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年度總結(jié)

公租房管理年度總結(jié)

時(shí)間:2023-08-29 14:45:02 藹媚 年度總結(jié) 我要投稿
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公租房管理年度總結(jié)(精選9篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的公租房管理年度總結(jié),歡迎大家分享。

公租房管理年度總結(jié)(精選9篇)

  公租房管理年度總結(jié) 1

  根據(jù)市住房辦《關(guān)于召開全市公租房分配工作會(huì)議及保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)會(huì)議的通知》要求,結(jié)合20xx年保障性人員跟蹤審計(jì)報(bào)告,我縣對(duì)公租房的分配工作和信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、總體情況

  自20xx年以來,我縣嚴(yán)格按照國家、省、市相關(guān)要求,高度重視,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)。截止20xx年底,公開搖號(hào)分配公租房771套(陽光小區(qū)48套,惠民小區(qū)333套,安民小區(qū)390套)、改善了低收入家庭771戶的居住條件。

  二、存在的問題

  ⑴公共租賃房方面

  根據(jù)20xx年保障性安居工程跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題提供的'線索,經(jīng)過我局組織人員自查,主要存在以下幾點(diǎn)問題:

 、俨糠植环蠗l件家庭違規(guī)享受住房保障待遇,租賃補(bǔ)貼家庭違規(guī)重復(fù)領(lǐng);

 、趯徍酥贫葲]有有效執(zhí)行

  通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的線索,組織自查發(fā)現(xiàn)共有10戶不符合住房保障條件的財(cái)政供養(yǎng)人員享受廉租房有2戶不符合條件的工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補(bǔ)貼,涉及金額2.4萬元,現(xiàn)已移交紀(jì)委處理,有23戶因條件發(fā)生變化,年度審核沒有嚴(yán)格把關(guān),仍違規(guī)享受租賃補(bǔ)貼應(yīng)追回租賃補(bǔ)貼資金6.705萬元,并上繳財(cái)政,剩余未追回資金涉及家庭,已向縣人民法院提出訴訟。

  ③申請(qǐng)退出機(jī)制執(zhí)行不力,通過自查共發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公開搖號(hào)分配入住26戶,目前已退出22戶。

  ④租金收繳力度不夠,共9戶至今尚有拖欠20xx年度和20xx年度租金0.8604萬元,目前,已向縣人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。

 、莞淖儽U闲宰》坑猛,安民小區(qū)有6套保障房作物業(yè)管理房使用,目前正在清退,將列入20xx年搖號(hào)分配房源。

  ⑥保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)不力,至今未能實(shí)現(xiàn)使用。

 、婆飸魠^(qū)改造方面存在的問題

  因拆遷難度大,工作推動(dòng)不力,造成項(xiàng)目進(jìn)度滯后。

  ①20xx年四大片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、只完成寒山片區(qū)48戶貨幣化補(bǔ)償,補(bǔ)償金額198萬元。

 、20xx年城南城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,只完成城南片區(qū)7戶房屋拆遷補(bǔ)償,補(bǔ)償金額436.8萬元。

  三、有關(guān)建議

  為進(jìn)一步做好分配與管理工作,必須盡快完善,長效管理機(jī)制,建議一是建立和完善資源共享機(jī)制,充分整合房源、公安、民政、社保和社區(qū)等部門的信息資源,實(shí)行部門聯(lián)動(dòng),建立起覆蓋廣泛,數(shù)據(jù)真實(shí)的信息采集,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)管理制度。二是加強(qiáng)對(duì)保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)制工作。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕腐敗行為。四是由市局協(xié)調(diào)解決保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)。五是縣政府已采納我局建議,成立棚戶區(qū)改在領(lǐng)導(dǎo)小組,從相關(guān)職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成棚改辦公室,全面落實(shí)棚戶區(qū)改造工作部署和相關(guān)政策。爭(zhēng)取20xx年底完成20xx年棚戶區(qū)的基本建成任務(wù)。

  公租房管理年度總結(jié) 2

  20xx年,我們公租房廉租房管理處按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng)建工作和其他物業(yè)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各個(gè)事項(xiàng),圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

  按照公司安排,組織安全生產(chǎn)大排查4次,梳理安全隱患及整改清單,落實(shí)責(zé)任人責(zé)任,確保了年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。一是按照消防安全管理要求,重點(diǎn)加強(qiáng)了公租房廉租房電動(dòng)車“三集中”管理,各小區(qū)對(duì)電動(dòng)車充電進(jìn)行了規(guī)范,同時(shí)積極宣傳,引導(dǎo)租戶在指定區(qū)域集中充電。二是開展安全知識(shí)進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng),通過機(jī)制發(fā)放宣傳單、入戶排查等方式為租戶講解家庭用火、用電、用氣常識(shí),集中時(shí)間開展防烤火中毒等主體宣傳。三是定期查看應(yīng)急通道暢通情況,組織小區(qū)做好應(yīng)急通道堆積雜物清理工作,龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。四是全力做好節(jié)假日安全排查和氛圍營造工作,在勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)日和雨季汛期前,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和區(qū)域的安全排查、巡查、夜查,確保各小區(qū)安全過節(jié)度汛。同時(shí),為營造濃厚氛圍,在傳統(tǒng)佳節(jié)時(shí)通過商業(yè)贊助等方式制作并規(guī)范懸掛標(biāo)語、燈籠,確保租戶安全、文明、祥和過節(jié)。五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設(shè)施維護(hù)工作。對(duì)一、二、三期三個(gè)小區(qū)下水道主管道堵塞問題進(jìn)行整改和處置,解決了租戶反映的熱點(diǎn)問題。

  二、全力創(chuàng)建文明小區(qū)。

  按照區(qū)房管局和公司的統(tǒng)一安排,以文明小區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo),對(duì)轄區(qū)所有的宣傳海報(bào)、公益廣告、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、宣傳欄、黑板報(bào)等,進(jìn)行全面的清理整治。著力解決小區(qū)路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”,協(xié)助社區(qū)干部和創(chuàng)文志愿者對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行徹底大掃除,有效解決了臟、亂、差和面源污染問題。利用上班、下班等重點(diǎn)時(shí)段,入戶宣傳《巴中市民公約》,提升文明城市創(chuàng)建工作的知曉率,支持率和參與度。培養(yǎng)社區(qū)租戶的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng)建迎檢期間,組織各小區(qū)客服圍繞小區(qū)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,有的放矢抓好各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí),提高創(chuàng)建工作的針對(duì)性和實(shí)效性,營造了文明城市良好氣氛。

  三、專心干好物業(yè)事務(wù)

