亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

年度總結(jié)

重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-22 15:54:32 俊豪 年度總結(jié) 我要投稿

重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)(精選16篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)(精選16篇)

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護(hù)理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來,在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,經(jīng)過自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結(jié)如下:

  一、政治思想情況:

  作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)文化思想,并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞黨和國家大政方針,主要學(xué)習(xí)了黨的精神、黨風(fēng)黨紀(jì)等。通過學(xué)習(xí),使我政治覺悟和思想水平又有了提高,精神上感覺更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),使自身綜合能力不斷提高。

  二、專業(yè)技能學(xué)習(xí):

  ICU涉及的病種多,病情復(fù)雜,對護(hù)理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)但臨床經(jīng)驗(yàn)相對較少的特點(diǎn),能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學(xué)習(xí)。利用休息時(shí)間,通過和網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護(hù)士長為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。

  三、常規(guī)工作

  能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)把護(hù)理工作放在首位,重視護(hù)理細(xì)節(jié),服從科室領(lǐng)導(dǎo),能做到“視患者如親人”。

  四、不足之處

  工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會在工作中時(shí)刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的'老師請教和學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

  20xx年快過去了,我會在接下來的時(shí)間里更加努力,取得更大進(jìn)步。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進(jìn)步,更加熱愛護(hù)理工作!

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 2

  本年來,在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及個(gè)人的認(rèn)真努力下,我不斷地在進(jìn)步著,并且在同事的關(guān)注下,我認(rèn)真的完成這本職工作。盡管剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但我已經(jīng)愛上里這份工作。我覺得這份工作能夠以他人的快樂為己任。在認(rèn)真工作的同時(shí),我也在不斷學(xué)習(xí)著理論知識。我想通過知識與不斷實(shí)踐來提高自己的能力。對于這年的工作,我做了一下總結(jié):

  一、真情護(hù)理,耐心肯干。

  “護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯(cuò)”原則,常常換位思考,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。一是細(xì)心完成生活護(hù)理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護(hù)理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,遇有情況,及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時(shí)書寫護(hù)理文書,突遇搶救時(shí),仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教。

  擔(dān)任小組長后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動組員。我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干!币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費(fèi)力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命。”于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,合理分床,認(rèn)真督促落實(shí),細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時(shí),認(rèn)真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,批評恰當(dāng),激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的'認(rèn)可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  三、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報(bào)告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

  非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),積極參加院外學(xué)習(xí),即使拖著夜班后疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

  五、存在問題和不足。

  一是雖然寫了3篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn),收集臨床數(shù)據(jù),積極撰寫論文。

  二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,努力杜絕不良事件的發(fā)生。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 3

  20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年工作指標(biāo)完成情況:

 。1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長xx%。

 。2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

 。3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴(yán)重中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

 。4)全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

 。5)全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管64人次,測CVP86次。

  (6)為我院新項(xiàng)目開展,透析室CRRT提供護(hù)理支持4人次。

 。7)通過全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

  二、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

  醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

  一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。ICU是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,順利地按照護(hù)理部的.要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員精心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

  由于ICU患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時(shí),工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的。具體措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

  三、充分發(fā)揮ICU?苾(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救能力。

 。1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),立即進(jìn)行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

 。2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

  (3)加強(qiáng)呼吸道管理,是ICU護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

  工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

 。4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入638次,皮膚護(hù)理2xx24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

 。5)PICC置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

  四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、MODS護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護(hù)理安全知識、三基訓(xùn)練、ICU?茖(shí)用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入ICU三個(gè)月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使ICU護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),通過平時(shí)的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失;颊,ICU護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長對中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報(bào)護(hù)理部。

  五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  ICU是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

  六、重視臨床帶教工作

  科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,對學(xué)生進(jìn)行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名。

  七、愛護(hù)儀器,增收節(jié)支

  ICU有許多貴重的儀器設(shè)備,價(jià)值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

  八、存在的不足。

  1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患?苾(nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實(shí)不到位的情況。

  3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

  4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。

  在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 4

  20xx年科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總局創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”的重要布署,以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,全科同志同心協(xié)力,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

  一、切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī)。

  重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)年輕的科室,也是一個(gè)年輕人居多、病員情況危重、代表醫(yī)院重癥治療水平科室?苾(nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷,另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí),在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,做到了人人持證上崗,所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度,狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

