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年度總結

單位年度總結

時間:2024-11-06 13:01:17 年度總結 我要投稿

單位年度總結合集9篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的單位年度總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位年度總結合集9篇

單位年度總結 篇1

  ××年走出校園的我很盲目,不知道那時的自己該何去何從,大學校園內,我每天能很好的把工作安排周全,能認真細致的完成每項工作。

  畢業(yè)回到家,我本想好好休息,好好享受一番,但是我的家庭條件不允許我有這樣的大小姐的生活。因此,我開始四處投簡歷,找工作,嘗試過不少方面的工作,都做的時間不長,我總是認為自己做不來那些工作,其實,細想想,并沒有做不來的事,只是看你有沒有興趣培養(yǎng)這方面的工作興趣,能不能讓自己在這方面的工作上做好。

  做了幾項工作都不滿意后,我托同學的福,把我介紹到匯源公司當業(yè)務員,初入公司我就告誡自己不管工作是什么樣的,都要盡力堅持,每一樣工作都不一定好做,但要努力,堅持做到最好,我堅持做著經理安排給我的每一個工人,可能是從小做事就比較認真的原因,工作也能多少得到大家的認可,因此我堅持到了今天,與匯源公司,孝義辦事處同甘苦。

  從12月份開始,我們的工作一步步進入正軌,市場上的各項工作都在有條不紊的解決著,大家在工作上做的很順心,雖然工作量很大,很辛苦。不管公司有什么的文件下發(fā),對大家的工作都沒有改變,大家的決心很大,對工作的積極性很高,都能很好的配合辦事處,配合主任的工作。

  然而計劃趕不上變化,最近大區(qū)會議以后,公司頻繁調動主任,調動各個辦事處的人員,主任調動很多方面影響了各辦事處業(yè)務員的工作積極性,各辦事處的工作多多少少都受到不少的影響。這幾天孝義辦事處發(fā)生了不少的'變動。市場上更是僅僅幾天的時間就讓亂七八糟的人擾成一團了,真的是亂的一塌糊涂。

  上到主任下到業(yè)務員再到市場都受到了不同程度的影響,我們大家辛辛苦苦從12月份力奮斗到現(xiàn)在,大家一起風里雨里5,6個月,一起經歷了許多,我們一起開心,一起努力,更是一起經歷了挫折,這些都并沒有影響到我們在匯源繼續(xù)努力奮斗下去的決心,一個團隊如果沒有好的領導帶領是怎樣努力也不會工作順心的。

  主作離開,同事離開,不得已自己離開,市場將無人維護,短期內維護并不是一件不容易的事,辦事處惟一讓人順心,快樂的就是大家很齊心,很團結。也許是大家都還小的緣故,在執(zhí)行能力方面來說還是很聽話的。

  我不知道現(xiàn)在的自己到底是處在一種什么樣的位置上,公司里我找不到自己的具體要做的工作,不知道自己要怎么開展接下來的工作;生活上的我更是一片茫然,不能很好的為將來做好計劃,看到同學,朋友們一個個都在屬于自己的生活軌道上幸福,快樂的成長,就覺得自己活的好失敗,每天的工作沒有一點兒計劃與原則性。

  錯了,錯了,我是真的做錯了,工作不努力,每天除了"混"就是“混",成績沒有明顯的提高,整個人都在下降的狀態(tài),不知道這樣的態(tài)度會怎樣結束,會以什么樣的面貌來解決。

  從一名業(yè)務員的角度來說,我不是太了解匯源總公司,不了解具體的匯源,但我知道孝義的市場,明白自己的工作,了解終端的心聲。

  從匯源入職5個月以來我所做的事可以說是問心無愧,眾達庫里的過期產品也可以說明一些問題。當初孝義辦事處共11人編制,至少有8到9人可以擰成一股繩,勁往一處使。解決市場上的各種問題是終端店老板有目共睹的,相信我們前任經理去大區(qū)開會時所做的述職報告,匯源公司各階層的領導都見到了,那里面實實在在記錄著孝義辦事處12月份以來的工作歷程,沒有一絲水份在其中,包括每天各業(yè)務員回到辦事處與文員確認的訂單,也都是真的,可是我們的所做所為得不到公司的認可,我們不明白公司的領導是從什么角度看待事情,解決問題的,真的很不明白你們的所做所為。