  一是完成物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用收繳。依照《物業(yè)管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格按照《物業(yè)管理合同》及核定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成、物業(yè)管理費(fèi)的收繳程序的宣傳解釋,著力破解物業(yè)管理收費(fèi)難題,全面完成了公司目標(biāo)任務(wù)。二是全面協(xié)調(diào)好對(duì)上對(duì)下關(guān)系,友善面對(duì)租戶的咨詢,當(dāng)租戶針對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)問題進(jìn)行詢問時(shí),每個(gè)客服人員都耐心的'回答并且做好溝通工作。通過走訪租戶并針對(duì)租戶各類訴求及時(shí)溝通、理順情緒,通過在節(jié)假日時(shí)懸掛條幅、遇到租戶勤快問候等方式表達(dá)服務(wù)熱情,與租戶之間建立和睦關(guān)系,解決物業(yè)費(fèi)難收取等問題。三是做好停車費(fèi)收取工作,嚴(yán)格按照按照物價(jià)局核定標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)要求,規(guī)范收費(fèi)、及時(shí)入賬、結(jié)清款項(xiàng),得到了租戶的廣泛支持。四是全面完成公司臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。

  這一年雖然做了一些工作,但也還存在一些不足:比如,管理精細(xì)度上還有差距,對(duì)同事們的關(guān)系還不夠,等等。今后,我們將進(jìn)一步提升各方面的業(yè)務(wù)能力,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公租房管理年度總結(jié) 3

  根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力,不斷創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度,全力以赴抓好住房保障各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年住房保障工作實(shí)施進(jìn)展情況

  通過一年來的努力,目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成,各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

 。ㄒ唬┍U险唧w系全面完善

  這幾年,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓的銷售,以及廉租住房實(shí)物配租及廉租住房租金補(bǔ)貼的申請(qǐng),基本摸清了我市住房困難家庭對(duì)保障房的需求狀況。根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策,上半年,我們?cè)凇斗罨泄沧赓U住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》,并得到了實(shí)施,標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主,二種形式(實(shí)物與貨幣)、三條途徑(租、售、補(bǔ))、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

  20xx年,我市根據(jù)寧波要求,開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動(dòng),加強(qiáng)政策研究與梳理;罅馔瓿闪恕斗罨谐擎(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳,對(duì)住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。

 。ǘ┕こ探ㄔO(shè)任務(wù)超額完成

  根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定,今年,我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套,新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

  1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

  我市根據(jù)社會(huì)力量參與公租房建設(shè)的文件精神,落實(shí)了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目。項(xiàng)目總建筑面積為8.7萬平方米,總投資2.5億元,共490套,超出任務(wù)數(shù)的245%。目前,該項(xiàng)目主體已全部結(jié)頂,現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

  2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套

  該項(xiàng)目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?偨ㄖ娣e16.65萬平方米,項(xiàng)目總投資12.49億元,總套數(shù)1300套,超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃,該項(xiàng)目已于去年底提前開工,目前,即將建成完工。

  3、建成保障性安居工程734套

  黃家塘限價(jià)房二期:該項(xiàng)目于20xx年底正式開工建設(shè),總投資1.1億元,總建筑面積4.5萬平方米,共計(jì)414套。該項(xiàng)目于今年年初竣工。

  亞德客地塊公租房項(xiàng)目:項(xiàng)目總建筑面積23826平方米,投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項(xiàng)目合計(jì)737套,順利完成任務(wù)。

 。ㄈ┓峙滗N售工作順利推進(jìn)

  自去年起,我市的保障性住房開始進(jìn)入全面分配銷售階段,各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

  1、經(jīng)濟(jì)適用住房分配銷售:542套經(jīng)濟(jì)適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

  2、推出銷售黃家塘限價(jià)房二期414套,超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自5月21日起,接受申請(qǐng)受理。共有389戶家庭參與申報(bào),其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在7月24日的《奉化日?qǐng)?bào)》公示,并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

  3、推出公共租賃住房分配1399套:超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日,推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前,申請(qǐng)工作已經(jīng)結(jié)束,共有1172戶住房困難家庭進(jìn)行了申報(bào)。今年10月,推出亞德客地塊公租房323套。分配對(duì)象主要面向亞德客企業(yè)職工,從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。

  4、推出銷售黃家塘人才公寓198套,超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核,共有80戶家庭符合條件,順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。

  5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補(bǔ)貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上,由于享受經(jīng)濟(jì)適用住房和其他條件的變動(dòng),退出126戶,新增250戶,今年實(shí)際享受補(bǔ)助的保障對(duì)象共計(jì)1121戶,補(bǔ)助金額共計(jì)327.6473萬元。目前,所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補(bǔ)貼。實(shí)現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡!蹦繕(biāo)。

 。ㄋ模┬畔⒐_和陽光工程建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  今年,我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作,積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動(dòng),做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求,我市開通了“奉化市住房保障專欄”,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

  在具體實(shí)施工作的過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)事求是,公開透明的原則,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,全面實(shí)行每項(xiàng)保障房工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,確保公開、公平。在經(jīng)濟(jì)適用房一、二期的申購過程中,從工程土地征地開始,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公開發(fā)布,特別是工程建設(shè)信息上,我們做到年度建設(shè)計(jì)劃任務(wù)量和項(xiàng)目清單的公開,同時(shí)對(duì)工程的.進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上,我們把分配政策、分配對(duì)象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布,使廣大困難群眾都能明確政策、及時(shí)申報(bào)。

  在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)方面,我們強(qiáng)化檢查監(jiān)督,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目施工主體責(zé)任標(biāo)牌,公開項(xiàng)目建設(shè)施工和監(jiān)理單位,落實(shí)責(zé)任人,明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時(shí)每半個(gè)月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機(jī)制,有力地保證了保障房建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評(píng)。

 。ㄎ澹┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)

  為確保住房保障信息公開工作的有序推進(jìn),我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作,將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后,統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

  對(duì)所有的保障房源和保障對(duì)象根據(jù)書面資料,收集整理后,建立一戶一檔,對(duì)保障房工程建設(shè)進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報(bào),國家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)一季一報(bào),對(duì)及時(shí)了解我市住房保障工作詳細(xì)情況起到了積極的作用。

  (六)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),加大保障宣傳力度,及時(shí)處理信訪投訴,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費(fèi)30人,專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)住房保障中心機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè),開展“抓隊(duì)伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍”建設(shè),強(qiáng)化《奉化市住房保障中心考核辦法》,著力建設(shè)以住房保障為己任,自我超越、精益求精,總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍,為制度化地推進(jìn)保障性住房建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

 。ㄆ撸┪Ef房屋排查解危工作強(qiáng)力推進(jìn)

  根據(jù)寧波市政府的文件精神,我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)房屋解危專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng),明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工,并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  從20xx年12月底開始,我市開展全市危舊房屋安全大檢查,啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng)。一年來,全市共檢查30104處(幢),其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢),鑒定面積66348平方米,經(jīng)鑒定在冊(cè)CD級(jí)危房34處(幢),面積22682平方米。對(duì)鑒定出來的危房,我們及時(shí)撤離居住人員共218人,同時(shí),通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案,落實(shí)解危措施。