  能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。

  三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

  各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。

  四、切實(shí)加強(qiáng)急診科能力建設(shè)、提高急危重癥患者搶救成功率。

  本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會義。搶救設(shè)備齊全、完好、適用,急診藥品齊全、無過期,擺放位置固定,設(shè)專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救,院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位。

  五、確實(shí)建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實(shí)處。

  本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,積極開展急救隊(duì)伍的`專業(yè)培訓(xùn),使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。加強(qiáng)急救物品、器械、藥品、儀器管理工作,做到每日清點(diǎn)、檢查、按期保養(yǎng),班班清點(diǎn)交接,確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于備用狀態(tài),各類物品、藥品完好率100%,保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。

  六、加強(qiáng)護(hù)理管理,以病人為中心,臨床護(hù)理工作體現(xiàn)人性化服務(wù),努力提高護(hù)理質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,全年理論及技術(shù)考試合格率100%。

  2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,準(zhǔn)確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫。

  3、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理工作的落實(shí),定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,認(rèn)真督促改進(jìn)。

  4、以病人為中心,積極開展健康知識宣傳、教育,介紹病房須知,適宜地與病人交流,為病人排憂解難,努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。

  七、存在問題:

  1、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動;

  2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng)。

  八、整改措施:

  1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)要加以杜絕,做到堅(jiān)持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);

  2、繼續(xù)按二級甲等醫(yī)院的要求,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高;

  4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重、死亡病例討論制度;

  5、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目、力爭明年有新項(xiàng)目,有省級及國家級醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表

  20xx年即將過去,總結(jié)一年的工作,盡管取得了一定的成績,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 5

  重癥醫(yī)學(xué)科于20xx年xx月xx日正式開科,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,ICU的診療工作得以正常運(yùn)行,F(xiàn)將近2月來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、行業(yè)作風(fēng)方面

  針對ICU工作特點(diǎn),培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn)的精神。醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚。

  二、醫(yī)療服務(wù)方面

  工作中做到了堅(jiān)持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本,以情服務(wù),注重細(xì)節(jié)。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現(xiàn)真誠。ICU的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,我們的護(hù)士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,得到患者及家屬的認(rèn)可。

  三、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,根據(jù)需要現(xiàn)配置無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺,注射泵、輸液泵各4臺,以及各種醫(yī)療用品。完善的設(shè)施離不開有效的管理,我們嚴(yán)格執(zhí)行:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、病房消毒制度探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)制度,交接班制度,藥品管理制度,儀器設(shè)備管理制度等。近2月來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強(qiáng)化醫(yī)患溝通,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全。

  2、提高業(yè)務(wù)水平

  ICU面對的都是危重癥患者,準(zhǔn)確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)護(hù)人員具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),應(yīng)變能力強(qiáng),并能掌握復(fù)雜儀器的`操作。針對ICU的工作特點(diǎn),我們制定了以下各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程:心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)等。我們更加注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機(jī)械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應(yīng)用等。

  3、加強(qiáng)感染控制工作 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實(shí)行監(jiān)控。積極配合院感處工作,參考其他醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了我院ICU感染監(jiān)控表,三管感染監(jiān)測與評估表,并應(yīng)用臨床工作,較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、缺點(diǎn)與問題

  重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上,我們需進(jìn)一步做到:

  1、加強(qiáng)三基三嚴(yán)的學(xué)習(xí),提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率、

  2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證各項(xiàng)工作有章可循, 責(zé)任到人,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  3、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù):如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等。

  4、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通。

  5、進(jìn)一步完善病房設(shè)施,改善病房布局,根據(jù)需要增設(shè)設(shè)備。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 6

  歲末年初,回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任科室主任這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下,使ICU的診療工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意 醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,6臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并自行設(shè)計(jì)并添置了醫(yī)護(hù)人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設(shè)施。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,將舊的儲藏室改建成醫(yī)患溝通室,將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

  二、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開有效的`管理,這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年x月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU?平(jīng)驗(yàn),因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī), 同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此, ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來, ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護(hù)士到廣東某醫(yī)院ICU進(jìn)修,并且鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  四、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí):

  要做好ICU的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握各項(xiàng)操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則,認(rèn)真遵守醫(yī)院及ICU相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。

  五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

  今年度我科收治病人260余例,成功搶救了包括:成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷在內(nèi)的諸多危重癥患者,還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,得到了院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室及患者家屬的好評。