  本來大家工作做的很順心,很努力,一切都在正常運轉,可就是公司對辦事處人員調整以后,使得大家灰心,放棄,對大有的打擊性很大,不是同事們承受不起,是真的你們做的很寒心。辦事處編制的11人里,除了5月1號離職的一位同事年齡上了30以外,剩下的所有人的年齡都在20到25之間,大家年齡有限,工作經驗淺,但我們的工作熱情無限,能力無限,大家也在一步步盡力完善自己,盡了完成公司要求的工作,難道這樣做有錯嗎?你們還要怎么樣?我們冤,我們不值。誰也不可能一口吃成胖子,你們的方式方法做的太極端了。

  市場上頻繁的更換經理,做著一些重復又重復的事,業(yè)務員一個月到兩個月更新一批,很亂,終端店不認同,不相信,很讓人煩感,這樣下來,市場會越來越亂,承諾下的話不兌現(xiàn),總是要求終端押貨,這樣出去沒有人認可匯源公司的承諾,都是一群大騙子。

  仔細想想自己的工作,回憶以往的工作,真的我們努力了,也盡力了,你們不認可沒有關系,我們問心無愧了,但提醒你們的是你們確實該檢討檢討了,這樣的工和態(tài)度是永遠不會成大器的,沒有上只會一直下,一直下,還會下的更快,這決不是氣話,是事實!叭陮W好,三天變壞”這話不無一點道理,你們三思而后行吧!

單位年度總結 篇2

  時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,回顧過去的一年,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體學生的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下:

  首先我要感謝個位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的'意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

  其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對學生的危害,保障學生的身體健康。同時成品存放實行:生與熟分開;成品與半成品、原材料分開、食品與雜品、藥品分開。環(huán)境衛(wèi)生采取四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,時刻保持衛(wèi)生區(qū)域整潔、干凈。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面。嚴格保持灶臺、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  在這一年中,我努力學習技術知識,積極參加每次的烹調培訓,不斷地提高業(yè)務能力,按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證食品衛(wèi)生、安全、在服務上,做到優(yōu)質、高效,時常向學生了解所做的菜是否愛吃,好吃。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。

  本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高,在今后的工作中一定要更加努力學習,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,來更好的為學生及全體教職工服務。

單位年度總結 篇3

  時間的快速有時候也是令人感到不可思議,在過程中感到時間的漫長,在結束后感到時間的飛逝,這也許就是時間的定義吧。在一年的工作中,我一直都是盡職盡責,努力的完成工作,在一年的工作中做到的,我知道這只是一個開端而已。

  時光荏苒,20____就這樣過去了,回首過去的一年,感慨萬千,時間如梭,轉眼間就將跨過一個年度之坎,回首望,在共同學習、共同思考、共同行動中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。

  1、這是我們在20____最難的一項工作任務,但我現(xiàn)在可以負責任的告訴大家,績效考核將在20____出現(xiàn)在我們的日常工作中,簡單、明確、有效是我們的原則,進行績效考核的目的是對每個崗位的同事清楚地進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配。

  2、關于我們的業(yè)績

  現(xiàn)在我們來看看20____我們撒下的汗水換回的業(yè)績,廣州還好我們沒有輸給20____,但我們離目標還很遠,番禺由于豐田及駐場同事的貢獻,我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我強烈的意識到我們業(yè)績不達標的原因不是市場原因或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個計劃做出結果,所以20____我們要堅持對工作結果的關注。