  截止目前,全市危房已解危12處(幢),面積8493.6平方米,解危率35%,超額完成在冊(cè)城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)!胺铺亍迸_(tái)風(fēng)后,組織對(duì)城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進(jìn)行排查,對(duì)在冊(cè)危房進(jìn)行“回頭看”,確保災(zāi)后房屋安全,督促落實(shí)解危措施。

  二、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化保障,提前謀劃20xx年住房保障工作

  住房保障進(jìn)入到現(xiàn)有階段,面臨著土地、資金和管理的多重困境,所以,仍然任重道遠(yuǎn)。因此,進(jìn)一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù),一手抓要素保障;一手抓政策完善,一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè),一手抓后續(xù)管理。為此,在以后的工作中,我們重點(diǎn)要強(qiáng)化以下幾方面的工作:

  (一)要進(jìn)一步完善住房保障政策體系

  結(jié)合已建房源的配租配售工作,全面評(píng)價(jià)我市城鎮(zhèn)住房保障實(shí)施情況,拓展保障思路,深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接,特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接,做到保障條件清楚,分配依據(jù)清晰,確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實(shí)相應(yīng)的保障政策。

 。ǘ┮ゾo落實(shí)20xx年住房保障目標(biāo)任務(wù)

  一要抓好計(jì)劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套,城市棚戶區(qū)(含城中村)改造6萬平方米、500套的建設(shè)任務(wù),確保按時(shí)開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè),使之真正成為我市第一個(gè)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項(xiàng)目,確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

 。ㄈ┮瓿20xx年保障房銷售分配任務(wù)

  要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作,把銷售分配工作做細(xì)、做實(shí)、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,做好人才限價(jià)房的再銷售分配工作;二要做好限價(jià)房二期剩余房源的銷售分配,力爭(zhēng)明年完成全部銷售,回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上,完成分房交房任務(wù)。

 。ㄋ模┮訌(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作

  廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、人才限價(jià)房的保障對(duì)象已經(jīng)相繼入住或即將入住,要認(rèn)真排摸入住對(duì)象的基本情況,對(duì)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查,逐步形成保障房住戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,建立相應(yīng)的管理制度,實(shí)行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對(duì)于公共租賃住房,一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)公益基金,建立人文關(guān)懷機(jī)制,由社會(huì)力量幫助真正的困難住戶;四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,實(shí)行規(guī)范化管理。

  總之,我市的住房保障工作,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的,措施是有力的,成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高,還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目的推出,不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題,同時(shí)也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂,為促進(jìn)濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。今后的住房保障工作,我們將以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿,繼續(xù)大力實(shí)施中低收入家庭住房保障政策,按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求,鼓足干勁、力爭(zhēng)上游,努力促進(jìn)奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓,為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會(huì),為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。

  公租房管理年度總結(jié) 4

  根據(jù)xx省住建廳xx的函的要求,我縣進(jìn)一步加大了公租房信息系統(tǒng)建設(shè)、對(duì)符合條件的申請(qǐng)家庭發(fā)放了租賃補(bǔ)貼,進(jìn)一步完善了公租房運(yùn)營的相關(guān)制度體系,年初來各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

  1.項(xiàng)目建設(shè)情況。我縣自實(shí)施保障性住房建設(shè)項(xiàng)目以來,共建設(shè)公共租賃住房xx套、xx萬平方米,已全部分配入住,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)公共租賃住房xx套,xx平方米,企業(yè)建設(shè)公共租賃住房xx套,xx平方米,政府主導(dǎo)實(shí)施建設(shè)公共租賃住房xx套,xx平方米,學(xué)校主導(dǎo)實(shí)施建設(shè)公共租賃住房xx套,xx平方米,有效的解決了企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師及鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工住房緊張的實(shí)際,切實(shí)解決了城鎮(zhèn)中低收入家庭及新就業(yè)人員的住房困難問題。

  2.租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況。xx年計(jì)劃對(duì)符條件的城市低收入住房困難家庭以發(fā)放租賃補(bǔ)貼的方式解決xx戶家庭的住房困難問題,目前已為xx戶家庭發(fā)放前兩季度住房租賃補(bǔ)貼xx萬元。

  3.農(nóng)村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學(xué)校、xx鎮(zhèn)學(xué)校、xx中心小學(xué)建設(shè)公共租賃住房xx套,保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的基本住房情況,城鎮(zhèn)建設(shè)的保障性住房為xx戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師分配xx套公共租賃住房。在城鎮(zhèn)建設(shè)用地日愈緊張、地價(jià)和房?jī)r(jià)居高不下的情況下,縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用于公租房建設(shè),這樣,不僅能分流相當(dāng)一部分購房人員,減輕商品房供求壓力,從而還能夠起到穩(wěn)定房?jī)r(jià)的作用,而且還穩(wěn)定了我縣農(nóng)村教師到我縣支教的心,使他們的住房得到保障,無所顧忌,從而全身心投入到我縣的教育事業(yè)中。

  4.基本保障情況。在實(shí)物保障中,其中:xx戶為環(huán)衛(wèi)工人,xx戶為xx歲以上的老人,xx戶為殘疾人,xx戶為優(yōu)撫對(duì)象,xx戶為青年醫(yī)生,xx戶為青年教師,做到了精準(zhǔn)保障;在租賃補(bǔ)貼發(fā)放保障對(duì)象中:xx戶為環(huán)衛(wèi)工人,xx戶為xx歲以上老人(xx),xx戶為殘疾人,xx戶為計(jì)劃生育困難戶。

  5.輪候人員基本情況。為方便群眾辦事,我中心建設(shè)了常態(tài)化申請(qǐng)受理機(jī)制,隨時(shí)申請(qǐng),隨時(shí)受理,對(duì)前來申請(qǐng)住房的辦事人員講明政策,說明原因,大大提高了政府部門公信力。我縣共有輪候人員xx戶,基本為新就業(yè)的大中專畢業(yè)生,其中:醫(yī)護(hù)人員xx戶,企事業(yè)單位工作人員xx戶,外來務(wù)工人員xx戶。待有合適的房源后將全部分配入住。

  6.公租房信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于加快公租房信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用的通知》精神,我縣住房保障服務(wù)中心高度重視,立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議專題研究此項(xiàng)工作并進(jìn)行安排部署,成立了由精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),單位骨干為成員的公租房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,整理,歸納及錄入工作,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。截止現(xiàn)在,我縣第一批重點(diǎn)數(shù)據(jù)測(cè)試通過,為后期大批量的數(shù)據(jù)整理打下基礎(chǔ),確保后期數(shù)據(jù)整理及系統(tǒng)上線工作全面完成。