  回顧20xx年,既有成績,也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn),彌補(bǔ)不足,創(chuàng)造更好的成績。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 7

  新年將至,回顧過去一年,我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、護(hù)理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護(hù)理部、XXX士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,及時(shí)主動向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,根據(jù)護(hù)士能級合理排班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全。

  二、增強(qiáng)三基培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)研究,并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的研究,提高了護(hù)理人員的理論知識水平。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練,每月有計(jì)劃的對XXX護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

  三、加強(qiáng)臨床帶教

  實(shí)生由具備資格的護(hù)士帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和XXX骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,增強(qiáng)?评碚摮WR與技能的研究,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計(jì)劃。對我科今年新定科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,使新定科的.護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每個(gè)月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我研究的情況,督促低年資護(hù)士增強(qiáng)?蒲芯。

  四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

  針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士睜開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),科室還召開了會議,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說明,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,施行扁平化排班,將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿意度。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 8

  歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。

  并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

  完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  一年來,有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。

  二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

  ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的.護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且ICU護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中。

  不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。

  這一年來,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn)。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 9

  20xx年,即將過去,20xx馬上來臨,回首這一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常運(yùn)行,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié):

  一、 護(hù)理質(zhì)量與安全方面

  在過去的一年里,ICU在護(hù)理部、科護(hù)士長的管理下,認(rèn)真落實(shí)三級質(zhì)量護(hù)理管理,在科室選取部分年資高、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查。對檢查結(jié)果及時(shí)反饋,每月定期召開安全討論會,對護(hù)理不良事件及時(shí)分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,以付護(hù)士長為組長,每周對科室發(fā)生的.各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、與整理。護(hù)理質(zhì)量分為三個(gè)小組,各組長工明確,重點(diǎn)對病區(qū)的病房質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控,對存在的問題有分析、整改并進(jìn)行追蹤,持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

  作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,認(rèn)真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃和創(chuàng)新舉措,每月進(jìn)行小結(jié),圍繞工程的精神,科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的的制度常規(guī),制訂的同時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節(jié),真正做到無縫隙的護(hù)理,又重新調(diào)整了各班作息時(shí)間,并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,充實(shí)了高峰時(shí)間段護(hù)理力量,保障了護(hù)理安全,全面提升了護(hù)理滿意度。針對平時(shí)工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題,科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋,出點(diǎn)子,并將實(shí)際方法展示出來,在20xx年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理PPT》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理PPT擂臺賽》中分別榮獲二等獎(jiǎng)。

  三、 護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率,在ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作中,我們采取了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,嚴(yán)格按照20xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核,先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室、血液透析中心進(jìn)修。下一步的計(jì)劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),豐富?谱o(hù)理知識,使他們盡快成熟,勝任ICU的護(hù)理工作。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

  護(hù)理工作的順利開展,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,作為ICU護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,享受在后,努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),20xx年9月成立病區(qū)QCC小組,在圈成員的共同努力下,主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎(jiǎng)。平時(shí)非常重視年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)和磨礪,鼓勵(lì)她們參與院里各項(xiàng)專業(yè)小組活動和培訓(xùn),20xx年6月陸怡在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,獲得一等獎(jiǎng)。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中,這只護(hù)理團(tuán)隊(duì)再一次接受了考驗(yàn),她們的綜合素質(zhì)和?萍夹g(shù)能力收到專家的一致肯定。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 10

  歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的'病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有XX年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照XX年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上x京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

  要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》題的研究。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 11

  20xx年ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員共同努力,用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一.執(zhí)行規(guī)章制度,保證護(hù)理工作安全

  1.抓好勞動紀(jì)律,要求工作人員按規(guī)范著裝,認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》,堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則,執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  2.堅(jiān)持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,護(hù)士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”,避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3.抓值班交接班制度的落實(shí),要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情、治療、護(hù)理、皮膚、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,肯定要當(dāng)面交接清楚。

  4.落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)管理制度,對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

  5.執(zhí)行特級護(hù)理制度,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行,包含每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會陰沖洗、清理大小便等,護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。

  6.每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,月有工作計(jì)劃、小結(jié),周有重點(diǎn),按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作,努力提升了自身的管理水平,使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