  團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個愿景和目標,就等于有了信仰,走起路來就不會那么艱難。就像許多人信仰宗教一樣,他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣,如果你心里有一個理想,有一個信念,有一個目標,那你就有一個很大的動力。

  3、確定了部門發(fā)展的最小單位------小組

  小組將是我們不斷發(fā)展的源動力,在每個小組所在的區(qū)域,你們面對的都是無限的市場,隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強,客戶的'有效積累逐步放大,你們,具有使命感、創(chuàng)造力和學習能力的一線同事們,你們將創(chuàng)造無數(shù)的小組,你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客戶價值。

  4、組長競聘調整為自薦方式

  事物沒有絕對的公平,社會的發(fā)展是在不斷的平衡中前進的,為了給每一位符合基本條件的員工提供發(fā)展的機會,我們把提升職業(yè)品質、承擔責任與壓力的職業(yè)機會放到每一位員工手中,只要你愿意奉獻,只要你不斷提升自我,你就可以抓住機會

  5、成立專職培訓部門

  學習對于企業(yè),能夠提高員工之間的協(xié)作能力,有利于增強團隊精神,可以給公司注入新的活力。增強了企業(yè)的再生能力,為將來持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。學習對于管理者,提高了思想素質和業(yè)務水平,必然使管理水平得到一個提升。對于員工個人,能實現(xiàn)自身價值的增值,使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

  當今社會飛速發(fā)展,我們正處于技術快速更新的社會,我們昨天認為遙不可及的技術,今天就可能已用于規(guī);a,甚至明天就要淘汰。改革開放的今天,科技早已被譽為第一生產力,可見整個國家乃至世界對科技、知識的重視程度。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的發(fā)展,就要不斷的去適應,不斷的去學習,不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學習的重要,但也有個別員工沒有正確認識到公司培訓的目的和不斷學習提高的重要性,認為我們平時的工作對個人文化水平、基本素質沒有過高要求,只要能吃苦、勤奮就行。其實,光有這些是不夠的,自身素質的提高有益于我們在平時的工作中提高工作效率、管理水平、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業(yè)中難得的學習機會,改被動的“要我學習”為積極的“我要學習”,并在工作中不斷學習、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來、企業(yè)的將來不斷進步。

  6、番禺分公司回歸客服中心

  番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開我們3年啦,我需要一點時間重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績做起來。番禺是個巨大的市場,但11年我們存在很多不足,希望明年我們能有所作為。

  7、pdca

  20____公司明確提出要各部門學習用pdca的邏輯思維來開展工作,請大家注意我的措詞,邏輯思維而不只是一種形式。在部門中,通過眾多小小的變革可能實現(xiàn)對整個部門的持久改善,從而獲得巨大的成效。每一步都很小,這兒一個小變化,那兒一個小改進,但幾年后就能發(fā)展成一個有戰(zhàn)斗力的團隊。下面我簡單的講解一下pdca在計劃階段,要通過市場調查、用戶訪問等,摸清用戶對產品和服務的要求,確定部門政策、業(yè)績目標和行動計劃等。它包括現(xiàn)狀調查、原因分析、確定要因和制定計劃

  在執(zhí)行階段,要實施計劃所規(guī)定的內容,它只有一個步驟:執(zhí)行計劃。在檢查階段,針對在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有一個步驟:結果檢查。在調整階段,主要是根據(jù)檢查結果,采取相應的措施。鞏固成績,把成功的經驗盡可能納入標準,進行標準化,遺留問題則轉入下一個pdca循環(huán)去解決。它包括兩個步驟:鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環(huán)一定要持續(xù)進行,它靠組織的力量來推動,像車輪一樣向前滾進,周而復始,不斷循環(huán)。

  20____我們要提升,我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績,我們更要靠知識和思想創(chuàng)業(yè)績20____我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率尋找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20____我們要去搶彩色、大印量的市場份額。20____讓我們共同創(chuàng)造、共同分享、共同發(fā)展新的一年里會有更多的機會和競爭在等著我們,要在競爭中成為佼佼者。我們要互相學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  20____年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20____年我們會做的更好!