  7.信息公開情況。按照有關(guān)要求,我縣通過政府信息公開平臺(tái),以及部門單位子網(wǎng)站對(duì)保障性安居工程各項(xiàng)政策法規(guī)、分配對(duì)象、房源信息、分配程序、分配過程、分配結(jié)果、申請(qǐng)條件、辦理程序及各類保障性住房制度、辦法等內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)公開,有力地促進(jìn)了公眾對(duì)保障性安居工程的認(rèn)識(shí)、了解及監(jiān)管。同時(shí)對(duì)xx年保障性住房建設(shè)任務(wù)分解計(jì)劃表、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息進(jìn)行了及時(shí)公開。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問題,縣發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)、住房保障服務(wù)中心等部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)手,通過入戶調(diào)查摸清了住房保障分配對(duì)象的收入、現(xiàn)住房等一系列真實(shí)情況,做到了不漏報(bào)、不虛報(bào),切實(shí)把這項(xiàng)惠民工程做實(shí),做好。同時(shí)為了把住房保障工作落到實(shí)處,通過社區(qū)、清泉鎮(zhèn)政府、民政、住房保障服務(wù)中心的“四級(jí)審批、兩次公示”的審批制度和舉報(bào)投訴受理的管理機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān),保證讓每個(gè)城市中低收入住房困難家庭都能通過公平公正的.方式享受保障性住房的各項(xiàng)政策。

  (二)建立體系,提升公信力。建立完善的監(jiān)督體系,是確保住房保障工作健康運(yùn)行、提高住房保障管理部門社會(huì)公信力的有效措施。為了防止住房保障申請(qǐng)對(duì)象弄虛作假,以及工作人員違規(guī)操作等問題的發(fā)生,建立了社會(huì)監(jiān)督與職能部門抽查相結(jié)合的住房保障監(jiān)督體系,將保障性住房分配置于“陽光透明”之下。一是媒體監(jiān)督。住房保障管理部門及時(shí)在政務(wù)網(wǎng)站和新聞媒體上公示,接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。并公布舉報(bào)電話,有報(bào)必查,認(rèn)真進(jìn)行核實(shí);

  二是重點(diǎn)監(jiān)督。縣住房保障部門和民政部門對(duì)保障對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真分析,確定重點(diǎn)懷疑對(duì)象進(jìn)行抽查。三是抽查監(jiān)督。縣住房保障管理部門對(duì)擬保障對(duì)象進(jìn)行逐一核實(shí)外,還要對(duì)每期公示的住房保障對(duì)象再抽查,同時(shí)相關(guān)部門配合對(duì)保障家庭進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)復(fù)核結(jié)果及時(shí)對(duì)是否實(shí)施保障,保障方式,保障水平等予以調(diào)整,對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以處理。

 。ㄈ⿵V泛宣傳,確保分配公開公平公正。依托縣政務(wù)網(wǎng)、電視臺(tái)等新聞媒體,廣泛宣傳國家關(guān)于保障性住房建設(shè)方面的政策措施,合理引導(dǎo)居民住房消費(fèi)需求,積極爭(zhēng)取群眾對(duì)保障性住房建設(shè)理解和支持,為保障性住房建設(shè)營造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中,嚴(yán)把政策界限,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格操作程序,確保分配工作依法依規(guī)、有序推進(jìn),按照“四審核三公示”制度,采取計(jì)算機(jī)搖號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)公證等辦法確定住房資格和分配房號(hào),真正做到公開、公平、公正。

  三、存在的問題和下一步打算

  我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設(shè)任務(wù),確保了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房需求,取得了一定成效,但工程建設(shè)中還存在以下困難和問題。

  一是租金收繳難度大;

  二是公租房運(yùn)營機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。

  下一步,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治站位,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化措施,攻堅(jiān)克難,確保如期圓滿完成我縣住房保障工作各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

  公租房管理年度總結(jié) 5

  一、基本情況

  20xx年以來上級(jí)累計(jì)下達(dá)孟連縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)1534套,實(shí)際建設(shè)1601套。其中,廉租住房797套;公共租賃住房804套。

  截至目前,孟連縣保障性住房累計(jì)竣工驗(yàn)收1453套,未竣工驗(yàn)收148套,未分配入住92套,現(xiàn)已分配入住1361套(含政企共建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資部分)。截止目前,孟連縣累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼3226.1916萬元。其中,20xx年第一季度發(fā)放20戶(27人),共計(jì)0.7371元;第二季度發(fā)放21戶(29人),共計(jì)0.7917萬元。第三季度發(fā)放19(23人)戶,0.6279萬元。

  二、存在的困難和問題

 。ㄒ唬┍U闲宰》看嬖诘膯栴}

  1、保障性住房建設(shè)實(shí)施到后期分配管理,我縣一直暫無房屋中介(如城投公司),暫由孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區(qū)建設(shè)點(diǎn)不集中,且無物業(yè)公司進(jìn)行管理,導(dǎo)致各保障性住房小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出,我局已向孟連縣人民政府請(qǐng)示交由孟連誠瑞城鄉(xiāng)開發(fā)有限責(zé)任公司代為管理,但暫未批復(fù)。

  2、住房保障股工作人員不足(共2人),從項(xiàng)目監(jiān)管一直到后期分配入住、后續(xù)管理、維護(hù)修繕、租金收繳,還有歷史遺留問題及審計(jì)任務(wù)等工作量大且繁雜,工作人員不足,導(dǎo)致工作效率低。

  3、部分公共租賃住房項(xiàng)目縣級(jí)配套資金不到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,目前欠施工單位工程款累計(jì)3000余萬元。部分公共租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施老化,在申請(qǐng)保障性住房租金用于維護(hù)修繕過程中,程序繁雜,批復(fù)周期過長,無法及時(shí)維修,給住戶造成不便,同時(shí)導(dǎo)致工作效率低下。

  4、欠自來水廠水費(fèi)142355.5元。主要原因是主管損壞導(dǎo)致漏水;另外是糧油加工廠70戶及惠民小區(qū)1、2幢44戶無水戶表,導(dǎo)致至今無法收取水費(fèi)。已請(qǐng)示政府,但未回復(fù)。

 。ǘ┡飸魠^(qū)改造存在的問題:

 。1)項(xiàng)目建設(shè)工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技術(shù)力量欠缺等問題開始不斷顯現(xiàn),在一定程度上制約了項(xiàng)目推進(jìn)。

 。2)部分拆遷群眾現(xiàn)有困難仍未得到及時(shí)解決。因項(xiàng)目前期工作時(shí)間跨度大,部分群眾心理產(chǎn)生疲乏,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景信心不足,擔(dān)心搬遷后生存發(fā)展困難和現(xiàn)實(shí)可預(yù)見損失,產(chǎn)生了希望增加補(bǔ)償取得生存保障的想法或持觀望的態(tài)度,部分家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的群眾因拆遷補(bǔ)償價(jià)格較低,無力在安置區(qū)建房,因此,至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。

  三、下一步工作計(jì)劃改進(jìn)措施及建議

  1、建立健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化分配管理,簡(jiǎn)化修繕資金批復(fù)程序

