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年度總結(jié)

年度統(tǒng)計工作總結(jié)

時間:2023-02-27 14:08:35 年度總結(jié) 我要投稿

年度統(tǒng)計工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的年度統(tǒng)計工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)15篇

年度統(tǒng)計工作總結(jié)1

  電力生產(chǎn)統(tǒng)計工作的一年以來,在工作中嚴格要求自己,按照中國華電集團公司、地方各級政府部門、公司的規(guī)定和要求,嚴肅認真地完成了各級管理部門下達的電力生產(chǎn)統(tǒng)計工作任務,現(xiàn)將一年來的電力生產(chǎn)統(tǒng)計工作做如下總結(jié):

  一、認真執(zhí)行電力生產(chǎn)統(tǒng)計規(guī)定,自覺維護統(tǒng)計工作的嚴肅性,真實性

  按照集團公司的規(guī)定,持證上崗,如期完成云南華電鎮(zhèn)雄發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)統(tǒng)計月報表及年報表統(tǒng)計上報工作。在統(tǒng)計工作中堅持原則,實事求是,保證統(tǒng)計工作做到及時、準確、無誤的上報。(確保上報數(shù)據(jù)及時、準確、無誤。)

  本人自從20xx年從事統(tǒng)計工作以來,在20xx年8月至20xx年7月這一年時間里,及時填報集團公司下達的各種生產(chǎn)月報表,年報表等。

  及時、準確、真實(無誤)地完成各類統(tǒng)計上報任務,確保數(shù)據(jù)的平衡關系、邏輯關系、指標對應關系、計量單位等正確。

  二、及時完成地方政府部門規(guī)定的電力生產(chǎn)統(tǒng)計上報工作

  地方政府部門要求的電力生產(chǎn)統(tǒng)計工作,主要是工業(yè)總產(chǎn)值、能源耗量完成情況的上報工作,這項工作是電力生產(chǎn)統(tǒng)計的重要工作之一,它是生產(chǎn)統(tǒng)計的基礎。我嚴肅認真地管理電力生產(chǎn)統(tǒng)計工作,有效地完成工業(yè)總產(chǎn)值、能源耗量完成情況上報工作,按期完成地方政府部門下達的統(tǒng)計年報、半年報報表、季度報表、月報表等各項工作。

  三、貫徹統(tǒng)計管理制度、優(yōu)化統(tǒng)計標準。

  在工作中,我特別注意收集整理歷史數(shù)據(jù),力求保持統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整性與連貫性,并按規(guī)定做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)立卷、歸檔、交接和保管等基礎工作,在此基礎上認真完成日常統(tǒng)計分析,在需要的時候能夠快速的為領導提供準確的統(tǒng)計資料,上級主管部門及華電集團公司要求報表報送的時間日趨緊迫,在這種情況下,對我來講的確有一定的.困難,但在專業(yè)領導和有關部門的大力支持幫助下,認真填報,準確地將集團所需的數(shù)據(jù)、報表及時地報到了相應的部門,如期的完成了集團公司和上級統(tǒng)計部門報表和統(tǒng)計分析工作,得到了上級統(tǒng)計部門的肯定。

  四、積極磚研統(tǒng)計業(yè)務知識,不斷提高統(tǒng)計工作水平和能力,加強學習,提高個人工作素質(zhì)。

  隨著人們對電力生產(chǎn)指標重視的逐步提高,電力生產(chǎn)指標統(tǒng)計工作得到了國家、政府和企業(yè)的高度重視,我決心在工作中,認真的執(zhí)行《中國華電集團公司統(tǒng)計管理辦法(試行)》,及時、準確、無誤的完成公司電力生產(chǎn)專業(yè)的統(tǒng)計報表和分析工作,真實的反映企業(yè)的生產(chǎn)情況,給各級領導準確提供相關資料和數(shù)據(jù),為領導科學決策盡上一點微簿之力。在今后的工作中,努力學習,不斷提高自身素質(zhì),與時俱進,進一步做好電力生產(chǎn)專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,爭取在統(tǒng)計工作中取得新成績。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)2

  XX月公司領導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下:

  (一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

  (二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的.“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

  (三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。

  (四) 公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)3

  xxxx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導下,我局認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,深入學習貫徹落實黨的十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會精神,牢固樹立五大新發(fā)展理念,扎實開展巡視整改、作風整頓和主題教育等工作,加強統(tǒng)計基層基礎建設,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計服務水平,圓滿地完成了各項工作任務,F(xiàn)將xxxx年主要工作及xxxx年重點工作匯報如下:

  一、xxxx年x縣主要經(jīng)濟指標完成情況預測

  地區(qū)生產(chǎn)總值,初步測算完成xxx.x億元,全市第x位;同比增長x.x%,全市第xx位。兩項財政收入,全部財政收入完成xx.xx億元,全市第x位;同比下降x.x%,全市第xx位。一般公共預算收入完成xx.xx億元,全市第x位;同比增長x.x%,全市第xx位。服務業(yè)增加值初步測算完成xx.xx億元,全市第x位;同比增長x.x%,全市第xx位。規(guī)上工業(yè)增加值,預計實現(xiàn)xx.xx億元,全市第x位;同比增長x%,全市第xx位。高新技術產(chǎn)業(yè)增加值預計為x.xx億元,同比下降xx.x%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重x.xx%。固定資產(chǎn)投資,完成xx.x億元,全市第x位;同比增長x.x%,全市第xx位。單位GDP能耗,預計為x.xxxx噸標準煤/萬元,累計下降x.xx%左右。農(nóng)村居民人均可支配收入預計達到xxxxx元,全市第x位;同比增長x%,預計全市第xx位。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到xxxxx元,全市第x名;同比增長x%,預計全市第xx位。社會消費品零售總額,預計完成xx.xx億元,同比增長x.x%,預計全市第x位。

  二、xxxx年主要工作

 。ㄒ唬┮哉穆鋵嵤∥惨暦答佉庖姾椭黝}教育工作為抓手,全面落實黨建工作責任制

  我局深入開展省委巡視整改工作和主題教育工作,緊扣統(tǒng)計工作實際,制定了相關實施方案,并且嚴格按照方案要求扎實推進。一是堅持“基礎在學、關鍵在做”的要求,以學促做,邊學邊改。充分利用每周五下午的集中學習時間,通過領學、座談交流、班子成員講黨課、觀看記錄片等各種方式,提高全體工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。二是堅持問題導向,建立整改清單,掛圖作戰(zhàn)。目前,我局對照省委第八巡視組反饋縣委意見的x方面x類xx項具體問題,已全部整改到位。主題教育中共檢視出xx個問題,已解決xx個問題。三是進一步完善了各項規(guī)章制度共計x項,建立長效機制,以制度管人管事。通過兩項工作的開展,機關人員的黨性意識進一步提高,責任意識進一步增強,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,在今年統(tǒng)計工作任務重、時間緊、要求嚴、難度大的情況下,同志們加班加點,克服困難,努力做好本職工作,促進了統(tǒng)計各項工作的順利開展。