單位年度總結 篇4

  XX年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

  人員管理 保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。 現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調職() 其中1人調職到庫區(qū),8人離職。

  2.培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 加強了員工考核制度的'培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  3.保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4.保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運工作。 (6)完成大廈外墻的2次清洗。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。

  5.綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種,XX年4月份應全面從新設計綠化。 附XX年5月份購綠植明細表 名稱 購進數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0

  6.有害生物防治方面 根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

  7.衛(wèi)生質量監(jiān)督方面 隨著iso9001-XX質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

  8.成本控制方面 XX年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。 石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。 經

  9.工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。 4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,XX計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次, 吸塵器的開關每天近90次。 在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來控制使用量。

單位年度總結 篇5

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,把創(chuàng)建活動與本職和相⒈建立健全創(chuàng)建領導小組。

  本所于年初健全了創(chuàng)建工作領導機構,成立了以所長×××為組長,黨支部書記、副所長×××為副組長,各征收組長為成員的創(chuàng)建領導小組。

 、步Y合自身特點,開展形式多樣的創(chuàng)建活動。

  根據(jù)本所年青人多的特點,結合稅收和實際,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,并通過每月學習制度、板報、墻報、談心等多種多樣的形式來加強干部職工的思想教育和崗位技能培訓,在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日,全所干部職工都開展了形式多樣的活動,如義務植樹,捐資捐物給貧困戶與貧困戶結成扶貧等,并針對年青人多,活潑等特點,我們還開展了送稅法下鄉(xiāng),服務上門等活動,創(chuàng)建活動開展一年以來,單位職工積極投身于本職工作中,一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象,樹立了良好的地稅形象。

  建立健全創(chuàng)建活動配套崗位制度和相應的激勵機制。

  稅務所在創(chuàng)建活動中刻度重視各種規(guī)章制度的建立,先后建立了創(chuàng)建活動領導小組崗位責任制和創(chuàng)建活動考核體系等制度來激勵本所職工的創(chuàng)建熱情。

 、蠢脛(chuàng)建活動擴大地稅影響,樹立良好的地稅形象,并取得好的和業(yè)績。

  隨著創(chuàng)建活動的深入,×××稅務所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月,為當?shù)卣M織各種收入達萬元,為地方經濟的`繁榮穩(wěn)定和社會事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。

  二、嚴格創(chuàng)建活動

 、眹栏癜殃P、嚴格要求,無違法違紀事件的發(fā)生。

  為把創(chuàng)建活動落到實處,稅務所按照《×××省“文明單位”管理辦法》的有關規(guī)定,在整個創(chuàng)建活動中嚴格把關、嚴格要求,從方案到過程都一絲不茍,迄今為止,全所未出現(xiàn)一例違法違紀事件,在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責任事故。

 、舱J真對待申報工作、不搞弄虛作假。

  在整個申報工作中,×××稅務所的態(tài)度是嚴肅的認真的,我們覺得通過創(chuàng)建活動可以取得的社會效益、經濟、人材效益,對促進我所兩個文明建設的積極作用!痢痢

  通過創(chuàng)建活動,我們認為“文明單位”創(chuàng)建工作在質量上得到鞏固與提高,現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室鄭重提出申請,請考查驗收。

單位年度總結 篇6

  各位領導,各位同事,大家下午好,今天我代表工程建設一部向大家簡要匯報一下上半年的工作情況:

  一、主要工作和突出績效

  1、項目推進,成效顯著。

  2x11年,工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式,摸清項目業(yè)主真實想法,堅定項目業(yè)主建設信心,千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目x個,投產項目x,全面實現(xiàn)全年目標。

  2、努力爭取,協(xié)調推進。

  在快速推進項目建設過程中,為滿足新入駐項目的發(fā)展需求,同時也為進一步提升總部城聚集形象,工程建設部千方百計想辦法,采取上門拜訪,電話聯(lián)系,公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上半年完成了x個項目的容積率平衡工作,x個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。