  按照要求健全完善我縣的住房保障機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)工作人員,不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作,認(rèn)真排摸城鎮(zhèn)保障性安居工程保障對(duì)象的基本情況,對(duì)廉租住房和公租房用房住戶及租賃補(bǔ)貼領(lǐng)取戶要努力做到一年1次入戶調(diào)查,逐步形成保障房住戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,建立相應(yīng)的管理制度,實(shí)行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。在申請(qǐng)維修修繕資金時(shí)盡量減少程序,減短周期,以便及時(shí)解決住房所反映問題。對(duì)于公共租賃住房,一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,實(shí)行規(guī)范化管理。

  2、強(qiáng)化職能,加強(qiáng)調(diào)研

  科學(xué)編制城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃,棚戶區(qū)改造與推進(jìn)城市化相結(jié)合。優(yōu)化盤活土地資源,促進(jìn)土地合理利用,改善居民的`居住環(huán)境,有效實(shí)施城棚戶區(qū)改造,最大程度地進(jìn)行集中建設(shè)。加大地方財(cái)政投入,動(dòng)員全社會(huì)力量,確!笆濉背擎(zhèn)低收入住戶徹底告別住危房的歷史,真正住上安全房、滿意房,過上好日子,構(gòu)建和諧社會(huì)。

  3、加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度

  實(shí)施全過程、全方位監(jiān)管,對(duì)違規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處,把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認(rèn)真貫徹落城鎮(zhèn)保障性安居工程,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)力量不減,工作決心不改,目標(biāo)任務(wù)不變,按照縣委、縣市政府的工作部署,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)一步抓好我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)百姓住有所居、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  4、對(duì)公租房住戶入戶調(diào)查結(jié)果進(jìn)行清理整頓

  20xx年7月起,我局已對(duì)縣城區(qū)五個(gè)公租房小區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理入戶調(diào)查,每年重新復(fù)核公租房住戶家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況,為規(guī)范后續(xù)管理工作,我局將逾期繳納租金、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、閑置、買車、買房等30余戶住戶進(jìn)行清退,并已重新分配。

  公租房管理年度總結(jié) 6

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┳》孔赓U補(bǔ)貼發(fā)放情況。根據(jù)《鄂托克前旗城鎮(zhèn)廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》的通知(鄂前政發(fā)〔2014〕12號(hào))和《鄂托克前旗公共租賃住房運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》(鄂前政辦發(fā)〔2015〕101號(hào))的通知,向符合條件的住房困難家庭按照15平方米/人,6元/月/人/平方米的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放204戶、436人城鎮(zhèn)低收入家庭全年租賃補(bǔ)貼專項(xiàng)資金45.954萬元。圓滿完成20xx年度200戶住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放目標(biāo)。

 。ǘ┕夥窟\(yùn)行管理情況。一是通過集中收費(fèi)續(xù)簽租賃合同,在年底完成了民生小區(qū)一、二、三、四期廉租房、敖鎮(zhèn)一期公租房住戶的.合同續(xù)簽工作。二是為進(jìn)一步強(qiáng)化公租房后續(xù)管理,確保住房困難家庭得到有效保障,今年5月至6月期間旗住房保障和物業(yè)管理中心組織開展公租房(廉租房)入戶調(diào)查工作,先后對(duì)410戶公租房住戶的繳費(fèi)情況、住房情況、收入情況、家庭成員等信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)調(diào)查,并結(jié)合審計(jì)部門反饋的大數(shù)據(jù)比對(duì)信息、群眾監(jiān)督舉報(bào)等,旗住房保障和物業(yè)管理中心累計(jì)查處公租房違規(guī)家庭9戶,并將拒不配合的承租戶起訴至旗人民法院。三是公租房信息系統(tǒng)建設(shè),按照上級(jí)要求在10月底已順利完成歷史數(shù)據(jù)裝載、(鄂托克前旗)本地系統(tǒng)流程配置、綠燈測(cè)試等相關(guān)上線工作,確保了后續(xù)公租房信息系統(tǒng)建設(shè)的順利推進(jìn)。

 。ㄈ┡飸魠^(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況。20xx年鄂前旗正在實(shí)施的城川鎮(zhèn)城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目269套,當(dāng)前有17棟安置住房已完成主體封頂,正在進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

  二、存在問題及應(yīng)對(duì)措施

  一是現(xiàn)有公租房難以滿足特殊困難群體的需求。目前,建成的公租房全部為步梯樓,且租住公租房大部分為老弱病殘人員,上下樓困難。雖然優(yōu)先保障老弱病殘等上下樓困難人員在公租房低層居住,但隨著后續(xù)入住人員增多,現(xiàn)有低層房屋已經(jīng)不能滿足老弱病殘人員居住要求。計(jì)劃通過新建電梯高層公租房和外裝電梯來對(duì)特殊困難家庭進(jìn)行有效保障。二是公租房管理未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營。因保障范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,分配入住人員增多,公租房小區(qū)的后續(xù)管理問題較為突出,加之旗住房保障和物業(yè)管理中心人員少,租金、物業(yè)費(fèi)、采暖費(fèi)等收繳困難,入戶調(diào)查乏力,收效甚微。正在加快推進(jìn)公租房信息化系統(tǒng)建設(shè),通過信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公租房住戶的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,有效提高工作效率。

  三、20xx工作計(jì)劃

  按照《自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)做好城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補(bǔ)貼工作指導(dǎo)意見的通知》(鄂住房函〔2018〕)文件要求,結(jié)合鄂前旗20xx年住房保障基本情況,旗住房保障和物業(yè)管理中心計(jì)劃在20xx年繼續(xù)推進(jìn)新增及輪候報(bào)名公租房人員審核、公示工作,并計(jì)劃在20xx年底完成200戶住房困難家庭租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。

  公租房管理年度總結(jié) 7

  一、公租房保障工作方面

  1.公租房運(yùn)營管理情況。

  我市積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營,成立市宜居投資(集團(tuán))公司及縣市區(qū)宜居子公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)政府投資建設(shè)的保障房管理、分配、合同簽訂、修繕維護(hù)、租金收取等工作,通過市場(chǎng)化機(jī)制管理保障房,實(shí)現(xiàn)政企分開。

  20xx年無為市率先試點(diǎn)政府購買服務(wù)工作,創(chuàng)新公租房管理的“無為模式”,取得良好的效果,公租房入住率、租金收繳率、住戶滿意度都維持在較高水平。20xx年度已通過政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)方式,完成租金收繳615戶,共計(jì)179.3萬元,日常維修51戶,租戶信息動(dòng)態(tài)管理27戶。

  20xx年鏡湖區(qū)開展政府購買服務(wù)試點(diǎn)工作,結(jié)合“無為模式”經(jīng)驗(yàn)及本區(qū)域?qū)嶋H情況,實(shí)施公租房購買服務(wù)工作,不斷發(fā)展完善我市政府購買服務(wù)模式。20xx年度已完成租金收繳1193戶,共計(jì)662萬元,日常維修報(bào)修64戶,租戶信息動(dòng)態(tài)管理2578戶。