  (二)履行統(tǒng)計監(jiān)測職能,統(tǒng)計服務取得新成效

  1、三級聯(lián)動,做好全縣主要經(jīng)濟指標監(jiān)測。一是部門聯(lián)動,抓好重要經(jīng)濟指標監(jiān)測。通過實施統(tǒng)計聯(lián)席會議制度和經(jīng)濟運行月分析制度,充分發(fā)揮發(fā)改、工信、商務、農(nóng)業(yè)等部門職能,深入剖析指標走向規(guī)律,準確預判經(jīng)濟發(fā)展趨勢。強化月度經(jīng)濟運行監(jiān)測預警,對GDP、固定資產(chǎn)投資、服務業(yè)等主要指標進行嚴密跟蹤和監(jiān)測。三產(chǎn)是我縣短板指標,加強與縣商務局、文旅局等主管部門對接,對商貿(mào)綜合體入庫、旅游門票收入情況等開展了專題調(diào)研。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動,實現(xiàn)收網(wǎng)式歸籠統(tǒng)計。通過調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級力量,對規(guī)上服務業(yè)企業(yè),開展地毯式調(diào)查,確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。三是科室聯(lián)動,推進項目及時入庫。為及時將新開工項目、符合條件入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計,實行專業(yè)負責制,提供專業(yè)咨詢指導。

  2、精準分析,發(fā)揮決策參考作用。

  一是完善預警機制。突破統(tǒng)計報表調(diào)查制度的束縛,月底預報當月數(shù)據(jù),及時將數(shù)據(jù)上報縣委、縣政府及相關領導,起到監(jiān)測預警作用。二是創(chuàng)新統(tǒng)計產(chǎn)品。編印了《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計年鑒》等一系列數(shù)據(jù)資料和指標解釋,服務基層和各級領導。三是打造統(tǒng)計分析精品。把功夫下在表外,深入開展統(tǒng)計分析研究。xxxx年,全局共刊發(fā)《統(tǒng)計報告》、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計專報》xx期,向市局、縣委、縣政府兩辦提供信息xx篇,為各級領導的決策管理及時提供了統(tǒng)計咨詢服務。

  3、實事求是,做好專業(yè)月、季、年報工作。切實把月、季、年報工作當成統(tǒng)計系統(tǒng)工作的核心業(yè)務來抓,按照國家、省、市統(tǒng)計部門的部署,嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準,貫徹全國統(tǒng)一的基本統(tǒng)計報表制度,召開培訓會,開展好綜合核算、工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、重點服務業(yè)、農(nóng)村、能源、勞動工資、人口、科技等專業(yè)的月、季、年報工作,切實做到數(shù)出有據(jù),應統(tǒng)盡統(tǒng),如實反映各專業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。

 。ㄈ┗鶎踊A法制先行,數(shù)據(jù)管控得到新推進

  1、嚴把思想認識關。一是面向調(diào)查對象,有針對性地開展統(tǒng)計法律法規(guī)學習培訓,發(fā)放宣傳展板,強調(diào)如實上報義務;二是面向統(tǒng)計人員,加強職業(yè)道德教育。三是將統(tǒng)計法律法規(guī)等列入政府常務會學習內(nèi)容,重點學習《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等,建立《領導干部違規(guī)干預統(tǒng)計工作記錄臺賬》。

  2、嚴把審核評估關。一是制定重點指標數(shù)據(jù)評估辦法,嚴格在線審核,認真把關評估,防止有瑕疵數(shù)據(jù)上報。二是“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)全核實,x月份,按照經(jīng)濟普查工作要求,對全縣xx家“四上”企業(yè)和投資項目單位上報數(shù)據(jù)全部入戶核實,進一步夯實數(shù)據(jù)。

  3、開展專項整治。認真開展“以數(shù)謀私、數(shù)字腐敗”全面排查和主題教育中“統(tǒng)計造假”專項整治活動,將排查和整治內(nèi)容細化分解,全面排查,對排查出的問題建立臺賬、深入剖析、制定整治措施,從嚴從實進行問題整改。

  4、筑牢專項行動防線。認真組織開展“雙隨機、一公開”專項抽查行動,并積極參與部門聯(lián)合抽查,提高震懾力,提高了統(tǒng)計的公信力和信譽度。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新常規(guī)建設,統(tǒng)計普查調(diào)查取得新進展

  1、精益求精,周密部署,完成第四次經(jīng)濟普查工作。

  在縣委、縣政府和省、市經(jīng)濟普查領導小組的統(tǒng)一領導下,在有關部門的支持配合下,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)共同努力,精心組織,周密安排,真抓實干,廣泛動員社會力量,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命,克服時間緊、難度大、配合度低等困難完成了經(jīng)濟普查準備、普查登記、數(shù)據(jù)處理等各階段任務,共普查法人和產(chǎn)業(yè)活動單位xxxx家,抽查個體戶xxx家,并順利通過省市數(shù)據(jù)驗收,實現(xiàn)了“總量指標要查準、單位個數(shù)要查全、行業(yè)結(jié)構(gòu)要查清”的目標。

  2、開展統(tǒng)計調(diào)查,如實反映縣情縣力。優(yōu)質(zhì)高效地完成了“四下”企業(yè)調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查、城鄉(xiāng)居民住戶調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查、畜牧生產(chǎn)情況調(diào)查、能源煤消耗調(diào)查、基本單位名錄庫維護等專項調(diào)查任務,為全社會提供了真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  3、大走訪大調(diào)研,提升基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照主題教育調(diào)研活動要求,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,領導班子成員按照行塊結(jié)合的調(diào)研模式,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)、企業(yè)進行了專門走訪調(diào)研,涉及全縣總體發(fā)展、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟普查工作,通過實地指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和企業(yè)統(tǒng)計工作,有效提升了基層業(yè)務人員統(tǒng)計業(yè)務水平,切實提高了源頭報表數(shù)據(jù)質(zhì)量,廣泛收集基層統(tǒng)計意見并及時加以改進。

 。ㄎ澹┘訌娊y(tǒng)計隊伍建設,發(fā)展基礎躍上新臺階

  今年以來,圍繞隊伍建設要求,我們把統(tǒng)計人員業(yè)務培訓工作擺在重要位置抓緊抓好,研究制定了全年培訓教育計劃,決定分層次、分專業(yè)、采取不同形式對縣、鄉(xiāng)、村、企統(tǒng)計人員實行全面輪訓。x月中旬,對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職和統(tǒng)計人員進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員工作職責、基本統(tǒng)計方法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)計業(yè)務等相關統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓;x月下旬,分期分批對規(guī)上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行工業(yè)、能源、勞資、投資和科技等方面統(tǒng)計業(yè)務培訓。通過集中培訓,提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識與技能水平,為全縣統(tǒng)計事業(yè)的'健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

  雖然取得了一定的成績,但也要清醒地看到,當前統(tǒng)計工作仍存在一些矛盾和問題。如:統(tǒng)計數(shù)據(jù)瞞報漏報現(xiàn)象還不能完全杜絕,“三新”統(tǒng)計存在短板,統(tǒng)計服務能力和水平還不夠高等。這需要我們通過不斷改革創(chuàng)新,在今后的工作中努力加以改進和完善。

  三、xxxx年工作思路和重點

 。ㄒ唬┮灾黝}教育為指揮棒,統(tǒng)一思想

  主題教育工作的開展為統(tǒng)計工作的發(fā)展指明了方向,意義重大,通過集中學習筑牢黨員干部的精神支柱和思想堤壩,圍繞縣域發(fā)展目標不斷提高統(tǒng)計服務質(zhì)量和水平,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析真實、準確、科學,切實擔起縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的晴雨表、風向標和指示器的職責重擔,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的統(tǒng)計保障。