  3、規(guī)范管理,監(jiān)督有力。

  截止2x11年12月底,總部城在建項目xx個,建設總面積約xxx萬平米,為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作,確保各建設項目順利推進,工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作,在各級領導以及相關部門的支持、配合下,累計處理相關安全、質量問題xxx余起;揚塵整治工作督促整改60余次;協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位,解決糾紛2x次,金額累計達22x0萬元;同時深入到企業(yè)內部調查了解,確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城,達到了預期的監(jiān)督效果。

  4、承接新任務,開拓新思路

  工程建設部在推進上半年的工作中,勇于承接各項新任務,開拓創(chuàng)新,積極想辦法,解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度,重協(xié)調的方式,較好的完成了各項新任務。

  第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求,全力推進公租房項目建設工作,一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作,二是完成了公租房項目用地性質從一類工業(yè)用地調整為二類住宅用地的調規(guī)工作;三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作;四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。

  第二、協(xié)調市建委、市規(guī)劃對總部城前期存在遺留問題的項目補辦報建手續(xù),確保順利進入窗口開展報建工作;

  第三、為解決入駐項目的用電難題,提高園區(qū)內電網的可靠性和承載能力,工程部于2x11年3月協(xié)調規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調規(guī)工作,確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的'順利推進。

  第四、針對市消防支隊人員全面調整,科室拆分等新問題,工程部齊頭并進,積極協(xié)調新的主管部門和人員,對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通,確?偛拷洕堑捻樌l(fā)展。

  二、存在問題和努力方向

  2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績,但是還有許多的欠缺之處,經過自身剖析和檢討,與優(yōu)秀部門相比較,主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距:

  1、項目服務工作深度有差距;

  2、對待工作前期調查深入程度有差距;

  3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距;

  4、與各部門配合和溝通力度有差距;

  在下一步的工作中,工程建設部將實施問題管理,不斷找差距,積極學習,提升服務品質,改進工作方式,強化工作態(tài)度,完善工作思路,努力爭取全面完成全年目標。

  2x12年工作計劃:

  一、項目促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心,全力推進項目建設,協(xié)調解決遇到的問題,確保2x12年全年開工總部項目xx個。

  二、規(guī)劃協(xié)調工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調力度,盡可能的減少總平方案審批時間;二是把好項目總平方案關,確保后續(xù)方案符合總部經濟城總體規(guī)劃,能進一步提升總部集聚形象。

  三、公租房建設工作。重點做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作,杜絕安全生產事故的發(fā)生,完善公租房相關手續(xù),并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。

  四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況,對圈而不建、建而不成的項目進行梳理,配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退;二是計劃在2x12年秋季開學前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作,確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。

  五、做好與其他部門的協(xié)調工作。在日常工作中,積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作,及時協(xié)調解決日常工作中遇到的問題。

  各位領導,各位同事,工程建設部半年總結報告完畢,其中存在的許多沒有考慮到的地方,請批評指正,謝謝!

單位年度總結 篇7

公司物資部/項目部:

  自項目部20xx年4月份進場以來,已時近四年。在上級領導及上級業(yè)務部門大力帶領和悉心指導下,項目部領導對我業(yè)務部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過去的一年時間,通過和各業(yè)務部門溝通協(xié)作,克服種種艱難,基本完成我科室主要工作,保證了材料供應,順利解決施工生產中遇到的突發(fā)問題。一年以來,有耕種也有收獲,有汗水也有喜悅,F(xiàn)將一年以來的工作情況做一總結,為來年的工作做參考以及制定新的工作計劃。

  一、 工程概況

  二、材料供應情況

  1.主要材料 20xx年度 2.周轉材料調撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架 自購材料,型材 3.地材 砂子,石子 4.其他材料 進料金額