  2.住房保障信息化建設(shè)推進(jìn)情況。

  根據(jù)省住建廳要求,我局全力開展住房保障系統(tǒng)升級(jí)改造工作。依托“皖事通”平臺(tái),開通住房保障網(wǎng)上申請(qǐng)窗口和移動(dòng)客戶端,實(shí)現(xiàn)公租房(租賃補(bǔ)貼)全程網(wǎng)辦,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,進(jìn)一步優(yōu)化申請(qǐng)審核流程,共減少申請(qǐng)材料6項(xiàng),較之前減少50%;壓縮審批時(shí)間15個(gè)工作日以上,較之前減少60%。公租房事項(xiàng)實(shí)行7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”。截至目前,共有870人次在線申請(qǐng)。

  3.完善公租房保障方式情況。

  根據(jù)我市公租房房源較為充足的實(shí)際情況,我市于2015年提出在優(yōu)先滿足“符合條件的城鎮(zhèn)低收入、中等偏下收入家庭及新就業(yè)職工和有穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員”住房需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬市區(qū)住房保障覆蓋面,凡是有住房需求的其他人員均可申請(qǐng)租用公租房。至今已實(shí)現(xiàn)政府投資公租房實(shí)物配租64128戶,配租率達(dá)99.66%,在城鎮(zhèn)低保、低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上,有效滿足新就業(yè)無房職工和外來務(wù)工人員等人群的住房需求。

  20xx年,我市出臺(tái)住房保障租賃補(bǔ)貼新政,將城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難群體、新就業(yè)無房職工和穩(wěn)定就業(yè)外來務(wù)工人員納入住房保障范圍,對(duì)其在市場(chǎng)租房居住予以差別化的.租賃補(bǔ)貼。針對(duì)部分區(qū)域住房緊張、輪候期較長的情況,積極宣傳引導(dǎo)符合條件的人群在市場(chǎng)租房,并對(duì)其發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼,保障其住房需求。

  20xx年我市租賃補(bǔ)貼計(jì)劃為2916戶,截至6月底,全市共計(jì)受理租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)2553戶,初審?fù)ㄟ^2482戶,發(fā)放2463戶,占年度目標(biāo)任務(wù)84.47%;截至20xx年11月底,已發(fā)放3118戶,發(fā)放資金507.6萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)106.9%,已完成本年度租賃補(bǔ)貼目標(biāo)任務(wù)。

  二、發(fā)展保障性租賃住房工作方面。

  1、按照住建部“十四五”期間房地產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)保障性租賃住房的要求,開展全市住房租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀摸底調(diào)研工作,明確我市小區(qū)數(shù)、存量住房總套數(shù)、住房出租率、可出租住房套數(shù)、常住居民的住房狀況、租賃住戶住房狀況,新市民租賃住房的需求分析、未來三至五年的租賃住房需求等,為我市保障性租賃住房的決策提供保障。根據(jù)前期各單位供需摸底情況反饋,目前已確定的“十四五”時(shí)期保障性租賃住房計(jì)劃有:大龍灣區(qū)域于2022年-2024年建設(shè)724套人才公寓;弋江區(qū)于2022年改建存量房屋355套作為保障性租賃住房;鏡湖區(qū)廣電中心南側(cè)區(qū)域由海螺集團(tuán)于20xx-2023年新建353套人才公寓;經(jīng)開區(qū)于2024-2025年在萬春緯二路與楊清河路交叉口西北地塊新建3000套保障性租賃住房用于企業(yè)職工居住。下一步,我市將根據(jù)省住建廳最新要求,繼續(xù)摸排全市“十四五”時(shí)期保障性租賃住房建設(shè)需求,加快發(fā)展保障性租賃住房。

  2、按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕22號(hào))的要求,結(jié)合省政府即將出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的實(shí)施方案》及我市相關(guān)部門意見,成立蕪湖市保障性租賃住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實(shí)意見的具體操作辦法,爭(zhēng)取年內(nèi)出臺(tái)《蕪湖市關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房實(shí)施意見》,建立部門聯(lián)合審查項(xiàng)目建設(shè)方案的工作機(jī)制,下一步將加強(qiáng)與稅務(wù)等部門單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全保障性租賃住房管理平臺(tái),對(duì)城市發(fā)展保障性租賃住房情況做好監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作。

  公租房管理年度總結(jié) 8

  20xx年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持“房住不炒”定位,以努力解決好大城市住房突出問題為導(dǎo)向,以滿足人民群眾美好生活需求為目標(biāo),大力推進(jìn)住房領(lǐng)域各項(xiàng)工作,取得了積極的成效,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、建體系,增供給,住房保障水平進(jìn)一步提升

  著力構(gòu)建以公租房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系,工作成效在全國住房保障工作會(huì)議上交流推介。保障體系更加健全。制定出臺(tái)《杭州市加快發(fā)展保障性租賃住房實(shí)施方案》,明確“十四五”期間全市力爭(zhēng)建設(shè)籌集保障性租賃住房33萬套(間)的總目標(biāo),相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)獲住建部《發(fā)展保障性租賃住房可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)清單(第一批)》向全國推廣。積極探索建立共有產(chǎn)權(quán)保障住房制度,出臺(tái)《杭州市共有產(chǎn)權(quán)保障住房管理辦法》。保障供給持續(xù)增加。持續(xù)放寬公租房收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),由上年度人均可支配收入標(biāo)準(zhǔn)低于66068元放寬至低于68666元。新開工保障性住房111.63萬平方米,分配公租房實(shí)物配租房源6006套,新增貨幣補(bǔ)貼保障家庭54310戶。進(jìn)一步加大公租房籌集力度,制定印發(fā)《關(guān)于加快杭州市公共租賃住房籌建工作的通知》,明確兩年內(nèi)集中開工建設(shè)250萬平方米、約4萬套公租房的目標(biāo)。保障服務(wù)高效便捷。打造全市住房保障監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),公租房業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“常態(tài)化”受理,網(wǎng)辦率達(dá)97%,居全省前列。公積金住房補(bǔ)貼“一件事”全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)辦事單位跑零次。利用共享數(shù)據(jù)對(duì)保障政策適用人群進(jìn)行分析預(yù)判,開展主動(dòng)精準(zhǔn)宣傳,促進(jìn)公租房保障擴(kuò)面提質(zhì)。2799套公租房房源實(shí)行了“公證云選房”,切實(shí)提升了選房效率。

  二、準(zhǔn)施策,強(qiáng)監(jiān)管,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控進(jìn)一步深化