 。ǘ┮匝膊檎臑榫渚,規(guī)范工作

  省委巡視整改涉及我局的x方面x類xx項具體問題已全部整改到位。下一步我們將持續(xù)深入地做好整改工作,對已經(jīng)完成的整改事項,適時開展“回頭看”,鞏固整改成效;對已經(jīng)建立的各項制度,抓好執(zhí)行落實,確保發(fā)揮作用,切實將巡視整改成果轉(zhuǎn)化為推動統(tǒng)計工作改革發(fā)展的強大動力。

  (三)周密部署,認真開展人口普查工作

  xx月x日,國務院印發(fā)《關于開展第七次全國人口普查的通知》,標志人口普查工作全面啟動。x縣統(tǒng)計局將人口普查工作列入年度重點工作,堅持實事求是、科學設計、依法實施的原則,從宣傳動員、組織培訓、精心組織、提高質(zhì)量等方面入手,全面查清我縣人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、城鄉(xiāng)住房等方面情況,圓滿完成人口普查工作。

  (四)強化思想武裝,鍛造一流統(tǒng)計隊伍

  一是開展對標趕超活動。局機關、各股室結(jié)合實際情況,科學確定對標趕超對象,明確趕超時間,用實際成效“交賬”。二是加強統(tǒng)計干部教育培訓。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員進行全面集中培訓和季度輪訓,不斷提高統(tǒng)計隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

  (五)強化時效,及時準確報送統(tǒng)計月報、季報等

  日常數(shù)據(jù)收集和上報,是統(tǒng)計工作的重點。一是從經(jīng)濟運行三個產(chǎn)業(yè)看,農(nóng)業(yè)做好糧食、經(jīng)濟作物、畜牧、水果等產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報,并重點關注種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化;二產(chǎn)工業(yè)有產(chǎn)值、財務報表、能耗情況等報表,重點關注高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況;三產(chǎn)重點關注影響GDP核算的貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)、八項支出、稅收等數(shù)據(jù)上報情況,做好經(jīng)濟運行監(jiān)測、預警、分析工作。二是固定資產(chǎn)投資,重點抓項目入庫,并對項目進展予以監(jiān)測核實。三是GDP核算,GDP核算在經(jīng)濟運行中有牽頭攬總作用,要加強對各個行業(yè)基礎數(shù)據(jù)指標把控,統(tǒng)籌各方數(shù)據(jù),確保與專業(yè)、部門數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)匹配。

 。┨嵘⻊,做好經(jīng)濟運行分析工作

  隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,統(tǒng)計工作也在從“事后總結(jié)”向提前指導、預警分析轉(zhuǎn)變,“數(shù)據(jù)服務”是統(tǒng)計工作核心。 xxxx年統(tǒng)計局計劃編印《統(tǒng)計月報》xx期,撰寫統(tǒng)計分析xx篇,其中,全縣整體經(jīng)濟運行分析x篇,規(guī)上工業(yè)發(fā)展分析x篇,能耗分析x篇,服務業(yè)發(fā)展分析x篇,固定資產(chǎn)投資分析x篇。輯印xxxx年度國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料年鑒以及xxxx年統(tǒng)計公報。全面建成小康社會統(tǒng)計監(jiān)測指標的工作按時、保質(zhì)、保量完成。

 。ㄆ撸┭a齊短板,抓三產(chǎn)服務業(yè)和旅游業(yè)數(shù)據(jù)提升

  三產(chǎn)是我縣經(jīng)濟發(fā)展短板,影響全面小康社會的建成。重點關注三產(chǎn)服務業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展,實時監(jiān)測預警,及時與相關分管行業(yè)部門溝通,并向領導匯報這兩項數(shù)據(jù)報表工作的最新情況,進而更好的實現(xiàn)小康統(tǒng)計監(jiān)測中的目標任務。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)4

  今年xx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導XX縣局的業(yè)務指導下,各項工作都根據(jù)年初制定的工作計劃有序的進行中,農(nóng)作物播種面積比上年下降3。2%,其中油料產(chǎn)量比去年下降11。63%;畜牧業(yè)比上年增長5。147%;蔬菜同比增長0。405%;固定資產(chǎn)投資1—10月份上報完成140603萬元,同比增長29%;1%人口抽樣調(diào)查和勞動力調(diào)查今年工作將完成;城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查工作在有序進行中,工業(yè)抽樣調(diào)查樣本工作、單位核查工作和其他未完成工作也正在有序開展。

  從全縣經(jīng)濟運行情況來看,我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn),規(guī)模以上工業(yè)41家,累計完成工業(yè)增加值32997萬元,基本落戶在xx鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi);固定資產(chǎn)投資雖然呈上升趨勢,但投資后進不足,預計全縣投資比去年同期增長10。2%;消費需求平穩(wěn),零售、批發(fā)業(yè)完成1794萬元、同比增長19。7%,住宿業(yè)都比上年增長1。6%,但,餐飲業(yè)呈下降趨勢;對外貿(mào)易同比下降48。4%以上;旅游接待游客比上年同期增長14。7%左右。

  20xx年我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的堅強領導XX縣局的業(yè)務指導下加大工作力度,努力完成工作中的.缺陷,認真做好各類報表的及時上報工作,處理好對接工作中存在的問題并加以解決,對因工作輪崗所缺人手上的工作盡量克服,對新增加的人口、單位核查工作與勞動力月報調(diào)查工作以及即將進行的全國農(nóng)業(yè)普查籌備等工作認真對待并努力完成。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)5

  今年以來,在xxx公司審計處的指導和支持下,我們鑫金茂工程造價咨詢公司xxxx工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《xx建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》,以及我公司相關審計指導性主做好服務,為xx建設的投資控制嚴格把關,完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。

  一、工程現(xiàn)場情況

  二、開拓性地開展跟蹤審計工作。

  我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開始進駐工程現(xiàn)場開展工作,承擔xx工程(1)標段(包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內(nèi)實施的xx、xx新建項目)的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿,認真完成業(yè)主所托的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制),完成工程材料、設備采購價格審核;完成工程結(jié)算審核;完成工程預付款、進度款審核等任務。此外,還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算;完成工程變更及簽證審核,并參加現(xiàn)場計量;參加工程方案優(yōu)化比選,并提出跟蹤審計書面意;為配合業(yè)主強化工程造價管理,發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。

  在進行跟蹤審計活動中,我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求,并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。實時對施工現(xiàn)場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的'工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報,虛心接受主審的工作指導,并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。

  三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

  xx工程建設項目投資,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過研究合同及招投標文件,及時向業(yè)主建言獻策,有效地避免了投資浪費。

  四、工作體會

  領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越。我在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和力支持。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以力支持,對重問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

  審審計要樹立服務意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。

  通過近兩年工作,進一步提高了思想素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的專業(yè)水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)6

  今年以來,區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在市統(tǒng)計局的指導下,緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線,緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點,切實履行統(tǒng)計職責,不斷加強隊伍建設,完善工作機制,強化基層基礎,做好統(tǒng)計服務,推進依法統(tǒng)計,各項工作取得新成績。

  主要工作開展情況:

  (一)圍繞中心,有效提升統(tǒng)計服務能力

  區(qū)統(tǒng)計局始終將服務區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力提高主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務宗旨意識,及時把握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各階段的工作重點,不斷提高統(tǒng)計服務決策的主動性、前瞻性和有效性。