  三、經驗及不足

  一年以來,我科室多次組織科員進行業(yè)務知識培訓,深入學習、領會、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材料管理辦法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應,現(xiàn)場管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統(tǒng)一學習材料知識,統(tǒng)一材料發(fā)放及調撥程序。

  對于自購材料,通過“貨比三家”,我們從網絡上查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供應商,比對價格,在滿足質量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節(jié)約成本支出。對于使用數(shù)量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應商。

  根據(jù)拌合站生產情況,對于生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核,在保障混凝土生產的同時,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

  由于項目部管區(qū)較長,隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地,并對工隊現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴重者移交當?shù)毓矙C關處理。

  由于是南方,雨季時臺風及暴雨經常影響到施工生產。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現(xiàn)場,檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

  由于上級業(yè)務部門的積極協(xié)調和統(tǒng)籌,我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現(xiàn)金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時,除了積極創(chuàng)造條件幫助我項目部調運材料的同時,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

  由于我管段內線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),因為搶進度趕工期,水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。

  四、工作計劃

  在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有經驗與優(yōu)勢的.同時,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

  1.材料采購

  加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規(guī)材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內容

  在充分做好前期調查了解的基礎上,各項目應根據(jù)工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規(guī)格,進場時間,所需的數(shù)量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

  采購工作的系統(tǒng)性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類匯集,統(tǒng)一采購,同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況

  材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產進度的物質保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應。

  采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數(shù)量和質量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經理和主管部門負責人負責監(jiān)控、確認,用有效手段保護企業(yè)利益。

  2.材料入庫及發(fā)放管理

  對進場物資,嚴格查明物料的規(guī)格、質量和數(shù)量,核對發(fā)票數(shù)量,辦理材料入庫手續(xù)。材料驗收合格后,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和物資性能正確選擇存放場所,合理碼放,維護材料的使用價值,確保儲存安全。按照施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責任區(qū)和責任人。

  對于現(xiàn)場供料,由工程技術科書面提供材料需用數(shù)量,根據(jù)計劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關科室及總工簽字確認后,由項目長最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認。在為工隊供應材料時,堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費,從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。

  3.健全臺賬制度

  為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場材料動態(tài),進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫進料單、發(fā)料單、領料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時登記臺賬,確保成本核算的及時和準確。

  4.物資回收及處理

  對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進行加工改制,及時收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時搜集集中處理。進一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類的措施,只要能減少工程成本,就應該盡可能多地實施。

  5.加強科室業(yè)務能力

  受惠于國家加大基礎設施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。加強科室的學習意識和危機意識,主動進取,提高自身業(yè)務能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。

  新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業(yè)務部門的領導下,在項目部相關科室的一致努力與協(xié)作下,我科室將會更好的配合項目長完成各項業(yè)務工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質保量完成。

單位年度總結 篇8

  一、本人在工作中

  結合部門、班組和工作實際,參與制定有針對性的防范措施文件,確保公司各項安全管理工作的順利進行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

  二、人人應當遵守消防規(guī)章制度

  提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災造成重大人員傷亡和財產損失。為此我參與安質部進行的消防大檢查,加強了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。

  三、作為一個安質部的安全員

  我能按照公司及安質部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成安質部的.各項監(jiān)督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進職工業(yè)務技術培訓工作,進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產,增加安全防范意識,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意收集有關安全方面的知識,理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,對安全生產重要性的認識明顯提高,對“安全存在于細節(jié)中”的思想深入學習下去。同時學習了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng),熟練計算機知識,提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。

  以上為本人的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

單位年度總結 篇9

  不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至。回顧過去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。在這里,多年的質量檢測工作豐富了我的職業(yè)經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統(tǒng)計一職,負責質量事故統(tǒng)計和部門相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。范文內容地圖在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切,我非常感謝領導的信任和認可。

  回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待并及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。

  經過了幾個月的努力,盡管現(xiàn)在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

  20xx是全新的.一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在**的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

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