  二.加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提升

  1.定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)三基訓(xùn)練。本科室護(hù)理人員,每月進(jìn)行理論講課一次,操作培訓(xùn)一次,每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,以提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。

  2.鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

  三.落實(shí)績效考評制度

  根據(jù)醫(yī)院績效考評制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,做到公正、公開考核每一位員工,通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提升。

  四.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作

  1.組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》,重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

  2.科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作。

  3.做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

  五.規(guī)范護(hù)理文書書寫,做好帶教工作

  1.ICU護(hù)理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真帶教,嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試,將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上;不定期查看實(shí)習(xí)生筆記,在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。

  3.今年年底科室新增護(hù)理人員x名,通過一個(gè)多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn),已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的`使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作。

  六.存在的缺點(diǎn)

  1.科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí)。

  2.護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3.資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,主動性工作意識不強(qiáng),機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑,知其然而不知其因此然,依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。

  4.我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象。

  對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索,更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升護(hù)理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 12

  一、工作概述

  在過去的一年中,我院重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、提升服務(wù)水平等目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作。通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,我們在重癥患者的救治、護(hù)理管理、科研教學(xué)等方面取得了顯著成效。

  二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  為了提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng),我們定期組織了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。包括:

  1. 專業(yè)技能培訓(xùn):邀請專家開展重癥醫(yī)學(xué)、呼吸支持、感染控制等方面的培訓(xùn),共計(jì)xx次,參與人員xx人次。

  2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動:組織團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高醫(yī)護(hù)人員的凝聚力。

  三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

  在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,我們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范,實(shí)施了以下措施:

  1. 患者安全管理:建立并完善了患者安全事件報(bào)告制度,全年共報(bào)告安全事件xx起,經(jīng)過分析和改進(jìn),確保了患者的安全。

  2. 感染控制:加強(qiáng)對醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制,實(shí)施了嚴(yán)格的消毒隔離措施,年內(nèi)感染率控制在xx%以下。

  四、科研與教學(xué)

  重癥監(jiān)護(hù)室積極參與科研項(xiàng)目,推動學(xué)術(shù)研究的發(fā)展。我們共參與科研項(xiàng)目xx項(xiàng),其中發(fā)表論文xx篇。此外,我們還承擔(dān)了xx名實(shí)習(xí)生的帶教工作,提升了年輕醫(yī)務(wù)人員的實(shí)踐能力。

  五、患者滿意度調(diào)查

  為了解患者及家屬的需求,我們定期開展?jié)M意度調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,患者滿意度達(dá)到xx%,反映了我院重癥監(jiān)護(hù)室在服務(wù)質(zhì)量和溝通方面的努力。

  六、存在問題與改進(jìn)措施

  在總結(jié)過去一年工作的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

  1. 人員緊缺:由于重癥監(jiān)護(hù)室的工作強(qiáng)度大,部分時(shí)段出現(xiàn)了人手不足的情況。我們計(jì)劃在新的一年中,爭取增加編制,優(yōu)化排班。

  2. 設(shè)備更新:部分監(jiān)護(hù)設(shè)備老化,需要更新?lián)Q代。我們將向醫(yī)院申請資金,逐步更新設(shè)備,提高監(jiān)護(hù)水平。

  七、未來工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1. 加強(qiáng)培訓(xùn):繼續(xù)開展多層次的培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。

  2. 優(yōu)化管理:完善重癥監(jiān)護(hù)室的.管理制度,提升工作效率,確;颊叩玫礁玫恼兆o(hù)。

  3. 科研創(chuàng)新:鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極參與科研活動,爭取在重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得更多的科研成果。

  總結(jié)過去,展望未來,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 13

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這一年里,醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將重癥監(jiān)護(hù)室本年度工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  重癥監(jiān)護(hù)室作為醫(yī)院救治危重癥患者的重要場所,承擔(dān)著極其艱巨的任務(wù)。本年度,我們共收治了xx名重癥患者,病種涵蓋了多器官功能衰竭、急性呼吸窘迫綜合征、重癥肺炎、腦血管意外等。通過我們的精心治療和護(hù)理,成功挽救了許多患者的生命,提高了患者的生存質(zhì)量。

  二、醫(yī)療工作

  1. 提高醫(yī)療技術(shù)水平

  我們積極組織醫(yī)護(hù)人員參加各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的醫(yī)療技術(shù)和理念。同時(shí),加強(qiáng)科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,提高了醫(yī)護(hù)人員的臨床診斷和治療能力。在實(shí)際工作中,我們成功開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如持續(xù)血液凈化技術(shù)、機(jī)械通氣的優(yōu)化管理等,為危重癥患者的救治提供了有力的支持。