  1、積極開展統(tǒng)計預警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟考核指標,我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟指標完成情況預測,月底出臺當月各項主要指標完成情況快報數(shù),呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領導,為區(qū)委、區(qū)政府主要領導第一時間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,提供有效參考。

  2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系,我們強化組織領導,加強與上級統(tǒng)計部門和有關責任部門的聯(lián)系溝通,認真開展進程監(jiān)測,跟蹤反饋數(shù)據(jù),把握動態(tài)運行情況,編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》,通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的進程,科學分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測,1—9月,全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到31041元,達到時序進度,列全市第三位。

  3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊,收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料,準確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標推進情況,為黨政領導決策提供良好統(tǒng)計服務。今年以來,全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟信息動態(tài)120多篇,分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。

  (二)鞏固拓展,四大工程建設邁上新臺階

  隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進,我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。

  1、推進服務業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”:一是明確方向,專題部署。針對服務業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題,我局抓住重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機,以市局下發(fā)的《關于加強和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導,進一步明確全區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標任務。二是明確重點,有序推進。我們結(jié)合服務業(yè)統(tǒng)計工作特點,借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗,深入各街道宣傳發(fā)動,加強業(yè)務指導,并有針對性的開展了服務業(yè)單位摸底、核查工作,確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準確,全區(qū)305家重點服務業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達到100%。三是明確責任,考核到位。在政府領導的重視和兄弟部門的支持下,將建立服務業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系,明確了各街道服務業(yè)統(tǒng)計工作任務要求。同時在業(yè)務層面,我局結(jié)合服務業(yè)“一套表”工作要求,出臺了《區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,加強對全區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到54.4%,比提高1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。

  2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點,投資項目主體不定,投資進度難以把握,是投資一套表改革難以推進的主要原因,為此我局加快研究,積極探索,力爭在改革進程中取得先機。一是專題學習,深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后,根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署,認真學習無錫試點方案,及早謀劃,做到改革方案提前學,基層調(diào)研多實施,矛盾問題早掌握,在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調(diào)研,摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研,對碰到的問題和矛盾做好記錄,認真分析、加強交流,為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)驗。

  (三)緊抓機遇,夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡建設

  根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署,我局開展了“雙基建設推進年”活動。截止9月末,我區(qū)7個街道全部通過市級達標驗收,408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達標驗收,其中,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范,區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下,街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡不健全等問題,特別是服務業(yè)統(tǒng)計基礎較為薄弱,為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后,以貫徹落實《關于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設的意見》文件為目標,聯(lián)合區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關于切實加強鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)建設的.通知》,要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求,采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設方面存在的突出問題,確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位,統(tǒng)計負責人編制解決到位,村(社區(qū))協(xié)統(tǒng)員建立到位,重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底,全區(qū)基層網(wǎng)絡建設總體基本已達到文件要求,全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設取得了新突破。

  (四)周密部署,扎實做好經(jīng)濟普查各階段工作

  經(jīng)濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu),特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟普查具體承辦單位,區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃,積極備戰(zhàn),穩(wěn)步推進,傾力而為,積極做好第三次全國經(jīng)濟普查當前各項工作。

  1、領導重視,普查三落實工作順利到位。截止8月底,區(qū)政府下發(fā)《關于做好第三次全國經(jīng)濟普查的通知》,明確了第三次全國經(jīng)濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容,提出了加強組織領導、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”,突出強調(diào)了普查機構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟普查“三落實”工作都圓滿完成。

  2、建章立制,以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關于認真做好區(qū)第三次經(jīng)濟普查宣傳工作的通知》,對全區(qū)普查宣傳進行統(tǒng)一部署,同時為了將全區(qū)經(jīng)濟普查各階段工作進行細化和量化,又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟普查信息管理辦法》,從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動員工作所要開展的內(nèi)容和具體時間要求。

  3、齊頭并進,各項基礎工作有序進行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關名錄單位整理的要求,積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,取得相關部門的名錄資料,并及時進行審核和整理,形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議,部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準備工作,為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎。

  4、兩級聯(lián)動,兩員普查培訓有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務培訓,在吃透國家普查方案基礎上,結(jié)合我區(qū)實際,精心制作區(qū)普查培訓課件,設置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例,使全部學員都能完整、正確掌握相關業(yè)務知識,有效保障經(jīng)濟普查單位核查工作的順利進行。全區(qū)530多名普查員和普查指導員100%到訓。

  5、精心組織,單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟普查的基礎保障,通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量,是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標,我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開:一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查,緊抓普查源頭第一步,以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式,確!爸攸c單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機構(gòu)提前介入,預先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量,特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業(yè)務指導,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,努力將問題消滅在萌芽狀態(tài),切實保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎信息,為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供科學依據(jù)。截止10月15日,全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個,其中:法人7958家,產(chǎn)活2142家,個體戶18905戶。

  6、多措并舉,全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實力強弱的客觀載體,不僅關系到今年目標任務的完成,更影響到明年各項重點指標的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作,第一時間與上級部門、區(qū)有關職能部門和“四上”單位搞好對接,讀懂研透國家、省、市政策,嚴格按照申報要求,將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中,全區(qū)累計新增四上單位346家,其中,規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點服務業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務業(yè)集聚區(qū)和綜合體多,但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進行列統(tǒng)的情況,在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,會同區(qū)工商、稅務、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力,全力推進個轉(zhuǎn)企,市場、服務業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動員,總計引導個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶,市場、集聚區(qū)捆綁21家,主輔分離企業(yè)1家,累計增加服務業(yè)存量登記30億元,為GDP核算,三產(chǎn)占比提高提供了堅實支撐。

  (五)扎實有效,不斷強化統(tǒng)計隊伍建設

  1、加強作風行風建設。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制,進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風、工作作風,改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干,以作風大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進一步加強內(nèi)部目標管理考核,規(guī)范業(yè)務培訓流程,提高工作效能。

  2、加強統(tǒng)計文化建設。每月定期組織開展“學習日”活動,激發(fā)工作活力,提升隊伍凝聚力,更好展示統(tǒng)計人服務發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的集體活動,大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關風氣。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)7

  今年以來區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、政府的正確領導下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計工作重點,求真務實、開拓進取,奮力推進以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計“四大工程”改革,全面夯實基層統(tǒng)計基礎,深入開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務,強化隊伍素質(zhì)和行風建設,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。

  主要工作開展情況:

  (一)全力以赴,積極認真,推進全區(qū)企業(yè)“一套表”改革

  一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報和20xx年定報工作。按照統(tǒng)計報送渠道“雙軌制”運行的操作模式,將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報與統(tǒng)計原有專業(yè)網(wǎng)絡平臺報送方式相結(jié)合,實現(xiàn)了所有專業(yè)年報數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起,按階段,分步驟實現(xiàn)了各專業(yè)定報數(shù)據(jù)的及時準確上報。

  二是做好了基本單位名錄庫建設工作;締挝幻泿焓墙y(tǒng)計一套表改革的基礎,全局堅決貫徹“先進庫、再有數(shù),不進庫、不出數(shù)”的原則,按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。

  (二)提高認識,精心組織,全面落實上級各項調(diào)查任務

  今年以來,全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測”等基礎性調(diào)查工作的同時,還保質(zhì)保量、圓滿完成上級各項新增統(tǒng)計制度和各類調(diào)查任務。一是積極推行重點服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報制度。二是組織開展住宿設施基本情況調(diào)查。三在國光軟件系統(tǒng)工程有限公司認真開展了服務業(yè)投入產(chǎn)出試點工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。