  實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)控。四次升級(jí)完善調(diào)控政策,支持合理自住,遏制投機(jī)炒房。進(jìn)一步完善房地價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,市區(qū)統(tǒng)一執(zhí)行板塊穩(wěn)控標(biāo)準(zhǔn)。新建商品住宅銷售價(jià)格月同比指數(shù)保持在合理區(qū)間,搖號(hào)中簽率有較大幅度提升,房地產(chǎn)市場(chǎng)熱度明顯降低。按照“職住平衡”要求,探索研究差異化購房政策。根據(jù)我市區(qū)劃調(diào)整及人口數(shù)據(jù)變動(dòng)的`新情況,完成“十四五”房地產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃編制。指導(dǎo)桐廬、淳安、建德三縣(市)完成“一縣一策”方案編制。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。開展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,所涉矛盾糾紛均已平穩(wěn)處置。開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排查,建立風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清單,實(shí)施跟蹤管理,切實(shí)防范化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)商品住房公證搖號(hào)公開銷售意向登記違規(guī)行為的查處力度,公開通報(bào)6次,對(duì)51戶違規(guī)家庭做出嚴(yán)肅處理。規(guī)范房地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展,督促下架8萬余套違規(guī)房源,清理4000余條不當(dāng)信息,協(xié)調(diào)處置房地產(chǎn)市場(chǎng)糾紛3728起。優(yōu)化交易服務(wù)。創(chuàng)新推出二手房“自主交易”新模式,打破房源售賣信息壟斷壁壘,個(gè)人自主掛牌房源已達(dá)3000余套,獲住建部肯定。創(chuàng)新打造“購房一件事”跨部門多業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)從選房、看房到按揭、簽約的全流程各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。

  三、重培育,抓規(guī)范,住房租賃市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展

  加大市場(chǎng)培育。向58家優(yōu)質(zhì)租賃企業(yè)撥付中央及市級(jí)財(cái)政扶持資金,新增房源運(yùn)營超過1000套(間)的規(guī)模企業(yè)5家。通過籌建藍(lán)領(lǐng)公寓、自持商品房用于租賃、盤活存量住房等途徑新增市場(chǎng)租賃住房4.5萬套(間),住房租賃市場(chǎng)總體健康平穩(wěn)。持續(xù)規(guī)范發(fā)展。完善以住房租賃資金監(jiān)管為核心的長效監(jiān)管機(jī)制,已有143家企業(yè)開設(shè)資金監(jiān)管專戶,公布53家落實(shí)資金監(jiān)管的規(guī);》孔赓U企業(yè)“白名單”。提升智管水平。推出線上找房和出租房源功能,為租客和房東提供“掛牌房源、租賃房屋、網(wǎng)簽合同、辦理備案”一站式服務(wù)。

  四、強(qiáng)政策,樹典型,物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化

  完善政策法規(guī)。修訂出臺(tái)《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》,及時(shí)開展法規(guī)宣貫,起草制定物業(yè)管理委員會(huì)組建運(yùn)行辦法等配套政策,多形式開展物業(yè)管理?xiàng)l例培訓(xùn)。推行典型示范。評(píng)選認(rèn)定148個(gè)“美好家園”示范小區(qū),指導(dǎo)230個(gè)候選小區(qū)完成1385項(xiàng)整改提升任務(wù),充分發(fā)揮業(yè)主主體作用,做到整改任務(wù)由業(yè)主提議、整改過程受業(yè)主監(jiān)督、整改成效讓業(yè)主評(píng)判,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)獲住建部簡(jiǎn)報(bào)、刊物推廣并在全國會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。補(bǔ)齊老舊小區(qū)物業(yè)短板。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,落實(shí)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)資金補(bǔ)助政策,完成20xx年度資金補(bǔ)助申報(bào)審核工作。試點(diǎn)智慧物業(yè)。列入住建部智慧物業(yè)建設(shè)全國試點(diǎn)城市并作經(jīng)驗(yàn)交流獲得肯定,創(chuàng)新打造以“1+3+N”為核心的智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái),推出“杭州電子業(yè)主卡”,目前已在3個(gè)區(qū)7個(gè)街道開展試點(diǎn),逐步提升我市物業(yè)管理工作水平。

  五、促更新,筑安全,房屋居住品質(zhì)進(jìn)一步改善

  住宅加裝電梯全國示范。出臺(tái)全國首部老舊小區(qū)加裝電梯政府規(guī)章,配套制定實(shí)施意見和工作指南。加強(qiáng)加梯意愿協(xié)調(diào),創(chuàng)新設(shè)立加梯項(xiàng)目公開聽證制度,指導(dǎo)成立全市首個(gè)加裝電梯人大代表工作室,多方合力共同推進(jìn)加梯工作。年度完工加梯項(xiàng)目1405臺(tái),累計(jì)完工3219臺(tái),惠及住戶約3.9萬戶,居全省第一、全國前列。加裝電梯“杭州經(jīng)驗(yàn)”被納入住建部《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造可復(fù)制政策機(jī)制清單(第二批)》推廣,并在住建部培訓(xùn)班上進(jìn)行專題交流”。房屋安全底線夯實(shí)。全省率先開展“兩查”工作,全面摸清我市103.26萬戶農(nóng)村房屋基本信息,首次摸清全市26.23萬幢城鎮(zhèn)房屋的樓幢基礎(chǔ)信息。推進(jìn)城鄉(xiāng)危房管治提標(biāo),完成905處農(nóng)村危房治理和67幢城鎮(zhèn)危房實(shí)質(zhì)性解危。開展全市建筑外墻(幕墻)安全隱患專項(xiàng)排查治理行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的1000余處隱患點(diǎn)及時(shí)開展治理。有序開展白蟻防治工作,完成白蟻預(yù)防項(xiàng)目126個(gè)、面積773.84萬㎡。

  六、促改革,踐法治,住房領(lǐng)域治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)

  高質(zhì)量推進(jìn)住房數(shù)字化改革。創(chuàng)新推出“e房通”多跨應(yīng)用平臺(tái),集成房屋交易、保障、租賃、物業(yè)、安全等監(jiān)管服務(wù)功能,包含“我的房子”、“我的小區(qū)”、“我要購房”、“我要租房”4個(gè)版塊,多維度滿足群眾在杭購房、租房和物業(yè)服務(wù)等需求,平臺(tái)月均訪問量達(dá)30余萬人次,廣受群眾好評(píng),被新華社等主流媒體肯定報(bào)道,并被評(píng)為20xx年度浙江省數(shù)字社會(huì)首批“最佳應(yīng)用”。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)平安法治。開展“百年華誕平安護(hù)航”平安創(chuàng)建及安全隱患排查整治集中攻堅(jiān)行動(dòng),先后安排3909人次,檢查企業(yè)等重點(diǎn)點(diǎn)位6377處,發(fā)現(xiàn)并整治隱患1948處。積極應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“煙花”,共出動(dòng)8個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)、135人,開展排查1289人次,發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患4542處,準(zhǔn)備補(bǔ)充沙袋、擋水板、抽水泵等防臺(tái)物資16.6萬余件,有力保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作,理清了房地產(chǎn)中介、房地產(chǎn)市場(chǎng)、房屋租賃、小區(qū)物業(yè)4個(gè)方面的防范整治重點(diǎn),移送上報(bào)涉惡線索67條。圓滿完成“訪源治理”和信訪積案化解攻堅(jiān)任務(wù),全市“房產(chǎn)類”信訪受理量和“四級(jí)走訪”量分別達(dá)到較上年度下降30%和50%的目標(biāo)。54件信訪積案全部化解,有效遏制了房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題高發(fā)勢(shì)頭。