  2. 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為。加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,確保病歷書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量控制體系,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  3. 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

  為了提高醫(yī)療服務(wù)效率,我們對醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化。建立了危重癥患者快速救治通道,確;颊吣軌蛟谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)得到有效的治療。加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置。同時(shí),我們還注重患者及家屬的心理護(hù)理,及時(shí)解答他們的疑問和困惑,提高了患者及家屬的滿意度。

  三、護(hù)理工作

  1. 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  注重護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育。同時(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)護(hù)理人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

  2. 提高護(hù)理質(zhì)量

  嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,規(guī)范護(hù)理行為。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,確;颊叩玫饺、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。建立了完善的護(hù)理質(zhì)量控制體系,定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  3. 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通和交流,了解他們的需求和期望,為他們提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。注重患者的心理護(hù)理和人文關(guān)懷,讓患者在治療過程中感受到溫暖和關(guān)愛。通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,提高了患者及家屬的滿意度。

  四、設(shè)備管理

  1. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

  建立了完善的設(shè)備管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)能力和操作水平。同時(shí),建立了設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處理。

  2. 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

  為了提高重癥監(jiān)護(hù)室的救治能力,我們積極引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。本年度,我們引進(jìn)了xx設(shè)備等先進(jìn)設(shè)備,為危重癥患者的救治提供了更加有力的支持。

  五、科研教學(xué)

  1. 積極開展科研工作

  鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展科研工作。本年度,我們申報(bào)了xx科研等科研項(xiàng)目,取得了一定的科研成果。同時(shí),我們還積極參與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動,不斷提高科室的科研水平。

  2. 加強(qiáng)教學(xué)工作

  承擔(dān)了醫(yī)院的教學(xué)任務(wù),為實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生提供了良好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會。制定了完善的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)。加強(qiáng)對實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生的管理和考核,確保教學(xué)質(zhì)量。

  六、存在的問題

  1. 醫(yī)護(hù)人員短缺

  隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,重癥監(jiān)護(hù)室的患者數(shù)量不斷增加,醫(yī)護(hù)人員短缺的問題日益突出。尤其是在高峰時(shí)期,醫(yī)護(hù)人員的工作壓力非常大,影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  2. 醫(yī)療設(shè)備不足

  雖然我們積極引進(jìn)了一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,但仍然不能滿足臨床工作的需要。尤其是在一些特殊情況下,如多器官功能衰竭患者的救治等,醫(yī)療設(shè)備的不足嚴(yán)重影響了救治效果。

  3. 科研能力有待提高

  雖然我們在科研方面取得了一定的成績,但與其他先進(jìn)科室相比,我們的科研能力還有待提高。主要表現(xiàn)在科研項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上還有待進(jìn)一步提高。

  七、改進(jìn)措施

  1. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

  積極引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,充實(shí)重癥監(jiān)護(hù)室的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核,提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),建立合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2. 加大設(shè)備投入

  積極爭取醫(yī)院的支持,加大對重癥監(jiān)護(hù)室的設(shè)備投入。根據(jù)臨床工作的需要,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高重癥監(jiān)護(hù)室的`救治能力。同時(shí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3. 提高科研水平

  加強(qiáng)與其他科室的合作,共同開展科研工作。積極申報(bào)科研項(xiàng)目,提高科研項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)對科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為臨床工作提供有力的支持。

  八、展望未來

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高重癥監(jiān)護(hù)室的醫(yī)療服務(wù)水平和救治能力。我們將加強(qiáng)人才培養(yǎng),加大設(shè)備投入,提高科研水平,為危重癥患者的救治提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí),我們將積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,樹立良好的科室形象,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,過去的一年是我們重癥監(jiān)護(hù)室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的精神,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 14

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將結(jié)束。在過去的這一年里,醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,為患者的生命健康保駕護(hù)航,F(xiàn)將重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  1. 患者收治情況

  本年度,重癥監(jiān)護(hù)室共收治患者 xx 人次,其中男性患者 xx 人次,女性患者 xx 人次;颊咧饕獊碜杂趦(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等科室,病種涵蓋了心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、外傷等多種重癥疾病。