  (三)法制先行,辦法保障,有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  配合市局建立統(tǒng)計執(zhí)法專業(yè)隊伍,專題開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序培訓,著力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實施過程中遲報、拒報、提供不真實統(tǒng)計資料的行為作為執(zhí)法重點,為企業(yè)“一套表”順利推進保駕護航。同時制定出臺了《區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報等環(huán)節(jié)都嚴格程序、統(tǒng)一口徑,防止“數(shù)出多門”,有效地提高全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  (四)多方入手,不斷創(chuàng)新,不斷提升統(tǒng)計服務能力

  一是統(tǒng)計信息、分析有新的成果。截止10月底,全局共撰寫統(tǒng)計分析20篇,統(tǒng)計政務信息100篇,被省、市統(tǒng)計局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計局撰寫的上半年統(tǒng)計分析(統(tǒng)計分析第10—14期)被區(qū)委徐書記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領導干部學習、研究,人口普查技術分析資料《淺談人普摸底表的設計和居民身份證號的運用》被國家統(tǒng)計局編入全國人口普查技術經(jīng)驗交流匯編。二是統(tǒng)計服務形式有新的突破。在定時提供《統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料的`同時,積極參與和配合區(qū)相關部門做好各項調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計,配合區(qū)政法委開展區(qū)創(chuàng)建省法治縣(市、區(qū))調(diào)查,配合區(qū)委組織部開展組織工作滿意度民意調(diào)查,聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開展全區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計調(diào)查。三是統(tǒng)計調(diào)研工作有新的亮點。開展輸變電、工程機械和農(nóng)業(yè)機械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研;圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況,開展企業(yè)家愿景調(diào)查,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展走勢;牽頭開展保障性安居工程統(tǒng)計工作。

  (五)強基固本,抓好隊伍,基層基礎建設規(guī)范統(tǒng)一

  一是加大統(tǒng)計教育培訓力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革,各專業(yè)人員精心制作培訓課件,全年累計共舉辦10期培訓班,培訓人次達1200多人。二是積極開展區(qū)、街道、企業(yè)三級基層規(guī)范化建設。全區(qū)7個街道全部通過市級驗收,400多家“三上”單位通過區(qū)級驗收。三是積極推進縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作,順利通過省級考核驗收。

  (六)建章立制,嚴格管理,統(tǒng)計廉政行風建設得到加強

  區(qū)統(tǒng)計局通過大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項工作,努力提高全局人員的綜合素質(zhì),為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計局工作管理制度》,收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計業(yè)務、工作效能、安全保密、學習制度、行政后勤等14項管理制度,使各項工作“有章可循”,各項考核“獎懲有據(jù)”,提高了機關內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計局黨支部圍繞區(qū)委開展“走基層,三講三促”主題實踐活動,從組織建設、制度完善、目標制定、責任細化四個方面進行實施和推進,并結(jié)合統(tǒng)計工作實際,提出了“奮力推進統(tǒng)計改革、全面提升服務質(zhì)量”的目標。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)8

  20xx年,賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

  一、20xx年統(tǒng)計工作回顧

  (一)統(tǒng)計機構(gòu)設置及人員建設情況

  根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

  (二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

  1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

  2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平

  一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

  3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的'規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

  4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用

  5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

  (三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

  在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

  1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

  2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

  3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

  4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

  5、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

  (四)意見和建議

  1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。

  2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。

  二、20xx年統(tǒng)計工作安排

  (一)進一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能

  加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

  (二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作,提高基層統(tǒng)計工作水平

  賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎,提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

  (三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

  (四)進一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務職能

  (五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)9

  20xx年過去了,過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路,在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術培訓與強化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>

  1)班組自身建設

  日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工,組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時,有了先進標榜在側(cè)面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動,但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的制勝法寶。

  2)班組日常工作經(jīng)驗的積累

  “三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經(jīng)驗豐富,新員工思想較為先進,工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新,對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得,對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施。

  3)班組技術培訓與強化

  “理論與并重,技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會,借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教,對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記,同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的.經(jīng)驗相結(jié)合,從而提高大家的業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好,對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,在技術方面大家一起進步,從而做出更好的除塵效果,不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班的標簽。

  車間的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上:新的車間,新的設備,新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn),過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風,努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻!

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  存在的不足

  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當XX年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)10

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

  一、工作方面:

  20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

  我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的'工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領導想要的結(jié)果。

  四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

  (一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應經(jīng)濟合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明確,權(quán)力利益相配套。

  (二)是成本控制,做好事前控制:先算后干,心中有數(shù)。承接項目之前,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

  (三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。

  (四)是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到責、權(quán)、利相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

年度統(tǒng)計工作總結(jié)11

  xx年是公司在機構(gòu)改革、機構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品等關鍵崗位上穩(wěn)定生產(chǎn),按時完成各項經(jīng)濟指標的重要年,是公司提前實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的重要戰(zhàn)略決策部署。車間在公司領導下,認真貫徹落實各級公司各項方針政策,圍繞“質(zhì)量、安全、成本”的工作主題,遵循“抓管理求效益,以質(zhì)量求生存”的工作原則,堅持“抓管理求發(fā)展,抓成本求效益求質(zhì)量,求品牌求發(fā)展”的工作思路,以“管理創(chuàng)優(yōu),以管理求提高,以質(zhì)量求生存”的工作宗旨,以“精心服務,嚴謹細致,開拓創(chuàng)新”的工作理念,認真做好車間各項工作:

  一、強化隊伍建設,提升員工的整體素質(zhì)。

  車間一直以來是員工的第一感覺,車間組織的各種培訓和技能培訓都是車間工作人員的必備素質(zhì),車間堅持每周五車間開展的“車間管理人員培訓”、“車間骨干人員培訓”活動,車間不定期的組織員工學習,不定期的組織車間工程技術和生產(chǎn)管理知識的培訓,通過培訓不斷的提高車間管理人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),車間堅持每周兩次的由車間工程技術人員和車間技術人員在車間講課,使車間管理人員在短時間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識,為生產(chǎn)各道工序的順利進行,奠定基礎。車間在車間領導的指導和安排下,通過不斷地學習培訓,提高了車間員工的綜合素質(zhì),保證了生產(chǎn)的正常進行。通過車間工程技術人員和各級技術骨干的傳授、帶教,大大提高了車間員工的整體素質(zhì),使車間員工的綜合業(yè)務能力得到有效提高。

  二、狠抓質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是公司持續(xù)經(jīng)營的根本。公司從實際出發(fā),把“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展”作為車間生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點,堅持“精心服務,嚴謹細致,開拓創(chuàng)新”的工作宗旨,以嚴肅認真的態(tài)度,高昂的斗志,飽滿的熱情,嚴格的紀律,較好的作風投入到車間的工作中去。車間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,堅持了“管理創(chuàng)優(yōu),以質(zhì)求生存”的工作原則,以“不讓一個隱藏死角、不讓一個螺絲釘脫離水中點、不讓一個機器掉入水中點”為質(zhì)量理念,不斷創(chuàng)新完善車間各項質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車間不斷加大對質(zhì)量的'檢查力度,通過每周不定期的對各車間的質(zhì)量檢查工作,從根本上消除質(zhì)量隱患。車間堅持每月兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對車間各部門的車間質(zhì)量進行綜合檢查,并做好相關記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并責令限期改正,以此提高了車間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。