  公租房管理年度總結(jié) 9

  20xx年我縣在惠州市委、市政府的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署,把住房保障工作作為一項(xiàng)重要的民心工程來抓,在政策支持、資金投入等各個(gè)方面加大力度,努力按時(shí)完成上級(jí)政府下達(dá)的住房保障工作目標(biāo)任務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民“住有所居”的保障目標(biāo),現(xiàn)將我縣保障性安居工作情況匯報(bào)如下:

  一、工作成效

 。ㄒ唬┳赓U補(bǔ)貼及保障性住房完成情況。根據(jù)市下達(dá)20xx年住房保障工作目標(biāo)責(zé)任任務(wù),20xx年我縣租賃補(bǔ)貼要完成戶數(shù)150戶,實(shí)際發(fā)放162戶,完成市下達(dá)任務(wù)108%。我縣從2005年7月1日起實(shí)行城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼制度,在住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放過程中,我縣嚴(yán)格按照住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)縣城城鎮(zhèn)戶口,縣民政局核定的低保救濟(jì)家庭、人均居住面積低于15平方米(含15平方米)的家庭經(jīng)申請(qǐng)進(jìn)行了調(diào)查摸底和登記注冊(cè)。在9月份經(jīng)請(qǐng)示縣政府同意后,將租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由人均住房面積10平方米提高到15平方米,原每平方米每月補(bǔ)貼3元提高到6元。我縣政府投資建設(shè)公租房799套,共配租完成779套,分配率達(dá)到100%。

  確保我縣城鎮(zhèn)低保和低收入群體的住房困難家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,中等偏下收入群體的住房困難家庭的住房條件得到有效改善。

 。ǘ┍U闲宰》啃畔⒐_和檔案管理情況。我縣繼續(xù)加強(qiáng)保障性住房信息化、動(dòng)態(tài)化管理,組織報(bào)表負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明確責(zé)任分工,建立了定期通報(bào)制度,及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)保障性住房情況進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì),按期報(bào)送各類數(shù)據(jù)報(bào)表,并同時(shí)將我縣保障性性住房信息公開于惠州市住房保障信息系統(tǒng)和縣門戶網(wǎng)站;我縣保障性住房的檔案實(shí)行了動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理。設(shè)置了檔案專柜,一戶一檔,申請(qǐng)、審核、實(shí)施保障材料齊全,并有專人負(fù)責(zé),做到專人專柜專責(zé)。

  二、工作措施

  一是完善住房保障規(guī)劃。嚴(yán)格落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》要求,搞好調(diào)查研究,摸清保障對(duì)象底數(shù),建立住房困難家庭住房檔案,目前我縣城鎮(zhèn)低收入家庭,已造冊(cè)登記并建立檔案。進(jìn)一步完善規(guī)范用地儲(chǔ)備、資金籌措、困難標(biāo)準(zhǔn)、保障標(biāo)準(zhǔn)、申購管理、上市銷售、后續(xù)管理等工作,細(xì)化住房保障目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)住房保障工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和可操作性。

  二是完善住房保障工作機(jī)制。成立了以局長為組長,有關(guān)股室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期召開專題工作會(huì)議,解決存在問題和困難。加強(qiáng)各職能部門溝通,建立健全工作機(jī)制,不斷加大工作推進(jìn)力度。擴(kuò)寬融資渠道。在中央、省、市上級(jí)專項(xiàng)資金支持下,結(jié)合提取土地出讓金,等形式籌集資金,創(chuàng)新融資方式,有力保障工程順利推進(jìn)。

  三是擴(kuò)大住房保障覆蓋范圍。將解決“雙特困戶”的住房問題,根據(jù)本縣實(shí)際,逐步按照住房保障制度,拓寬到城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭困難職工、落實(shí)政策無房戶、優(yōu)撫對(duì)象等住房困難群體的住房問題,切實(shí)改善困難家庭住房條件和居住環(huán)境,讓發(fā)展成果惠及廣大群眾。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣解決城鎮(zhèn)雙特困戶住房799戶,覆蓋面不斷擴(kuò)大,得到群眾的好評(píng)。

  三、開展住房保障工作中存在的問題

  一是政府儲(chǔ)備土地少,建設(shè)用地緊缺。近年來縣政府雖然逐年加大住房保障建設(shè)力度,但建成的房源與低收入住房困難家庭的實(shí)際住房需求仍有較大的差距,還未做到應(yīng)保盡保。

  二是公租房建設(shè)資金籌集渠道單一。目前我縣保障性住房的資金來源幾乎全依賴財(cái)政支出,社會(huì)資金的參與度小,公租房建設(shè)資金的籌措力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三是我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。在公租房需求群眾中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)保障性住房的需求大于縣城,而由于經(jīng)濟(jì)制約的因素,我縣的保障性住房幾乎集中在縣城區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的住房困難群眾的需求難于得到解決。

  四、下一步工作安排及工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守公平公正公開原則。我縣保障性住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)住房保障建設(shè)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo),定期召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)溝通情況,切實(shí)解決建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確保順利完成各類保障房建設(shè)任務(wù);在房源的分配上堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取搖號(hào)選房、公眾參與、媒體監(jiān)督的方式進(jìn)行,公開登記結(jié)果、分配過程和分配結(jié)果,做到層層把關(guān),公開透明,陽光操作,確保保障性住房資源真正惠及我縣低收入住房困難家庭。

 。ǘ├^續(xù)加大建設(shè)資金籌措力度。一是確保財(cái)政納入年度預(yù)算安排的住房保障資金和土地出讓凈收益中提取10%的資金及時(shí)到位。二是在社會(huì)加大宣傳,引入慈善、公益等社會(huì)資本,多渠道籌集保障房建設(shè)資金,加快保障房建設(shè)步伐。

 。ㄈ┙⒆》勘U瞎ぷ鏖L效機(jī)制。一是做好建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,確保項(xiàng)目依照法規(guī)、程序建設(shè)以及資金使用規(guī)范有序、公開透明;二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),科學(xué)安排工程進(jìn)度,強(qiáng)化工程監(jiān)理和檢查,防范“豆腐渣”工程;三是抓好安全施工,樹立安全責(zé)任大于天的意識(shí),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格把好保障性住房申請(qǐng)的準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持信息公開和公示制度,按規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)限、格式公開保障房規(guī)劃、建設(shè)、審核結(jié)果等信息。廣泛發(fā)布房源信息,嚴(yán)格審查、審核住房申請(qǐng),做好公示。采取一戶一檔的形式設(shè)置檔案專柜,配備專門檔案管理人員,完整歸檔內(nèi)容。五是暢通投訴渠道,健全監(jiān)督機(jī)制。

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