  2. 醫(yī)療護(hù)理工作

  在醫(yī)療護(hù)理方面,我們始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理規(guī)范進(jìn)行操作。醫(yī)生們精心制定治療方案,密切觀察患者病情變化,及時(shí)調(diào)整治療措施。護(hù)士們認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理和心理護(hù)理,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  3. 設(shè)備管理與維護(hù)

  重癥監(jiān)護(hù)室配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等。我們加強(qiáng)了對設(shè)備的管理與維護(hù),定期進(jìn)行設(shè)備檢測和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),我們還組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員的設(shè)備操作技能。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  在工作中,重癥監(jiān)護(hù)室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,形成了強(qiáng)大的工作合力。無論是在搶救危重患者還是在日常醫(yī)療護(hù)理工作中,大家都能夠齊心協(xié)力,共同為患者的生命健康而努力。

  2. 醫(yī)療技術(shù)水平提升

  我們注重醫(yī)療技術(shù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動和培訓(xùn)課程,不斷提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。本年度,我們成功開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如 xx 技術(shù)、xx 療法等,為患者的治療提供了更多的選擇。

  3. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  我們始終堅(jiān)持以患者為中心,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。護(hù)士們通過開展“溫馨護(hù)理”、“親情服務(wù)”等活動,為患者提供了更加貼心、周到的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對患者及家屬的健康教育,提高了患者及家屬的自我護(hù)理能力和健康意識。

  三、存在的不足

  1. 人力資源緊張

  隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,重癥監(jiān)護(hù)室的患者數(shù)量逐年增加,而醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量相對不足,導(dǎo)致人力資源緊張。在工作中,醫(yī)護(hù)人員常常需要加班加點(diǎn),工作壓力較大。

  2. 醫(yī)療設(shè)備老化

  部分醫(yī)療設(shè)備使用時(shí)間較長,存在老化現(xiàn)象,影響了設(shè)備的正常運(yùn)行和治療效果。雖然我們加強(qiáng)了對設(shè)備的管理與維護(hù),但仍需要及時(shí)更新和升級醫(yī)療設(shè)備。

  3. 科研能力有待提高

  在科研方面,我們的能力還比較薄弱,缺乏高水平的科研項(xiàng)目和科研成果。今后,我們需要加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高醫(yī)護(hù)人員的科研意識和科研能力。

  四、改進(jìn)措施

  1. 加強(qiáng)人力資源管理

  積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映人力資源緊張的問題,爭取增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量。同時(shí),我們還將加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的.培訓(xùn)和管理,提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2. 更新和升級醫(yī)療設(shè)備

  制定醫(yī)療設(shè)備更新和升級計(jì)劃,逐步淘汰老化的醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。同時(shí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理與維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3. 提高科研能力

  加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動。建立科研激勵(lì)機(jī)制,對取得科研成果的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、未來展望

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量,為患者的生命健康提供更加有力的保障。我們相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,重癥監(jiān)護(hù)室的工作一定會取得更加優(yōu)異的成績。

  最后,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對重癥監(jiān)護(hù)室工作的關(guān)心和支持,感謝全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康而努力奮斗!

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 15

  在過去的一年里,我們醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,取得了一系列顯著的成績,同時(shí)也面臨著不少挑戰(zhàn),F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

  1. 人員構(gòu)成:本年度,ICU團(tuán)隊(duì)由xx名醫(yī)生、xx名護(hù)士及xx名輔助人員組成,團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)技能過硬。

  2. 專業(yè)培訓(xùn):為提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,我們組織了xx次專業(yè)培訓(xùn),包括重癥醫(yī)學(xué)最新進(jìn)展、急救技能提升、感染控制等內(nèi)容,有效提升了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過定期的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和案例分析會,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。

  二、患者救治與服務(wù)

  1. 收治情況:本年度,ICU共收治患者xx人次,其中危重患者占比xx%,成功救治率達(dá)到了xx%。

  2. 醫(yī)療質(zhì)量:我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范,優(yōu)化救治流程,確保了醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí),我們注重患者的人文關(guān)懷,通過xx項(xiàng)措施提升了患者的滿意度。

  3. 感染控制:面對復(fù)雜多變的感染風(fēng)險(xiǎn),我們加強(qiáng)了感染控制措施,確保了ICU內(nèi)的環(huán)境安全,有效降低了院內(nèi)感染發(fā)生率。