  三、加大力度,不斷優(yōu)化車間管理。

  xx年來公司嚴格執(zhí)行公司的制度和要求,車間加大了車間管理力度,制定了各項質(zhì)量管理制度并上墻工作,車間堅持每周兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的檢查和監(jiān)督,并簽定安全職責,要求各車間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過公司領導的直接帶頭,車間各班組長和質(zhì)檢人員的積極配合,車間整體質(zhì)量有了明顯的提高。

  四、加強生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)量

  為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性,車間實行了一系列的改革,使得生產(chǎn)現(xiàn)場不再那么混亂。車間根據(jù)車間的實際情況,在車間管理上加大了力度,車間成立了質(zhì)量管理小組,并對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行了有效控制,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度,加大了過程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。

  五、加強現(xiàn)場管理,強化車間現(xiàn)場管理。

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全,車間加大了現(xiàn)場管理力度,制定了多項現(xiàn)場管理制度,并且堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全方位的清理、整頓,使現(xiàn)場管理得到了進一步的完善。車間堅持對車間衛(wèi)生進行大力清潔,車間對地面的衛(wèi)生進行了徹底的清掃。車間對地面衛(wèi)生采取了科學、合理的管理方式。對地面和墻面,進行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》,車間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生,車間的衛(wèi)生等都

年度統(tǒng)計工作總結(jié)12

  xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  一、經(jīng)營情況

  xx年酒店主營業(yè)務收入共計xx萬元,發(fā)生成本費用xx萬元,盈利xx萬元,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標。客房部實現(xiàn)收入xx萬元,月均收入xx萬元。其中:客房收入xx萬元,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實現(xiàn)收入xx萬元,月平均收入xx萬元。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的.xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。

  二、管理情況

 。ㄒ唬┩馄附(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團隊入駐,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調(diào)整,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關鍵點。

 。ǘ┮M本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升。

 。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,提升客房服務質(zhì)量、統(tǒng)一服務流程。

  (四)順利完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

  三、其他方面

 。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務。

 。ǘ┨嵘⻊铡E囵B(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務成為對外競爭的著力點。

 。ㄈ﹥(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買,通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

  (四)提高員工待遇,增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關心員工生活。

 。ㄎ澹╅_展培訓。培訓是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓、服務技能實操培訓等,采取上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

  四、不足之處

  (一)經(jīng)營方面

  客源市場不科學,大型接待所占比例較低;服務管理不達標,服務意識不濃厚;各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。

 。ǘ┕芾矸矫

  團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達工作不到位。

 。ㄈ﹩T工隊伍建設

  人員流動性較大;服務技能欠缺;員工隊伍文化建設缺失。

  五、xx年工作目標

  (一)狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力,xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,從思想上斷絕工作惰性,強化執(zhí)行力度。

 。ǘ┙(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。

 。ㄈ┨岣叻⻊。以三星級酒店服務標準及流程為依據(jù),對員工服務和流程進一步統(tǒng)一,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務上狠下功夫。

 。ㄋ模┥罨嘤。由行政部牽頭,由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識、服務技能培訓;通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念,明確崗位職責。

 。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費收;基于目前酒店各項開支較大的情況,繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,強化員工節(jié)約意識。

 。┨岣叽觥B鋵嵕频觋P于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。

  成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進的xx年。風正濟時,正當揚帆遠航;任重道遠,仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想,堅定信心,團結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!

年度統(tǒng)計工作總結(jié)13

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào),堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置,全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署,全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,較好地完成了年度各項目標任務。預計全年完成社會生產(chǎn)總值75.31億元;實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元,同比增長0.1%;服務業(yè)增加值15.2億元,同比增長7%。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元,農(nóng)業(yè)增加值1.1億元,農(nóng)民人均收入27000元,集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元,農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右;落實20xx年股份制分紅3670萬元,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展

  經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復雜多變的外部環(huán)境,街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新,全力做好平臺搭建、服務保障等各項工作,各主要指標較去年均有改善,區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1-10月,規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元,同比增長負2.74%;實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元,同比增長0.075%,實現(xiàn)利潤總額16.45億元,同比增長4.60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元,完成全年目標的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元,完成全年目標的87%;完成引進三產(chǎn)稅收3121.5萬元,完成全年目標的73%;完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元,完成全年目標的29%。

  轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。堅持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級并舉,抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設,優(yōu)化資源要素配置,促進產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個項目,總投資70億元,實際完成投資31億元,數(shù)控機床、注塑機械、電氣機械和新能源裝備等為主導的.產(chǎn)業(yè)集聚效應初具規(guī)模,截止10月,基地實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元,稅收7億元,并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大,“機器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計劃有效實施,完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家,培育“鴻鵠”計劃入選企業(yè)3家,繼續(xù)推進工業(yè)園區(qū)二次開發(fā),促進8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用,5家低產(chǎn)田企業(yè)實現(xiàn)畝均稅收達到10萬元/畝。

  招商選資取得新進展。堅持招大引強選優(yōu),充分整合區(qū)域招商資源,繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式,加快形成區(qū)級招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動、社會資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項目引進、跟蹤服務和限時落地制度,形成招商工作強大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術、裝備制造為招商重點,綜合運用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式,以企引企、以商聯(lián)商,不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟業(yè)態(tài)。截止目前,累計引進企業(yè)203家,注冊資金達8.93億元,包括一產(chǎn)企業(yè)3家,二產(chǎn)企業(yè)77家,三產(chǎn)企業(yè)123家,其中1000萬元以上18家,新增億元企業(yè)1家。進一步優(yōu)化企業(yè)服務,堅持聯(lián)系服務企業(yè)制度,密集深入企業(yè),動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)運行情況,及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,提振企業(yè)發(fā)展信心,形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。

  科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動,積極推進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展,鼓勵引導企業(yè)加大研發(fā)投入,加強技改與新產(chǎn)品開發(fā),企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強。截止目前,韻升機芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報國家高新技術企業(yè),斯達弗液壓傳動系統(tǒng)開發(fā)中心被評為省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心。加強知識產(chǎn)權(quán)工作,完成發(fā)明專利申請207項、實現(xiàn)專利授權(quán)443項,海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進、培育與集聚,強調(diào)高校及科研院所支持,搭建北京大學博士生產(chǎn)學研合作平臺,實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強化節(jié)能減排,堅定不移整治淘汰落后產(chǎn)能,推進“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn),區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。

  二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作

  征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作,緊扣時間節(jié)點,加大地塊交付力度,做好開工建設保障。在拆遷方面,截止11月,已累計完成拆遷36162㎡,其中拆遷住宅22戶,面積4743㎡;非住宅簽訂協(xié)議6份,簽約面積25564㎡;拆除臨時建筑41戶,面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零,小浹江片區(qū)黃山路項目進展順利,完成墳頭樂老年房地塊的交地工作,做好甬江南岸濱江大道建設前期調(diào)查工作。在征地方面,全年應征土地33畝,目前已新征用土地共計15.41畝,發(fā)生征地協(xié)議4個,完成經(jīng)十二路墳墓遷移280余座。在安置方面,順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作,涉及6個村563戶。建設墳頭樂老年解困房已完工,新立村228套老年房建設工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。

