更是更是豐富多彩,讓社員們愉悅身心,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)了使命感與責(zé)任感,所后的名師講座,則為我們大學(xué)乃至人生的規(guī)劃產(chǎn)生了重要的作用,老師用樸實(shí)的語言,風(fēng)趣的`向我們講著大學(xué)的出路,怎樣過好我的大學(xué)生活,增強(qiáng)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力;社團(tuán)規(guī)劃師徐永贊老師與我們進(jìn)行面對(duì)面的交流并對(duì)社團(tuán)的規(guī)劃及發(fā)展給予了具體的指導(dǎo),同時(shí)來為我們專業(yè)的知識(shí)講解,增強(qiáng)我們法學(xué)社的專業(yè)水平,受益匪淺;在12.4全國(guó)法制宣傳日中,我們圍繞著“弘揚(yáng)法治精神,構(gòu)建法治校園”這一主題進(jìn)行了一系列的活動(dòng),推動(dòng)科大的法制建設(shè),我們成功的舉辦了模擬法庭、社團(tuán)聚餐,隨后呢我們又進(jìn)行了315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日系列宣傳活動(dòng),努力地去增強(qiáng)大學(xué)生消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),等等吧,我們成功的舉辦了一些列活動(dòng)增強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力與向心力。

  木鋒的品牌活動(dòng)蜻蜓點(diǎn)水與社團(tuán)集體跑操活動(dòng)我們繼續(xù)繼承與發(fā)揚(yáng),每一期的蜻蜓點(diǎn)水,我們通過身邊的小事引發(fā)一系列的思考總能給予我們啟發(fā),在無時(shí)無刻不在鍛煉著我們的思維,增強(qiáng)這我們的內(nèi)在修養(yǎng),每周三次的集體跑操,風(fēng)雪無阻一直堅(jiān)持,在這一年中磨練著我們的意志,雖說堅(jiān)持到最后的沒有做出的那么多,但剩下的都是精英,我相信,他們是生活的強(qiáng)者。同時(shí)在每周我們還增加新聞播報(bào),關(guān)心每周發(fā)生的時(shí)事政治,品味社會(huì)生活,八個(gè)人命運(yùn)把國(guó)家命運(yùn)緊緊的結(jié)合在一起,樹立崇高的理想;同時(shí)每周的推理活動(dòng)也在鍛煉著我們的思維,增進(jìn)我們的能力。

  在這一年中,我們?nèi)〉牧藘?yōu)異的成績(jī),每周的全體社員會(huì)議及部長(zhǎng)會(huì)議把大家緊緊地團(tuán)結(jié)在了一起,每周的社員之間的交流,都是社團(tuán)更加的團(tuán)結(jié)與和諧,成功的舉辦了了一系列的活動(dòng),豐富了社員的課余文化,同時(shí)也鍛煉了社員的能力,經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流以及學(xué)習(xí)方法的探究,增加了社員的學(xué)習(xí)能力,但同時(shí)也存在這一系列的問題,例如,活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)不足,雖然依靠外聯(lián)能有一定的活動(dòng)資金,但是缺乏穩(wěn)定的財(cái)務(wù)機(jī)制,因此很多活動(dòng)都舉行不了,同時(shí)由于社團(tuán)名稱的限制,使社員的xxxxxxxx過于狹窄,從而使很多人才流失,致使社團(tuán)文化相對(duì)單一等等吧,這些問題以后要注意克服。

  在這一年中我們一所以能夠取得一些成績(jī),我認(rèn)為有如下原因:

  1、校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持與幫助,從而保障了社團(tuán)活動(dòng)的開展

  2、要?dú)w功于老師的殷切指導(dǎo),任何一個(gè)組織在發(fā)展中在發(fā)展都離不開老師的的關(guān)懷與幫助,我們也不例外,在這一年中,如果沒有咯啊是的親臨指導(dǎo),言傳身教,對(duì)于工作欠缺的我們來說是很難邁步向前的,3、兄弟社團(tuán)的大力支持和配和,“社團(tuán)一家人”這是每一位社團(tuán)成員值得驕傲的理念,每一個(gè)社團(tuán)要想把活動(dòng)搞好,離不開其他兄弟社團(tuán)的支持4社團(tuán)內(nèi)部和諧,每一個(gè)社員的積極參與與用心經(jīng)營(yíng)等這是因?yàn)檫@樣我們走過了輝煌的一年,我們走過了溫馨而快樂的一年,我們走過了一生都值得回味的一年。

  天下沒有不散的筵席,有聚有散的嘛,雖然每一屆木鋒的人變了,但是我相信木鋒的精神將永遠(yuǎn)流傳,在科大這片沃土上生根發(fā)芽最終長(zhǎng)成參天的大樹,而每一屆木鋒人無論是在天涯何方,木鋒將陪伴他們一生,將是他們永遠(yuǎn)值得回憶的記憶,并會(huì)影響一生。