  三、科研與教學(xué)

  1. 科研項(xiàng)目:本年度,我們參與了xx項(xiàng)科研項(xiàng)目,包括xx項(xiàng)國家級、xx項(xiàng)省級課題,取得了xx項(xiàng)重要研究成果。

  2. 學(xué)術(shù)交流:我們組織并參與了xx次學(xué)術(shù)交流活動,與國內(nèi)外同行進(jìn)行了深入的交流與合作,提升了ICU的學(xué)術(shù)影響力。

  3. 教學(xué)工作:作為重要的教學(xué)基地,我們承擔(dān)了xx名實(shí)習(xí)生、xx名進(jìn)修生的帶教工作,通過xx種教學(xué)方法,提高了他們的臨床實(shí)踐能力。

  四、設(shè)備更新與管理

  1. 設(shè)備采購:本年度,我們更新了xx臺重要醫(yī)療設(shè)備,包括xx臺呼吸機(jī)、xx臺監(jiān)護(hù)儀等,提升了ICU的救治能力。

  2. 設(shè)備管理:我們建立了完善的設(shè)備管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  五、面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃

  盡管在過去的一年里,我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽,但仍面臨著xx方面的挑戰(zhàn),包括人員短缺、科研創(chuàng)新能力不足等。針對這些挑戰(zhàn),我們制定了xx項(xiàng)未來規(guī)劃,包括加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)、提升科研水平、優(yōu)化服務(wù)流程等,以期在新的一年里取得更大的進(jìn)步。

  過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我們醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室全體成員將繼續(xù)努力,不斷提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié) 16

  在過去的一年里,我院重癥監(jiān)護(hù)室在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,克服了諸多困難,取得了一定的成績。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  在20xx年,重癥監(jiān)護(hù)室共收治重癥患者xx例,其中危重癥患者xx例,搶救成功率達(dá)到xx%。我們始終堅(jiān)持以患者為中心,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),確保每一位患者都能得到及時(shí)、有效的治療。

  二、醫(yī)療質(zhì)量管理

  重癥監(jiān)護(hù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估。我們對xx項(xiàng)臨床路徑進(jìn)行了優(yōu)化,減少了患者在ICU的平均住院時(shí)間,提高了床位周轉(zhuǎn)率。同時(shí),重癥監(jiān)護(hù)室還加強(qiáng)了感染控制工作,年內(nèi)未發(fā)生院內(nèi)感染事件,確保了患者的'安全。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

  為了提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng),重癥監(jiān)護(hù)室組織了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,包括xx次內(nèi)部培訓(xùn)和xx次外部學(xué)習(xí)交流。通過這些活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,為患者提供了更為專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

  四、科研與學(xué)術(shù)交流

  重癥監(jiān)護(hù)室積極參與科研工作,全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,參與國家級和省級科研項(xiàng)目xx項(xiàng)。同時(shí),我們還組織了xx次學(xué)術(shù)交流活動,邀請了業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行講座,提升了全體醫(yī)護(hù)人員的學(xué)術(shù)水平和實(shí)踐能力。

  五、存在問題與改進(jìn)措施

  在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到存在的一些問題,如xx、xx等。針對這些問題,我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,進(jìn)一步提升重癥監(jiān)護(hù)室的整體服務(wù)水平。

  六、未來展望

  展望20xx年,重癥監(jiān)護(hù)室將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng),積極開展科研工作,為患者提供更高水平的醫(yī)療服務(wù)。

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對重癥監(jiān)護(hù)室工作的支持與幫助,希望在新的一年里,我們能夠共同努力,再創(chuàng)佳績!

【重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

重癥監(jiān)護(hù)室年終工作總結(jié)02-20

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士工作總結(jié)12-01

重癥監(jiān)護(hù)室年度工作總結(jié)(精選16篇)01-14

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的年度個(gè)人工作總結(jié)10-17

重癥監(jiān)護(hù)室年終工作總結(jié)(精選5篇)01-30

重癥監(jiān)護(hù)室年終工作總結(jié)15篇02-20

重癥監(jiān)護(hù)室年度護(hù)理工作總結(jié)(精選9篇)02-02

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士的個(gè)人工作總結(jié)06-02

重癥監(jiān)護(hù)室實(shí)習(xí)自我鑒定12-29