  “三改一拆”深入攻堅,深入推進涉水違建、占壓管線等十二項專項整治行動,加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度,有序推進轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造,截止11月,已處置違章建筑148戶24.8萬平方米,完成年度計劃135.46%,改造舊廠房34051平方米,完成全年目標的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設,本著“嚴控增量、減少存量”的原則,積極爭創(chuàng)“無違建街道”,相繼出臺《小港街道“無違建街道”(20xx-2017)三年創(chuàng)建實施方案》、《關于實行“新增違建”處置報告制的通知》,累計發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米,已全部予以拆除。

  “五水共治”鐵腕整治。深化落實河長責任制,堅持“一河一長、一河一策”,全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道,促進河長制體系化。加大涉河違章查處力度,累計清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬余平方米。強化“五水共治、治污先行”理念,今年實施農(nóng)村生活污水治理村12個,其中續(xù)建5個,新增7個。截至目前,2個村完成整治、6個村污水治理、4個村前期準備工作;啟動7個工業(yè)區(qū)塊截污工程,3個村已完工;2個正在施工中,預計年底完工;丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準備。持續(xù)推進城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造,電鍍中心污水工程通過竣工驗收,城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設計會審工作。繼續(xù)推進小浹江水系整治工程,四期完成85%工程量,五期正在抓緊施工,小浹江水質(zhì)達到iv類,好于上游鄞州水質(zhì)。

  “兩路兩側(cè)”動真碰硬。堅決貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”重要認識,按照省市區(qū)總體部署,街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子,建立監(jiān)督巡查、難點會商、定期例會、工作考核等四項制度,緊盯專項整治點位,切實克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實際困難,通過排查底數(shù),倒排時限、專人包案等措施,提升區(qū)域整體形象。截止目前,7項省定任務28項市定任務也將于11月底全部完成。截止11月,112處整治點位已完成103處,完成任務數(shù)91.96%。其中,省定任務7處和市定任務28處已全部整治完成,區(qū)定任務77處已完成整治68處,剩余整治點位也將于12月初全部完成。

  三、著力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展

  重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設,目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家,其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè),奔馳4s店計劃12月正式開業(yè),保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建,園區(qū)內(nèi)基礎設施正在全面推進;華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設中?资林修D(zhuǎn)場完成方案設計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設工作不斷推進。

  基礎設施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴大,由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展,面積由3.8平方公里拓展到15平方公里,中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。積極推進路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設,謝墅小學配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號橋改建、石龍線道路綠化景觀升級改造等項目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造,整治面積約為2.8萬平方米,計劃年前完工。振興小區(qū)等5個老小區(qū)改造工程進入結(jié)算審核階段。啟動新民村老年公寓改造工程,完成預算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項目正在抓緊實施,小浹江景觀工程初具雛形,城區(qū)品位和形象明顯提升。

  美麗鄉(xiāng)村有序推進。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念,積極推進美麗鄉(xiāng)村建設。姚張村新農(nóng)村建設進展迅速,房屋墻面彈涂、屋脊修補、綠化提升及停車場工程等順利完成,村級公共服務中心完成50%工程量!耙皇乱蛔h”有序落實,新棉、五盟、合興等小公園驗收完成,下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場已立項或開工。投入27萬元資金,繼續(xù)開展對6個村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治,深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì),建設美麗北侖”行動計劃,堅持以“抓提升、抓美化、抓細節(jié)”為著力點,重點攻堅“臟亂差”突出村,實現(xiàn)“四無”整治目標,目前整治工作全面鋪開,切實提升農(nóng)村人居環(huán)境。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合,糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升;進一步擴大以“丁家山”葡萄為主體的影響力,帶動農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設施大棚的搭建、項目招租,部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植;杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作;鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植。“紅陽獼猴桃”引進示范推廣精品園項目進入穩(wěn)產(chǎn)期,今年產(chǎn)量達4萬余斤,比去年增產(chǎn)六倍,輻射效應顯著。

  生態(tài)環(huán)境逐步改善。強勢推進國家級生態(tài)區(qū)建設,順利通過國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場驗收。啟動內(nèi)河水質(zhì)提升行動,完成河道清淤、水系溝通三年計劃任務,合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗收,甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度,實行動態(tài)保潔,跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達到ⅳ類水質(zhì)。全面落實揚塵、機動車尾氣、有機廢氣等污染整治要求,完成區(qū)定黃標車淘汰計劃,空氣質(zhì)量符合二級標準,優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報市級森林村莊2個,完成方前村和顧家橋村林地撫育共1400畝,加強林地保護利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關停工作,全力開展生活垃圾分類工作,積極倡導綠色低碳、健康文明的生活方式。

  濱XX市田園休閑區(qū)謀劃實施。積極推進濱XX市田園休閑區(qū)建設,按照“以自然生態(tài)保護為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導向、宜農(nóng)、宜游”的目標,著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個村,總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會審,結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設計,預計20xx年初可以完成具體操作方案。節(jié)點項目方面,“水.果.花”及體驗休閑為主題穩(wěn)步凸顯,合興區(qū)塊新農(nóng)村建設基本成型,水上旅游休閑項目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗基地不斷完善,今年起,已列入XX市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設美麗寧波”行動計劃的公園綠地建設提升工程。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)14

  今年來,我局圍繞全市“十二五”規(guī)劃和“三年翻番、跨越發(fā)展”目標,按照:“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三個提高”為目標,以“四大工程”建設為重點,以雙基建設為根本,以能力作風建設為抓手,創(chuàng)新理念,拓寬思路,強化措施,主動作為,努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面,為實現(xiàn)全市“十二五”精彩開局和“三年翻番,跨越發(fā)展”目標作出新貢獻”的思路,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確思想,推動發(fā)展。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作,在重點工作上尋求突破,不斷提升統(tǒng)計服務成效,進一步強化統(tǒng)計法制建設,始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質(zhì)。緊緊圍繞全市發(fā)展目標,落實統(tǒng)計工作任務要求,抓好全年各項工作。

  一、提升效能建設,統(tǒng)計服務取得新成效。一是致力反映發(fā)展成就。緊緊圍繞服務全市科學發(fā)展這一首要任務,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,確保各項重點工作快速推進,提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作。做好對經(jīng)濟運行的預警動態(tài)監(jiān)測,不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度,結(jié)合國內(nèi)外宏觀形勢經(jīng)濟運行變化規(guī)律,針對經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點、難點問題和對重要經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展形勢(如光伏行業(yè))進行了調(diào)查研究,形成建議報告,報送市領導,為決策提供了有效參考。做好社會監(jiān)測工作,今年來,積極配合相關部門完成了組織工作滿意度調(diào)查、法制財政調(diào)查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調(diào)查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調(diào)查。使統(tǒng)計調(diào)查工作有效實現(xiàn)了收集民意、反映民情、服務民生的功能。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍,提升能力,展示成效的重要工作來抓緊抓好,組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產(chǎn)品質(zhì)量,全年共完成各類統(tǒng)計信息76條(其中:網(wǎng)錄用條,省網(wǎng)錄用17條,在2市5區(qū)中排名第一)、統(tǒng)計分析34篇,統(tǒng)計內(nèi)部專報20篇,其中:《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領導的重要批示。

  二、強化法制建設,依法強統(tǒng)取得新進展。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。指導相關科室制定“六五”普法工作實施方案,認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,增強全社會特別是各級領導干部的統(tǒng)計法制意識。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制,落實統(tǒng)計執(zhí)法責任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓工作,進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查過程中,采取分片負責方式,由局領導帶隊,分組對全市的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作進行了檢查指導。全市共抽查了80家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),8家批發(fā)零售企業(yè),6家建筑施工企業(yè)。在監(jiān)審督查工作過程中,對17家企業(yè)進行了監(jiān)審,對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查。通過自查與抽查相結(jié)合,教育與處罰相結(jié)合,增強了統(tǒng)計法制意識,促進了基層規(guī)范化建設,提升了統(tǒng)計公信力。