  最后以一顆最真誠(chéng)的心祝我們的木鋒,越走越好,祝我們的木鋒人無論身處何方,一生平安。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)2

  回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績(jī)是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的`目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

  二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項(xiàng)目方面,由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

  以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

  三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過,爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

  四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

  一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

  經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

  是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

  1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

  2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

  4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

  5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

  回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)3

  根據(jù)新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》要求,實(shí)驗(yàn)室建立了新的質(zhì)量管理體系,于1月1日起實(shí)施,F(xiàn)已運(yùn)行了幾個(gè)月時(shí)間,,為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系要求,同時(shí)保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),質(zhì)量體系的適應(yīng)性,有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  1、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況

  為了滿足實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)的需求今年我實(shí)驗(yàn)室增加檢測(cè)人員5名,均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考核可以滿足實(shí)驗(yàn)要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作、答卷等形式。通過培訓(xùn),室檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

  2、儀器的配置工作

  實(shí)驗(yàn)室為了滿足擴(kuò)項(xiàng)需求新購置了各類儀器xx臺(tái),現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備xx臺(tái),所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用,所有儀器設(shè)備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測(cè)的工作能力。

  3、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃和期間核查計(jì)劃,做好檢測(cè)設(shè)備操作人員資質(zhì)審核,對(duì)合格的.檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán),監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢查工作,以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定要求。

  4、檢驗(yàn)方法的控制情況

  下半年起,我公司擬擴(kuò)近300個(gè)項(xiàng)目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測(cè)。按照體系文件的要求,實(shí)驗(yàn)室貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新工作,對(duì)檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行確認(rèn),確保其最新有效。

  5、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境方面

  我公司實(shí)驗(yàn)室更換了實(shí)驗(yàn)室地址,新的實(shí)驗(yàn)室配有理化分析室、有機(jī)室、無機(jī)室、比色室,天平室、有機(jī)前處理室、無機(jī)前處理室、藥品室、樣品室、儀器設(shè)備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達(dá)600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的需求。

  6、改進(jìn)建議

  加強(qiáng)人員技能及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn)和開展實(shí)驗(yàn)室對(duì)比工作。使分析人員掌握檢測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法,提升整體檢測(cè)水平,力爭(zhēng)各項(xiàng)檢測(cè)工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴(yán)防檢測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。

  7、評(píng)審結(jié)論

  評(píng)審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標(biāo)是切實(shí)可行的,技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力及檢驗(yàn)結(jié)果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測(cè)中心以良好的信譽(yù)、周到及時(shí)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),增強(qiáng)了客戶的信心。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)4

  根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求,現(xiàn)對(duì)月城中行20××年度業(yè)務(wù)、20××年工作思路進(jìn)行匯報(bào),主要分20××年主要績(jī)效目標(biāo)完成情況、20××年工作重點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)計(jì)劃、20××年工作思路部分,具體匯報(bào)內(nèi)容如下:

  一、主要績(jī)效目標(biāo)完成情況

  本人自12月中旬至月城支行工作,12月末較上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:公司存款余額較上月末新增1.32億元,日均較上月末新增250萬元,儲(chǔ)蓄存款較上月末新增1700萬元,日均較上月末新增60萬元。

  二、重點(diǎn)工作及成效

  本人到崗月城支行后,主要爭(zhēng)對(duì)行部年末收口各項(xiàng)指標(biāo)開展工作:

  (一)、開戶工作,通過自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性,圍繞“開更多的戶、開有用的戶、開回報(bào)高的戶”在市場(chǎng)上尋找開戶資源,在12月下半月完成新開結(jié)算戶12戶。

 。ǘ、通過我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拓展公司授信戶及個(gè)金普惠戶,完成公司授信戶新增3戶,個(gè)金普惠戶儲(chǔ)備4戶。

 。ㄈ、對(duì)照年未收口指標(biāo)積極爭(zhēng)攬公司個(gè)金存款,其中公司存款收口完成300%,個(gè)金存款收口完成90%。

 。ㄋ模、堅(jiān)持每天走訪兩個(gè)新客戶,為完成公司個(gè)金各項(xiàng)指標(biāo)作好充足的準(zhǔn)備。

 。ㄎ澹、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員內(nèi)部管理重新建章立制,打造內(nèi)部團(tuán)結(jié)有序、分配清晰管理文化,盡可能的解決員工工作上存在的顧慮,調(diào)動(dòng)全員工作積極性。

  三、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃

 。ㄒ唬⒐芾矸矫妫罕救说皆鲁侵泻蟀l(fā)現(xiàn)員工個(gè)人業(yè)務(wù)及營(yíng)銷能力較強(qiáng),但網(wǎng)點(diǎn)存在管理松懈、對(duì)員工整體協(xié)調(diào)較差、員工工作信心不足等情況,無法充分發(fā)揮員工整體作戰(zhàn)能力。爭(zhēng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀,本人通過以下方式提升:

  1、對(duì)每位員工單獨(dú)談話,通過績(jī)效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),最大限度的.發(fā)揮員工工作潛力。

  2、通過晨周例會(huì)、夕會(huì)、月度例會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)管理要求進(jìn)行梳理,建立合理高效的內(nèi)部管理制度及績(jī)效分配方案。

  3、通過努力達(dá)成年末收口指標(biāo),自身垂范,提高員工對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可及對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的信心。

 。ǘ、業(yè)務(wù)方面:月城支行前期存在市場(chǎng)占有率低、客戶基礎(chǔ)薄弱,客戶認(rèn)可度低等問題,對(duì)于20××年收口指標(biāo)及20××年開門紅均無充分的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備。為了快速有效的完成收口指標(biāo)及準(zhǔn)備來年開門紅,本人計(jì)劃在充分挖掘存量客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極拓展新客戶,先夯實(shí)客戶基礎(chǔ),帶動(dòng)公司個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、20××年工作思路與措施

  20××年,本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展,二是要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然儲(chǔ)備不足,但是指標(biāo)必須要完成,因此首先要通過短頻快的方式迅速補(bǔ)充儲(chǔ)備完成行部指標(biāo)。但同時(shí)要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的全年或者三年規(guī)劃,不斷的拓展客戶基礎(chǔ),有些客戶走訪后立馬有成效最好,暫時(shí)沒有效果的通過長(zhǎng)期積累,長(zhǎng)期跟進(jìn),逐步將客戶各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至我行,將網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額逐步提高,將網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效穩(wěn)定提升。

  在公司方面,我計(jì)劃優(yōu)先走訪優(yōu)質(zhì)潛力客戶,如協(xié)統(tǒng),仕明鋼管,挪賽夫,世泰世,大氣汽車等存量存款大戶,穩(wěn)定其在我行存量業(yè)務(wù)的同時(shí)挖掘更多回報(bào),同時(shí)通過各種渠道接觸當(dāng)?shù)仄渌鼉?yōu)質(zhì)客戶,如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司,友利特、華盛集團(tuán)等當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)實(shí)力較強(qiáng)的客戶,積極爭(zhēng)其在他行各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí),抓大不放小,按照當(dāng)?shù)匾?guī)上企業(yè)清單,逐戶陌生走訪,同時(shí)營(yíng)銷我行授信和存款各項(xiàng)業(yè)務(wù),完成網(wǎng)點(diǎn)的新開結(jié)算戶、日均有效戶、普惠新增等指標(biāo),積少成多,增加網(wǎng)點(diǎn)全量金融資產(chǎn)日均。

  在個(gè)金方面,我要加強(qiáng)個(gè)金特別是理財(cái)方面的學(xué)習(xí),梳理網(wǎng)點(diǎn)存量客戶,和理財(cái)經(jīng)理一起逐戶營(yíng)銷,通過我行資產(chǎn)配置,爭(zhēng)攬客戶他行存款,實(shí)現(xiàn)客戶的晉升。按照之前在祝塘的經(jīng)驗(yàn),做好公私聯(lián)動(dòng)工作,在走訪存量公司客戶時(shí),對(duì)接企業(yè)主個(gè)金需求。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的資金大戶,主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)。在提高網(wǎng)點(diǎn)全量及存款規(guī)模的同時(shí)完成財(cái)富類收入。另外在其它個(gè)金指標(biāo)如手機(jī)銀行上我可以充分調(diào)動(dòng)員工積極性做好存量客戶的電營(yíng)及外拓,逐戶走訪營(yíng)銷授信企業(yè)及基本戶的代發(fā)薪業(yè)務(wù),做大網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金客戶基礎(chǔ)。

  在管理方面,一方面,在現(xiàn)有的考核框架及人力資源配置下,制定合理的網(wǎng)點(diǎn)二次考核方案,將現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)人力發(fā)揮到最大。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活及職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,提高員工工作滿意度和網(wǎng)點(diǎn)歸屬感,讓網(wǎng)點(diǎn)員工能夠主動(dòng)積極的完成各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  20××年,月城支行全體員工必定全力以赴,展現(xiàn)煥然一新員工狀態(tài)及網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)采,牛轉(zhuǎn)乾坤,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)逐步提高市場(chǎng)地位,在江陰分行取得優(yōu)異的考核成績(jī)。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)5

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的'月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

  努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,我們又來到了。對(duì)常興來說是碩果累累的一年,各方面的工作都取得了很大的成績(jī),進(jìn)一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,也取得了一些成績(jī),但也存在一些問題,仍然需要沿著既定目標(biāo)繼續(xù)前行,進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供服務(wù)。

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