  三、加強隊伍建設,發(fā)展基礎躍上新臺階。一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。大力開展活動內(nèi)容包括:“我為統(tǒng)計添光彩,統(tǒng)計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統(tǒng)計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質(zhì)工程”建設活動。針對近年來統(tǒng)計機關干部隊伍新進人員多、更新快的特點,積極立足青年干部作為當代大學生知識結(jié)構(gòu)新,創(chuàng)新精神強,文化素質(zhì)優(yōu),思路思維活的良好基礎,組織指導實施“青年干部育才計劃”,通過活動開展,樹形象,強素質(zhì),增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感,提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升,使全市統(tǒng)計基礎工作躍上新臺階、能力建設得到新提升、服務水平實現(xiàn)新突破。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的.新要求,著力抓好業(yè)務培訓工作,積極組織參加省、市局業(yè)務培訓,結(jié)合年定報會議和各類業(yè)務工作會議,有重點、有針對性開展培訓。在市統(tǒng)計局舉辦的20xx年全市鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務輪訓活動中,組織了40余人次參加業(yè)務輪訓,通過培訓,加強時代性理論和新業(yè)務知識理解掌握,切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。三是強化統(tǒng)計文化建設。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務品質(zhì),樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學習培訓等活動,在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學習的理念,培養(yǎng)主動學習的自覺性,努力營造學理論、鉆業(yè)務的濃厚氛圍。四是真情開展“結(jié)對幫扶”活動。我局與北園社區(qū)結(jié)成共建單位,在“七.一”之際,積極組織全體黨員干部通過捐款,對北園社區(qū)困難學生進行幫助和關心,通過活動開展,增強全體機關干部服務社會、感恩社會、奉獻社會的意識。

  四、突出四大工程建設,重點工作取得新突破。根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設的部署和要求,全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作,以“統(tǒng)一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式,分步建設“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準入和退出制度,各項統(tǒng)計調(diào)查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作,制定實施方案,確!叭稀逼髽I(yè)和全部房地產(chǎn)企業(yè)在20xx年定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)上直報軟件平臺,擴大網(wǎng)上直報范圍,方便和促進企業(yè)做好“網(wǎng)上直報”工作,鞏固和提高網(wǎng)上直報的比例。提升網(wǎng)上直報質(zhì)量,在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務業(yè)單位網(wǎng)上直報率達到100%的基礎上,不斷鞏固成效。四是積極做好數(shù)據(jù)銜接工作。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的交流學習,為保證“四大工程”建設順利施行,積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和銜接工作,以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展。

  五、創(chuàng)新常規(guī)建設,統(tǒng)計調(diào)查取得新發(fā)展。一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務工作。認真貫徹省、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神,落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展;高度重視國家統(tǒng)計制度方法調(diào)整(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標準有500萬調(diào)整為20xx萬),積極組織開展分析研究,制定工作方案,認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作,確保了工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作正常有序開展。二是創(chuàng)新思路聯(lián)合力量抓好統(tǒng)計基礎工作。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務副市長的重要批示,確保我市能全面完成固定資產(chǎn)投資目標任務。由發(fā)改部門牽頭,經(jīng)信、住建、商務、國土、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領導小組,建立聯(lián)絡員會議制度,確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求,積極協(xié)調(diào)組織發(fā)改、財政、經(jīng)信、住建、商務等相關職能部門每月定期召開經(jīng)濟運行分析例會,做好全市經(jīng)濟運行分析。

年度統(tǒng)計工作總結(jié)15

  20xx年,我局認真貫徹執(zhí)行黨和國家的保密工作方針政策、法律法規(guī),按照區(qū)委及上級部門的要求和部署,結(jié)合我局實際,立足于防范,扎扎實實做好保密工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、明確工作職責,落實工作責任

  我局設立由局長擔任組長保密領導小組,指定專職人員負責保密工作。局領導多次召開會議聽取我局保密工作情況匯報,研究解決存在的困難和問題,對保密工作開展所需的人力、物力、資金提供保障。我局還將履行保密工作責任制度情況納入我局年度考核內(nèi)容,促使我局干部職工積極落實保密工作責任。20xx年,我局堅持保密領導小組議事制度,全年召開了3次會議,研究部署保密工作,并定期開展保密工作落實情況檢查,及時整改存在的問題。

  二、加強保密宣傳教育培訓

  20xx年我局積極開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的.保密宣傳教育活動。

  我局多次召開全局干部職工會議,傳達區(qū)委、區(qū)政府和上級統(tǒng)計部門保密工作的要求,組織學習保密工作文件。對媒體報道的泄密事件,局領導要求局里干部職工認真學習,從中吸取教訓,從而采取有效措施,強化內(nèi)部管理,確保國家秘密的安全。

  出版保密安全教育墻報。我局在單位政務公開欄以圖文并茂的形式介紹保密基礎知識、泄密的主要渠道、手機保密問題、電子政務必須注意的保密事項等等,內(nèi)容新穎,針對性強,收到了較好的宣傳效果。

  充分發(fā)揮保密工作文件、資料及《保密工作》雜志的作用。根據(jù)《保密工作》雜志每期的重點內(nèi)容,有針對性地分送相關的單位進行宣傳教育,使大家及時了解有關政策規(guī)定、泄密事件等。

  三、落實保密制度建設

  我局結(jié)合工作實際建立健全保密工作責任制度、信息系統(tǒng)和信息設備管理、宣傳報道和信息公開管理等各項保密制度,同時確保保密制度具有可操作性,責任追究和獎懲措施明確具體。

  四、嚴格信息系統(tǒng)和信息設備保密管理

  堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則,認真學習貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則,對所有計算機進行逐臺定期檢查,沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng),凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。按照有關規(guī)定,對計算機安裝了隔離卡,將政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離,杜絕泄密隱患。建立健全計算機、移動存儲介質(zhì)登記臺賬,使用打印機、復印機、傳真機等辦公自動化設備符合保密規(guī)定。

  五、嚴格落實信息發(fā)布保密審核制度

  信息公開嚴格履行信息發(fā)布程序,保密審查工作有領導分管,專人實施。堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則,落實信息公開保密審查審批各環(huán)節(jié)保密制度措施。定期組織開展網(wǎng)站保密檢查。

  六、存在問題和今后打算

  一年來,我局在保密工作方面做了很多工作,但也存在著一些問題,如干部職工的保密意識、責任意識有待進一步加強,對保密工作的主動性、自覺性和創(chuàng)新性有待提高。在今后的工作中,我們將在區(qū)保密局的指導下,我們要順應時代發(fā)展需求,不斷加強宣傳教育工作,增強全體干部的保密意識、責任意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性;加強對保密制度建設情況的督促檢查,還要創(chuàng)新工作機制,建立適應新形勢要求和保密工作實際的保密制度,依靠制度建設落實各項保密要求,自覺將自己置于保密監(jiān)督之中,接受保密檢查。

  20xx年,我局將繼續(xù)努力,抓緊落實各項保密工作措施,抓扎實,出成效,使我局保密工作上一個新臺階。

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